Devy Natalia, Co-Founder dari BohoPanna, brand fashion anak yang kini menembus pasar internasional, menceritakan bahwa transisinya dari ibu rumah tangga menjadi pengusaha menuntut disiplin tinggi dan manajemen waktu yang ketat. Ia berbagi pengalaman saat awal membangun bisnis dari rumah sambil mengurus anak. “Aku mulai produksi dari rumah, sambil tetap mengurus anak. Di ruangan 3×3 bersama anak keduaku saat itu aku nitikin baju kimono. Bahan baju Boho ramah lingkungan, tapi aku gak sadar itu gak ramah buat anak keduaku yang baru lahir,” ujar Devy. Momen tersebut menjadi titik balik baginya dalam menyeimbangkan ambisi bisnis dengan kesejahteraan keluarga.
Namun, di balik segala tantangan, banyak ibu justru menunjukkan ketangguhan luar biasa, termasuk dalam hal pengelolaan keuangan. Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2024 dari OJK dan BPS menunjukkan bahwa ibu rumah tangga menempati posisi ketiga dalam indeks literasi keuangan nasional, yakni sebesar 64,44%. Pengalaman mereka dalam mengatur keuangan rumah tangga menjadi modal penting dalam menjalankan usaha—mulai dari mengelola arus kas hingga mengatur anggaran dan efisiensi operasional.
Dalam hal membagi waktu, Sheyla mengungkapkan salah satu strateginya adalah dengan melibatkan anak-anaknya dalam kegiatan bisnis. “Kalau aku ada meeting, aku suka ajak anakku. Selain supaya ngerti kesibukan orang tuanya, mereka juga jadi bisa belajar. Bahkan anakku jadi punya ide bisnis di sekolahnya,” ungkapnya.
Kekuatan lain yang dimiliki para mompreneur adalah literasi digital dan kemampuan mereka dalam membangun komunitas. Riset dari The AsianParent menunjukkan bahwa lebih dari 90% ibu menggunakan media sosial setiap hari, dengan Instagram sebagai platform utama. Delapan dari sepuluh ibu mengandalkan rekomendasi sesama orang tua dalam mengambil keputusan pembelian. Ini membuktikan bahwa komunitas ibu bukan hanya menjadi ruang dukungan emosional, tetapi juga memiliki kekuatan ekonomi kolektif yang signifikan.
Tampilkan Semua
Komentar