Bagi wisatawan yang ingin memanfaatkan waktu untuk berlibur dalam beberapa bulan mendatang, penawaran ini memberikan kesempatan untuk menikmati suasana baru, baik dengan menghabiskan lebih banyak waktu di kawasan pesisir, menikmati liburan keluarga di tengah alam, maupun merencanakan kunjungan singkat ke kota dengan keuntungan tambahan.

Di Swarga Suites Bali Berawa, penawaran Stay Longer, Experience More mengajak tamu menikmati Canggu dengan lebih santai melalui masa inap minimal tiga malam. Paket ini mencakup sarapan harian, minuman selamat datang, pengalaman bersantap, perawatan kebugaran, serta keuntungan khusus di beach club tertentu. Berbagai fasilitas tersebut memberikan lebih banyak cara untuk menikmati waktu selama berada di Bali. Pemesanan tersedia hingga 31 Oktober 2026 untuk periode menginap hingga 31 Oktober 2026.

Bagi yang menginginkan suasana liburan berbeda, Marianna Resort & Convention Samosir menghadirkan Escape to Samosir, dengan potongan harga 20% untuk pengalaman menginap di kawasan Danau Toba. Tamu dapat menggunakan kode promo NAGITA untuk menikmati keuntungan eksklusif selama menginap. Penawaran ini mencakup sarapan harian untuk dua orang dewasa dan maksimal dua anak berusia di bawah lima tahun, akses ke Kids Club dengan aktivitas harian, penggunaan kolam renang infinity dan pusat kebugaran, serta akses Wi-Fi berkecepatan tinggi tanpa biaya tambahan. Periode pemesanan dan menginap berlaku hingga 3 Desember 2026.

Di Jakarta, TMG Hotel Tebet menghadirkan OctoVibes, dengan harga kamar mulai dari IDR 610.000 net per malam. Penawaran ini memadukan pengalaman menginap di Cozy Room dengan hidangan bercita rasa Korea yang menghadirkan kenyamanan, teh khas untuk dua orang, serta diskon 15% untuk makanan dan minuman. Tersedia untuk pemesanan dan periode menginap pada 1-31 Oktober 2026, penawaran ini menjadi pilihan bagi wisatawan yang ingin menikmati liburan singkat di kota dengan keuntungan bersantap.

Sementara itu, Hotel Des Indes Menteng mengajak tamu merencanakan perjalanan lebih awal melalui penawaran Book Now, Save More, dengan potongan harga 40%. Tamu dapat melakukan pemesanan hingga 31 Oktober 2026 untuk periode menginap hingga 30 November 2026. Penawaran ini menjadi pilihan bagi mereka yang merencanakan kunjungan ke ibu kota dalam waktu dekat. Berlokasi di kawasan Menteng, hotel ini memadukan karakter yang terinspirasi dari warisan sejarah dengan lokasi strategis untuk menjelajahi berbagai destinasi di ibu kota.

Keempat penawaran tersebut mencerminkan beragam pengalaman yang tersedia dalam portofolio hotel Marclan International. Setiap properti menawarkan cara berbeda untuk menikmati perjalanan, mulai dari masa inap lebih panjang di kawasan pesisir dan liburan yang dekat dengan alam hingga pengalaman bersantap dalam suasana perkotaan serta menginap di hotel dengan karakter historis.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Marclan International dan portofolio hotelnya, kunjungi website Marclan International. 

About Marclan International

Marclan International merupakan perusahaan manajemen perhotelan yang berfokus pada pengelolaan hotel dan destinasi gaya hidup dengan konsep yang dikurasi secara menyeluruh. Melalui portofolio properti dan unit kuliner yang terus berkembang, Marclan International menghadirkan pengalaman menginap dan bersantap yang memadukan kualitas layanan, kenyamanan, serta sentuhan karakter lokal.

Hingga September 2026, KAI Logistik mencatatkan pertumbuhan signifikan dalam pengelolaan bongkar muat batu bara. Pada September 2026, volume pengelolaan mencapai 1,566 juta ton, sekaligus menjadi capaian bulanan tertinggi sepanjang tahun 2026 atau meningkat sekitar 9% dibandingkan bulan sebelumnya. Pertumbuhan tersebut juga tercermin pada kinerja secara triwulanan. Sepanjang Triwulan III 2026, KAI Logistik mencatatkan volume pengelolaan bongkar muat batubara sebesar 4.271.642 ton, meningkat 26% dibandingkan Triwulan II 2026 dan tumbuh 10% dibandingkan periode yang sama pada tahun sebelumnya.

Yuskal Setiawan, Direktur Utama KAI Logistik menyampaikan bahwa peningkatan kinerja tersebut mencerminkan semakin kuatnya kapasitas operasional perusahaan dalam mendukung pergerakan komoditas energi, sekaligus memperkuat peran KAI Logistik dalam ekosistem logistik nasional. “Komoditas energi memiliki peran strategis dalam menopang aktivitas industri dan perekonomian. Karena itu, keandalan rantai pasok energi tidak hanya ditentukan oleh ketersediaan komoditas, tetapi juga oleh kemampuan sistem logistik dalam memastikan distribusinya berlangsung secara andal, efisien, dan berkesinambungan. KAI Logistik berkomitmen mengambil bagian dalam memastikan konektivitas tersebut melalui penguatan kapasitas dan keandalan layanan logistik berbasis kereta api.”

Peningkatan kinerja tersebut antara lain didorong oleh peningkatan volume salah satu mitra IUP dengan area operasional di Terminal Muara Lawai, dengan penambahan hingga empat rangkaian kereta. Setiap trainset terdiri atas 55 Gerbong Datar (GD) atau setara dengan 110 container. Dengan kapasitas rata-rata sekitar 23 ton per container, satu trainset memiliki kapasitas sekitar 2.300 s.d 2.530 metrik ton.

”Penambahan rangkaian tersebut memberikan tambahan kapasitas sekaligus mendukung kelancaran arus komoditas dari wilayah produksi menuju titik tujuan. Optimalisasi layanan berbasis kereta api menjadi salah satu upaya KAI Logistik dalam meningkatkan kapasitas angkut dan menjaga keandalan distribusi komoditas dalam skala besar,” lanjut Yuskal.

Selain peningkatan volume di Muara Lawai, pertumbuhan kinerja juga didukung oleh penambahan mitra melalui dengan relasi Tanjung Enim–Kertapati yang mulai dilayani sejak Juli 2026. Peningkatan kapasitas tersebut diharapkan mampu memberikan kontribusi volume hingga 2,2 juta ton sampai dengan akhir tahun 2026.

Penambahan kapasitas dan perluasan kerja sama tersebut menjadi bagian dari strategi KAI Logistik dalam memperkuat konektivitas logistik pada koridor-koridor strategis. Dengan dukungan jaringan perkeretaapian, layanan bongkar muat dan distribusi dapat terintegrasi secara lebih efektif antara sentra produksi, terminal, dan titik tujuan.

”Ke depan, KAI Logistik akan terus memperkuat kapasitas, produktivitas, dan konektivitas layanan untuk mendukung kebutuhan distribusi komoditas strategis. Upaya tersebut merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk menghadirkan layanan logistik yang andal, efisien, terintegrasi, dan berkelanjutan, sekaligus memberikan kontribusi terhadap penguatan rantai pasok dan kesinambungan aktivitas ekonomi nasional,” tutup Yuskal

Dengan kapabilitas yang terus dikembangkan, KAI Logistik tidak hanya berperan sebagai pengelola layanan logistik, tetapi juga sebagai bagian dari infrastruktur logistik strategis dalam mendukung kelancaran distribusi komoditas energi bagi keberlangsungan industri dan perekonomian nasional.

About KAI Logistik

PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi Pelanggan kereta api yang didukung dengan layanan pra dan purna. KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”. Dengan tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.

Hingga Agustus 2026, trafik general cargo dan bag cargo tercatat sebesar 475.346 ton/m³, tumbuh 22% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 390.907 ton/m³. Peningkatan tersebut antara lain didorong oleh meningkatnya kegiatan bongkar pupuk dalam kemasan (in bag) dan semen dalam kemasan (in bag).

Sementara itu, arus curah kering hingga Agustus 2026 mencapai 4,12 juta ton, meningkat 15% dibandingkan periode yang sama tahun lalu sebesar 3,6 juta ton. Pertumbuhan tersebut didorong oleh meningkatnya aktivitas bongkar muat komoditas bungkil dan cangkang, termasuk untuk mendukung kebutuhan industri dan perdagangan.

Dari sisi produktivitas, kinerja operasional general cargo hingga Agustus 2026 tercatat mencapai 1.722 ton/ship/day (t/s/d). Sementara produktivitas layanan curah kering mencapai 6.110 ton/ship/day (t/s/d). Capaian tersebut menunjukkan upaya Branch Belawan dalam menjaga efektivitas proses bongkar muat seiring dengan meningkatnya arus barang.

Branch Manager Pelindo Multi Terminal Belawan, Khoiruddin Lubis, mengatakan peningkatan arus barang menjadi dorongan bagi perusahaan untuk terus menjaga kualitas layanan dan produktivitas operasional.

“Seiring dengan meningkatnya aktivitas bongkar muat, kami terus melakukan penguatan pada proses layanan dan koordinasi dengan seluruh pihak yang terlibat. Kami berupaya agar kegiatan operasional dapat berjalan secara efektif dan sesuai dengan prosedur, dengan tetap mengedepankan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3),” ujar Khoiruddin.

Menurutnya, pencapaian tersebut tidak terlepas dari koordinasi antara Pelindo Multi Terminal, pengguna jasa, perusahaan pelayaran, dan seluruh pihak yang terlibat dalam kegiatan operasional. Dengan meningkatnya aktivitas berbagai komoditas, penguatan koordinasi dan konsistensi penerapan standar operasional menjadi bagian penting dalam menjaga kelancaran layanan.

Ke depan, Pelindo Multi Terminal Branch Belawan terus mendorong optimalisasi produktivitas dan kualitas pelayanan untuk mendukung kelancaran arus barang serta aktivitas perdagangan dan industri di wilayah Sumatera Utara.

Anugerah Humas Indonesia merupakan ajang yang mengukur kinerja akuntabilitas komunikasi dan keterbukaan informasi publik badan publik. Memasuki penyelenggaraan kedelapan, AHI menjadi salah satu wadah apresiasi bagi institusi dalam mengembangkan praktik komunikasi publik yang informatif, inovatif, dan akuntabel. Tahun ini, kompetisi mencakup enam kategori, yaitu Pelayanan Informasi Publik Terinovatif, PPID Terbaik, Media Internal, Kanal Digital, Program Kehumasan Pemerintah (Government Public Relations/GPR), serta Kartini Humas Indonesia. Proses penjurian berlangsung secara daring dan luring selama lima hari pada 1–5 September 2026 dengan melibatkan dewan juri yang berasal dari kalangan praktisi humas, komunikasi publik, jurnalis, akademisi, dan pakar branding.

Pada penyelenggaraan tahun ini, KAI Logistik berhasil meraih penghargaan pada empat kategori, yakni Gold untuk Kategori Kanal Digital, Gold untuk Kategori Program Kehumasan Pemerintah (Government Public Relations/GPR), Silver untuk Kategori Media Internal melalui video profile KAI Logistik, serta Bronze untuk Kategori Media Internal meelalui majalah internal. Raihan tersebut menjadi apresiasi atas berbagai upaya komunikasi yang dilakukan KAI Logistik dalam menyampaikan informasi perusahaan, memperkuat keterhubungan dengan pemangku kepentingan, serta menghadirkan program komunikasi yang relevan dengan kebutuhan masyarakat.

Manager of Public Relations KAI Logistik, Adjeng Putri Adhatu, menyampaikan bahwa capaian tersebut menjadi bentuk apresiasi sekaligus motivasi bagi tim kehumasan untuk terus menghadirkan komunikasi yang relevan dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan maupun masyarakat. “Penghargaan ini menjadi apresiasi atas kerja kolaboratif seluruh tim dalam mengelola komunikasi KAI Logistik, baik melalui kanal digital, media internal, video profil, maupun program kehumasan. Kami melihat penghargaan ini bukan sebagai tujuan akhir, tetapi sebagai motivasi untuk terus meningkatkan kualitas komunikasi agar semakin informatif, kreatif, dan dekat dengan kebutuhan publik,” ujarnya.

Salah satu capaian yang mendapat apresiasi adalah Program Kehumasan “Paw-sitive Impact”, yang mengangkat informasi edukasi mengenai layanan pengiriman hewan peliharaan melalui KALOG Express. Program tersebut dikembangkan dengan pendekatan komunikasi 360 degree melalui kolaborasi bersama komunitas, blogger, dan influencer di media sosial. Melalui pendekatan tersebut, informasi mengenai layanan pengiriman hewan peliharaan dikemas secara lebih dekat dan mudah dipahami masyarakat, sekaligus memperkenalkan kapabilitas KAI Logistik dalam mendukung kebutuhan logistik yang beragam.

Penguatan komunikasi juga dilakukan melalui pengembangan berbagai media dan program kehumasan yang tidak hanya berorientasi pada penyampaian informasi, tetapi turut membangun engagement dengan publik. Hal ini diwujudkan melalui pengelolaan media internal, pengembangan konten digital, video profil, kampanye tematik, hingga kolaborasi dengan komunitas dan kreator dalam memperluas jangkauan pesan perusahaan. Pendekatan tersebut menjadi bagian dari upaya KAI Logistik untuk membangun komunikasi dua arah yang adaptif sekaligus memperkuat reputasi perusahaan sebagai penyedia jasa logistik yang terus berkembang mengikuti kebutuhan masyarakat.

Ke depan, KAI Logistik akan terus memperkuat peran kehumasan sebagai bagian dari strategi komunikasi perusahaan melalui pengelolaan informasi yang transparan, pengembangan kanal komunikasi yang adaptif, serta program yang mampu membangun engagement dengan publik. Raihan empat penghargaan pada AHI 2026 diharapkan menjadi dorongan bagi KAI Logistik untuk terus menghadirkan praktik komunikasi yang berkesinambungan, sekaligus memperkuat kepercayaan publik terhadap perusahaan sebagai penyedia jasa logistik berbasis konektivitas perkeretaapian.

About KAI Logistik

PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi Pelanggan kereta api yang didukung dengan layanan pra dan purna. KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”. Dengan tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.

Fenomena tersebut terlihat dalam EVOS GoPay Watch Party di Amor Restaurant & Cafe, Sidoarjo. Kegiatan ini menjadi bagian dari rangkaian watch party EVOS dan GoPay di berbagai kota. Konsepnya membawa pengalaman menonton pertandingan MPL lebih dekat dengan komunitas. Sidoarjo dipilih menjelang rangkaian playoff Mobile Legends Professional League (MPL) di Surabaya.

Komunitas Menjadi Bagian dari Rantai Esports

Popularitas Mobile Legends Professional League (MPL) tidak hanya dibentuk oleh pertandingan profesional. Ada komunitas yang mengikuti setiap pertandingan. Ada pemain yang terus berlatih. Ada juga fans yang membangun aktivitas gaming di kotanya masing-masing.

Mobile Legends: Bang Bang (MLBB) menjadi salah satu contoh paling jelas. Sebuah game dapat berkembang menjadi ekosistem yang lebih luas. Pemain kemudian mengikuti turnamen. Fans mengikuti tim favoritnya. Komunitas pun terbentuk di sekitar game tersebut. Di titik ini komunitas memiliki peran penting. Mereka menjadi penghubung antara game dan kompetisi profesional. Mereka juga menciptakan aktivitas di luar pertandingan. Watch Party menjadi salah satu bentuk aktivitas tersebut.

Ekosistem ini juga memiliki dampak terhadap bisnis di tingkat lokal. Pertandingan membutuhkan penonton. Komunitas membutuhkan tempat untuk berkumpul. Venue kemudian dapat menjadi bagian dari aktivitas esports. Kehadiran komunitas juga membuka peluang bagi berbagai aktivitas lain. Mulai dari turnamen lokal hingga kegiatan bersama talent dan tim esports. Semakin aktif komunitasnya maka semakin banyak aktivitas yang dapat terbentuk di sekitarnya. Sidoarjo menjadi contoh menarik dalam konteks tersebut. Kota ini memiliki kedekatan dengan Surabaya sebagai salah satu pusat aktivitas esports Jawa Timur. Sejumlah talenta juga muncul dari Sidoarjo dan wilayah sekitarnya. Mereka hadir dalam berbagai peran mulai dari pemain hingga pelatih.

Perjalanan tersebut menunjukkan bahwa talenta esports tidak selalu lahir dari panggung profesional. Banyak pemain memulai perjalanan dari komunitas. Mereka kemudian mengikuti turnamen lokal sebelum mendapat kesempatan untuk berkembang ke level yang lebih tinggi. Bagi organisasi esports, komunitas juga memiliki arti yang lebih besar. Sebuah tim tidak hanya dibangun dari roster dan hasil pertandingan. Ada fans yang mengikuti perjalanan tim dari musim ke musim. Dukungan tersebut menjadi salah satu fondasi penting bagi keberlangsungan sebuah organisasi.

Sejalan dengan itu, Head of Product Marketing GoPay, Rudy Tantyo Setiawan mengatakan bahwa GoPay ingin terus menghadirkan pengalaman terbaik bagi komunitas esports Indonesia baik di dalam dan luar arena pertandingan.

“Sebagai bagian dari komitmen GoPay dalam mendukung kemajuan dan menambah keseruan di ekosistem esports di Indonesia, GoPay dan EVOS kembali mengadakan kegiatan komunitas Watch Party MPL Indonesia. Melalui acara ini, kami ingin GoPay menjadi bagian dari keseruan fans saat berkumpul dan mendukung tim favoritnya dalam liga MPL. Tidak hanya kegiatan watch party, GoPay juga menghadirkan fitur khusus para EVOS Fams yaitu FAMS GG di aplikasi GoPay untuk mendapatkan beragam benefit eksklusif,” ujar Rudy.

Menurut Chaya Kusuma, Managing Director EVOS, hubungan dengan komunitas juga menjadi bagian penting dari perjalanan EVOS sebagai organisasi esports. “EVOS Fams adalah bagian dari perjalanan kami. Tanpa mereka sebuah tim tidak akan memiliki pondasi yang kuat. Mereka tetap memberikan dukungan di berbagai situasi. Karena itu hadir di tengah komunitas menjadi bagian penting bagi EVOS untuk terus berkembang bersama fans.”

Dari Grassroot Menuju Industri Profesional

Hubungan antara komunitas dan kompetisi profesional pada akhirnya membentuk sebuah siklus. MLBB menyediakan game dan basis pemain. Komunitas menciptakan aktivitas di tingkat grassroot. MPL kemudian menjadi panggung bagi talenta terbaik untuk berkembang. EVOS GoPay Watch Party menjadi salah satu contoh bagaimana hubungan tersebut dapat dibawa ke level lokal. Pertandingan MPL tidak hanya ditonton melalui layar masing-masing. Komunitas dapat berkumpul dan merasakan atmosfer pertandingan bersama.

Siklus tersebut membuat perkembangan esports tidak hanya bergantung pada kompetisi. Ada ekosistem yang terus bergerak di bawahnya. Ada pemain yang tumbuh dari komunitas. Ada fans yang terus mengikuti tim. Ada bisnis lokal yang ikut mendapatkan aktivitas dari ekosistem tersebut. EVOS GoPay Watch Party menjadi salah satu contoh bagaimana hubungan tersebut dapat dibawa ke level lokal. Pertandingan MPL tidak hanya ditonton melalui layar masing-masing. Komunitas dapat berkumpul dan merasakan atmosfer pertandingan bersama.

Pada akhirnya pemain terbaik bisa saja datang dari komunitas. Mereka bisa berasal dari fans yang selama ini mengikuti perjalanan tim. Dari sanalah grassroot esports bertemu dengan industri profesional.

Membawa Ekosistem Esports Lebih Dekat ke Sidoarjo 

Pembahasan mengenai grassroot tersebut kemudian diwujudkan melalui EVOS GoPay Watch Party di Sidoarjo. Acara ini dihadiri oleh sejumlah gaming enthusiast dan komunitas lokal. Mereka berkumpul untuk menyaksikan pertandingan MPL sekaligus mengikuti rangkaian aktivitas yang disiapkan sepanjang acara. Selain watch party, acara juga menghadirkan mini tournament bagi para pemain lokal. Kompetisi ini memberikan ruang bagi komunitas untuk berinteraksi melalui permainan secara langsung. Aktivitas tersebut menjadi bagian dari pengalaman esports yang tidak hanya berfokus pada pertandingan profesional.

Kehadiran Rhea dan Nadse turut melengkapi kegiatan. Kedua talent EVOS berinteraksi langsung dengan komunitas yang hadir. Momen ini memberikan kesempatan bagi para penggemar untuk bertemu dengan talent yang selama ini mereka ikuti melalui platform digital. Bagi komunitas lokal, pengalaman seperti ini memberikan bentuk interaksi yang berbeda. Mereka tidak hanya menjadi penonton pertandingan MPL. Mereka juga dapat bermain, berkumpul dan berinteraksi dengan sesama gaming enthusiast. Dari aktivitas sederhana seperti inilah hubungan antara komunitas dan ekosistem esports dapat terus terbentuk.

Audience yang ingin mengikuti atau berpartisipasi dalam rangkaian EVOS GoPay Watch Party selanjutnya dapat memantau informasi terbaru melalui Instagram GoPay @gopayindonesia dan EVOS Esports @evosesports, sekaligus membuka peluang untuk terlibat langsung dalam aktivitas komunitas di kota berikutnya.

Tentang EVOS GoPay WATCH PARTY 

EVOS GoPay Watch Party merupakan program kolaborasi antara GoPay dan EVOS Esports yang menghadirkan pengalaman nonton bareng (nobar) pertandingan esports dengan pendekatan berbasis komunitas di berbagai daerah di Indonesia. Program ini dirancang untuk mendekatkan atmosfer kompetisi esports profesional kepada penggemar di luar venue utama, sekaligus membuka ruang interaksi yang lebih aktif melalui aktivitas seperti mini turnamen.

Mengusung konsep sederhana dengan menggandeng kafe-kafe lokal, program ini menghadirkan suasana nobar yang lebih intim dan relevan dengan kebiasaan komunitas setempat. Melalui inisiatif ini, GoPay dan EVOS Esports berupaya memperluas akses serta keterlibatan komunitas dalam ekosistem esports di berbagai wilayah Indonesia.

GoPay adalah layanan pembayaran digital terdepan di Indonesia yang menghadirkan solusi transaksi nontunai yang aman, praktis, dan terintegrasi bagi seluruh lapisan masyarakat. Berkomitmen mendukung ekosistem digital tanah air, GoPay memperluas jangkauannya ke dunia gaming melalui GoPay Games, sebuah platform komprehensif yang dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan para gamers. Melalui GoPay Games, pengguna dapat melakukan top-up kredit gim, membeli voucher, hingga berlangganan layanan konten premium dengan proses yang aman & cepat.

Penghargaan tersebut diberikan pada kategori Media Internal, subkategori Internal Magazine, melalui Railink Magazine Vol. 4. Penghargaan ini menjadi bentuk apresiasi atas upaya KAI Bandara dalam mengembangkan media komunikasi internal yang informatif, kreatif, dan relevan bagi insan perusahaan.

Penghargaan diserahkan pada Kamis, 8 Oktober 2026, di Balai Tawangarum, Kompleks Balai Kota Surakarta. Penghargaan diterima secara langsung oleh Ayep Hanapi, Manager Komunikasi Perusahaan, Umum dan Protokol KAI Bandara.

Anugerah Humas Indonesia 2026 merupakan ajang apresiasi bagi instansi pemerintah, badan publik, serta perusahaan yang menunjukkan kinerja dan inovasi dalam bidang komunikasi dan kehumasan. Proses penilaian dilaksanakan melalui beberapa tahapan, mulai dari seleksi administrasi, penjurian presentasi, hingga penilaian akhir oleh dewan juri sesuai dengan kategori masing-masing.

Penjurian presentasi AHI 2026 berlangsung secara daring dan luring selama lima hari berturut-turut, pada 1–5 September 2026. Proses tersebut melibatkan sejumlah praktisi dan pakar komunikasi, kehumasan, media, serta keterbukaan informasi publik, di antaranya Asmono Wikan selaku Founder & CEO HUMAS INDONESIA, Ainul Yaqin selaku Strategic Business Director PR INDONESIA, dan Abdul Rahman Ma’mun selaku Ketua Komisi Informasi Pusat periode 2011–2013 sekaligus CEO Magnitude Indonesia.

“Penghargaan ini menjadi apresiasi sekaligus motivasi bagi kami untuk terus meningkatkan kualitas komunikasi internal di KAI Bandara. Melalui Railink Magazine, kami berupaya menghadirkan informasi yang tidak hanya informatif, tetapi juga mampu memperkuat keterlibatan karyawan, menumbuhkan rasa bangga terhadap perusahaan, serta membangun budaya kerja yang positif. Kami percaya bahwa komunikasi internal yang efektif merupakan salah satu fondasi penting dalam mendukung kinerja dan pencapaian perusahaan secara berkelanjutan,” ujar Ayep Hanapi.

Melalui media internal yang dikelola secara berkelanjutan, KAI Bandara berupaya memperkuat keterlibatan karyawan, membangun budaya perusahaan yang positif, serta meningkatkan pemahaman insan perusahaan terhadap arah dan tujuan organisasi.

KAI Bandara berharap penghargaan ini dapat menjadi dorongan untuk terus menghadirkan inovasi dalam pengelolaan komunikasi perusahaan, sekaligus memperkuat peran kehumasan dalam mendukung transformasi dan peningkatan kualitas layanan transportasi kereta api bandara di Indonesia.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, tarif, dan pemesanan tiket KAI Bandara, masyarakat dapat mengakses situs resmi PT Railink di www.railink.co.id, atau melalui media sosial resmi di Instagram @kabandararailink, Facebook @KABandaraRailink, Twitter @KAIBandara, serta melalui email di humas@railink.co.id.

Tentang PT Railink

PT Railink (“KAI Bandara”) merupakan anak perusahaan dari PT Kereta Api Indonesia dan Angkasa Pura Indonesia yang menyediakan layanan angkutan penumpang dari pusat kota ke bandar udara melalui perkeretaapian. Pengoperasian layanan KA Bandara pertama kali pada tahun 2013 dari Kota Medan menuju Kualanamu International Airport.

Selain itu sejak tahun 2021 PT Railink mengembangkan bisnis MOSS (Maintenance, Operations, Spare Parts and Services) yang memiliki visi menjadi pemimpin perawatan sarana dan perdagangan suku cadang kereta api yang berkelanjutan. MOSS adalah lini bisnis KAI Bandara yang menyediakan layanan pemeliharaan, operasional, dan suku cadang untuk mendukung operasional kereta api, terutama untuk KAI Group.

Mengusung tema “Shaping the Future of Digital & Financial Innovation in Indonesia” dengan semangat “From Emerging Technology to Investable Growth”, forum ini mempertemukan berbagai pemangku kepentingan untuk mendorong percepatan transformasi digital, pengembangan inovasi teknologi, serta penguatan ekosistem investasi nasional.

Dalam kesempatan tersebut, Kepala Divisi Transformasi Digital PTPN III (Persero), Prasetyo Mimboro, memaparkan keberhasilan perusahaan dalam mengembangkan Sistem Penyelenggaraan Teknologi Informasi (PTI), sebuah platform digital terintegrasi yang dirancang untuk memperkuat tata kelola, manajemen risiko, pemantauan kinerja, serta pengukuran dampak implementasi teknologi informasi di seluruh entitas PTPN Group.

Prasetyo menjelaskan bahwa pengembangan platform tersebut menjadi salah satu langkah strategis perusahaan dalam memastikan setiap inisiatif transformasi digital dapat dikelola secara terukur, akuntabel, dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

“PTPN telah berhasil mengembangkan platform Penyelenggaraan Teknologi Informasi (PTI) yang memungkinkan perusahaan mengukur dampak dari setiap inisiatif transformasi digital. Melalui platform ini, kami tidak hanya melakukan pengukuran dampak, tetapi juga mengintegrasikan seluruh proses penyelenggaraan teknologi informasi di lingkungan korporasi, mulai dari perencanaan, implementasi, pemantauan, hingga evaluasi kinerja,” ujar Prasetyo.

Platform PTI dikembangkan sebagai pusat pengelolaan dan pelaporan teknologi informasi yang mengintegrasikan berbagai aspek, mulai dari perencanaan program kerja, pengelolaan anggaran, pemantauan indikator kinerja, pengukuran tingkat kematangan tata kelola TI, hingga pengawasan keamanan siber dan evaluasi implementasi program digitalisasi.

Melalui sistem tersebut, Holding PTPN III dapat memantau perkembangan dan kinerja transformasi digital di seluruh entitas secara lebih komprehensif melalui dashboard terintegrasi. Sistem ini juga memungkinkan proses pelaporan manajemen dilakukan secara berkala, sekaligus mendukung identifikasi risiko dan pengambilan keputusan berbasis data.

Lebih lanjut, Prasetyo menjelaskan bahwa transformasi digital PTPN Group tidak hanya diarahkan pada pengembangan aplikasi, tetapi juga pada penyelarasan proses bisnis antara Holding, Subholding, dan seluruh entitas operasional perusahaan.

Hal ini sejalan dengan Rencana Strategis Teknologi Informasi (RSTI) PTPN Group periode 2025–2029 yang mengusung arah pengembangan Digital, Sustainability, and Growth, dengan fokus pada penguatan teknologi pertanian atau AgriTech, integrasi sistem, serta pengembangan kapabilitas sumber daya manusia digital.

Dalam roadmap tersebut, PTPN Group telah menetapkan 15 use case transformasi digital yang direncanakan untuk dikembangkan selama lima tahun, dengan tujuh inisiatif prioritas pada periode 2025–2026. Sejumlah inisiatif tersebut mencakup pemantauan kesehatan tanaman (health monitoring), optimalisasi panen (harvest optimization), pemantauan operasional pabrik secara real-time, optimalisasi perencanaan transportasi, serta pengembangan dashboard kinerja operasional kebun dan pabrik.

Selain pengembangan berbagai solusi digital, PTPN Group juga memperkuat enam aspek pendukung teknologi (tech enablers), antara lain pengembangan business cockpit platform, pengelolaan data secara komprehensif, optimalisasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP), pengelolaan aset digital, integrasi layanan berbasis API, serta penguatan keamanan siber.

Transformasi tersebut turut didukung melalui pengembangan Digital Academy sebagai upaya meningkatkan kompetensi dan kesiapan sumber daya manusia dalam mengadopsi teknologi serta mendukung implementasi digitalisasi secara berkelanjutan.

Keberhasilan pengembangan platform PTI juga membuka peluang kolaborasi yang lebih luas dengan BUMN lainnya. Platform ini memiliki potensi untuk dikembangkan sebagai solusi Software as a Service (SaaS) yang dapat dimanfaatkan dalam memperkuat tata kelola teknologi informasi dan pengukuran dampak transformasi digital secara terintegrasi.

Partisipasi PTPN III dalam forum DTIIF 2026 sekaligus menegaskan komitmen perusahaan dalam mendukung agenda transformasi BUMN yang didorong Danantara Indonesia, khususnya melalui pemanfaatan teknologi digital untuk menciptakan proses bisnis yang lebih efisien, transparan, dan berorientasi pada penciptaan nilai.

Melalui pengembangan ekosistem digital yang terintegrasi, PTPN III terus memperkuat langkah transformasinya menuju World-Class Smart Agri Company, sekaligus mendukung modernisasi sektor perkebunan nasional serta agenda ketahanan pangan dan energi Indonesia.

Kegiatan ini menjadi wadah kolaborasi untuk memperkuat ekosistem layanan kesehatan melalui solusi perlindungan yang menyeluruh, termasuk perlindungan terhadap risiko malpraktik bagi tenaga medis. Inisiatif ini sejalan dengan upaya BRI Group dalam menghadirkan solusi keuangan yang terintegrasi dan relevan dengan kebutuhan berbagai sektor industri.

Group Head Retail Transaction Group BRI, Erin Young, menyampaikan bahwa transformasi perbankan saat ini mendorong BRI untuk menghadirkan layanan yang melampaui kebutuhan transaksi perbankan, termasuk melalui solusi yang mendukung ekosistem industri.

“Perbankan saat ini terus bertransformasi. Layanan yang dihadirkan tidak lagi terbatas pada transaksi, tetapi juga bagaimana BRI dapat memberikan solusi yang menyeluruh bagi berbagai ekosistem. Dalam ekosistem rumah sakit, misalnya, terdapat banyak pihak yang terlibat, tidak hanya dokter dan pasien, tetapi juga tenaga kerja serta berbagai unsur pendukung lainnya. Melalui tema hari ini, BRI Insurance hadir dengan solusi perlindungan untuk membantu mengelola risiko, termasuk risiko malpraktik,” ujar Erin.

Sementara itu, dr. R. Koesmedi Priharto, Sp.OT., M.Kes., menyoroti pentingnya perlindungan bagi tenaga medis dalam menghadapi risiko profesi di tengah tanggung jawab pelayanan kesehatan. Menurutnya, tenaga medis juga perlu mempertimbangkan aspek pengelolaan keuangan, mengingat profesi dokter membutuhkan investasi pendidikan dan pengembangan kompetensi yang berkelanjutan.

“Seorang dokter yang bekerja di klinik dengan penghasilan terbatas tetap harus memikirkan berbagai kebutuhan, termasuk biaya untuk melanjutkan pendidikan. Oleh karena itu, penting bagi tenaga medis untuk dapat mengelola risiko dan keuangan dengan baik. Saya berharap BRI dapat menghadirkan program perlindungan sekaligus memberikan edukasi agar kami semakin memahami risiko profesi dan cara mengelolanya,” ungkap dr. Koesmedi.

Menjawab kebutuhan tersebut, BRI Insurance menghadirkan Medical Malpractice Insurance dengan tiga nilai utama, yaitu perlindungan asuransi, pendampingan medikolegal dan penanganan kasus, serta program edukasi pengelolaan risiko profesi. Ketiga nilai tersebut dirancang untuk memberikan solusi perlindungan yang tidak hanya berorientasi pada aspek finansial, tetapi juga mendukung pengelolaan risiko profesi tenaga medis secara lebih komprehensif.

Dari sisi perlindungan finansial, Medical Malpractice Insurance memberikan jaminan atas tanggung jawab ganti rugi yang timbul akibat tuntutan pasien atau keluarganya terkait dugaan kelalaian atau kesalahan medis dalam pelaksanaan tugas profesional. Perlindungan ini juga dapat mencakup biaya pembelaan hukum dan penyelesaian tuntutan sepanjang memenuhi syarat, ketentuan, serta batasan pertanggungan yang tercantum dalam polis.

Selain perlindungan finansial, BRI Insurance menghadirkan nilai tambah melalui penanganan kasus untuk mendukung tenaga medis dalam menghadapi potensi tuntutan pasien. Dukungan tersebut mencakup pendampingan dalam proses penyelesaian sengketa sesuai dengan ketentuan yang berlaku, sehingga tenaga medis dapat menghadapi risiko hukum profesi melalui proses yang lebih terarah dan terukur.

Nilai tambah lainnya diwujudkan melalui program edukasi pengelolaan risiko profesi yang berfokus pada peningkatan pemahaman dan kesadaran tenaga medis terhadap potensi risiko dalam praktik pelayanan kesehatan. Melalui pendekatan edukatif dan preventif, BRI Insurance berupaya mendorong penguatan budaya mitigasi risiko, profesionalisme, serta praktik pelayanan medis yang bertanggung jawab.

Direktur Utama BRI Insurance, Budi Legowo, menyampaikan bahwa perlindungan bagi tenaga medis merupakan bagian penting dalam membangun ekosistem kesehatan yang tangguh dan berkelanjutan. Menurutnya, tenaga medis tidak hanya membutuhkan dukungan dalam menjalankan pelayanan kesehatan, tetapi juga perlindungan terhadap risiko yang melekat pada profesinya.

“BRI Insurance memahami bahwa tenaga medis memiliki tanggung jawab besar dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Melalui Medical Malpractice Insurance, kami ingin menghadirkan solusi perlindungan yang tidak hanya membantu memitigasi risiko finansial, tetapi juga memberikan dukungan melalui pendampingan medikolegal dan edukasi pengelolaan risiko profesi. Kami berharap solusi ini dapat memberikan nilai tambah bagi tenaga medis dalam menghadapi risiko profesinya, sehingga mereka dapat menjalankan praktik secara lebih siap dan berfokus memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat,” ujar Budi Legowo.

Melalui Medical Malpractice Insurance, BRI Insurance berkomitmen untuk terus menghadirkan solusi perlindungan yang sesuai dengan kebutuhan sektor industri, termasuk sektor kesehatan. Inisiatif ini menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam memperkuat pengelolaan risiko profesi, mendukung ketahanan tenaga medis, serta memberikan nilai tambah bagi keberlangsungan ekosistem layanan kesehatan di Indonesia.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Memilih aksesori gadget kini semakin mudah bagi masyarakat Semarang. JETE resmi menghadirkan gerai baru di 23 Mall Semarang untuk memberikan lebih banyak pilihan tempat berbelanja sekaligus memperkenalkan berbagai produk teknologi yang dapat menunjang aktivitas sehari-hari.

Beroperasi sejak awal Oktober 2026, lokasinya berada di 23 Mall Shopping Center, Lantai 1, kawasan POJ Avenue, Semarang Barat. Gerai ini melengkapi jaringan JETE Official Store yang sebelumnya telah hadir di sejumlah pusat perbelanjaan di ibu kota Jawa Tengah tersebut.

Lanjutkan Ekspansi Usai Raih Rekor MURI

Dibukanya gerai di 23 Mall Semarang menjadi kelanjutan langkah JETE dalam mengembangkan jaringan retail fisiknya di Indonesia. Ekspansi ini dilakukan setelah perusahaan mencatatkan pencapaian melalui tiga penghargaan Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI) pada September 2026 lalu, termasuk kategori aksesori gawai dengan jaringan gerai terbanyak yang saat itu mencapai 159 lokasi.

Pencapaian tersebut menjadi salah satu tonggak perkembangan perusahaan dalam memperkuat kehadirannya di berbagai daerah. Semarang, sebagai salah satu pusat aktivitas ekonomi di Jawa Tengah, menjadi wilayah yang memiliki peran penting dalam strategi pengembangan jaringan ritel JETE.

CEO JETE, Jhonny Thio Doran, menyampaikan bahwa penambahan gerai baru merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk terus tumbuh sekaligus memperluas jangkauan layanan kepada masyarakat.

“Semarang menjadi salah satu kota yang memiliki peran penting dalam pengembangan jaringan ritel JETE di Jawa Tengah. Kehadiran gerai baru di 23 Mall merupakan bagian dari langkah kami untuk terus memperkuat jaringan sekaligus menjangkau lebih banyak masyarakat,” ujar Jhonny Thio Doran.

Melalui pembukaan gerai tersebut, JETE berharap dapat semakin memperkuat keberadaan toko fisiknya sekaligus melengkapi layanan penjualan online yang telah menjangkau pelanggan di berbagai wilayah Indonesia.

Hadirkan Produk dengan Kualitas Unggulan

JETE 23 Mall Semarang menghadirkan berbagai pilihan produk teknologi yang dirancang untuk menunjang kebutuhan masyarakat, mulai dari untuk menunjang pekerjaan, aktivitas belajar, olahraga, hingga hiburan. Berbagai jenis dan kategori produk pun diboyong seperti perangkat audio, aksesoris smartphone, sampai dengan produk smart home untuk melengkapi hunian modern.

Untuk kebutuhan komunikasi dan hiburan, konsumen dapat memilih True Wireless Stereo (TWS), headphone, headset, hingga speaker Bluetooth. Sementara itu, produk seperti charger, kabel data, dan powerbank dapat menjadi pilihan bagi konsumen yang membutuhkan perangkat pengisian daya saat beraktivitas di rumah, kantor, maupun dalam perjalanan.

Tak hanya aksesori smartphone, JETE juga memiliki lini smartwatch dengan fitur pendukung aktivitas dan pemantauan kebugaran. Pilihan produk lainnya mencakup mouse, keyboard, USB hub, serta perangkat smart home untuk menunjang kebutuhan hunian dan ruang kerja modern. Ada pula berbagai perangkat smart home seperti CCTV indoor dan outdoor.

Di sektor gaming, juga ada sub-brand JETE-X yang berfokus pada perangkat gaming pendukung. Beberapa di antaranya ada keyboard gaming, mouse gaming, hingga cooler fan atau pendingin yang dapat dipasangkan di smartphone dan juga laptop. Dengan begitu, membuat suhu tetap stabil untuk permainan yang intens.

Melalui pengembangan berbagai kategori produk tersebut, JETE berupaya menghadirkan perangkat yang tidak hanya mengikuti perkembangan teknologi, tetapi juga memperhatikan fungsi, kenyamanan, dan kemudahan penggunaan.

“Di samping mengembangkan jaringan ekspansi, JETE juga terus berinovasi dalam hal pengembangan produk. Seperti kita tahu, perkembangan teknologi sekarang sudah semakin cepat. Oleh karena itu, setiap produk baru yang kami pasarkan haruslah menjawab kebutuhan masyarakat,” ungkap Jhonny.

Bawa Konsep Experience Store & Layanan Purna Jual

Selain membawa sejumlah produk unggulannya, JETE 23 Mall Semarang juga memberikan pengalaman berbelanja yang nyaman sekaligus interaktif bagi para konsumen. Salah satunya dengan membawa konsep experience store yang memungkinkan konsumen dapat mencoba perangkat yang akan dibeli dan mengetahui kualitasnya secara langsung. Termasuk berkonsultasi untuk mendapatkan informasi produk secara mendetail.

“Dengan adanya konsep coba produk langsung di toko, kami tidak ingin store hanya sekadar tempat transaksi saja. Lebih dari itu sebagai tempat untuk berinteraksi antara brand dengan konsumennya secara nyata. Mulai dari berkonsultasi dengan tim kami hingga mendapatkan dukungan layanan lainnya baik saat pembelian maupun setelahnya di layanan after sales.” Jhonny menambahkan.

Dari sisi layanan purna jual, JETE juga menyediakan dukungan informasi garansi dan prosedur penanganan produk sesuai ketentuan yang berlaku. Layanan tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam membangun kepercayaan pelanggan, baik sebelum maupun setelah melakukan pembelian.

Tak hanya itu, JETE turut menghadirkan berbagai program diskon dan penawaran menarik untuk produk pilihan pada periode tertentu. Informasi promo terbaru dapat diperoleh melalui website resmi, media sosial, maupun dengan mengunjungi gerai JETE secara langsung.

Dengan bertambahnya jaringan toko di Semarang, JETE berharap dapat terus memperluas akses masyarakat terhadap produk teknologi sekaligus memberikan pengalaman berbelanja yang lebih nyaman dan informatif.

Masyarakat Semarang dan sekitarnya dapat mengunjungi JETE 23 Mall Semarang di 23 Mall Shopping Center, Lantai 1, kawasan POJ Avenue Kav. No. 1, POJ City (Marina), Tawangsari, Semarang Barat, Kota Semarang, Jawa Tengah. Informasi lebih lanjut mengenai produk, lokasi gerai, dan penawaran terbaru tersedia melalui website resmi jete.id.

Cek galeri foto dan dokumentasi selengkapnya di sini!

About PT Doran sukses indonesia PT. Doran Sukses Indonesia merupakan distributor dan master dealer nasional di bidang gadget, IT, IoT, drone, dan kamera, dengan layanan distribusi, ritel, e-commerce, dan korporasi di seluruh Indonesia. Perusahaan menjalin kemitraan strategis dengan berbagai brand teknologi ternama dunia, sekaligus mengembangkan JETE sebagai brand teknologi dan Doran Gadget sebagai unit ritel.

Geraldo Kofit, analis Dupoin Futures, melihat kondisi teknikal tersebut membuka peluang terjadinya koreksi harga minyak. Dalam grafik harian, WTI berpotensi membentuk pola ABC Correction, yaitu pola koreksi yang dapat muncul setelah pergerakan harga mengalami kenaikan sebelumnya. Apabila tekanan bearish berlanjut, harga minyak berpeluang menguji area support US$86,82 hingga US$84,34.

Menurut analisis Dupoin Futures, level resistance US$90,14 menjadi area penting yang perlu diperhatikan untuk menilai kekuatan pergerakan harga selanjutnya. Kegagalan menembus resistance tersebut menunjukkan bahwa momentum kenaikan belum cukup kuat untuk membawa harga bergerak lebih tinggi. Selama harga masih berada di bawah area resistance, risiko koreksi tetap perlu diwaspadai.

Dari sisi fundamental, harga minyak WTI turut dipengaruhi perkembangan hubungan Rusia dan Ukraina. Harapan tercapainya gencatan senjata di sektor energi memunculkan kemungkinan meningkatnya pasokan minyak dan energi ke pasar. Jika risiko gangguan pasokan berkurang, ekspektasi ketersediaan energi yang lebih besar dapat menekan harga minyak mentah.

Pada perdagangan Senin, 12 Oktober 2026, harga WTI dilaporkan berada di sekitar US$90,55 per barel setelah mengalami penurunan. Meski demikian, perkembangan terkait gencatan senjata masih perlu dicermati karena pengumuman dan pelaksanaannya belum sepenuhnya memberikan kepastian. Kondisi tersebut membuat pelaku pasar tetap memperhitungkan kemungkinan perubahan sentimen dalam waktu singkat.

Dupoin Futures juga menyoroti risiko geopolitik di Timur Tengah yang dapat membatasi penurunan harga minyak. Konflik regional dan laporan serangan terhadap kapal tanker di sekitar Selat Hormuz menimbulkan kekhawatiran terhadap kelancaran distribusi energi. Selat Hormuz merupakan jalur pelayaran strategis bagi perdagangan minyak global, sehingga gangguan di kawasan tersebut berpotensi meningkatkan kekhawatiran pasokan dan memicu kenaikan harga.

Situasi ini membuat pergerakan WTI menghadapi dua sentimen yang berlawanan. Di satu sisi, prospek gencatan senjata Rusia-Ukraina berpotensi mengurangi kekhawatiran pasokan dan memperkuat tekanan bearish. Di sisi lain, risiko gangguan distribusi minyak di Timur Tengah dapat menjadi faktor pendukung harga dan mendorong pemulihan apabila situasi memburuk.

Dalam analisis Dupoin Futures, skenario penurunan menuju US$86,82–US$84,34 perlu diperhatikan selama tekanan jual masih mendominasi dan harga belum mampu melewati resistance US$90,14. Namun, perkembangan geopolitik yang meningkatkan risiko pasokan dapat mengubah arah pergerakan harga dan melemahkan skenario koreksi tersebut.

Oleh sebab itu, Dupoin Futures menilai pemantauan level teknikal dan berita fundamental tetap penting dalam membaca prospek minyak WTI. Pelaku pasar perlu mencermati perkembangan Rusia-Ukraina, situasi di Timur Tengah, serta kondisi distribusi energi global karena kombinasi faktor tersebut dapat meningkatkan volatilitas harga minyak.

Analisis ini merupakan gambaran skenario pasar berdasarkan kondisi teknikal dan fundamental, bukan kepastian arah harga. Keputusan perdagangan tetap perlu mempertimbangkan risiko, volatilitas, serta perubahan informasi yang dapat memengaruhi pasar minyak mentah.

About Dupoin Futures (PT. Dupoin Futures Indonesia) Dupoin Futures adalah perusahaan pialang di bidang perdagangan Forex, Metal, Futures, dan Stocks. Dupoin merupakan pialang berjangka yang telah mengantongi izin usaha resmi dari BAPPEBTI Nomor. 423/BAPPEBTI/SI/VII/2004. Dupoin juga anggota Bursa Berjangka Jakarta (BBJ) atau Jakarta Futures Exchange (JFX) Nomor. SPAB-064/BBJ/04/04 dan terdaftar sebagai member aktif dari Kliring Berjangka Indonesia (KBI) atau Indonesian Derivatives Clearing House (IDCH) Nomor. 26/AK-KBI/IX/2004, terdaftar sebagai anggota dari Asosiasi Fintech Indonesia (AFTECH) dengan nomor keanggotaan 176/REG/AFT/SU, serta anggota Asosiasi Perdagangan Berjangka Komoditi Indonesia dengan Nomor: 0013/ASPEBTINDO/ANG-B/05/2024.