JAKARTA, CILACAP.INFO – PT BRI Manajemen Investasi (BRI-MI) menggelar acara Strategic Partner Gathering 2025, yang dirangkaikan dengan momentum Halalbihalal sebagai bentuk apresiasi atas kepercayaan dan kerja sama para mitra strategis selama ini.
PT BRI Manajemen Investasi (BRI-MI) menggelar acara Strategic Partner Gathering 2025, yang dirangkaikan dengan momentum Halalbihalal sebagai bentuk apresiasi atas kepercayaan dan kerja sama para mitra strategis selama ini. Acara yang digelar di Kembang Goela, Jakarta (17/04/2025) ini menjadi simbol komitmen BRI-MI untuk terus mempererat kolaborasi dan menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan di tengah dinamika industri pasar modal yang semakin kompetitif dan digital.
Acara ini dihadiri oleh jajaran Dewan Komisaris, Direksi, serta Senior Executive Vice President BRI-MI, mitra bisnis, para nasabah dan retail, serta dan Mitra APERD (agen penjual reksa dana) baik di perbankan, Sekuritas maupun Fintech. Seluruh mitra tersebut merupakan elemen penting dalam ekosistem distribusi dan pengelolaan reksa dana yang dikelola oleh BRI-MI.
Direktur Utama BRI-MI, Tina Meilina, dalam sambutannya menyampaikan bahwa keberhasilan dan pertumbuhan BRI-MI hingga saat ini tidak lepas dari kontribusi para mitra strategis. Oleh karena itu, forum ini tidak hanya menjadi ajang silaturahmi pasca Ramadan, namun juga momentum untuk menyamakan visi dalam mengembangkan industri investasi yang lebih inklusif, kredibel, dan berkelanjutan.
“Kami percaya bahwa sinergi yang kuat dengan para mitra strategis menjadi fondasi penting dalam membangun kepercayaan masyarakat terhadap reksa dana dan pasar modal Indonesia. Melalui acara ini, kami ingin menyampaikan rasa terima kasih sekaligus mempertegas komitmen BRI-MI untuk senantiasa menjadi manajer investasi terbesar dan tepercaya serta berstandar internasional,” ujar Tina.
Dengan pengalaman lebih dari 32 tahun, BRI-MI telah memantapkan reputasinya sebagai manajer investasi nasional yang didukung oleh tim profesional bersertifikasi dan tata kelola yang solid.
Komentar