1. Menganalisa Operasional Perusahaan
Menganalisa operasional perusahaan oleh D’Consulting bertujuan mengidentifikasi efisiensi dan efektivitas proses bisnis internal. Setidaknya terdapat beberapa proses yang akan dilakukan. Beberapa di antaranya adalah sebagai berikut:
– Analisa Proses Produksi
– Analisa Pembelian dan Hutang Usaha
– Analisa Penjualan dan Piutang Usaha
– Analisa Gudang dan Persediaan
– Analisa Terkait Likuiditas
– Analisa Terkait Biaya Penjualan
– Analisa Terkait Biaya Umum Administrasi
– Analisa Terkait Biaya Depresiasi
2. Mereview SOP Cash Management
D’Consulting melakukan review terhadap SOP Cash Management untuk memastikan optimalisasi dan kelancaran pengelolaan kas perusahaan. Dengan aktivitas ini, D’Consulting akan membantu meningkatkan kontrol internal dan mengoptimalkan aliran kas. Adapun best practice D’Consulting dalam hal ini sebagai berikut:
– Mereview dan bila perlu merevisi SOP terkait cash management (ex: pengeluaran kas, pembayaran supplier, penerimaan penjualan, dll)
– Sosialisasi SOP cash management yang terbaru
– Mereview atau merevisi jobdesk terkait PIC yang terlibat dalam project cash management
3. Membuat Budgeting dan Cashplan Perusahaan
Guna mengoptimalisasi kondisi keuangan perusahaan, D’Consulting akan menyusun rencana anggaran dan cash flow untuk memastikan keuangan perusahaan berjalan lancar. Konsultan pajak profesional, D’Consulting juga akan mengidentifikasi strategi keuangan untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Skema untuk ini sebagai berikut:
– Penentuan anggaran tahunan
– Breakdown anggaran bulanan
– Monitoring realisasi anggaran bulanan
4. Mengendalikan Fraud
D’Consulting turut menawarkan solusi untuk mengurangi risiko penipuan bagi bisnis Anda. Penerapan ini menggunakan pendekatan yang berorientasi pada keamanan keuangan/ Layanan D’Consulting didesain melindungi integritas finansial perusahaan Anda. Adapun layanan konkretnya adalah sebagai berikut:
– Cash opname
– AR dan AP opname
– Stock opname
– Pengecekan nota-nota
Testimoni Program Profit Maximizer D’Consulting
D’Consulting mengembangkan Program Profit Maximizer, sebuah inisiatif untuk optimalisasi bisnis dari dalam. Program ini tidak hanya memperkuat keuangan perusahaan tetapi juga profitabilitas signifikan. Manfaat ini turut dirasakan oleh para klien yang bergabung dalam program ini, berikut ulasannya:
