Samina juga menyoroti bahwa Thermax tidak hanya hadir untuk menyediakan teknologi, tetapi juga menunjukkan komitmen jangka panjang melalui investasi dan pemberdayaan tenaga kerja lokal:
“Kami mulai secara resmi pada 2017 dengan investasi pabrik di Cilegon, meski akar kami di Indonesia sudah sejak 1970-an. Sekitar 95% dari tenaga kerja kami adalah warga lokal Indonesia—dari engineering, HR, sales, hingga produksi. Kami hadir di sini bukan hanya untuk pasar, tapi for Indonesia, by Indonesians.”
Pernyataan ini menegaskan bahwa ekspansi Thermax di Indonesia tidak sekadar ekspansi bisnis, melainkan investasi strategis untuk mendukung industri nasional menuju efisiensi energi dan keberlanjutan.
Pendekatan Build-Own-Operate (BOO): Solusi Minim CapEx
Salah satu inovasi strategi bisnis yang dibawa Thermax adalah model Build-Own-Operate (BOO)—di mana Thermax membiayai, membangun, dan mengoperasikan sistem energi di fasilitas klien. Klien cukup membayar berdasarkan pemakaian (OPEX), sehingga beban investasi awal (CapEx) bisa dihindari.
“Banyak industri kesulitan melakukan investasi awal untuk teknologi bersih. Model BOO memberikan kemudahan sekaligus jaminan kinerja,” ujar Rabindranath. “Kami tidak hanya menjual teknologi, tapi menjadi mitra jangka panjang dalam transisi energi mereka.”
Bermitra untuk Meningkatkan Efisiensi
Forum ini juga mengangkat pentingnya langkah awal berupa audit energi. Thermax menekankan bahwa pengukuran dan pemetaan efisiensi adalah tahap krusial yang sering diabaikan.
“Perjalanan menuju net zero harus dimulai dengan pemahaman yang tepat akan konsumsi energi saat ini. Dari sana, kami bantu rancang solusi terbaik dengan ROI yang terukur,” tambah Sujit.
Thermax telah membantu sejumlah pabrik di Indonesia menerapkan efisiensi energi berbasis data dan mengganti sistem lama dengan teknologi hemat energi, serta menyarankan solusi zero liquid discharge untuk mengurangi limbah industri.
Tampilkan Semua
Komentar