Acara ini menjadi salah satu wujud nyata komitmen Sampoerna dalam memperkuat kemandirian ekonomi rakyat melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) dan pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).

Acara ini dihadiri oleh jajaran Menteri Kabinet Merah Putih, termasuk Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, Airlangga Hartarto, Menteri Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Republik Indonesia, Maman Abdurrahman, serta perwakilan dari berbagai kementerian dan lembaga.

Pesta Rakyat untuk Indonesia 2025 menghadirkan ruang kolaborasi bagi para pakar, praktisi, UMKM, dan masyarakat untuk saling terhubung, belajar, dan berkembang bersama. Melalui berbagai sesi diskusi inspiratif bersama tokoh-tokoh terkemuka, lokakarya bersama mentor-mentor berpengalaman, dan pameran produk UMKM unggulan, acara ini bertujuan memperkuat ekosistem UMKM, mendorong inovasi, serta membuka peluang akses pasar yang lebih luas.

Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, Airlangga Hartarto, menyatakan dukungannya terhadap kolaborasi lintas sektor yang dihadirkan dalam acara ini. “Acara ini menjadi bukti nyata bagaimana konsep Indonesia Incorporated, seperti yang Bapak Presiden Prabowo canangkan untuk bersama-sama menjaga resiliensi ekonomi Indonesia, melalui kolaborasi antara Pemerintah, pengusaha, media, serta UMKM,” ujarnya.

Semangat gotong royong antara sektor swasta, Badan Usaha Milik Negara (BUMN), dan UMKM dalam mendorong pemerataan kesejahteraan diwujudkan dengan langkah nyata yang terintegrasi dari hulu hingga hilir melalui penandatanganan nota kesepahaman antara Sampoerna Retail Community (SRC) dan sejumlah BUMN antara lain:

1. Perusahaan Umum (Perum) BULOG, dengan tujuan memperluas jaringan Rumah Pangan Kita (RPK) agar masyarakat dapat mengakses pangan pokok berkualitas dengan harga terjangkau, yang sejalan dengan upaya memperkuat ketahanan pangan nasional.

2. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., dengan tujuan mendorong literasi dan inklusi keuangan melalui program Tabungan SRC powered by BRImo serta ekspansi agen BRILink sehingga membuka akses permodalan dan layanan keuangan digital yang lebih luas bagi UMKM melalui jaringan toko-toko SRC.

3. PT Pos Indonesia (Persero), dengan tujuan memperluas distribusi meterai resmi ke satu juta toko retail melalui jaringan SRC dan memperluas titik layanan logistik di seluruh Indonesia sehingga masyarakat di daerah terpencil pun dapat mengakses layanan publik dengan lebih mudah dan efisien.

4. PT Pertamina Retail, dengan tujuan menjadikan toko-toko SRC sebagai pangkalan resmi Pertamina untuk memastikan distribusi pasti gas LPG yang merata dan tepat sasaran bagi masyarakat.

5. PT Telekomunikasi Selular, dengan tujuan untuk memperluas akses digital bagi pengusaha UMKM dan masyarakat melalui kolaborasi layanan fixed broadband di toko-toko SRC.

Menteri Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Republik Indonesia, Maman Abdurrahman menyampaikan, “Pada kesempatan hari ini, saya tentunya memberikan apresiasi yang sebesar-besarnya kepada Sampoerna yang sampai hari ini masih konsisten untuk terus berkolaborasi bersama-sama dengan korporasi-korporasi lainnya, dalam menumbuh kembangkan para pengusaha UMKM di seluruh Indonesia,” ujarnya.

Presiden Direktur Sampoerna, Ivan Cahyadi, menyampaikan bahwa Pesta Rakyat untuk Indonesia 2025 merupakan bagian dari partisipasi aktif Sampoerna. “Kesepakatan kerja sama strategis antara SRC dan lima BUMN unggulan ini merupakan salah satu inisiatif yang mengakselerasi akses ketersediaan barang dan jasa di 250.000 toko kelontong binaan SRC. Sampoerna mendukung penuh agenda pemerintah dengan meningkatkan daya saing nasional dan mendorong hilirisasi industri sebagai fondasi pembangunan berdaulat yang berpihak pada bangsa dan rakyat Indonesia,” terang Ivan.

Komitmen tersebut tercermin dalam berbagai inisiatif Sampoerna yang mencakup seluruh rantai nilai usahanya, dari hulu hingga hilir. Di sektor hulu, Sampoerna bersama mitra pemasok melakukan program kemitraan dengan lebih dari 19.500 petani tembakau dan cengkih melalui pendampingan teknis untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas pertanian dengan jaminan pembelian hasil panen. Bahkan, sebagian besar petani mitra tersebut juga menanam komoditas pangan dan turut mendukung swasembada pangan. Di sektor produksi, Sampoerna mengoperasikan sembilan fasilitas produksi dan bermitra dengan 43 Mitra Produksi Sigaret (MPS) yang dimiliki oleh koperasi dan pengusaha daerah yang tersebar di 31 kota/kabupaten di Pulau Jawa. Selain itu, untuk mendukung operasional bisnis, Sampoerna bekerja sama dengan 1.700 pemasok barang dan jasa lokal.

“Saat ini, kami menyerap lebih dari 90.000 tenaga kerja, baik secara langsung maupun tidak langsung. Sampoerna juga secara konsisten meningkatkan kualitas SDM kami, mendorong inovasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif,” ujar Ivan. Sampai ke hilir, Sampoerna memasarkan produknya ke 30 tujuan ekspor dan ke pasar domestik, serta bekerja sama lebih dari 1,5 juta peritel di seluruh Indonesia.

Ivan menambahkan bahwa sebagai bagian dari komitmen Sampoerna dalam berkontribusi kepada masyarakat luas dan mendorong terciptanya keadilan sosial, perusahaan terus menghadirkan berbagai inisiatif yang bertujuan untuk memberdayakan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indonesia. Salah satu inisiatif terbaru Sampoerna adalah Sampoerna Karya Bangsa, yang menghadirkan berbagai jenis pelatihan bagi masyarakat luas untuk mencetak tenaga kerja terampil dan mendorong lahirnya wirausahawan mandiri.

“Seperti yang disampaikan Bapak Presiden, kekuatan bangsa Indonesia terletak pada persatuan. Sebagai perusahaan yang lahir dan beroperasi di Indonesia selama 112 tahun, semangat inilah yang menjadi landasan kelangsungan usaha Sampoerna untuk tumbuh bersama masyarakat, saling mendukung, dan bergotong royong untuk menjadi bagian dari kemandirian ekonomi menuju Indonesia Emas 2045,” ujar Ivan.

Pesta Rakyat untuk Indonesia 2025 diharapkan menjadi salah satu momentum untuk memperkuat semangat gotong royong, memperluas pemberdayaan, dan mendorong kemandirian ekonomi rakyat di seluruh penjuru negeri.

Mayoritas tanaman yang ditanam adalah alpukat dengan harapan menghijaukan kembali kawasan berbukit sekaligus memberi manfaat ekonomi bagi masyarakat.

Namun perjalanan tidak mudah. Ahmad Rozin (45), anggota kelompok tani setempat, mengenang momen awal penanaman pada Juli 2022. “Sayangnya, waktu itu musim kemarau panjang. Banyak yang mati,” ujarnya. Hanya sebagian tanaman bertahan berkat inisiatif warga mengalirkan air dengan pipa sederhana dari sumber terdekat.

Meski tingkat keberhasilan belum maksimal, diperkirakan sekitar 85% pohon mampu bertahan hingga kini, sejumlah perubahan positif sudah terasa. Udara di sekitar Jabungan lebih sejuk, tanah yang dulu sulit ditanami perlahan subur, bahkan muncul sumber air baru akibat resapan.

“Dulu nanam singkong nggak bisa tumbuh. Sekarang sudah banyak perubahan,” kata Rozin.

Catatan kelompok tani menyebutkan bahwa keterlibatan warga cukup luas, dengan sekitar 30 orang aktif di Kelurahan Jabungan dan lebih dari 80 orang di tingkat Kabupaten. Mereka bergantian melakukan penyiraman dan perawatan tanaman, meski belum sepenuhnya berjalan konsisten.

Kondisi geografis menjadi kendala utama. Kontur tanah yang labil dan cuaca tidak menentu membuat perawatan ekstra diperlukan. Pada 2023, misalnya, sebuah penanaman besar-besaran seribu pohon yang melibatkan media nasional hanya menyisakan sekitar 30% pohon hidup karena dilakukan menjelang kemarau. Selain itu, perawatan alpukat dinilai lebih rumit dibanding tanaman keras lain.

“Sekarang baru kelihatan hijau saja. Untuk ekonomi belum. Teman-teman juga kadang kurang minat, karena perawatan alpukat lebih sulit,” ujar Rozin.

Meski demikian, warga tetap menghargai kontribusi LindungiHutan yang menyediakan bibit dan membuka akses program konservasi. Mereka berharap dukungan bisa lebih luas, tidak berhenti di distribusi bibit.

“Harapannya jangan hanya bibit, tapi juga ada bimbingan, pupuk, dan pelatihan agar tanaman jangka panjang bisa dirawat dengan baik,” ungkap Rozin.

Operational Manager LindungiHutan, Aminul Ichsan, menyebut pihaknya mempertimbangkan edukasi mengenai agroforestri agar penghijauan bisa selaras dengan peningkatan ekonomi warga. “Kami melihat Jabungan punya potensi alpukat, tapi juga bisa dikombinasikan dengan tanaman sela, seperti jahe atau kopi,” katanya.

Jika seluruh pohon alpukat yang ditanam bisa tumbuh hingga produktif, potensi panen mencapai lebih dari 5 ton per tahun dengan nilai jual hingga ratusan juta, menurut estimasi kelompok tani. Namun, hasil itu baru bisa dipetik dalam dua hingga tiga tahun ke depan.

Bagi masyarakat Jabungan, program ini masih menyisakan perjalanan panjang. Walau hasil ekonomi belum dirasakan, mereka percaya jika semua pihak terus mendukung, penghijauan ini akan membawa manfaat besar. “Kalau LindungiHutan semakin sukses, tentu masyarakat juga ikut merasakan. Semoga ke depan sinerginya makin baik,” tutup Rozin.

About LindungiHutan

LindungiHutan adalah start-up lingkungan yang berfokus pada aksi konservasi hutan dan pemberdayaan masyarakat sekitar hutan. Sebanyak 1 juta pohon telah ditanam bersama lebih dari 600+ brand dan perusahaan. Kami menggandeng masyarakat lokal di 30+ lokasi penanaman yang tersebar di Indonesia. Kami menghadirkan beberapa program seperti Corporatree, Collaboratree dengan skema Product Bundling, Service Bundling dan Project Partner, serta program Carbon Offset.

Penurunan ini mencerminkan melemahnya daya beli dan konsumsi rumah tangga. Berdasarkan survei Bank Indonesia, porsi tabungan terhadap total pendapatan masyarakat pada Februari 2025 turun ke angka 14,7 persen, lebih rendah dibandingkan rata-rata periode 2018–2024 yang mencapai 16,7 persen.

Di tengah kondisi tersebut, pelaku usaha dituntut untuk lebih adaptif dan efisien dalam mengelola bisnis. CEO Sribu, Ryan Gondokusumo, menyampaikan bahwa strategi bisnis tidak lagi bisa dirancang dalam jangka panjang, melainkan perlu disesuaikan secara dinamis.

“Kalau dulu strategi bisa disusun untuk satu tahun, sekarang pelaku usaha harus siap melakukan penyesuaian dari minggu ke minggu,” ujar Ryan, Selasa (16/4/2025).

Sribu, sebagai platform penyedia layanan freelancer terbaik di Indonesia, mencatat peningkatan signifikan pada permintaan jasa digital seperti pemasaran digital (digital marketing), desain grafis, dan pengelolaan marketplace pasca-Lebaran. Ryan menjelaskan bahwa pelaku UMKM dan perusahaan menengah kini semakin menyadari pentingnya digitalisasi untuk tetap relevan dan kompetitif.

“Dulu, bisnis menunggu pelanggan datang. Sekarang, pelaku usaha harus aktif menjemput bola dengan konten yang menarik, iklan yang efektif, dan tampilan profesional. Semua itu bisa dimulai dengan biaya yang relatif terjangkau, asal strateginya tepat,” jelasnya.

Lebih lanjut, Ryan membagikan tiga langkah strategis agar bisnis tetap gesit di tengah perlambatan ekonomi:

1. Optimalkan Kehadiran Digital

Sribu menyediakan layanan pembuatan website dan konten kreatif untuk membantu bisnis tampil lebih profesional dan menarik di ranah digital.

2. Uji Kampanye Kecil dan Kembangkan Secara Bertahap

Pelaku usaha dianjurkan untuk memulai dari kampanye berskala kecil yang dapat dievaluasi secara berkala, sebelum dikembangkan lebih luas.

3. Manfaatkan Freelancer untuk Efisiensi

Dengan memanfaatkan tenaga freelancer, bisnis dapat mengakses talenta yang sesuai kebutuhan tanpa menambah beban biaya tetap seperti gaji karyawan permanen.

“Pasar mungkin sedang lesu, tetapi bisnis nggak boleh stagnan. Kuncinya adalah bergerak cepat dan bermitra dengan pihak yang tepat. Sribu hadir sebagai solusi bagi pelaku usaha yang ingin tetap efisien tanpa mengorbankan kualitas,” tutup Ryan.

Dengan strategi yang tepat dan pemanfaatan teknologi digital, bisnis tetap memiliki peluang untuk bertumbuh, bahkan saat kondisi ekonomi sedang tidak ideal.

About PT Sribu Digital Kreatif

Sribu adalah Platform digital yang menghubungkan Anda dengan berbagai layanan freelancer berkualitas seperti desain logo, website, branding, social media, hingga penulisan dengan cepat dan tepat. Sejak 2012, Sribu telah membantu 40,000+ UKM dan memiliki 30,000+ freelancer berkualitas yang telah dikurasi. Sribu menjadi solusi terpercaya untuk kebutuhan pelaku usaha, dengan cara memudahkan mencari freelancer secara cepat, mudah, dan dapat bertransaksi dengan aman di Sribu.

Situasi ini semakin diperparah dengan menurunnya aktivitas ekonomi selama periode Lebaran. Data menunjukkan bahwa jumlah pemudik menurun sebesar 24% menjadi 146 juta orang. Penurunan ini mencerminkan tekanan finansial yang dihadapi banyak keluarga Indonesia selama periode tersebut.

Ditambah setelah masa Lebaran, banyak karyawan kembali bekerja dengan kondisi keuangan yang menipis. Pengeluaran besar seperti mudik, pemberian THR kepada keluarga, belanja kebutuhan Lebaran, hingga biaya tak terduga lainnya, membuat banyak dari mereka menghadapi kesulitan finansial. Ketika tanggal gajian masih jauh, beberapa karyawan mungkin mencari solusi cepat melalui pinjaman online, yang sayangnya sering kali berujung pada jeratan pinjaman ilegal dengan bunga tinggi.

Bagi perusahaan, kondisi ini tidak hanya mempengaruhi kesejahteraan individu karyawan, tetapi juga dapat berdampak pada produktivitas dan konsentrasi kerja. Oleh karena itu, pendekatan proaktif dari manajemen perusahaan dalam menyediakan solusi finansial yang aman dan terpercaya menjadi sangat penting.

Salah satu solusi yang dapat dipertimbangkan adalah OttoKasbon, layanan kasbon digital dari OttoDigital yang dirancang khusus untuk perusahaan. Dengan OttoKasbon, karyawan dapat mengakses dana dengan cepat melalui platform digital, dengan biaya yang bersaing, dan cicilan yang dipotong otomatis dari gaji bulanan. Prosesnya mudah, transparan, dan tidak membebani perusahaan karena sistem ini disesuaikan dengan kebijakan HR masing-masing.

Chief of Product Growth and Marketing OttoDigital, Grace Sunarjo, mengatakan, “OttoKasbon hadir sebagai win-win solution bagi perusahaan dan karyawan. Di satu sisi, karyawan mendapatkan akses dana darurat yang aman dan cepat. Di sisi lain, perusahaan dapat menjaga stabilitas tim kerja tanpa harus mengelola kasbon manual atau khawatir dengan risiko penyalahgunaan pinjaman ilegal.”

OttoKasbon kini telah digunakan oleh berbagai perusahaan yang berkomitmen mendukung kesejahteraan finansial karyawannya. Tanpa perlu integrasi sistem yang kompleks, solusi ini dapat diterapkan dengan cepat dan praktis untuk memberikan akses pendanaan yang aman bagi karyawan.

Dengan menyediakan akses kasbon yang transparan, perusahaan tidak hanya membantu karyawan melewati masa sulit di tengah kondisi ekonomi yang menantang, tetapi juga memperkuat hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Di tengah tekanan ekonomi, kehadiran solusi seperti OttoKasbon menjadi langkah nyata perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif dan berkelanjutan.

About OttoDigital

OttoDigital merupakan bagian dari Salim Group yang bergerak di bidang solusi digital untuk ekosistem usaha di berbagai segmen pasar. Dengan fokus pada empat pilar utama, yaitu OttoPoint (peningkatan loyalitas konsumen), OttoLoan (solusi keuangan bagi mahasiswa dan karyawan), OttoPay (payment gateway), dan OttoPay Aplikasi UMKM (supply chain enabler), OttoDigital berkomitmen untuk mendukung transformasi digital di Indonesia. Melalui layanan berbasis teknologi yang inovatif, OttoDigital terus berkolaborasi dengan mitra strategis untuk mendorong pertumbuhan bisnis dan menciptakan nilai tambah bagi perusahaan di berbagai industri.

Sementara pemerintah berupaya menjaga stabilitas melalui kebijakan fiskal dan diplomasi internasional, pelaku usaha terutama sektor harus bergerak cepat agar roda bisnis tetap berputar.

Dalam situasi seperti ini, efisiensi operasional menjadi faktor penentu kelangsungan bisnis. Salah satu langkah nyata yang kini banyak diambil adalah beralih ke model kerja berbasis freelance.

“Kami melihat lonjakan signifikan dari pelaku bisnis yang menggunakan freelancer untuk kebutuhan desain, penulisan, hingga digital marketing. Mereka ingin tetap jalan, tapi dengan risiko operasional yang lebih ringan,” ujar Ryan Gondokusumo, CEO Sribu.com, platform penyedia jasa freelancer terkurasi di Indonesia.

Dengan lebih dari 30.000 freelancer terverifikasi dan sistem kontes yang memungkinkan klien memilih solusi terbaik dari banyak pilihan, Sribu menghadirkan pendekatan berbeda: fokus pada kebutuhan bisnis, bukan hanya mencari talentnya.

Salah satu pengguna jasa Sribu, Hendy Setiono, CEO Baba Rafi Enterprise mengakui bahwa sejak menggunakan freelancer Sribu untuk desain dan promosi digital, bisnisnya tetap bertumbuh meski kondisi ekonomi melambat.

“Awalnya bingung mau hire siapa, tapi di kontes Sribu saya tinggal posting kebutuhan, lalu dapat banyak pilihan solusi dari para freelancer. Biaya lebih hemat, hasilnya juga cepat,” jelas Hendy.

Sribu tidak hanya membantu efisiensi, tapi juga mempercepat adaptasi pelaku bisnis terhadap tantangan digital: dari pembuatan landing page, strategi social media, hingga pengelolaan iklan digital. Semua bisa dilakukan oleh tim freelancer yang fleksibel, cepat, dan tepat sasaran.

Tentang PT Sribu Digital Kreatif

Sribu adalah Platform digital yang menghubungkan Anda dengan berbagai layanan freelancer berkualitas seperti desain logo, website, branding, social media, hingga penulisan dengan cepat dan tepat. Sejak 2012, Sribu telah membantu 40,000+ UKM dan memiliki 30,000+ freelancer berkualitas yang telah dikurasi. Sribu menjadi solusi terpercaya untuk kebutuhan pelaku usaha, dengan cara memudahkan mencari freelancer secara cepat, mudah, dan dapat bertransaksi dengan aman di Sribu.

Info selengkapnya kunjungi www.sribu.com.

Delegasi yang beranggotakan 10 orang tersebut terdiri dari Direktur Eksekutif DEN, pejabat senior dari Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional, Kementerian Komunikasi dan Digital, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, dan Bank Indonesia.

Para delegasi direncanakan akan bertemu dengan Direct Benefit Transfer (DBT) Mission, Otoritas Identifikasi Unik India (UIDAI), Kementerian Elektronik dan Teknologi Informasi India (MeitY), Kementerian Keuangan India, Institut Teknologi Informasi Internasional (IIIT) Bangalore, Yayasan Sahmati serta mengunjungi Aadhaar Kendra di Wilayah Ibu Kota Nasional (NCR) India.

Kunjungan ini akan memberikan dasar yang kuat untuk kolaborasi dalam berbagi kapasitas digital India dengan Indonesia seperti DPI dan layanan/skema terkait, serta Unified Payments Interface (UPI) untuk pembayaran digital, bidang-bidang yang sebagian besar belum tersentuh hingga saat ini dalam kebijakan dan kerangka kerja kelembagaan Indonesia.

Direktur Utama KAI Didiek Hartantyo menyatakan bahwa keberadaan KA ekonomi antar kota jarak jauh dengan tarif yang terjangkau merupakan wujud nyata dari peran KAI sebagai penyedia layanan transportasi publik yang inklusif dan berorientasi pada kepentingan masyarakat luas.

“Kami berupaya menghadirkan layanan yang tidak hanya terjangkau tetapi juga terus mengalami peningkatan kualitas. Dengan harga yang kompetitif, pelanggan tetap mendapatkan pengalaman perjalanan mudik yang aman, nyaman, dan menyenangkan,” ujar Didiek.

Daftar KA Ekonomi Antar Kota Jarak Jauh dengan Tarif Terjangkau di Pulau Jawa dan Sumatera:

1. KA Kahuripan (Blitar – Kiaracondong pp): Rp80.000 – Rp84.000

2. KA Bengawan (Purwosari – Pasarsenen pp): Rp70.000 – Rp74.000

3. KA Sri Tanjung (Lempuyangan – Surabaya Gubeng – Ketapang pp): Rp88.000 – Rp94.000

4. KA Airlangga (Pasarsenen – Surabaya Pasarturi pp): Rp49.000 – Rp104.000

5. KA Serayu (Purwokerto – Kroya – Pasarsenen pp): Rp63.000 – Rp67.000

6. KA Kutojaya Selatan (Kutoarjo – Kiaracondong pp): Rp58.000 – Rp62.000

7. KA Tawang Alun (Ketapang – Malang Kota Lama pp): Rp58.000 – Rp62.000

8. KA Bukit Serelo (Kertapati – Lubuklinggau pp): Rp29.000 – Rp32.000

9. KA Rajabasa (Kertapati – Tanjungkarang pp): Rp29.000 – Rp32.000

10. KA Putri Deli (Tanjungbalai – Medan pp): Rp24.000 – Rp27.000

11. KA Probowangi (Ketapang – Surabaya Gubeng pp): Rp29.000 – Rp56.000

12. KA Kuala Stabas (Baturaja – Tanjungkarang pp): Rp10.000 – Rp30.000

13. KA Cikuray (Garut – Pasarsenen pp): Rp15.000 – Rp45.000

Tarif di atas merupakan tarif terendah dan tertinggi sesuai jarak tempuh perjalanan yang dipilih.

“Selain menghadirkan tarif terjangkau, KAI juga terus meningkatkan kualitas layanan KA ekonomi antar kota jarak jauh agar pelanggan mendapatkan pengalaman perjalanan yang lebih baik. Peningkatan ini meliputi renovasi dan modernisasi fasilitas stasiun, kenyamanan tempat duduk, perbaikan kereta makan, hingga peningkatan kebersihan toilet,” tambah Didiek.

Salah satu inovasi yang dilakukan KAI adalah menghadirkan Kereta Ekonomi New Generation yang memiliki desain lebih modern dan nyaman. Kereta ini dilengkapi dengan kursi ergonomis, jendela yang lebih besar, pendingin udara yang lebih optimal, serta sistem keamanan yang lebih canggih.

Untuk mendukung peningkatan kualitas layanan, KAI akan menghadirkan 612 unit kereta Stainless Steel New Generation secara bertahap, termasuk untuk kelas ekonomi. Pengadaan rangkaian kereta baru ini dilakukan untuk meningkatkan kapasitas layanan serta menghadirkan kenyamanan lebih bagi para penumpang. Selain itu, melalui Balai Yasa Manggarai, KAI menargetkan memodifikasi 52 kereta New Generation dan 4 kereta kompartemen pada tahun 2025.

“Kami ingin memastikan bahwa KA ekonomi antar kota jarak jauh tetap menjadi pilihan utama masyarakat untuk perjalanan jarak jauh dengan harga yang terjangkau, tanpa mengurangi kualitas layanan. Oleh karena itu, KAI berkomitmen untuk terus melakukan inovasi dan modernisasi pada layanan kami,” tukas Didiek.

Modernisasi ini merupakan bagian dari transformasi besar yang dilakukan KAI untuk menghadirkan layanan transportasi yang lebih baik bagi masyarakat. Dengan adanya peningkatan kualitas layanan, diharapkan masyarakat semakin nyaman dan percaya untuk menggunakan transportasi kereta api sebagai pilihan utama dalam bepergian.

Selain aspek ekonomi dan kenyamanan, KAI tetap mengedepankan aspek keselamatan dalam setiap perjalanan. Semua rangkaian kereta api dan stasiun telah dilengkapi dengan sistem keamanan yang ketat, termasuk pengawasan melalui CCTV, pintu otomatis, serta fasilitas pendukung lainnya seperti escalator dan fasilitas khusus bagi penyandang disabilitas.

“Dengan berbagai upaya ini, KAI berharap masyarakat dapat menikmati perjalanan mudik Lebaran dengan lebih nyaman, aman, dan tetap terjangkau. Kami akan terus berinovasi untuk menghadirkan layanan terbaik bagi pelanggan setia KAI,” tutup Didiek.

Namun dengan kemudahan tersebut kita dituntut untuk menggunakan dalam keadaan yang sadar dan tanggung jawab. Tanpa perencanaan yang matang, hutang justru bisa menjadi beban yang mengganggu stabilitas keuangan kamu. Berikut adalah beberapa tips untuk mengelola tagihan secara bijak

1. Cek tagihan secara rutin di aplikasi

2. Pastikan tagihan atau hutang tidak melebihi 30% dari pendapatan

3. Mengidentifikasi prioritas tagihan

4. Aktifkan notifikasi untuk jatuh tempo pembayaran

5. Jika memiliki dana lebih, kamu dapat melunasi lebih awal

6. Evaluasi keuangan kamu secara berkala

Salah satu tantangan yang sering dihadapi pengguna layanan kredit seperti Akulaku Paylater adalah memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu agar terhindar dari denda dan dampak negatif terhadap skor kredit.

Namun, agar tetap nyaman menggunakan layanan Akulaku Paylater, penting untuk kamu mengetahui cara membayar tagihan dengan baik dan benar. Berikut adalah panduan lengkap untuk membayar tagihan Akulaku PayLater:

1. Cek jumlah tagihan kamu dengan cara klik pada menu tagihanku

2. Klik pada pilihan ‘bayar sekarang’

3. Pilihlah metode pembayaran yang kamu inginkan seperti Virtual Account, Minimarket,

E-Wallet atau transfer bank

4. Bayarlah tagihan kamu sesuai yang ada di aplikasi

5. Pembayaran Tagihan akan dikonfirmasi secara otomatis

6. Jangan pernah membayar atau melakukan transaksi diluar aplikasi akulaku

7. Jika menemukan hal yang mencurigakan segera melaporkan ke call center resmi

Akulaku di 1500920 atau melalui social media resmi.

Membayar tagihan tepat waktu tidak hanya menghindarkan Anda dari denda, tetapi juga membantu menjaga reputasi kredit Anda. Bijaklah dalam berutang dan selalu ingat waktu jatuh tempo agar hidup tetap nyaman dan bebas dari tekanan finansial.

Tentang Akulaku Finance

Tentang PT Akulaku Finance Indonesia PT Akulaku Finance Indonesia merupakan perusahaan pembiayaan yang menghadirkan sejumlah lini produk pembiayaan, yaitu solusi layanan pembiayaan digital buy now pay later (BNPL) serta pembiayaan produktif. Adapun PT Akulaku Finance Indonesia merupakan perusahaan yang berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan.

Proses peralihan ini akan dilakukan sesuai dengan ketentuan dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 20/SEOJK.07/2024 tentang Penyelenggaraan Perdagangan Aset Keuangan Digital, termasuk Aset Kripto. SEOJK ini mengatur tata cara pemberitahuan terkait perdagangan aset kripto, mekanisme penyampaian hasil evaluasi atas aset kripto yang masuk dalam daftar aset kripto, hingga ketentuan mengenai rencana bisnis penyelenggara perdagangan aset keuangan digital.

CMO Tokocrypto, Wan Iqbal, menyatakan bahwa langkah ini bertujuan untuk memberikan kepastian hukum sekaligus meningkatkan keamanan bagi para pelaku pasar. “Kami yakin langkah ini akan memberikan manfaat jangka panjang bagi sektor keuangan dan pasar fisik aset kripto di Indonesia. Kami tetap berkomitmen untuk memastikan seluruh proses berjalan dengan baik serta terus memberikan pelayanan terbaik bagi seluruh pengguna kami,” ungkapnya.

Di sisi lain, pelaku usaha terus berkoordinasi dengan Bappebti untuk memastikan proses peralihan ini berjalan lancar dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Iqbal mengatakan, apresiasi terhadap Bappebti yang telah membangun industri kripto Indonesia patut diberikan, mengingat peran penting regulator dalam menciptakan ekosistem yang aman, transparan, dan berkelanjutan.

“Kami melihat upaya Bappebti dalam mendukung pertumbuhan industri ini sebagai langkah visioner yang tidak hanya memberikan kepastian hukum, tetapi juga meningkatkan kepercayaan pelaku pasar, baik domestik maupun internasional. Hal ini tentu menjadi fondasi penting bagi perkembangan industri kripto di Indonesia ke depannya,” ujar Iqbal.

Ia juga menambahkan bahwa sinergi yang solid antara regulator, pelaku usaha, dan masyarakat akan menjadi kunci untuk mewujudkan ekosistem aset digital yang lebih maju dan inklusif.

Kesiapan dan Kolaborasi Pelaku Industri

Iqbal melanjutkan, langkah OJK dalam mengambil alih pengawasan aset kripto dipandang sebagai sinyal positif bagi industri. Dengan reputasi OJK yang kuat dalam menjaga stabilitas sektor keuangan, pihaknya optimis bahwa langkah ini akan meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap ekosistem kripto di Indonesia.

Iqbal juga menegaskan bahwa peralihan ini tidak hanya tentang regulasi, tetapi juga kesiapan seluruh pelaku industri. “Sebagai salah satu pelaku utama di industri, Tokocrypto telah mempersiapkan diri untuk beradaptasi dengan peraturan baru yang ditetapkan dalam POJK No. 27 Tahun 2024 dan SEOJK No. 20 Tahun 2024. Kami terus berkoordinasi dengan OJK untuk memastikan bahwa operasional kami selaras dengan standar yang ditetapkan,” tambahnya.

Menurut Iqbal, peralihan pengawasan ini juga menjadi kesempatan bagi pelaku industri untuk membangun kolaborasi yang lebih erat dengan regulator. “Kami berharap adanya ruang dialog yang intensif antara regulator dan pelaku usaha untuk memastikan regulasi dapat mendorong inovasi sekaligus memberikan perlindungan yang memadai bagi konsumen,” jelasnya.

Harapan untuk Pengembangan Ekosistem

Dalam konteks yang lebih luas, Iqbal menggarisbawahi pentingnya pengembangan ekosistem yang inklusif. “Pengawasan oleh OJK harus diiringi dengan upaya menciptakan ekosistem yang mendukung pertumbuhan. Ini termasuk edukasi bagi masyarakat, pengembangan infrastruktur teknologi, serta insentif untuk inovasi,” katanya.

Ia juga berharap OJK dapat mempertimbangkan dinamika global dalam menyusun regulasi. “Industri kripto adalah industri yang sangat global. Untuk bersaing, Indonesia perlu memiliki regulasi yang adaptif dan mendukung daya saing pelaku usaha lokal di pasar internasional,” tambahnya.

Sementara itu, Iqbal juga mencatat beberapa tantangan yang mungkin dihadapi. “Transisi ini tentu membutuhkan waktu, terutama dalam hal penyesuaian teknis dan operasional. Namun, kami percaya bahwa dengan dukungan dari regulator dan kolaborasi antarpemangku kepentingan, tantangan ini dapat diatasi,” ujarnya.

Dari sisi peluang, Iqbal percaya bahwa pengawasan OJK akan membuka pintu bagi lebih banyak institusi keuangan tradisional untuk mengenal dan memahami sektor kripto. “Dengan pengawasan yang lebih ketat dan transparan, kepercayaan institusi terhadap sektor ini akan meningkat, sehingga dapat memperluas adopsi aset digital,” ujarnya.

Sebagai salah satu platform perdagangan aset kripto terkemuka di Indonesia, Tokocrypto menyatakan komitmennya untuk terus mendukung upaya regulator dalam membangun industri yang sehat. “Kami percaya bahwa regulasi yang baik adalah fondasi untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Tokocrypto akan terus berinovasi dan berkontribusi dalam membangun ekosistem kripto yang aman, transparan, dan inklusif,” tutup Iqbal.

Tentang Tokocrypto

Tokocrypto bertujuan untuk menjadi bursa aset digital terkemuka di Asia Tenggara dengan menyediakan platform yang mudah, sederhana, instan dan aman bagi pelanggan untuk bertransaksi dengan nyaman. Informasi lebih lanjut, kunjungi: www.tokocrypto.com.

Namun, apa dampaknya bagi dunia usaha domestik? Dalam pertemuan puncak BRICS yang baru saja digelar, Indonesia diundang sebagai anggota baru, memperluas pengaruh ekonomi kelompok tersebut yang saat ini mencakup lebih dari 40% populasi dunia dan sekitar 25% dari PDB global.

Peluang Besar di Tengah Tantangan

Keanggotaan Indonesia di BRICS memberikan akses ke jaringan perdagangan yang lebih luas serta potensi investasi yang lebih besar dari anggota BRICS lainnya. Menurut Dr. Surya Santoso, pakar ekonomi internasional dari Universitas Indonesia, “Indonesia dapat memanfaatkan keanggotaannya di BRICS untuk memperkuat kerja sama ekonomi dengan negara-negara berkembang yang selama ini kurang tergarap.”

Namun, Dr. Surya juga menyoroti tantangan yang perlu diantisipasi pengusaha lokal. “Tekanan dari persaingan global akan meningkat. Untuk bersaing di tingkat internasional, pengusaha Indonesia harus meningkatkan efisiensi produksi, memperkuat inovasi, dan memastikan kualitas produk yang sesuai dengan standar pasar global,” ujarnya.

Fokus pada Reputasi dan Kredibilitas Bisnis

Bergabungnya Indonesia dengan BRICS menuntut dunia usaha untuk lebih memperhatikan reputasi dan kredibilitas bisnis. “Dalam era digital saat ini, reputasi menjadi salah satu aset paling berharga bagi perusahaan,” kata Andrea Wiwandhana, pendiri dari CLAV Digital.

Menurut Andrea, membangun citra yang positif di pasar internasional memerlukan kontrol narasi yang efektif. “Pengusaha perlu memahami bagaimana membangun narasi yang konsisten dan kredibel di dunia digital untuk menarik perhatian investor global dan memperluas pasar mereka,” tambahnya.

Data dan Fakta yang Perlu Diperhatikan

Dengan masuknya Indonesia ke dalam BRICS, tren belanja pemerintah dan investasi asing langsung (FDI) diharapkan meningkat signifikan. Data terbaru menunjukkan bahwa pada 2023, anggota BRICS menyumbang lebih dari USD 320 miliar dalam investasi global. Sebagai bagian dari upaya adaptasi, dunia usaha Indonesia diharapkan lebih aktif dalam memanfaatkan teknologi digital dan inovasi bisnis untuk bersaing di pasar global.

Perspektif Global dan Harapan Masa Depan

Keputusan Indonesia bergabung dengan BRICS juga mendapatkan perhatian dari para pemimpin dunia. Meskipun beberapa pihak khawatir dengan respons Amerika Serikat terhadap perluasan BRICS, banyak pakar percaya bahwa langkah ini akan mendorong keseimbangan kekuatan ekonomi dunia yang lebih adil.

CLAV Digital, sebagai salah satu pelaku industri digital yang aktif mendampingi pengusaha Indonesia dalam pengelolaan reputasi bisnis, percaya bahwa peluang ini adalah momentum strategis bagi dunia usaha domestik untuk melangkah ke panggung internasional dengan percaya diri.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai tren bisnis digital dan strategi reputasi global, kunjungi www.clavdigital.com yang juga memuat berita ini.

Tentang CLAV Digital

CLAV Digital adalah digital marketing agency yang berbasis di Jakarta dan Bali, dengan fokus pada manajemen reputasi, SEO, Google Business, dan web development. CLAV Digital juga mengelola portofolio aset digital seperti Ceritahantu.id, Jualbisnis.id, Propertikini.com, dan beberapa media lokal lainnya.