Berita Seputar Bisnis – Bisnis Cilacap.info

KAI Logistik Tingkatkan Layanan dengan Hadirkan Fitur Live Chat pada Website

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 13:32:49 +0000

JAKARTA, CILACAP.INFO — KAI Logistik, anak usaha PT Kereta Api Indonesia (Persero) yang bergerak di bidang jasa logistik, terus memperkuat kualitas layanan dengan menghadirkan fitur live chat pada website resmi perusahaan, kailogistik.id.

Fitur yang mulai beroperasi sejak Jumat lalu ini memberikan alternatif bagi pelanggan untuk memperoleh informasi secara langsung saat mengakses website, sekaligus melengkapi kanal komunikasi yang telah tersedia.

Direktur Operasi KAI Logistik, Broer Rizal, menyampaikan bahwa pengembangan fitur tersebut merupakan bagian dari upaya perusahaan dalam memahami kebutuhan pelanggan yang semakin beragam, khususnya dalam memperoleh informasi secara cepat dan praktis melalui kanal digital.

Kehadiran live chat diharapkan dapat memberikan pengalaman yang lebih nyaman bagi pengguna website, terutama bagi pelanggan yang membutuhkan penjelasan lebih lanjut mengenai layanan KAI Logistik.

“Peningkatan layanan tidak hanya berfokus pada pengembangan proses operasional, tetapi juga pada kemudahan pelanggan dalam mengakses informasi. Melalui fitur live chat ini, kami ingin memberikan pilihan komunikasi yang lebih praktis bagi masyarakat, sehingga kebutuhan informasi dapat difasilitasi langsung ketika pelanggan mengunjungi website resmi KAI Logistik,” ujar Broer Rizal.

Pengembangan ini turut mempertimbangkan tingginya pemanfaatan website perusahaan sebagai salah satu sumber informasi mengenai layanan logistik. Berdasarkan data periode 1 Januari hingga 30 September 2026, website KAI Logistik mencatat sekitar 542 ribu pengguna aktif (active users).

Dengan rata-rata pengguna aktif harian yang mendekati 2.000 pengguna aktif, website perusahaan memiliki peran strategis dalam menjangkau masyarakat dan memenuhi kebutuhan informasi pelanggan.

Melalui fitur live chat, pengunjung kini memiliki alternatif untuk berinteraksi dengan layanan pelanggan dan membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai perusahaan maupun layanan yang tersedia.

Sebelumnya, pelanggan dapat menghubungi KAI Logistik melalui layanan customer service melalui telpon, WhatsApp dan media sosial resmi perusahaan. Penambahan kanal ini memperluas pilihan interaksi digital, sehingga pelanggan dapat menyesuaikan cara berkomunikasi dengan kebutuhan dan kenyamanan masing-masing.

“Website merupakan salah satu titik awal bagi masyarakat untuk mengenal layanan kami. Karena itu, kami terus berupaya menjadikan kanal digital tidak hanya sebagai media penyampaian informasi, tetapi juga sebagai sarana interaksi yang semakin responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Ke depan, kami akan terus mengevaluasi pengembangan layanan berdasarkan kebutuhan pengguna dan perkembangan perilaku masyarakat dalam mengakses informasi,” tambah Broer.

Langkah tersebut juga sejalan dengan komitmen KAI Logistik untuk terus meningkatkan kualitas pengalaman pelanggan melalui penguatan berbagai aspek pelayanan. Di mana pada tahun ini KAI Logistik juga berhasil memperoleh sector champion kategori Logistik dalam ajang Danantara Indonesia CX100 Award 2026, yang berkaitan dengan penilaian pengalaman pelanggan (customer experience) di lingkungan BUMN.

Capaian ini menjadi dorongan bagi perusahaan untuk terus melakukan perbaikan dan pengembangan layanan secara berkelanjutan, baik melalui inovasi digital maupun penguatan proses pelayanan.

Melalui kehadiran fitur live chat dan pengembangan kanal komunikasi lainnya, KAI Logistik berharap dapat membangun interaksi yang semakin mudah dijangkau serta mendukung pemenuhan kebutuhan informasi pelanggan. Perusahaan akan terus mengoptimalkan layanan yang berorientasi pada pelanggan sebagai bagian dari upaya menghadirkan solusi logistik yang andal, adaptif, dan relevan dengan kebutuhan masyarakat.

Tentang KAI Logistik PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi Pelanggan kereta api yang didukung dengan layanan pra dan purna.

KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”. Dengan tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

BRI Region 11 Yogyakarta Hadirkan Promo Tiket K24 Run 2026 melalui BRImo

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 07:26:14 +0000

YOGYAKARTA, CILACAP.INFO – PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk melalui BRImo menghadirkan promo spesial pembelian tiket K24 Run 2026 sebagai bagian dari upaya memberikan kemudahan transaksi digital sekaligus mendukung gaya hidup sehat dan aktif di tengah masyarakat. Ajang lari tersebut dijadwalkan berlangsung pada 25 Oktober 2026 di Gelanggang Inovasi dan Kreativitas (GIK) Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta.

Melalui program ini, BRI memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk memperoleh tiket K24 Run 2026 dengan harga spesial melalui aplikasi BRImo. Program promo berlangsung pada 7–20 Oktober 2026 dengan kuota terbatas untuk masing-masing kategori lari.

Pada kategori 5K, peserta dapat menikmati potongan harga sebesar Rp50.000 dari harga normal Rp185.000 menjadi Rp135.000, dengan kuota sebanyak 300 tiket. Sementara itu, kategori 2.4K mendapatkan potongan harga sebesar Rp25.000 dari harga normal Rp150.000 menjadi Rp125.000, dengan kuota sebanyak 100 tiket.

Promo ini menjadi salah satu bentuk pemanfaatan layanan digital BRI untuk menghadirkan pengalaman transaksi yang praktis dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat. Melalui menu Lifestyle pada BRImo, pembelian tiket dapat dilakukan secara digital tanpa harus melalui proses transaksi yang rumit.

Regional Office BRI Region 11 Yogyakarta turut mendukung inisiatif ini sebagai bagian dari upaya mendorong pemanfaatan layanan perbankan digital yang semakin dekat dengan kebutuhan masyarakat. Kolaborasi melalui kegiatan olahraga diharapkan dapat memperluas keterlibatan masyarakat dalam aktivitas positif sekaligus meningkatkan pemanfaatan BRImo untuk berbagai kebutuhan gaya hidup.

Untuk menikmati promo tersebut, masyarakat dapat mengikuti langkah berikut:

1. Login ke aplikasi BRImo.

2. Pilih menu Lifestyle, kemudian klik banner K24 Run 2026.

3. Pilih kategori lari 5K atau 2.4K sesuai preferensi.

4. Pastikan kuota tiket promo masih tersedia.

5. Lanjutkan pembayaran dan nikmati harga tiket spesial sesuai ketentuan yang berlaku.

BRI mengimbau masyarakat untuk memanfaatkan periode promo sebelum berakhir pada 20 Oktober 2026, dengan tetap memperhatikan ketersediaan kuota dan syarat serta ketentuan program.

Melalui inisiatif ini, BRI Region 11 Yogyakarta menegaskan komitmennya untuk terus mendukung pemanfaatan teknologi digital dalam kehidupan sehari-hari, sekaligus memperkuat kedekatan dengan masyarakat melalui kolaborasi yang mendorong gaya hidup sehat, produktif, dan modern.

Tentang PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Region 11/Yogyakarta

Jl. Cik Ditiro No 3 Yogyakarta

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Kafe, Klinik, dan Showroom Butuh Ruang yang Tidak Sama

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 06:37:44 +0000

JAKARTA, CILACAP.INFO – Setiap jenis ruang usaha seperti kafe, klinik, dan showroom memiliki kebutuhan teknis serta pola operasional yang berbeda sehingga tidak bisa dirancang dengan pendekatan yang sama. Perencanaan yang mengutamakan fungsi, alur aktivitas, dan standar teknis sejak awal dapat mencegah kesalahan desain serta biaya perbaikan di kemudian hari.

Satu tim menggarap kafe, klinik, dan showroom dengan pendekatan yang sama persis. Hasilnya terlihat rapi di gambar tiga dimensi. Masalah baru muncul setelah ruang itu dipakai setiap hari. Interior ruang usaha yang keliru sejak awal akan terus menagih biaya perbaikan.

Bentuk kegagalannya berbeda-beda, tetapi sama mahalnya. Kafe kehilangan empat meja karena dapur ternyata kurang luas. Klinik tertahan izin operasionalnya karena alur ruangnya tidak sesuai ketentuan. Showroom terasa suram meski jumlah lampunya berlebih.

Ketiganya bukan persoalan selera. Semuanya berakar pada perhitungan teknis yang terlewat di tahap gambar. Penyedia Jasa Konstruksi dan Bangunan yang terbiasa menangani ruang komersial umumnya memulai dari pola operasional, bukan dari tema visual.

Kenapa Interior Ruang Usaha Tidak Bisa Memakai Satu Formula

Yang Pelanggan Beli Menentukan Bentuk Ruangnya

Kafe menjual durasi singgah. Klinik menjual rasa tenang dan kepastian prosedur. Showroom menjual tampilan produk sebelum orang menyentuhnya. Tiga tujuan itu melahirkan tata letak yang berbeda jauh.

Desain interior komersial yang baik selalu berangkat dari pertanyaan operasional. Berapa orang melintas per jam, ke mana mereka bergerak, dan di titik mana mereka berhenti. Jawabannya menentukan lebar jalur, posisi kasir, sampai jenis material lantai.

Tiga Prioritas yang Tidak Bisa Ditukar

Pada kafe, prioritas utamanya kapasitas dapur. Pada klinik, kepatuhan regulasi. Pada showroom, kualitas pencahayaan. Menggeser urutan ini membuat interior ruang usaha terlihat bagus tetapi sulit dioperasikan.

Kafe Berdiri atau Jatuh di Area Dapurnya

Pekerjaan yang Paling Sering Diremehkan

Area belakang menyerap porsi anggaran yang jauh lebih besar dari dugaan pemilik. Pekerjaan ini jarang terlihat pelanggan, tetapi menentukan apakah dapur sanggup bekerja di jam sibuk:

• Jalur exhaust dan perangkap lemak yang memenuhi persyaratan pengelola gedung.

• Titik daya khusus untuk mesin kopi, chiller, dan kompor induksi.

• Saluran air kotor dengan kemiringan memadai agar tidak sering tersumbat.

Luas dapur menekan jumlah kursi secara langsung. Setiap meter yang dapur ambil adalah pendapatan yang hilang per bulan. Karena itu penentuan luas dapur harus selesai sebelum penataan area makan dimulai, bukan sesudahnya.

Alur pengunjung juga perlu dipisahkan dari jalur pelayan. Dua arus yang bersilangan memperlambat layanan setiap hari selama bertahun-tahun.

Klinik Mengikuti Regulasi Sebelum Estetika

Sirkulasi Bersih dan Kotor Tidak Boleh Bersilangan

Di fasilitas kesehatan, regulasi datang lebih dulu daripada konsep visual. Alur pasien, alur tenaga medis, dan jalur limbah harus terpisah tegas. Ruang tindakan menuntut penutup lantai tanpa nat serta sudut dinding melengkung. Keduanya dirancang agar pembersihan tuntas, bukan karena alasan tampilan.

Pencahayaan pun diatur berbeda untuk tiap fungsi ruang. SNI 6197 tentang konservasi energi pada sistem pencahayaan menetapkan tingkat terang yang tidak seragam antar ruangan. Ruang periksa menuntut angka jauh lebih tinggi daripada ruang tunggu.

Kesalahan di tahap ini berakibat mahal. Perbaikan alur ruang setelah dinding berdiri berarti membongkar ulang hampir seluruh pekerjaan. Banyak pemilik klinik baru menyadarinya saat inspeksi perizinan berlangsung.

Showroom Menjual Lewat Pencahayaan

Kapasitas Listrik yang Sering Kurang Dihitung

Showroom menuntut kontras, bukan sekadar terang merata. Lampu sorot pada produk harus lebih kuat daripada pencahayaan umum di sekitarnya. Tanpa selisih itu, ruangan terasa datar meski jumlah titik lampunya banyak.

Konsekuensinya masuk ke pekerjaan kelistrikan. Dua hal berikut menentukan apakah konsep pencahayaan bisa benar-benar berjalan:

• Kapasitas daya terpasang yang memperhitungkan beban puncak sekaligus pendinginnya.

• Pembagian grup saklar agar area display bisa diatur terpisah dari area kasir.

Sirkulasi udara ikut berubah karenanya. Lampu sorot melepas panas, sehingga beban pendingin naik di area tertentu. Perencanaan yang mengabaikan hal ini melahirkan titik panas yang mengganggu kenyamanan pengunjung.

Menyesuaikan Interior Ruang Usaha dengan Karakter Bisnis

Urutan kerja yang layak Anda jalankan sebelum desain dikunci:

1. Tetapkan target operasional, misalnya jumlah kursi, jumlah pasien, atau volume display.

2. Hitung kebutuhan area pendukung lebih dulu, baru sisanya untuk area pelanggan.

3. Periksa persyaratan perizinan dan aturan pengelola gedung yang mengikat fungsi usaha itu.

4. Kunci kebutuhan daya, air, dan pembuangan sebelum gambar visual difinalkan.

5. Baru susun konsep estetika di atas kerangka teknis yang sudah pasti.

Ringkasnya, perbedaan ketiga jenis ruang ini terletak jauh di bawah permukaan. Yang membedakan bukan warna atau material, melainkan alur, kapasitas, dan sistem pendukungnya.

Terra by Trimitra mengerjakan ruang komersial dari sektor ritel, perkantoran, sampai makanan dan minuman. Pembahasan dimulai dari pola operasional klien, bukan dari referensi visual. Bagi pemilik usaha yang sedang menyiapkan gerai baru, Kontraktor Interior dengan pengalaman lintas sektor membantu menemukan selisih kebutuhan itu sejak awal.

Pertanyaan Seputar Penataan Ruang Usaha

1. Berapa porsi luas yang wajar untuk dapur kafe?

Bergantung menu dan volume pesanan, sehingga perhitungannya harus mengikuti target produksi, bukan persentase umum.

2. Apa yang paling sering menghambat izin operasional klinik?

Alur ruang yang tidak memisahkan sirkulasi bersih dan kotor secara tegas.

3. Kenapa showroom terasa gelap meski lampunya banyak?

Karena pencahayaannya merata tanpa kontras, sehingga produk tidak menonjol dari latar sekitarnya.

Tentang PT Trimitra Menara Persada

Terra by Trimitra menyediakan jasa konstruksi dan bangunan terpadu untuk proyek komersial, mencakup pekerjaan sipil, arsitektur, MEP, interior, dan furniture. Dengan tim profesional dan standar mutu tinggi, setiap proyek dikerjakan sesuai spesifikasi, tepat waktu, dan mengutamakan kualitas hasil. Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

XAUUSD Berpeluang Turun ke US$4.125, Ini Proyeksi Dupoin Futures

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 06:04:49 +0000

JAKARTA, CILACAP.INFO – Harga emas berpotensi melanjutkan pelemahan setelah kembali gagal menembus zona resistance US$4.217–US$4.218. Berdasarkan analisis Dupoin Futures, kondisi tersebut membuka peluang bagi XAUUSD untuk mengalami koreksi menuju area support US$4.125–US$4.100. Selama harga masih bergerak di bawah resistance utama, tekanan bearish berpotensi berlanjut.

Geraldo Kofit, analis Dupoin Futures, menilai bahwa kegagalan emas menembus resistance menjadi sinyal penting dalam membaca pergerakan harga pada timeframe harian. Kondisi ini mengindikasikan bahwa momentum beli belum cukup kuat untuk mendorong harga melewati area tersebut. Dalam skenario teknikal Dupoin Futures, harga emas berpotensi membentuk pola ABC Correction yang mengarah pada pelemahan lanjutan.

Zona US$4.217–US$4.218 menjadi level kunci dalam analisis harga emas hari ini. Apabila XAUUSD tetap tertahan di bawah resistance tersebut, peluang penurunan menuju US$4.125–US$4.100 masih terbuka. Sebaliknya, jika harga mampu menembus resistance, proyeksi bearish yang disoroti Dupoin Futures perlu dievaluasi kembali untuk melihat kemungkinan perubahan momentum.

Dari sisi fundamental, pergerakan emas masih dipengaruhi oleh perkembangan inflasi Amerika Serikat dan ekspektasi kebijakan suku bunga Federal Reserve atau The Fed. Inflasi AS yang lebih tinggi dari perkiraan sebelumnya sempat mendorong penguatan dolar AS dan menekan harga emas. Penguatan dolar membuat emas menjadi relatif lebih mahal bagi investor yang menggunakan mata uang lain.

Dupoin Futures juga menyoroti peran imbal hasil obligasi pemerintah AS dalam menentukan daya tarik emas. Ketika imbal hasil obligasi meningkat, investor dapat mempertimbangkan instrumen berbunga sebagai alternatif investasi. Situasi tersebut berpotensi menekan permintaan emas karena logam mulia tidak memberikan bunga atau pendapatan berkala.

Meski demikian, pelemahan imbal hasil obligasi dan berkurangnya ekspektasi kenaikan suku bunga dalam waktu dekat dapat memberikan dukungan bagi harga emas. Perubahan ekspektasi kebijakan moneter tersebut berpotensi mengurangi tekanan terhadap XAUUSD. Karena itu, data ekonomi AS dan pernyataan pejabat The Fed tetap menjadi perhatian penting dalam membaca arah pasar.

Faktor geopolitik juga berpotensi memengaruhi prospek emas. Ketegangan di Timur Tengah dapat meningkatkan permintaan emas sebagai aset safe haven, terutama ketika investor menghadapi ketidakpastian global. Menurut analisis Dupoin Futures, sentimen ini dapat menjadi penyeimbang terhadap tekanan yang berasal dari dolar AS dan ekspektasi suku bunga.

Perpaduan faktor teknikal dan fundamental membuat harga emas berpotensi bergerak volatil. Di satu sisi, kegagalan menembus resistance mengindikasikan peluang koreksi. Di sisi lain, perubahan imbal hasil obligasi dan meningkatnya permintaan aset lindung nilai dapat membatasi penurunan.

Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Dupoin Futures melihat area US$4.125–US$4.100 sebagai zona support yang perlu diperhatikan apabila tekanan bearish berlanjut. Sementara itu, resistance US$4.217–US$4.218 menjadi batas penting untuk menilai apakah harga emas masih berada dalam skenario koreksi atau mulai menunjukkan perubahan arah.

Pelaku pasar perlu memantau pergerakan dolar AS, imbal hasil obligasi, kebijakan The Fed, dan perkembangan geopolitik sebelum mengambil keputusan. Proyeksi Dupoin Futures ini merupakan skenario berdasarkan kondisi teknikal dan fundamental, bukan kepastian arah harga maupun rekomendasi transaksi.

Tentang Dupoin Futures (PT. Dupoin Futures Indonesia)

Dupoin Futures adalah perusahaan pialang di bidang perdagangan Forex, Metal, Futures, dan Stocks. Dupoin merupakan pialang berjangka yang telah mengantongi izin usaha resmi dari BAPPEBTI Nomor. 423/BAPPEBTI/SI/VII/2004. Dupoin juga anggota Bursa Berjangka Jakarta (BBJ) atau Jakarta Futures Exchange (JFX) Nomor. SPAB-064/BBJ/04/04 dan terdaftar sebagai member aktif dari Kliring Berjangka Indonesia (KBI) atau Indonesian Derivatives Clearing House (IDCH) Nomor. 26/AK-KBI/IX/2004, terdaftar sebagai anggota dari Asosiasi Fintech Indonesia (AFTECH) dengan nomor keanggotaan 176/REG/AFT/SU, serta anggota Asosiasi Perdagangan Berjangka Komoditi Indonesia dengan Nomor: 0013/ASPEBTINDO/ANG-B/05/2024. Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Gangguan Distribusi BBM di Bali Menyoroti Pentingnya Ketahanan Operasional Hotel

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 05:33:34 +0000

BALI, CILACAP.INFO – Pengalaman wisatawan di suatu destinasi tidak hanya bergantung pada kualitas akomodasi, tetapi juga pada kelancaran transportasi dan layanan pendukung lainnya. Antrean panjang di sejumlah stasiun pengisian bahan bakar umum (SPBU) di Bali pada pertengahan Oktober menjadi pengingat bahwa gangguan infrastruktur dan distribusi dapat memengaruhi aktivitas pariwisata serta operasional hotel.

Dampaknya dapat berupa keterlambatan transportasi, perubahan jadwal kedatangan tamu, hingga kendala pengadaan kebutuhan operasional. Meski tidak semua gangguan dapat dihindari, hotel dapat mengurangi dampaknya melalui perencanaan yang matang dan prosedur penanganan yang jelas.

Salah satu langkah penting adalah menyusun rencana kontingensi dengan mengidentifikasi kebutuhan operasional kritis, menyiapkan alternatif pemasok atau penyedia transportasi, serta menetapkan alur koordinasi ketika terjadi perubahan kondisi. Langkah ini perlu disesuaikan dengan karakteristik setiap properti dan tingkat ketergantungannya terhadap layanan di sekitar destinasi.

Komunikasi yang jelas dan tepat waktu juga membantu menjaga kenyamanan tamu. Koordinasi antardepartemen, mulai dari front office dan reservasi hingga housekeeping serta food and beverage, diperlukan agar informasi yang disampaikan tetap konsisten. Hotel juga dapat bekerja sama dengan penyedia transportasi dan mitra lokal untuk memberikan informasi akses, mengatur penjemputan, atau menawarkan alternatif perjalanan sesuai kondisi yang tersedia.

Selain perencanaan, kesiapan tim berperan penting dalam menjaga standar pelayanan. Pembekalan karyawan mengenai prosedur penanganan gangguan, pembagian tanggung jawab yang jelas, dan jalur komunikasi yang efektif dapat membantu operasional berjalan lebih terkoordinasi. Setelah situasi kembali normal, evaluasi diperlukan untuk mengidentifikasi kekurangan dan menyempurnakan prosedur yang ada.

Hubungan yang berkelanjutan dengan pemasok dan mitra lokal juga dapat membantu hotel mengenali potensi risiko lebih awal. Pada tingkat destinasi, kolaborasi antara hotel, penyedia transportasi, pelaku usaha, dan masyarakat diperlukan untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap perjalanan wisatawan dan aktivitas bisnis.

Bagi perusahaan manajemen perhotelan seperti Marclan International, pendekatan ini menegaskan pentingnya menyesuaikan strategi operasional dengan kebutuhan properti dan kondisi destinasi. Hotel di kawasan perkotaan memiliki tantangan yang berbeda dari properti di daerah wisata yang bergantung pada akses transportasi tertentu. Karena itu, kesiapan perlu menjadi bagian dari pengelolaan sehari-hari, bukan hanya respons ketika gangguan terjadi.

Pada akhirnya, ketahanan operasional dibangun melalui kombinasi perencanaan, komunikasi transparan, kesiapan tim, dan kolaborasi dengan mitra terkait. Dengan pendekatan tersebut, hotel dapat merespons perubahan kondisi secara lebih terarah sekaligus menjaga kepercayaan tamu.

Baca seterusnya di Marclan International Newsroom disini.

Tentang Marclan International

Marclan International merupakan perusahaan manajemen perhotelan yang berfokus pada pengelolaan hotel dan destinasi gaya hidup dengan konsep yang dikurasi secara menyeluruh. Melalui portofolio properti dan unit kuliner yang terus berkembang, Marclan International menghadirkan pengalaman menginap dan bersantap yang memadukan kualitas layanan, kenyamanan, serta sentuhan karakter lokal. Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Barantum Hadirkan Webinar untuk Bahas Strategi Bisnis Pasca 1 Oktober

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 05:04:06 +0000

JAKARTA, CILACAP.INFO – Barantum adalah solusi aplikasi all in one CRM terbaik untuk bisnis yang menyediakan WhatsApp CRM, broadcast, chatbot, AI Agent, omnichannel, dan call center dalam satu platform terintegrasi. Kelola dan optimalkan seluruh perjalanan customer, mulai dari customer masuk, closing, dan repeat order.

Pengendalian biaya WhatsApp menjadi perhatian bisnis yang ingin menjaga efisiensi tanpa mengurangi kualitas layanan pelanggan. Balasan yang terlalu singkat dapat memicu pertanyaan berulang, sedangkan proses penanganan yang tidak terstruktur berpotensi menambah beban kerja tim. Untuk membahas tantangan tersebut, Barantum menyiapkan webinar “Strategi Hemat Biaya WhatsApp Pasca 1 Oktober 2026” yang mengangkat biaya layanan, SOP, dan pemilihan kanal komunikasi.

Sebagai penyedia platform CRM, Omnichannel, dan Call Center, Barantum membantu bisnis mengelola komunikasi serta informasi pelanggan. Melalui webinar ini, bisnis diajak meninjau proses layanan secara menyeluruh, mulai dari penyusunan respons hingga tindak lanjut kasus. Evaluasi tersebut penting agar upaya menekan biaya tetap sejalan dengan kebutuhan pelanggan.

Hemat Biaya Tidak Cukup dengan Memperpendek Jawaban

Perubahan tarif WhatsApp Business Platform sejak 1 Oktober 2026 mendorong bisnis untuk meninjau penggunaan pesan keluar. Namun, pengurangan jumlah balasan saja tidak cukup untuk menentukan efisiensi. Bisnis juga perlu memastikan bahwa pelanggan menerima informasi yang jelas dan dapat ditindaklanjuti.

Jawaban yang tidak lengkap dapat membuat pelanggan kembali bertanya atau menghubungi petugas lain. Kondisi ini berpotensi menambah interaksi dan beban kerja. Karena itu, evaluasi layanan perlu mempertimbangkan volume pesan, frekuensi kontak ulang, serta jumlah kasus yang berhasil diselesaikan.

Untuk memperkirakan pengeluaran berdasarkan pola pemakaian, bisnis dapat menggunakan kalkulator tarif WhatsApp API Barantum. Hasil estimasi dapat dibandingkan dengan data operasional agar bisnis memperoleh gambaran biaya yang lebih terukur.

Menjaga Konteks saat Cara Layanan Diubah

Selain penghitungan biaya, pembenahan SOP menjadi bagian penting dalam pengelolaan layanan pelanggan. Bisnis perlu menetapkan informasi yang harus dikumpulkan sejak awal, standar jawaban yang memadai, serta prosedur penerusan kasus kepada petugas lain.

WhatsApp Form dapat membantu mengumpulkan data secara terstruktur, sementara SOP yang jelas membantu petugas memberikan jawaban dan arahan tindak lanjut yang konsisten. Jika kasus perlu diteruskan, ringkasan percakapan dan informasi yang telah dikumpulkan dapat membantu petugas berikutnya melanjutkan penanganan tanpa meminta pelanggan mengulang seluruh penjelasan.

Untuk kebutuhan pelanggan yang mengunjungi website, Live Chat Widget Barantum menyediakan akses percakapan langsung pada halaman yang sedang dibaca. Riwayat interaksi dan data pelanggan atau lead dapat dikelola dalam ekosistem CRM sesuai konfigurasi yang digunakan.

Perubahan kanal dan prosedur layanan tetap perlu dievaluasi berdasarkan hasil penanganan. Bisnis dapat membandingkan biaya per kasus selesai dan frekuensi kontak ulang dengan menggunakan periode serta cakupan biaya yang konsisten. Dengan cara ini, pengurangan pesan tidak menjadi satu-satunya ukuran keberhasilan.

Webinar untuk Menimbang Efisiensi dan Pengalaman Pelanggan

Webinar Barantum mengusung subjudul “Optimalkan Layanan, SOP, dan Channel Tanpa Mengurangi Customer Experience”. Acara dijadwalkan berlangsung pada Rabu, 21 Oktober 2026, pukul 14.00-15.30 WIB secara online melalui Zoom.

Dua pembicara yang dijadwalkan hadir adalah Ahmad, Sr. Digital Marketing & CRM Expert, serta Alif, Sr. Business Development & CRM Consultant. Sesi ini membahas biaya WhatsApp, pengelolaan SOP, dan pemilihan kanal komunikasi sebagai bagian dari upaya meningkatkan efisiensi layanan.

Bisnis yang ingin mengikuti acara tersebut dapat melakukan pendaftaran webinar Barantum melalui formulir resmi.

Efisiensi layanan tidak hanya ditentukan oleh jumlah pesan yang dikirim, tetapi juga oleh kemampuan bisnis menyelesaikan kebutuhan pelanggan dengan proses yang jelas. Evaluasi biaya, SOP, dan pilihan kanal dapat membantu perusahaan menentukan perbaikan yang sesuai dengan kondisi operasionalnya.

Tentang Barantum.com

Barantum.com adalah penyedia solusi aplikasi all in one CRM yang mengintegrasikan WhatsApp CRM, broadcast, chatbot, AI Agent, omnichannel, call center software, dan WhatsApp Business API dalam satu platform. Barantum cocok digunakan untuk tim penjualan, pemasaran, customer service, call center, telemarketing, dan telesales di berbagai industri di Indonesia. Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

KAI Logistik Distribusikan 122 Ribu Unit Sepeda Motor hingga Triwulan III 2026

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 04:21:33 +0000

JAKARTA, CILACAP.INFO – KAI Logistik Perusahaan yang bergerak di bidang layanan logistik terintegrasi, mencatatkan kinerja positif pada layanan angkutan sepeda motor melalui KALOG Express. Sepanjang Januari hingga September 2026, KAI Logistik telah mengangkut dan mendistribusikan sekitar 122 ribu unit sepeda motor dengan total volume mencapai sekitar 17.800 ton. Capaian ini menunjukkan peran KALOG Express dalam mendukung kebutuhan distribusi kendaraan bermotor antarkota melalui layanan logistik berbasis kereta api.

Ferdian Pardosi, VP of Commercial KAI Logistik, menyampaikan bahwa kinerja angkutan sepeda motor hingga September 2026 ini mengalami pertumbuhan dibandingkan periode yang sama pada tahun sebelumnya. Secara tahunan (year-on-year), jumlah sepeda motor yang didistribusikan meningkat sekitar 17%, dari 104 ribu unit menjadi 122 ribu unit. Sementara itu, dari sisi volume angkutan, terjadi peningkatan sekitar 19%, dari sekitar 15.000 ton menjadi 17.800 ton. “Pertumbuhan ini menjadi salah satu indikator positif bagi layanan KALOG Express. Kami melihat adanya kepercayaan masyarakat yang terus berkembang terhadap layanan pengiriman sepeda motor, sekaligus peluang untuk memperluas pemanfaatan layanan logistik berbasis kereta api dalam memenuhi kebutuhan distribusi antarkota,” ungkap Ferdian.

Lebih lanjut, Ferdian menjelaskan bahwa kinerja angkutan sepeda motor pada Triwulan III 2026 menjadi yang tertinggi dibandingkan dua triwulan sebelumnya. Pada periode Juli hingga September 2026, KAI Logistik mendistribusikan sekitar 51.800 unit sepeda motor atau setara dengan 42% dari total pengiriman sepanjang Januari hingga September. Jumlah tersebut meningkat sekitar 16 ribu unit dibandingkan capaian Triwulan sebelumnya. “Peningkatan pada Triwulan III menunjukkan dinamika permintaan pengiriman sepeda motor yang cukup kuat. Momentum liburan serta meningkatnya mobilitas masyarakat, termasuk yang berkaitan dengan aktivitas pendidikan, turut menjadi faktor yang mendukung kebutuhan pengiriman kendaraan antarkota,” jelas Ferdian.

Dari sisi pola distribusi, tingginya aktivitas pengiriman pada Triwulan III juga tercermin dari sejumlah kota yang menjadi titik penting dalam jaringan pengiriman KALOG Express. Berdasarkan data pengiriman, lima kota yang menonjol sebagai kota asal maupun tujuan pengiriman meliputi Yogyakarta, Malang, Semarang, Surabaya, dan Jakarta. Kota-kota tersebut memiliki mobilitas masyarakat yang dinamis serta keterkaitan aktivitas ekonomi dan pendidikan, sehingga kebutuhan pengiriman sepeda motor dapat muncul baik untuk keperluan perpindahan domisili, kegiatan pendidikan, maupun kebutuhan personal lainnya.

Ferdian menambahkan bahwa KALOG Express terus berupaya menghadirkan layanan pengiriman yang dapat menjawab kebutuhan masyarakat dengan mengedepankan kemudahan proses, keandalan operasional, dan jangkauan distribusi. “Kami memahami bahwa sepeda motor merupakan salah satu moda transportasi yang penting bagi masyarakat. Karena itu, layanan pengiriman perlu didukung proses penanganan yang baik serta koordinasi distribusi yang terencana, agar kendaraan dapat dikirimkan sesuai kebutuhan pelanggan. Ke depan, kami akan terus memperkuat layanan KALOG Express agar semakin mudah diakses dan relevan dengan kebutuhan pengiriman masyarakat,” tutup Ferdian.

Tentang KAI Logistik

PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi Pelanggan kereta api yang didukung dengan layanan pra dan purna. KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”. Dengan tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro. Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Perkuat Kapabilitas TIC, SUCOFINDO Resmi Menjadi Full Member Asia Network Forum (ANF)

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 03:11:43 +0000

JAKARTA, CILACAP.INFO – PT SUCOFINDO (PERSERO) resmi ditetapkan sebagai Full Member Asia Network Forum (ANF) dalam ANF General Assembly 2026 yang berlangsung di Phu Quoc, Vietnam. Keanggotaan ini menjadi langkah strategis PT SUCOFINDO (PERSERO) dalam memperluas jejaring internasional dan memperkuat kompetensi layanan Testing, Inspection, and Certification (TIC) di pasar regional maupun global.

Penetapan tersebut merupakan tindak lanjut dari asesmen kesesuaian (conformity assessment) yang diikuti PT SUCOFINDO (PERSERO) pada Mei 2026. Asesmen mencakup portofolio Sertifikasi dan Eco Framework, serta Laboratorium sebagai bagian dari upaya perusahaan dalam memastikan kompetensi, sistem manajemen, dan layanan jasa lainnya yang sesuai dengan standar internasional.

ANF merupakan forum yang mempertemukan organisasi TIC di kawasan Asia untuk mendorong pertukaran pengetahuan, pengembangan kompetensi, dan kerja sama teknis. Dalam ANF General Assembly 2026, para anggota turut membahas perkembangan industri TIC, termasuk keamanan siber, pemenuhan regulasi, serta dukungan terhadap perdagangan yang aman dan berkelanjutan.

Direktur Operasi PT SUCOFINDO (PERSERO), Dani Pramantyo hadir untuk berpartisipasi dalam rangkaian kegiatan dan memperkuat hubungan dengan organisasi TIC di kawasan Asia.

“Melalui keanggotaan penuh di Asia Network Forum, SUCOFINDO memiliki peluang lebih luas untuk memperkuat kompetensi dan mengembangkan kerja sama teknis dengan organisasi TIC di kawasan Asia. Kami berharap partisipasi ini dapat memberikan nilai tambah bagi peningkatan kualitas layanan serta mendukung kebutuhan industri dalam memenuhi standar dan persyaratan pasar internasional,” ujar Dani Pramantyo.

Lebih lanjut, Dani Pramantyo menjelaskan bahwa partisipasi tersebut sejalan dengan komitmen PT SUCOFINDO (PERSERO) untuk terus meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, memperkuat sistem manajemen, serta mengembangkan layanan TIC sesuai dengan perkembangan industri global. Peningkatan kapabilitas ini diharapkan dapat mendukung pelaku usaha nasional dalam memenuhi persyaratan mutu, keamanan, dan keberlanjutan yang berlaku di pasar internasional, sekaligus meningkatkan daya saing produk Indonesia dan memperkuat kepercayaan terhadap layanan TIC nasional.

“Ke depan, SUCOFINDO akan terus mengoptimalkan partisipasi dalam ANF untuk memperkuat kapabilitas perusahaan dan memperluas kiprah di industri TIC global. Hal ini menjadi salah satu langkah SUCOFINDO dalam mewujudkan visi menjadi salah satu Top 20 TIC Global Company,” tutup Dani Pramantyo.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Melampaui Nama Merek: Kolaborasi di Balik Hunian Bermerek

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 01:01:12 +0000

JAKARTA, CILACAP.INFO – Nama merek yang dikenal luas dapat menarik perhatian pada sebuah proyek hunian. Namun, menjadikan nama tersebut sebagai pengalaman tinggal yang khas membutuhkan lebih dari sekadar popularitas. Desain, real estate perhotelan, dan pengembangan proyek masing-masing berperan dalam membentuk bagaimana hunian bermerek dirancang, diwujudkan, dan dinikmati.

Berbagai perspektif ini bertemu dalam sesi panel “Beyond the Showcase: The Branded Residence Blueprint” yang diselenggarakan pada 24 September 2026 sebagai bagian dari IFFINA+ 2026 di NICE PIK 2, Jakarta. Pameran tersebut berlangsung pada 24–27 September dan didukung oleh imm cologne/Koelnmesse. Sesi ini dimoderatori oleh Satria Wei, Managing Director Hotelivate Indonesia, serta menghadirkan empat profesional dengan keahlian di berbagai bidang perhotelan dan real estate. CjC Marketing Agency menjadi content partner untuk sesi tersebut.

Dari Pameran Menuju Cetak Biru

Hunian bermerek mempertemukan berbagai disiplin ilmu dalam satu visi bersama. Di luar identitas visual sebuah merek mewah, proyek semacam ini membutuhkan koordinasi antara desain, persyaratan teknis, pertimbangan real estate, dan keahlian di bidang perhotelan.

Judul panel ini menekankan pentingnya melihat lebih jauh dari sekadar tampilan yang dipamerkan. Pameran menyediakan ruang untuk memperkenalkan produk dan gagasan, sementara proyek hunian bermerek melibatkan pertimbangan yang lebih luas dalam menyatukan berbagai disiplin ilmu.

Empat Perspektif dari Berbagai Bidang Industri

Panel ini menghadirkan empat profesional dengan bidang keahlian yang saling melengkapi:

Iva Anggraeni, Deputy Director of Product & Technical Services di The Ascott Limited

Regawa Paramasiddi, Senior Associate Director di Cushman & Wakefield

Christin Castillo, Principal di HBA Indonesia

Pamudji Soebagio Slamet, Director of Development di Wyndham Hotels & Resorts

Latar belakang profesional mereka mencakup layanan produk dan teknis perhotelan, konsultasi real estate, desain interior perhotelan, serta pengembangan hotel. Masing-masing bidang membawa sudut pandang tersendiri terhadap berbagai pertimbangan dalam proyek hunian bermerek.

Saat Komunikasi Bertemu dengan Desain

Kolaborasi di balik sesi ini mencerminkan hubungan antara kemewahan, desain, dan pengalaman.

Italian Atelier memadukan desain, real estate, dan gaya hidup, dengan visi yang menjangkau proyek hunian bermerek serta pengalaman mewah di seluruh Asia Tenggara.

Dalam tanggapannya, Satria Wei menyoroti potensi penggabungan pengalaman di bidang komunikasi, pemasaran, dan acara dengan fokus perusahaan Italia pada desain, kemewahan, dan pengalaman. Menurutnya, perpaduan tersebut berpotensi menghadirkan lebih dari sekadar produk ke pasar, yakni dengan memperkenalkan bentuk pengalaman yang berbeda.

Di sektor mewah, komunikasi dapat membantu menghubungkan visi desain sebuah merek dengan audiens yang ingin dijangkaunya.

Nilai dari Pertukaran yang Bermakna

Tanggapan para profesional yang berpartisipasi menunjukkan apresiasi terhadap kualitas pengalaman acara serta nilai dari kesempatan bertemu dengan sesama pelaku industri.

Christin Castillo menggambarkan pengalaman bekerja sama dengan CjC sebagai proses yang lancar, terutama dalam hal penyelenggaraan dan promosi, serta menyebutnya sebagai “acara yang sangat menyenangkan”.

Bagi Iva Anggraeni, pertemuan tersebut menjadi kesempatan untuk bertemu dengan sesama profesional, mendengarkan, dan belajar dari para pakar industri. Regawa Paramasiddi juga menyampaikan apresiasi atas kesempatan untuk bertemu dan berbincang dengan peserta lainnya.

Pamudji Soebagio Slamet menggambarkan acara tersebut sebagai salah satu acara terbaik untuk produk mewah di Indonesia dan menyampaikan harapannya agar kerja sama yang saling menguntungkan dapat berlanjut pada masa mendatang.

Melihat Lebih Jauh dari Nama Merek

Hunian bermerek mencakup lebih dari sekadar nama atau identitas visual. Proyek ini membutuhkan berbagai bidang keahlian yang bekerja bersama untuk menghadirkan pengalaman yang selaras. Panel di IFFINA+ 2026 menjadi kesempatan bagi para profesional dari bidang perhotelan dan real estate untuk bertukar pandangan, sementara tanggapan mereka mencerminkan apresiasi terhadap acara tersebut dan ketertarikan untuk menjalin kerja sama di masa depan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

PT Zemangat Anak Bangsa Raih ASOCIO Digital Award 2026 Kategori AI in Workforce & Future Skill

Tim Press Release — Fri, 23 Oct 2026 00:28:10 +0000

JAKARTA, CILACAP.INFO – PT Zemangat Anak Bangsa, perusahaan penyedia solusi teknologi manajemen sumber daya manusia (HRIS), resmi dianugerahi penghargaan internasional bergengsi ASOCIO Digital Awards 2026 untuk kategori AI in Workforce & Future Skill. Penghargaan ini diberikan oleh Asian-Oceanian Computing Industry Organization (ASOCIO) sebagai bentuk apresiasi atas inovasi berkelanjutan PT Zemangat Anak Bangsa menyiapkan talenta masa depan dengan LajuKarir dan otomatisasi rekrutmen cerdas di produk baru Zemangat, Tuju.

Di kategori AI in Workforce & Future Skill, PT Zemangat Anak Bangsa bangga menjadi satu-satunya entitas yang mewakili Indonesia di antara total 13 penerima penghargaan dari seluruh kawasan Asia-Pasifik.

Dalam kesempatan bergengsi ini, PT Zemangat Anak Bangsa juga secara resmi mengenalkan Tuju—platform rekrutmen teranyar yang diluncurkan oleh Zemangat—secara langsung di hadapan para pemimpin industri teknologi kawasan Asia-Pasifik pada rangkaian acara awarding di ASOCIO AI Summit 2026.

Berdiri sejak tahun 2021 di Surabaya, PT Zemangat Anak Bangsa awalnya berfokus untuk menyediakan platform HRIS terjangkau bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Menjawab tantangan besar yang dihadapi pelaku usaha dalam mendapatkan talenta berkualitas, Zemangat memperluas inovasinya pada tahun 2026 dengan menghadirkan lini produk menggunakan kecerdasan buatan, yaitu :

Tuju (B2B): Platform rekrutmen cerdas terbaru dari Zemangat yang dirancang khusus untuk membantu perusahaan menyaring dan menemukan kandidat terbaik secara efisien. Dilengkapi fitur unggulan AI Candidate Match, Tuju menyintesiskan evaluasi psikometri, penilaian berbasis gim (game-based assessment), serta matriks keterampilan untuk menyajikan skor kecocokan kandidat yang akurat dan transparan.

LajuKarir (B2C): Platform career companion berbasis AI yang berfungsi sebagai wadah penyiapan talenta sekaligus talent pool bagi Tuju. LajuKarir membantu pencari kerja dan fresh graduate meningkatkan kualitas diri melalui AI CV Audit, program 30 Hari Mencari Kerja, panduan membuat portofolio, hingga simulasi wawancara voice-to-voice yang semuanya disesuaikan dengan preferensi minat, latar belakang, dan bakat dari pengguna.

Sinergi antara platform rekrutmen Tuju dan LajuKarir akan mengeliminasi asimetri informasi antara pelamar dan pemberi kerja. Integrasi ini diperkirakan akan memberi dampak operasional nyata dengan memangkas waktu rekrutmen (Time-to-Hire) dari 30–45 hari menjadi hanya 7–14 hari, menghemat hingga 90 jam kerja HR per bulan (setara 11 hari kerja).

“Kami sangat bangga atas pengakuan internasional dari ASOCIO ini. Penghargaan ini menjadi sangat istimewa karena kami tidak hanya membawa nama Zemangat, LajuKarir, dan Tuju, tetapi juga menjadi satu-satunya yang mewakili Indonesia di kategori AI in Workforce & Future Skill dari 13 penerima award di tingkat regional.” ujar Fielien Kosasih, CEO PT Zemangat Anak Bangsa.

Dalam pengembangannya, platform rekrutmen Tuju mengedepankan prinsip Responsible AI. Fitur AI Candidate Match pada Tuju dirancang untuk mengevaluasi kandidat secara objektif berdasarkan kompetensi dan perilaku, bebas dari bias demografis, serta mematuhi regulasi perlindungan data pribadi (UU PDP). Perusahaan juga menerapkan filosofi Human-in-the-Loop, di mana kecerdasan buatan berfungsi sebagai alat bantu pengambilan keputusan (decision-support tool), sementara keputusan akhir rekrutmen tetap berada di tangan profesional HR.

“Pengenalan Tuju di ASOCIO AI Summit 2026 menjadi momentum penting bagi kami untuk menunjukkan bagaimana inovasi AI dari Indonesia mampu menjembatani kesiapan talenta muda dengan kebutuhan rekrutmen industri masa depan.” ucap Harmadhani Adi, CTO PT Zemangat Anak Bangsa.

Ke depannya, PT Zemangat Anak Bangsa berkomitmen untuk terus berinovasi menciptakan solusi HR berbasis teknologi yang inklusif dan efektif bagi usaha berskala mikro, kecil, hingga menengah dengan rentang skala 10 hingga 1.000 karyawan.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES