Data dari Badan Pusat Statistik [BPS] menyebut, inflasi tahunan hanya 1,84%, dan Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur Indonesia pun berada di level kontraksi, 49,2.

Data ini mencerminkan lemahnya aktivitas sektor manufaktur yang turut memengaruhi pendapatan masyarakat dan menurunkan daya beli, terutama di kalangan kelas menengah.

Alarm dari Para Ekonom: Daya Beli Merosot

Bhima Yudhistira dari Celios menyebut bahwa deflasi beruntun ini adalah alarm serius. Menurutnya, angka deflasi ini bisa berarti konsumsi masyarakat menurun karena daya beli yang melemah.

Josua Pardede dari Bank Permata juga mengamini; ia menyoroti bahwa daya beli yang lesu ini diperparah oleh lonjakan PHK dan stagnasi upah.

Kondisi ini jelas memberikan tantangan baru bagi pengusaha, terutama yang mengandalkan pasar domestik.

Solusi Taktis: 5 Langkah untuk Menghadapi Tahun 2025

Berikut adalah tujuh solusi praktis yang bisa diterapkan:

1. Produk Terjangkau & Bernilai Tinggi

Alih-alih menurunkan harga tanpa strategi, fokuslah pada produk varian “lite” atau paket hemat yang tetap berkualitas.

Di masa sulit, pelanggan mencari nilai lebih pada setiap rupiah yang dikeluarkan.

Banyak restoran mulai menawarkan “Paket Hemat” atau “Porsi Lite” dengan harga lebih rendah namun tetap menarik minat konsumen.

2. Perketat Cash Flow & Prioritaskan Pengeluaran

Jangan habiskan dana untuk promosi besar-besaran tanpa hasil. Fokuskan anggaran pada biaya yang dapat langsung menghasilkan penjualan, seperti kampanye media sosial dengan target spesifik.

3. Perkuat Loyalitas Pelanggan

Buat pelanggan merasa dihargai, terutama pelanggan lama. Berikan penawaran khusus, pesan personal, atau program loyalty sederhana yang mengajak mereka kembali.

4. Manfaatkan Teknologi untuk Efisiensi Biaya

Gunakan aplikasi atau perangkat lunak yang dapat memangkas biaya operasional, misalnya aplikasi kasir online atau inventory management untuk melacak stok. Aplikasi bisa menekan biaya operasional hingga 20%, mengurangi kebutuhan tenaga kerja.

5. Konten Marketing yang Lebih Personal

Jangan hanya jual produk, tapi jual cerita. Beri pelanggan insight tentang usaha Anda, perjuangan tim, atau alasan di balik produk.

Brand lokal yang mempublikasikan kisah “behind-the-scenes” di media sosial mengalami engagement lebih tinggi, bahkan menguatkan loyalitas pelanggan tanpa biaya besar.

Persiapan Menuju 2025: Belajar dari Pengalaman & Kembangkan Strategi Baru

Menghadapi tahun 2025, tidak cukup hanya bertahan—diperlukan strategi yang dapat meningkatkan daya beli dan memperkuat fondasi bisnis.

Untuk Anda yang membutuhkan panduan lebih dalam untuk menerapkan strategi-strategi ini, Sekolah CEO Bisnishack membantu Anda dengan fokus pada taktik praktis dan solusi nyata untuk scale up omzet Anda.

Hubungi Reny Violeta wa.me/6281392077733 renybisnishack@gmail.com

Tentang Bisnishack

Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.

Banyak bisnis yang melejit omzetnya hanya dengan menata strategi customer experience yang efektif.

Menurut survei HubSpot, 66% customer cenderung lebih loyal pada brand yang menawarkan pengalaman yang personal. Bagaimana menerapkannya ke bisnis?

Bangun Kedekatan yang Bikin Customer Loyal

Bagaimana caranya? Mulai dengan memberi perhatian pada setiap data customer yang Anda miliki.

Database bukan sekadar angka, tapi jalan untuk memahami siapa yang beli, kenapa mereka beli, dan apa yang bikin mereka kembali.

Bayangkan, jika tiap customer punya pengalaman yang menyenangkan dengan brand Anda, peluang repeat order meningkat hingga 57%!

Caranya simpel: lakukan segmentasi berdasarkan preferensi atau kebiasaan beli customer, lalu sesuaikan strategi pemasaran yang lebih relevan.

Repeat Order yang Menguntungkan, Tanpa Iklan Tambahan

Strategi repeat order bisa sangat efektif ketika customer benar-benar merasa diperhatikan. Anda tidak perlu selalu fokus menjaring customer baru—loyalitas customer yang sudah ada lebih berharga.

Berdasarkan data dari Bain & Company, kenaikan 5% dalam customer retention bisa meningkatkan profit hingga 95%.

Bayangkan, hanya dengan mengelola database yang ada dan menawarkan penawaran khusus yang relevan, omzet Anda bisa terus meningkat tanpa perlu iklan baru.

Strategi Customer Jadi Marketer: Efek Bola Salju Penjualan

Ketika customer puas, mereka bukan hanya akan membeli kembali, tetapi bisa menjadi marketer untuk produk Anda. Bagaimana caranya?

Beri insentif atau reward bagi customer yang sering merekomendasikan produk Anda, seperti program referral atau loyalty point.

Data dari Nielsen menunjukkan, 92% orang lebih percaya rekomendasi dari orang yang mereka kenal—ini adalah bukti bahwa customer yang loyal adalah investasi jangka panjang paling ampuh.

Lebih Cuan dengan Customer Mastery

Kalau Anda mau mendalami strategi-strategi ini dengan lebih mendetail, belajar langsung di Customer Mastery bersama Mas Arisdiansah dari Incentric, yang berkolaborasi dengan Bisnishack, bisa jadi langkah terbaik.

Di sana, Anda akan mendapatkan framework setahun ke depan untuk mengelola customer experience, strategi repeat order, dan cara mengubah customer jadi marketer loyal untuk bisnis Anda.

Hubungi Reny Violeta wa.me/6281392077733 renybisnishack@gmail.com

Tentang Bisnishack

Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.

Artinya, sampaikan masalah yang relevan dengan keseharian mereka dan beri solusi yang jelas. Hasilnya? Mereka merasa terkoneksi dan lebih tertarik follow atau beli produk.

Strategi Viral Brand Besar di TikTok: Bukan Sekadar Gimmick

Lihat saja brand besar seperti Zara di TikTok. Mereka nggak sekadar jualan produk, tapi bikin konten life hack yang langsung ‘klik’ dengan audiens.

TikTok memperkuat engagement hingga 49% lebih tinggi dari platform lain, dan algoritmanya suka konten yang dekat dengan keseharian.

Pakai tren lagu populer dan bikin konten yang terlihat “alami” tanpa kesan iklan keras.

Budget Minim? Fokus di Kualitas Bukan Kuantitas!

Posting terus-menerus bukan jawaban. Algoritma Facebook, misalnya, justru lebih mengedepankan konten berkualitas yang engagement-nya tinggi.

Strategi efektif adalah dengan fokus pada 3-4 postingan per minggu yang impactful, daripada posting setiap hari tanpa hasil. Dengan cara ini, budget tetap hemat, tetapi konten kamu tetap berada di feed audiens lebih lama.

Bikin Akun Rame dengan Visual dan CTA yang Langsung Klik

Visual yang eye-catching dan CTA yang tepat adalah kombinasi maut. Riset menunjukkan, CTA yang jelas bisa meningkatkan interaksi hingga 80%.

Buat CTA yang terasa mendesak atau spesial, seperti “Koleksi Terbatas” atau “Diskon Hari Ini!”—ini jauh lebih efektif daripada “Beli Sekarang”.

Kolaborasi yang Tepat Bikin Nama Bisnis Meledak

Kolaborasi dengan influencer atau akun se-niche bisa jadi booster luar biasa. Nielsen menemukan kolaborasi ini meningkatkan interaksi hingga 28%.

Cari partner yang relevan dengan produkmu, minimal yang punya 10k followers. Gunakan tagar yang lagi tren ditambah tagar niche untuk menjangkau target audiens lebih optimal.

Mau strategi lebih detail dan hasil maksimal?

Gabung di Creative Hack Marketing Secret bareng Ko Yohanes Auri dari IdenyaFlux, kolaborasi dengan Bisnishack.

Di sini kamu akan mendapatkan framework marketing setahun ke depan, mindset marketing, membangun tim marketing yang efektif, serta fundamental bisnis lainnya.

Ditambah, akan ada materi persona branding dari Supercoolben atau Ben Sumadiwirya.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menguasai strategi marketing yang terbukti efektif!

Hubungi Reny Violeta wa.me/6281392077733 renybisnishack@gmail.com

Tentang Bisnishack

Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.

Bagaimana caranya bisnis bisa adaptif dan tumbuh tanpa menguras banyak modal?

Strategi-strategi berikut bisa menjadi solusi efektif agar Anda tetap relevan, cepat balik modal, dan mengoptimalkan potensi bisnis di tahun 2025.

1. Optimalkan Digital Marketing dengan AI dan Data Real-Time

Pemasaran digital kini lebih dari sekadar posting di media sosial. Di 2025, AI akan memainkan peran penting dalam personalisasi dan analisis kampanye secara real-time.

Dengan menggunakan algoritma pintar, Anda bisa meningkatkan keterlibatan hingga 40% melalui iklan yang benar-benar relevan bagi audiens.

Mulailah dari Google Ads atau Facebook, dan pastikan kampanye Anda fokus pada data yang relevan untuk hasil maksimal.

2. E-commerce dan Dropshipping untuk Modal Minim

Dropshipping memungkinkan Anda berjualan tanpa perlu stok produk. Tren ini terus berkembang di 2025 karena memungkinkan bisnis modal minim dengan risiko yang lebih rendah.

Memanfaatkan platform seperti Shopify atau Tokopedia, Anda dapat meraih profit dengan memaksimalkan branding dan optimasi SEO di situs Anda.

3. Fokus pada Cash Flow untuk BEP Lebih Cepat

Menghitung dan mengelola arus kas secara ketat adalah kunci untuk mencapai BEP dengan cepat. Tentukan titik BEP Anda sejak awal dan pastikan pengeluaran tetap efisien.

Banyak pengusaha makanan sehat berhasil mencapai BEP lebih awal berkat strategi pricing yang tepat dan loyalitas pelanggan.

4. Pilih Platform yang Mendukung Branding dan Skalabilitas

Di tengah maraknya marketplace, memiliki website sendiri memberi fleksibilitas dalam branding dan promosi.

Dengan platform seperti CMS atau website builder yang dilengkapi SEO, Anda bisa meningkatkan visibilitas hingga 60% dibanding hanya berjualan di marketplace.

Pastikan situs Anda mobile-friendly dan mudah diakses.

5. Investasi Teknologi untuk Efisiensi Operasional

CRM dan sistem manajemen inventori dapat membantu skala bisnis lebih cepat dan meningkatkan retensi pelanggan hingga 27%.

Gunakan perangkat lunak yang terintegrasi untuk otomatisasi layanan pelanggan dan manajemen produk guna meningkatkan efisiensi dan menekan biaya operasional.

Pelajari Strateginya di Sekolah CEO bersama Bisnishack

Dapatkan panduan praktis dan formula bisnis terbaik di Sekolah CEO bersama Bisnishack.

Pelajari strategi pemasaran, mindset, hingga sales dan scale-up untuk bisnis Anda.

Hubungi Reny Violeta wa.me/6281392077733 renybisnishack@gmail.com

Tentang Bisnishack

Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.

Di sini, kita akan fokus pada empat hal yang langsung mengarah ke masalah yang dihadapi pengusaha saat bersaing dengan kompetitor.

1. Frekuensi dan Exposure: Kamu Tidak Terlihat Cukup Sering

Menurut Nielsen, butuh 6-7 kali eksposur sebelum customer mulai ingat merek kamu. Banyak pengusaha sudah berusaha keras tampil di berbagai platform, tapi mereka lupa satu hal: frekuensi.

Eksposur yang kurang itu seperti billboard yang dilihat sepintas di jalan tol—tidak cukup kuat untuk diingat. Jika kamu ingin customer ingat, pastikan brand kamu terus muncul, konsisten, dan berulang.

2. Kualitas Produk dan Customer Experience: Kamu Fokus ke Penjualan, Tapi Lupa Pengalaman

Data dari Forbes Insight menunjukkan 73% pelanggan lebih ingat brand yang memberikan pengalaman luar biasa. Nah, di sinilah sering terjadi kesalahan.

Banyak bisnis fokus mengejar target penjualan tapi melupakan pengalaman customer.

Padahal, tanpa pengalaman yang positif, loyalitas itu rapuh. Customer bukan hanya beli sekali, mereka butuh alasan kuat untuk terus kembali.

3. Emotional Branding: Kamu Berjualan, Bukan Bercerita

Ini masalah klasik. Pengusaha sibuk menjual produk, lupa membangun cerita yang mengena di hati customer.

Padahal, emosi adalah penggerak utama pembelian, seperti yang diungkapkan oleh Harvard Business Review.

Nike bukan hanya menjual sepatu, mereka menjual mimpi dan perjuangan. Brand kamu perlu menyentuh sisi emosional customer, atau kamu hanya akan jadi satu dari sekian banyak penjual.

4. Word of Mouth dan Ulasan Online: Kamu Mengabaikan Suara Customer

Menurut BrightLocal, 91% customer membaca ulasan sebelum membeli produk. Tapi, banyak pengusaha tidak memanfaatkan ulasan positif sebagai alat promosi alami.

Di sini letak keunggulan kompetitor yang berhasil: mereka tahu cara menggunakan review sebagai magnet customer baru.

Jika ulasan buruk menguasai, itu bisa menghancurkan reputasi kamu secepat kilat.

Mau Brand Kamu Selalu Diingat? Ini Solusinya.

Kalau kamu merasa sudah punya banyak data pelanggan tapi penjualan masih stagnan, mungkin masalahnya bukan di produk atau harganya, tapi di bagaimana kamu mengelola customer experience.

Untuk itu, coba pelajari cara terbaik mengelola hubungan dengan customer lewat Customer Mastery bersama Bisnishack dan Incentric.

Di sini, kamu bisa dapat strategi yang tepat, praktis, dan terbukti membuat brand kamu jadi top of mind di mata mereka. Waktunya kamu ambil langkah cerdas sebelum kompetitor melangkah lebih jauh!

Hubungi Reny Violeta wa.me/6281392077733 renybisnishack@gmail.com

Tentang Bisnishack

Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.

Bagaimana caranya? 

Berikut adalah beberapa strategi yang bisa dipakai untuk memaksimalkan sales tanp menambah budget iklan.

1. Maksimalkan Pelanggan Lama: Upselling dan Cross-Selling

Menurut Harvard Business Review, peluang menjual kepada pelanggan yang sudah ada bisa mencapai 70%, jauh lebih tinggi daripada mencari pelanggan baru.

Alih-alih terus mengejar pelanggan baru, tawarkan produk yang lebih premium (upselling) atau produk pelengkap (cross-selling). Langkah ini sederhana, tetapi dapat memberikan dampak besar pada penjualan.

2. Referral Program: Strategi Tanpa Iklan

Nielsen mencatat bahwa 92% konsumen lebih percaya rekomendasi dari teman dibandingkan iklan. Program referral bisa menjadi solusi murah untuk meningkatkan penjualan.

Berikan insentif kepada pelanggan yang merekomendasikan bisnis Anda. Ini menciptakan efek berantai yang memperluas pasar tanpa biaya tambahan.

3. Retensi Pelanggan: Kembali Lagi dan Lagi

Retensi pelanggan meningkatkan keuntungan hingga 95% (Bain & Company).

Pastikan pelanggan Anda mendapatkan pengalaman terbaik sehingga mereka tidak hanya datang sekali.

Follow-up setelah pembelian, program loyalitas, dan layanan purna jual yang baik bisa membuat mereka kembali lagi.

4. Perbaiki User Experience (UX)

Setiap $1 yang diinvestasikan dalam UX dapat menghasilkan $100 (Forrester Research). Pengalaman pengguna yang mulus, cepat, dan menyenangkan membuat pelanggan lebih nyaman berbelanja.

Jangan biarkan website yang lambat atau proses pembayaran yang rumit menghalangi pelanggan untuk bertransaksi.

5. Retargeting: Mengubah Pengunjung Menjadi Pembeli

Retargeting bisa meningkatkan konversi hingga 150% lebih tinggi daripada iklan biasa (Wordstream).

Fokuskan sebagian anggaran pada retargeting pelanggan yang sudah pernah mengunjungi website Anda tapi belum melakukan pembelian. Mereka lebih mungkin untuk akhirnya bertransaksi.

Fokus Utama: Pengalaman Pelanggan yang Berkesan

Kepuasan pelanggan adalah kunci keberhasilan. Data menunjukkan bahwa 86% konsumen bersedia membayar lebih untuk pengalaman yang lebih baik.

Pengalaman pelanggan yang memuaskan bukan hanya tentang produk, tetapi bagaimana setiap interaksi mereka dengan bisnis Anda memberikan kesan positif.

Pelajari Lebih Lanjut di Customer Mastery Bersama Bisnishack dan Incentric!

Jika Anda ingin tahu lebih dalam tentang cara menciptakan customer experience yang mampu meningkatkan penjualan tanpa tambahan biaya, Customer Mastery adalah jawabannya.

Pelajari langsung dari para ahli bagaimana mengelola pengalaman pelanggan yang efektif dan memaksimalkan penjualan Anda.

Daftar sekarang dan jadikan customer experience sebagai senjata andalan bisnis Anda!

Hubungi: Reny Violeta wa.me/6281392077733 renybisnishack@gmail.com

Tentang Bisnishack

Mereka sering kali terhambat oleh keterbatasan sumber daya, kurangnya pengetahuan tentang strategi marketing yang efektif, dan ketidakmampuan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar. Mengapa Scale Up Itu Penting? Data dari McKinsey menunjukkan bahwa perusahaan yang berhasil melakukan scale up rata-rata mencatat peningkatan omzet hingga 300% dalam waktu lima tahun.

Ini bukan hanya tentang memperbesar skala operasi, tetapi juga tentang meningkatkan efisiensi dan memanfaatkan teknologi untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Strategi yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar untuk mencapai keberhasilan ini mencakup inovasi produk, penguatan branding, dan optimalisasi pemasaran digital. Dua Brand Besar yang Sukses Scale Up Melihat contoh nyata dari merek-merek yang telah berhasil scale up bisa menjadi sumber inspirasi.

Ambil contoh BARDI, merek smart home yang berhasil menaikkan omzetnya lebih dari 200% dalam dua tahun terakhir.

Dengan memanfaatkan teknologi IoT dan memfokuskan pemasaran melalui platform digital, BARDI mampu menjangkau segmen pasar yang lebih luas. Inovasi produk dan strategi pemasaran yang cerdas membuktikan bahwa UMKM pun bisa menjadi pemain besar.

Di sisi lain, Kopi Kenangan berhasil meningkatkan omzet mereka hingga 150% hanya dalam satu tahun berkat penerapan strategi omnichannel yang efektif.

Dengan menggabungkan pengalaman offline dan online, mereka mampu menjangkau konsumen secara lebih luas dan memberikan pengalaman yang lebih baik.

Ini menunjukkan bahwa inovasi dalam pelayanan pelanggan dan pemasaran adalah kunci untuk mencapai pertumbuhan yang signifikan. Strategi Scale Up untuk UMKM Jika kedua brand ini bisa, kenapa tidak kamu? Berikut adalah beberapa langkah yang bisa diambil UMKM untuk scale up:

1. Analisis Pasar dan Pesaing: Ketahui siapa target pasar dan bagaimana kompetitor beroperasi. Gunakan alat analisis untuk mendapatkan data yang akurat.

2. Inovasi Produk dan Layanan: Terus tingkatkan produk dan layanan agar tetap relevan dengan kebutuhan konsumen.

3. Pemasaran Digital: Maksimalkan penggunaan media sosial dan platform online untuk menjangkau lebih banyak pelanggan.

4. Penguatan Brand: Buat brand yang kuat dan mudah diingat. Branding yang baik akan membantu meningkatkan loyalitas pelanggan.

5. Efisiensi Operasional: Implementasikan sistem manajemen yang efektif untuk memaksimalkan produktivitas dan mengurangi biaya. Sekolah CEO, Tempat Scale Up Terbaik untuk Bisnismu Sekolah CEO lahir dari keresahan dan problem para pengusaha yang ingin menaikkan skala bisnis dan omzet mereka, tapi tidak tahu harus bagaimana dan mulai dari mana.

Hanya di Sekolah CEO, para pengusaha akan belajar step by step scale up. Mulai dari strategi bisnis, marketing, leadership, dan yang terpenting CEO paham bagaimana menjalankan tugasnya sebagai CEO.

Dengan belajar dari yang terbaik, kamu bisa meraih impianmu untuk memiliki bisnis yang sukses dan berkelanjutan.

Yuk, scale up bisnismu sekarang juga!

Hubungi Reny Violeta wa.me/6281392077733 renybisnishack@gmail.com Tentang Bisnishack Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.

Menurut data dari Kementerian Koperasi dan UKM Indonesia, banyak UMKM yang kehilangan hingga 30% profit mereka setiap tahunnya hanya untuk menutup biaya produksi yang semakin tinggi.

Fakta ini menunjukkan betapa pentingnya strategi produksi yang efisien untuk menjaga margin keuntungan Anda tetap sehat. Unilever hingga Aqua: Rahasia Efisiensi Produksi Brand Besar Apa yang bisa kita pelajari dari brand-brand besar? Mereka tidak hanya berfokus pada pemasaran, tetapi juga pada efisiensi operasional.

Berikut adalah studi kasus dari beberapa brand ternama:

Unilever Indonesia berhasil menekan biaya produksi sebesar 15% di tahun 2023 dengan menerapkan Lean Manufacturing dan otomatisasi pabrik.

Hasilnya? Profit mereka naik 7% meskipun harga bahan baku meningkat.

Aqua (Danone Indonesia) menggunakan teknologi AI dan big data dalam manajemen rantai pasok mereka.

Langkah ini membantu mereka memotong biaya distribusi sebesar 20% sekaligus meningkatkan kapasitas produksi hingga 10%.

Garuda Food berhasil meningkatkan profitabilitas hingga 25% dalam 3 tahun terakhir dengan mempercepat waktu produksi melalui automated systems dan menjaga efisiensi tenaga kerja.

Apa benang merah dari ketiga brand ini?

Mereka tidak hanya berinovasi pada produk, tetapi juga dalam sistem operasional yang mampu menekan biaya dan menjaga profit tetap stabil. Kenapa Banyak Pengusaha Stuck di Biaya Operasional? Kunci utama dari kesuksesan operasional bukan hanya soal penjualan besar. Banyak pengusaha stuck karena tidak menguasai operasional bisnis mereka dengan baik.

Faktanya, biaya produksi dan operasional yang tidak efisien menjadi penghambat utama bagi bisnis untuk berkembang. Sekolah COO: Jawaban atas Semua Keresahan Operasional Anda Jika Anda bertanya-tanya, bagaimana caranya brand besar bisa tetap untung meskipun biaya produksi melonjak, Sekolah COO memiliki jawabannya.

Program ini dirancang khusus untuk memberikan solusi operasional terbaik bagi pengusaha yang ingin menekan biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas.

Sekolah COO telah diakui dengan penghargaan Indonesia Logistic Award 2024 sebagai The Best Innovation in Operation and Supply Chain Education for SME of The Year. CEO, COO, Gagal Scale Up Akibat Tidak Tau Ini Terinspirasi dari pengalaman Hadi Kuncoro ketika mengisi di Sekolah CEO, mayoritas pengusaha gagal scale up bukan karena tidak paham marketing atau strategi scale up.

Tapi karena pengusaha tidak paham fundamental bisnis yang perlu dibereskan. People Management, SOP yang tepat, KPI yang terukur, dan Quality Control adalah elemen kunci dalam operasional bisnis.

Jika ini tidak dioptimalkan, maka sebaik apapun penjualan Anda, profit tetap akan terkikis oleh biaya operasional yang tidak terkendali.

Anda akan belajar bagaimana menerapkan manajemen kualitas, SOP yang efisien, pengelolaan SDM, dan KPI yang tepat melalui workshop langsung.

Ingin biaya produksi turun dan profit melejit?

Daftarkan diri Anda sekarang juga di Sekolah COO, program operasional bisnis terlengkap di Indonesia.

Hubungi Reny Violeta wa.me/6281392077733 renybisnishack@gmail.com Tentang Bisnishack Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.

Dari berbisnis sendiri, Menteri BUMN maupun Direktur PLN. Apa sih Pak tugas CEO?”

Nah dan menariknya jawaban beliau di luar ekspektasi. Pertama, CEO Harus Cerdas Milih Orang untuk Memimpin Beliau bilang bahwa seorang CEO tugasnya adalah milih orang. Jadi, semua yang terjadi di perusahaan kita itu kesalahan siapa?

Kalau CEO Kerjanya Nggak Bener, Itu Salah Kita yang Memilih DiaArtinya, kalau ada yang tidak performa, artinya kita yang salah pilih.

Kalau ada yang gak bagus artinya kita yang salah salah meng-hire, so kita sebagai CEO atau owner bisnis harus punya kemampuan milih orang.

Jangan salahin dia yang gak loyal padahal kita yang memang salah milih orang dari awal. Termasuk harus bener ketika memilih orang finance. Karena bensin-nya perusahaan ada di dia. Apa Pertimbangan Ketika Pilih CEO? Dari jawaban tadi, saya jadi penasaran. Karena Pak Dahlan pernah membuat keputusan yang cukup ekstrim berkaitan dengan PT KAI Indonesia.

Saya tanya lagi, “Pak, pertimbangan apa yang dulu bapak lakukan saat milih Pak Ignasius Jonan?”

Singkat cerita Pak Dahlan Iskan berpikir bahwa Pak Jonan waktu itu adalah sosok yang tepat untuk mengurusi KAI dengan segala sifat dan karakternya. Kedua, CEO Harus Bisa Mengajar Jadi CEO itu harus bisa mengajar. Ada pengalaman real dimana Pak Dahlan mengangkat seorang direktur sebuah bank terbesar di Indonesia.

Ada beberapa kandidat ternyata kandidat yang dipilih Pak Dalan adalah kandidat yang bisa ngajar. Jadi yang presentasinya bagus. Kenapa?

Karena Pak Dalan percaya bahwa Sebagai CEO, tugasnya harus mengajar tim, motivate tim. Itu yang harus kita lakukan.

Karena kita tidak bisa lagi ngerjain hal-hal teknis. Semua tim yang ngerjain. Jadi kita harus meng-encourage mereka supaya bisa bekerja dengan baik. Nah itu namanya butuh kemampuan ngajar. Siap Belajar Langsung dari Pak Dahlan? Dahlan Iskan bukan sekadar pemimpin bisnis, ia adalah arsitek strategi yang berhasil mengubah medan perang industri telekomunikasi Indonesia.

Dari strategi pricing, marketing, menguasai pangsa pasar, ia membuktikan bahwa keberanian dan strategi cerdas adalah kunci sukses dalam bisnis.

Siapkah Anda belajar dari yang terbaik?

Segera daftar di Sekolah CEO dan dapatkan ilmunya langsung dari Dahlan Iskan.

Hubungi Mba Reny Bisnishack sekarang sebelum Anda kehilangan kesempatan emas ini.wa.me/6281392077733renybisnishack@gmail.com Tentang Bisnishack Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.

Dengan langkah taktis nan cerdik, ia berhasil memimpin PT XL Axiata menembus benteng itu. Dia menggandakan pangsa pasar, dan menjadikan XL sebagai pemain utama dalam waktu kurang dari dua tahun. Kalau ditarik ke realita bisnis, hanya yang berani, cerdik, dan visioner yang bisa memenangkan perang pasar. Hasnul adalah contoh sempurna dari pemimpin yang menggabungkan ketiga elemen itu.

Apa saja yang dilakukan dan hasil dari strategi perangnya? Tarif Turun 90%, Laba Meledak 4x Lipat! Sering kita dengar, “Turunkan harga, matilah perusahaan.”

Hal ini rasanya tidak berlaku bagi Hasnul. Dia melakukan hal yang dianggap gila di industri telekomunikasi: menurunkan tarif/menit hingga 90%!

Apa hasilnya? Pelanggan meledak 4x lipat, revenue melonjak 3x lipat, dan laba naik 4x lipat. Inilah bukti bahwa strategi tak konvensional bisa membawa hasil luar biasa.

“Dalam bisnis, terkadang kamu harus rela kehilangan sedikit untuk mendapatkan lebih banyak.”

Traffic XL melonjak 30 kali lipat—ini seperti sebuah jalan raya kecil yang tiba-tiba berubah jadi jalan tol besar yang ramai 24 jam! Dari 10% ke 20% Pangsa Pasar: XL Menggerogoti Dominasi Telkomsel Pada masanya, 10% pangsa pasar di industri telekomunikasi setara dengan Rp 7 triliun. Itu angka yang cukup fantastis.

Tapi Hasnul Suhaimi tidak hanya puas mengambil 10%, dia menggandakan pangsa pasar XL menjadi 20%. Ini artinya, dia mengambil miliaran rupiah dari raksasa industri yang selama ini dominan.

Bagaimana caranya?

Dengan strategi flanking attack—serangan di sisi lemah pesaing. Hasilnya? XL merangsek dan menggerogoti pangsa pasar Telkomsel sedikit demi sedikit, hingga mereka kehilangan pijakan. XL: Dari Krisis Revenue Jadi Nomor 2 di Indonesia Sebelum Hasnul mengambil alih, XL berada dalam kondisi yang tidak ideal—profit minus dan berada jauh di bawah Telkomsel.

Namun, hanya dalam waktu singkat, di bawah kepemimpinannya, ia membalikkan situasi dan membawa XL menjadi telekomunikasi nomor 2 di Indonesia. The Best CEO Indonesia, 3 Tahun Berturut-turut Beberapa penghargaan yang dicapai Pak Hasnul adalah: The Best CEO Indonesia selama tiga tahun berturut-turut versi Majalah SWA [2011, 2012, 2013], dan Indonesia’s 100 Educator of the Year

Pengakuan ini adalah bukti bahwa keberanian dan kejeliannya dalam membaca pasar dan mengambil keputusan besar berhasil mengubah nasib perusahaan dan industri. Tentang Bisnishack Bisnishack adalah perusahaan experience organizer yang fokus membantu pertumbuhan dan scale up bisnis UKM maupun korporasi. Kami memfasilitasi para peserta dengan mendatangkan praktisi, mentor, coach, hingga guru terbaik di bidangnya.