Dia tahu, untuk menang, kita harus paham medan pertempuran.

“Kalo mau menang dan agresif, maka harus tau dulu medannya. Kita pasang targetnya,” katanya. Strategi Hasnul Suhaimi Mencapai 18T Omzet 18T bukan hasil kebetulan. Ada strategi di baliknya yang Hasnul Suhaimi lakukan. Salah satu kuncinya adalah memotivasi dan menjaga semangat karyawan.

Studi dari Harvard Business Review menyatakan, budaya kerja yang positif meningkatkan produktivitas hingga 31% dan profitabilitas hingga 22%.

Inilah salah satu cara yang dilakukan Hasnul Suhaimi.

“Saya bilang ke seluruh karyawan dan BoD. Kalo goal ini tercapai, semua akan saya ajak jalan-jalan. Tanpa potongan insentif. Hadiah apresiasi dari perusahaan.” Itulah cara dia menjaga semangat timnya. Dua Hal yang Harus Dimiliki Seorang CEO 1. Kemampuan Manajemen

Hasnul Suhaimi mengatakan, manajemen itu kunci mendapatkan hasil dari bisnis. Ada tiga hal penting: planning, organizing, dan controlling. Hasnul Suhaimi mahir dalam ketiganya.

Dia tahu bahwa tanpa perencanaan yang matang, organisasi yang baik, dan kontrol yang ketat, perusahaan tidak akan berkembang.

2. Leadership

Leadership sangat penting bagi CEO. Untuk membuat orang bekerja dengan bahagia dan engage, Hasnul menekankan strategi, commitment, dan motivasi.

Ini bukan soal memimpin dengan keras, tapi dengan hati dan visi yang jelas. Cara Menjadi CEO yang Memiliki Manajemen dan Leadership Kuat Hasnul Suhaimi mengatakan bahwa manajemen dan leadership adalah kunci suksesnya mencapai omzet 18T. Ini juga menjadi kunci untuk scale up bisnis.

Hasnul siap mengajari Anda langsung cara scale up dan inovasi bisnis di Sekolah CEO, berdasarkan pengalamannya. Tentang Bisnishack Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus untuk pengembangan bisnis dari UKM dan korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.