“BRI Finance berkomitmen menerapkan prinsip pembiayaan yang prudent dan objektif. Oleh karena itu, kami tidak membedakan suku bunga jual antara kendaraan bermesin pembakaran internal dan EV. Penilaian kami berfokus pada profil serta kelayakan debitur, mencakup riwayat kredit, kapasitas pembayaran, stabilitas penghasilan, dan karakter debitur sebagai faktor penentu utama dalam pengambilan keputusan pembiayaan,” ujar Ignatius.

Pendekatan yang diterapkan oleh BRI Finance ini guna untuk memastikan kualitas portofolio pembiayaan tetap terjaga sekaligus memberikan kepastian dan keadilan bagi seluruh calon debitur, apa pun jenis kendaraan yang dipilih.

Sejalan dengan perkembangan tersebut, BRI Finance juga mencatatkan pertumbuhan signifikan pada segmen pembiayaan kendaraan listrik. Berdasarkan pertumbuhan kinerja secara tahunan (year-on-year/YoY), pembiayaan Electric Vehicles perusahaan meningkat hingga 15,4 kali lipat per Agustus 2026.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Realisasi penyaluran Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) di Provinsi Jambi mencapai 6.156 unit rumah dengan nilai pembiayaan Rp733,39 miliar per Jumat, 6 November 2026. Capaian tersebut menjadi salah satu landasan BP Tapera untuk memperkuat kolaborasi dengan Pemerintah Provinsi Jambi dalam memperluas penyediaan hunian layak dan terjangkau bagi masyarakat.

Upaya tersebut dibahas dalam audiensi Komisioner BP Tapera Heru Pudyo Nugroho dengan Gubernur Jambi Al Haris di Rumah Dinas Gubernur Jambi, Sabtu (7/11). Pertemuan yang turut dihadiri Direktur Kerja Sama dan Kebijakan Pembiayaan BP Tapera Alfian Arif serta Raymond Tanoto selaku Owner LIP House itu membahas potensi pengembangan kawasan perumahan, dukungan infrastruktur, hingga penanganan rumah tidak layak huni.

Dalam pertemuan tersebut, Heru mendorong pemanfaatan potensi lahan di sekitar kawasan Sekolah Polisi Negara (SPN) untuk pengembangan perumahan. Kawasan tersebut dinilai memiliki peluang untuk dikembangkan dengan mempertimbangkan ketersediaan lahan, keberadaan fasilitas pendidikan, serta pertumbuhan lingkungan di sekitarnya. Keberadaan fasilitas pendukung menjadi salah satu pertimbangan agar kawasan hunian dapat berkembang dan menarik minat masyarakat.

Heru juga menekankan pentingnya dukungan pemerintah daerah dalam penyediaan akses infrastruktur. Berdasarkan pembahasan bersama pihak pengembang, kondisi jalan di dalam kompleks perumahan sudah tersedia dengan baik. Namun, akses dari jalan utama menuju kawasan masih membutuhkan perhatian pemerintah provinsi maupun pemerintah kabupaten.”Kalau di dalam kompleks, jalannya sudah bagus. Yang masih perlu didukung adalah akses menuju kawasan perumahan. Nanti datanya disiapkan, dan kami akan bantu menindaklanjutinya,” ujar Heru.

Selain pengembangan kawasan baru, audiensi tersebut membahas kendala pelaksanaan program bedah rumah bagi masyarakat yang menempati hunian tidak layak. Salah satu persoalan yang menjadi perhatian adalah status penguasaan tanah, khususnya rumah yang berdiri di atas tanah dengan status sewa atau kontrak. Kepastian status tanah perlu diperhatikan agar pelaksanaan bantuan perbaikan rumah dapat berjalan sesuai ketentuan.

Heru turut memperkenalkan Nava Village yang dikembangkan LIP House sebagai salah satu contoh perumahan subsidi dengan kualitas bangunan yang baik, layak huni, dan terjangkau bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR). Pengembangan hunian subsidi tersebut menunjukkan bahwa rumah bagi MBR juga perlu memperhatikan kualitas bangunan, penataan lingkungan, serta kenyamanan penghuni.

Gubernur Jambi Al Haris menyambut positif berbagai peluang yang dibahas dalam pertemuan tersebut. Ia menyatakan ketertarikannya untuk melanjutkan pembahasan bersama BP Tapera dan pihak pengembang karena pengembangan hunian dinilai memberikan manfaat langsung bagi masyarakat daerah.”Kami tertarik untuk membahas ini lebih lanjut dalam rangka menyukseskan Program 3 Juta Rumah karena sangat bermanfaat bagi masyarakat di daerah,” ungkap Al Haris.

Secara nasional, realisasi FLPP per 6 November 2026 mencapai 201.561 unit rumah dengan nilai pembiayaan Rp25,118 triliun. Heru menyampaikan bahwa capaian tersebut merupakan hasil kolaborasi pemerintah daerah, perbankan, dan pengembang dalam memperluas akses kepemilikan rumah bagi masyarakat.

Melalui audiensi ini, BP Tapera dan Pemerintah Provinsi Jambi membuka peluang tindak lanjut melalui pendataan potensi lahan, identifikasi kebutuhan akses infrastruktur, serta koordinasi dengan pemerintah kabupaten dan pengembang. Kolaborasi tersebut diharapkan dapat memperluas pengembangan kawasan perumahan sekaligus memperkuat kontribusi Provinsi Jambi dalam menyukseskan Program 3 Juta Rumah.

BP Tapera mengajak masyarakat yang belum memiliki rumah untuk mencari informasi dan memanfaatkan fasilitas KPR FLPP melalui kanal Hunian Pertama BP Tapera di https://bit.ly/HunianPertamaTapera.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES 

Namun, mendapatkan efek glowing yang diinginkan terkadang membutuhkan usaha ekstra. Penggunaan berlapis-lapis produk skincare bisa membuat kulit terasa berat, sementara makeup dengan hasil akhir dewy tak jarang justru membuat wajah terlihat berminyak, alih-alih memancarkan kilau sehat.

Menjawab kebutuhan tersebut, JUVA by ZAP menghadirkan InstaGlow Serum, inovasi skincare yang memadukan manfaat perawatan kulit dengan efek instant glow hanya dalam 5 detik.

Keunggulan ini turut menarik perhatian beauty influencer Tasya Farasya, yang menggunakan InstaGlow Serum sebagai bagian dari rutinitas skin prep sebelum makeup. Serum ini membantu menghidrasi kulit sekaligus memberikan tampilan bercahaya alami sebagai base makeup, sehingga wajah terlihat lebih segar dan hasil makeup tampak lebih menyatu dengan kulit.

INSTANT GLOW, LASTING RADIANCE: DUA MANFAAT DALAM SATU SERUM

Keunikan InstaGlow Serum terletak pada kemampuannya menghadirkan efek glowing secara instan sekaligus manfaat perawatan kulit jangka panjang. Efek kilau dalam 5 detik dihasilkan melalui kapsul pink berkilau (glitter capsule) yang menjadi ciri khas formulanya, memberikan tampilan kulit yang lebih bercahaya dan menyerupai efek glass skin.

Tidak hanya memberikan hasil yang dapat langsung terlihat, serum ini juga diformulasikan untuk membantu mencerahkan tampilan kulit kusam melalui penggunaan rutin.

Untuk mendukung manfaat tersebut, InstaGlow Serum diperkaya Peptuin 9 Complex, kombinasi sembilan jenis peptide yang membantu menjaga elastisitas dan memperbaiki tampilan tekstur kulit agar terasa lebih halus, kenyal, dan kencang.

Kandungan 2% Niacinamide turut membantu mencerahkan kulit kusam, meratakan warna kulit, serta mengontrol produksi minyak berlebih. Sementara itu, Panthenol dan Allantoin membantu menjaga kelembapan kulit sekaligus mendukung fungsi skin barrier agar kulit tetap terasa nyaman.

Dikembangkan dengan mempertimbangkan kebutuhan kulit perempuan Indonesia yang tinggal di iklim tropis, InstaGlow Serum memiliki tekstur ringan yang nyaman digunakan sehari-hari. Formulanya menjadikan serum ini praktis digunakan sebagai bagian dari rutinitas skincare maupun sebagai langkah skin prep sebelum makeup.

KOREAN SCIENCE MEETS SKINCARE INNOVATION

Di balik formulanya, InstaGlow Serum merupakan hasil kolaborasi JUVA by ZAP bersama para ilmuwan dari Korea dalam menghadirkan inovasi perawatan kulit yang menggabungkan keahlian ilmiah dengan kebutuhan kecantikan perempuan Indonesia.

Pengembangan kapsul pink berkilau dan Peptuin 9 Complex menjadi bagian dari pendekatan inovatif tersebut, menghadirkan perpaduan manfaat yang tidak hanya berfokus pada tampilan kulit seketika, tetapi juga perawatannya dalam jangka panjang.

Melalui InstaGlow Serum, JUVA by ZAP menghadirkan cara praktis untuk mendapatkan kulit yang tampak bercahaya seketika sekaligus merawatnya untuk hasil yang lebih cerah dan sehat seiring waktu.

Kini, saatnya menghadirkan kilau sehat ke dalam rutinitas kecantikan Anda bersama InstaGlow Serum. Dapatkan segera melalui situs resmi JUVA by ZAP di juvabyzap.id atau official store JUVA by ZAP di Shopee, dengan harga Rp349.000 untuk ukuran 14 ml.

Tentang Juva by ZAP

JUVA adalah solusi perawatan kulit yang telah diuji dan direkomendasikan oleh para dermatolog dan ahli. Dengan lebih dari 400 dokter yang telah menguji produknya, JUVA menghadirkan formula mutakhir yang dirancang untuk memberikan kulit tampak muda dan bercahaya.

Kombinasi bahan inovatif dari berbagai penjuru dunia diracik secara cermat untuk memastikan keamanan, efektivitas, dan kecocokan untuk semua jenis kulit—terutama kulit wanita Indonesia. Lebih dari sekedar perawatan, JUVA hadir untuk berikan kekuatan pada setiap perempuan untuk lakukan dan dapatkan yang terbaik.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

DJI Dock 4 dengan drone Matrice 5TD menjalankan patroli udara terjadwal dari stasiun yang terpasang di lokasi. Matrice 5TD membawa kamera visual dan thermal, sehingga patroli tetap berjalan saat kondisi minim cahaya. Rute patroli dijadwalkan melalui DJI FlightHub 2, lalu drone lepas landas dan kembali ke dock secara otomatis. Saat ada laporan kejadian, operator dapat mengirim drone ke titik tersebut dari ruang kontrol untuk melihat kondisi lebih dulu.

Penerapan di Lapangan

Kawasan industri dan pabrik memakai patroli udara untuk mengawasi perimeter dan area parkir. Fasilitas energi dan tambang memakainya untuk area luas yang jauh dari pos jaga. Pelabuhan dan pergudangan memakainya untuk memantau area penyimpanan di luar jam operasional.

Melengkapi Personel Keamanan

Drone memberi pandangan dari udara, sementara personel keamanan tetap menangani respons di lapangan. Patroli udara membantu tim memprioritaskan titik yang perlu didatangi. Untuk misi khusus, pilot tetap dapat mengoperasikan drone seperti DJI Matrice 5T secara terpisah.

Pemasangan Langsung di Lokasi

Halo Robotics, main dealer DJI Enterprise di Indonesia, menangani penjualan sekaligus pemasangan DJI Dock 4 langsung di lokasi. Informasi lengkap solusi tersedia di halaman Security & Surveillance Halo Robotics.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Wisatawan dapat tiba di Indonesia melalui salah satu pintu masuk utama, lalu menghabiskan sebagian besar waktu liburannya di destinasi lain. Karena itu, hotel juga dapat membantu tamu merencanakan perjalanan antardestinasi. Bagi tamu yang tiba larut malam di Jakarta, menginap semalam sebelum melanjutkan perjalanan bisa menjadi pilihan yang paling praktis. Sementara itu, jadwal perjalanan menuju Samosir dapat memengaruhi berapa malam yang ingin keluarga luangkan untuk menikmati Danau Toba. Informasi yang jelas mengenai rute dan waktu tempuh memudahkan wisatawan memasukkan destinasi tambahan ke dalam satu perjalanan.

Perkembangan pasar utama wisatawan mancanegara Indonesia

Malaysia tetap menempati posisi teratas pada September 2026, meski jumlah kunjungan pemegang paspor Malaysia menurun dibandingkan bulan yang sama tahun sebelumnya. Pada periode yang sama, kunjungan pemegang paspor Australia dan Tiongkok meningkat. Bagi hotel yang menentukan sasaran promosi suatu destinasi, peringkat September menunjukkan besarnya kontribusi setiap pasar, sementara perbandingan tahunan membantu mengidentifikasi pasar dengan kunjungan yang terus tumbuh.

Dalam strategi pemasaran 2025–2029, Kementerian Pariwisata Republik Indonesia memprioritaskan 15 pasar internasional. Selain Malaysia, Australia, Tiongkok, dan Singapura, daftar tersebut mencakup India, Korea Selatan, Amerika Serikat, Britania Raya, Prancis, Jepang, Belanda, Jerman, Rusia, Arab Saudi, dan Uni Emirat Arab.

Strategi tersebut mempertimbangkan pola perjalanan, pengeluaran wisatawan, serta minat terhadap berbagai jenis pengalaman. Dalam praktiknya, hotel dapat menggunakan durasi dan tujuan perjalanan untuk membantu tamu menyusun agenda. Keluarga yang menginap dua malam membutuhkan rencana yang menyesuaikan waktu tiba dan keberangkatan. Tamu yang mempertimbangkan masa inap selama sepekan memiliki lebih banyak waktu untuk menikmati kuliner, menjadwalkan perawatan tubuh, dan menjelajahi kawasan sekitar hotel.

Informasi yang dibutuhkan tamu sebelum memesan

Danau Toba. Pertanyaan mengenai transportasi menuju Marianna Resort & Convention Tuktuk – Samosir menjadi kesempatan untuk membantu keluarga merencanakan hari pertama mereka. Penjelasan mengenai rute menuju Samosir dan pilihan penyeberangan dengan feri membantu tamu memperkirakan kegiatan yang masih dapat dilakukan pada hari kedatangan. Contoh agenda menginap dua malam dapat memperlihatkan bagaimana keluarga bisa bersantai di tepi danau, menikmati kuliner setempat, dan mengunjungi tempat yang memperkenalkan warisan budaya Batak dengan jadwal yang nyaman.

Bali. Saat tamu menanyakan opsi menginap lebih lama di Swarga Suites Bali Berawa, hotel dapat membantu mereka merencanakan waktu di Canggu sesuai minat. Satu hari tambahan bisa memberi waktu untuk menikmati perawatan spa, makan malam di Berawa, atau melewatkan sore tanpa agenda. Bagi tamu yang ingin menjelajahi kawasan lain, perkiraan waktu tempuh yang realistis membantu mereka menentukan tempat mana saja yang dapat dikunjungi dalam satu hari. 

Jakarta. Dalam kunjungan singkat ke Jakarta, jam kedatangan turut menentukan kegiatan yang bisa dilakukan pada hari pertama. Bagi tamu Hotel Des Indes Menteng yang tiba larut malam, misalnya, agenda menjelajahi kawasan sekitar hotel dapat dijadwalkan keesokan paginya, dengan waktu untuk makan sebelum agenda berikutnya atau sebelum melanjutkan perjalanan. Rincian semacam ini membantu tamu membayangkan kunjungan singkat mereka dan mengambil keputusan pemesanan. 

Pengalaman yang memberi alasan untuk menginap lebih lama

Promosi pariwisata Indonesia mencakup wisata bahari, kebugaran, gastronomi, dan wisata mewah. Hotel dapat menerjemahkan tema-tema tersebut ke dalam pengalaman yang mudah direncanakan, mulai dari menikmati hidangan khas daerah hingga menjadwalkan perawatan spa di sela kegiatan menjelajahi destinasi. Durasi kegiatan, waktu tempuh, serta informasi mengenai perlu tidaknya melakukan reservasi lebih awal turut menentukan apakah pengalaman tersebut bisa masuk ke dalam agenda tamu.

Situs web hotel dapat menjawab pertanyaan yang sering diterima tim reservasi. Panduan transportasi dapat menjelaskan pilihan rute dan perkiraan waktu tempuh. Contoh agenda keluarga dapat menunjukkan kegiatan yang bisa dilakukan selama dua malam. Penawaran menginap lebih lama pun dapat memberi gambaran tentang pengalaman yang dapat dinikmati dengan satu hari tambahan. Informasi tersebut membantu wisatawan menentukan tempat menginap dan durasi kunjungan yang sesuai dengan rencana perjalanan mereka.

Baca artikel lainnya di Marclan International Newsroom.

Tentang Marclan International

Marclan International merupakan perusahaan manajemen perhotelan yang berfokus pada pengelolaan hotel dan destinasi gaya hidup dengan konsep yang dikurasi secara menyeluruh. Melalui portofolio properti dan unit kuliner yang terus berkembang, Marclan International menghadirkan pengalaman menginap dan bersantap yang memadukan kualitas layanan, kenyamanan, serta sentuhan karakter lokal.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Kunjungan yang diikuti oleh 10 orang perwakilan dari kementerian, pemerintah daerah, serta organisasi non-pemerintah (LSM) ini bertempat di fasilitas dapur sekolah Kota Adachi, termasuk SD Shikahama Mirai. Kegiatan tersebut merupakan bagian dari rangkaian Studi Banding Program Review di Jepang (8–14 November 2026) yang difasilitasi oleh lembaga pemikir kebijakan publik Koso Nippon (Japan Initiative) bekerja sama dengan Yayasan Nusantara Sejati dalam kerangka Bantuan Pembangunan Resmi (ODA) untuk Indonesia Tahun Anggaran 2026.

Dalam kunjungan tersebut, rombongan menerima pemaparan langsung dari petugas makan siang sekolah dan pendidikan gizi Kota Adachi, Ibu Reiko Matsumoto, serta Kepala SD Shikahama Mirai, Ikeno. Sejak tahun 2007, Kota Adachi menjalankan program “Makan Siang Lezat” dengan sistem dapur mandiri di masing-masing dari 103 SD dan SMP. Setiap sekolah didampingi oleh satu ahli gizi khusus untuk menyusun menu segar menggunakan kaldu alami dan bahan pangan lokal, dengan standar keamanan pangan yang sangat ketat hingga mencatatkan nol kasus keracunan makanan.

Keberhasilan utama Kota Adachi terlihat dari kemampuannya menekan angka sisa makanan (food waste) hingga 70 persen—turun drastis dari 381 ton di awal program menjadi 113 ton pada tahun lalu. Capaian ini diraih melalui pendekatan pendidikan gizi komprehensif (“Standar Pangan Adachi”) yang membiasakan anak makan sayur, melibatkan siswa menanam padi hingga merancang menu lewat lomba tahunan, serta mendaur ulang sisa makanan menjadi pupuk dan pakan ternak.

Sejak 2023, Pemerintah Kota Adachi menggratiskan seluruh program makan siang ini dengan alokasi anggaran bahan makanan mencapai sekitar 3 miliar yen per tahun (setara Rp300-an miliar), atau sekitar 395 yen per porsi. Inovasi menu siswa Adachi bahkan merambah sektor komersial dengan dipasarkan di jaringan ritel 7-Eleven selama lima tahun berturut-turut.

Melalui peninjauan langsung tata kelola dapur, pengawasan mutu, hingga efisiensi anggaran di Kota Adachi, Dr. T.R. Fahsul Falah dan seluruh delegasi diharapkan dapat mengadopsi praktik terbaik (best practices) tersebut sebagai rujukan strategis dalam merumuskan dan memperkuat kebijakan pemenuhan gizi serta makan siang bergizi di Indonesia.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Agus Rindanisani, Manager of Marketing and Sales Courier, mengungkapkan ”Penghargaan ini menjadi bentuk apresiasi atas kontribusi KAI Logistik dalam mengoptimalkan layanan pengiriman barang berbasis kereta api, khususnya dalam memperkuat konektivitas distribusi menuju wilayah Jawa bagian timur. Hingga Oktober 2026, layanan angkutan barang melalui KA Blambangan Express mencatatkan tingkat okupansi sekitar 80%, dengan total volume angkutan lebih dari 6.200 ton. Capaian tersebut mencerminkan pemanfaatan layanan yang positif sekaligus potensi kereta api dalam mengakomodasi kebutuhan distribusi barang pelanggan secara lebih efisien.”

Kehadiran KA Blambangan Express memberikan kemudahan konektivitas pengiriman menuju wilayah timur Pulau Jawa, khususnya hingga Banyuwangi. Dengan dukungan jaringan perjalanan kereta api yang terintegrasi, layanan ini memungkinkan waktu pengiriman menjadi lebih singkat sekaligus memberikan alternatif distribusi yang andal bagi pelanggan.

Melalui layanan KA Blambangan Express, KAI Logistik dapat mengakomodasi kebutuhan pengiriman pelanggan setiap hari dari dan menuju berbagai wilayah yang dilalui jalur utara Pulau Jawa. Jangkauan layanan tersebut mencakup Jakarta, Bekasi, Karawang, Cirebon, Tegal, Pekalongan, Semarang, Ngrombo, Cepu, Bojonegoro, Lamongan, Surabaya, Sidoarjo, Bangil, Pasuruan, Probolinggo, Klakah, Tanggul, Rambipuji, Jember, Kalisetail, Rogojampi, Banyuwangi, hingga Ketapang.

Tidak hanya memperluas jangkauan pengiriman, pola operasi KA Blambangan Express juga memberikan nilai tambah dari sisi waktu distribusi. Pengiriman barang menuju Ketapang kini dapat dilayani dalam waktu sekitar 24 jam. Lebih lanjut, konektivitas tersebut turut mendukung percepatan arus distribusi barang menuju Pulau Bali, dengan estimasi waktu pengiriman sekitar 1–2 hari, lebih singkat dibandingkan sebelumnya yang membutuhkan waktu sekitar 2–3 hari.

”Optimalisasi layanan ini menjadi bagian dari komitmen KAI Logistik dalam memperkuat peran kereta api sebagai tulang punggung transportasi logistik, khususnya pada segmen midmile. Dengan kapasitas angkut yang besar, jangkauan jaringan yang luas, serta efisiensi waktu perjalanan, angkutan berbasis kereta api memiliki potensi untuk mendukung distribusi barang yang lebih kompetitif sekaligus memperkuat konektivitas antardaerah,” Lanjut Agus.

KAI Logistik menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada KAI selaku induk usaha atas penghargaan dan kepercayaan yang diberikan. Penghargaan Rail Courier of the Year ini menjadi motivasi bagi perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas layanan, memperkuat sinergi dalam ekosistem perkeretaapian, serta menghadirkan solusi logistik yang semakin relevan dengan kebutuhan pelanggan.

Ke depan, KAI Logistik akan terus mengoptimalkan potensi jaringan kereta api melalui pengembangan layanan yang terintegrasi, peningkatan kualitas operasional, serta kolaborasi dengan berbagai mitra strategis. Langkah ini diharapkan dapat memperluas aksesibilitas pengiriman, meningkatkan efisiensi rantai pasok, dan memberikan kontribusi nyata bagi penguatan ekosistem logistik nasional.

Tentang KAI Logistik

PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi Pelanggan kereta api yang didukung dengan layanan pra dan purna. KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”. Dengan tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Di industri tempat kesuksesan dirayakan di ruangan megah namun sering kali dijalani dalam kesendirian, Jasmine Chau menciptakan sesuatu yang bertahan melampaui riuh tepuk tangan: sebuah komunitas tempat perempuan dilihat, didengar, dan terhubung.

Sebagai seorang pemimpin bisnis yang perjalanan profesionalnya mencakup pasar internasional, barang mewah (luxury), desain, dan kemitraan lintas negara, Jasmine Chau memahami pentingnya koneksi dalam membentuk karier maupun industri.

Kiprahnya sebagai Pendiri CjC Marketing Agency, di samping peran kepemimpinannya di Italian Atelier dan The One Atelier, telah menempatkannya di dalam jaringan pengusaha, eksekutif, dan pengambil keputusan di seluruh Asia dan mancanegara.

Bersama-sama, CjC Marketing Agency dan Italian Atelier menyediakan fondasi organisasi dan profesional di balik Asia Female CEO & Leaders, mendukung visi Jasmine Chau untuk membangun komunitas yang melampaui pencapaian individu dan menciptakan peluang berkelanjutan bagi perempuan di berbagai industri. Dengan memanfaatkan pengalaman mereka dalam pemasaran strategis, kemitraan internasional, gaya hidup mewah, dan koneksi bisnis lintas batas, kedua organisasi ini membawa perspektif yang saling melengkapi ke dalam inisiatif tersebut.

Namun, di balik presentasi yang memukau, konferensi bergengsi, dan pertemuan industri yang dikurasi dengan cermat, terdapat realitas yang lebih tenang: hubungan profesional yang bermakna membutuhkan lebih dari sekadar pertemuan sesekali.

Perbedaan inilah yang mendasari visi di balik Asia Female CEO & Leaders, sebuah komunitas yang didedikasikan untuk mempertemukan para perempuan yang ambisi, pengalaman, dan perspektifnya layak mendapatkan tempat abadi dalam perbincangan.

Alih-alih membiarkan koneksi memudar begitu sebuah acara berakhir, inisiatif ini berupaya menciptakan kesinambungan. Sebuah ruang tempat percakapan yang dimulai di konferensi dapat berkembang menjadi mentorship, perkenalan dapat berevolusi menjadi kolaborasi, dan pencapaian individu menjadi peluang bagi kemajuan bersama.

Ambisinya bukan sekadar mengumpulkan perempuan-perempuan berprestasi di ruangan yang sama, melainkan memastikan bahwa setelah mereka meninggalkan ruangan tersebut, mereka tetap terhubung.

Pentingnya Dilihat, Melampaui Sekadar Sukses

Selama puluhan tahun, bahasa kepemimpinan sebagian besar didefinisikan oleh pencapaian yang tampak: jabatan yang diraih, bisnis yang didirikan, pasar yang dimasuki, dan tonggak sejarah yang dicapai.

Namun, ada dimensi lain dari kepemimpinan yang jarang mendapatkan perhatian yang sama.

Ketidakpastian di balik keputusan-keputusan penting. Ketangguhan yang dibutuhkan untuk memasuki wilayah yang asing. Kompromi pribadi yang jarang muncul dalam biografi profesional. Serta tekad tenang para perempuan yang terus membangun, sering kali tanpa komunitas rekan sejawat di samping mereka.

Asia Female CEO & Leaders berupaya memberikan visibilitas yang lebih besar terhadap pengalaman-pengalaman ini.

Filosofinya melampaui sekadar merayakan perempuan yang telah mencapai level tertinggi dalam profesi mereka. Komunitas ini juga mengakui mereka yang menciptakan peluang bagi orang lain, menantang ekspektasi yang mapan, dan mendorong perubahan bermakna di industri masing-masing.

Di bidang arsitektur, mode, perhotelan, real estat, kewirausahaan, pendidikan, hingga inovasi sosial, komunitas ini merangkul keberagaman kepemimpinan perempuan.

Karena pengaruh tidak seharusnya diukur hanya dari tingginya jabatan, tetapi juga dari kemungkinan-kemungkinan yang diciptakan bagi generasi penerus. Prinsip panduan inisiatif ini sederhana namun signifikan: perempuan memajukan perempuan. Bukan sekadar pernyataan seremonial, melainkan budaya berbagi pengetahuan, perkenalan yang bermakna, saling mendukung, dan dukungan yang tulus.

Melampaui Jejaring (Networking): Menciptakan Budaya Koneksi

Dalam lanskap profesional saat ini, networking hampir tidak terpisahkan dari kesuksesan. Undangan bertukar tangan, kartu nama dikumpulkan, dan perkenalan dilakukan dengan janji kolaborasi di masa depan.

Namun, akses dan koneksi bukanlah hal yang sama.

Asia Female CEO & Leaders dibangun di atas keyakinan bahwa hubungan yang berdampak membutuhkan sesuatu yang lebih disengaja.

Pendekatannya lebih mengutamakan pertemuan yang intim dan dikurasi secara matang dibandingkan pertukaran transaksional, mendorong percakapan yang melampaui gelar profesional dan kepentingan bisnis sesaat.

Visi komunitas yang lebih luas mencakup pertemuan lintas industri, diskusi privat, koneksi regional, dan peluang kolaborasi yang dirancang untuk mempertemukan perempuan dari berbagai latar belakang profesional.

Membangun di atas jaringan internasional dan hubungan lintas industri yang dikembangkan melalui CjC Marketing Agency dan Italian Atelier, Jasmine Chau membayangkan Asia Female CEO & Leaders sebagai perpanjangan dari pendekatan kolaboratif ini. Melalui pengalaman kedua organisasi yang saling melengkapi dalam komunikasi strategis, pengembangan bisnis, pengalaman merek mewah, dan kemitraan internasional, inisiatif ini berupaya menghubungkan perempuan lintas sektor profesional dan batas geografis.

Inti dari pendekatan ini adalah komitmen terhadap keaslian: menciptakan lingkungan tempat individu-individu berprestasi dapat bertukar pikiran tanpa ekspektasi bahwa setiap percakapan harus berujung pada peluang komersial.

Hal ini sangat penting bagi perempuan yang berkiprah di ruang yang secara tradisional didominasi laki-laki, tempat menemukan rekan dengan pengalaman serupa bisa menjadi hal yang sulit.

Bertemu dengan perempuan lain yang memahami kompleksitas kepemimpinan, tuntutan membangun bisnis, atau pengalaman memasuki ruangan yang hanya sedikit orang berbagi perspektif dengannya, dapat menjadi sangat berharga.

Terkadang, hasil paling bermakna dari sebuah pertemuan bukanlah kemitraan baru atau peluang bisnis, melainkan kesadaran bahwa seseorang tidak harus menjalani perjalanan ini sendirian.

Memberi Suara Perempuan Kehidupan di Luar Panggung

Asia Female CEO & Leaders memandang storytelling (bercerita) sebagai bagian penting dari misinya, menciptakan peluang bagi pengalaman, keahlian, dan kontribusi perempuan untuk menjangkau audiens di luar ruangan tempat cerita tersebut pertama kali dibagikan. Komunitas ini bertujuan mengakui perempuan yang mendobrak batasan, memajukan kesetaraan, mendorong inovasi, dan menciptakan peluang bagi generasi mendatang.

Visi editorialnya yang lebih luas mencakup Empower Talks, sebuah inisiatif storytelling yang dirancang untuk melampaui format konferensi konvensional dan masuk ke lingkungan tempat kepemimpinan benar-benar berlangsung. Mulai dari studio kreatif dan ruang kerja profesional hingga suasana sehari-hari tempat keputusan penting dibuat, tujuannya adalah mengungkap sosok di balik pencapaian tersebut. Bukan sekadar apa yang telah dicapai para perempuan ini, tetapi bagaimana cara mereka berpikir, apa yang telah mereka atasi, dan apa yang ingin mereka ubah.

Di samping percakapan ini, komunitas membayangkan liputan editorial, storytelling digital, dan kolaborasi media regional yang memperluas visibilitas pemimpin perempuan di seluruh kawasan Asia-Pasifik. Dengan demikian, inisiatif ini berupaya mengubah pengakuan dari sekadar momen tepuk tangan menjadi bentuk pengaruh yang lebih bertahan lama.

Dengan menciptakan ruang bagi perempuan untuk terlibat melampaui identitas profesional mereka, Asia Female CEO & Leaders menawarkan visi yang lebih holistik tentang bagaimana komunitas kepemimpinan dapat berkembang—komunitas yang mengakui kekuatan tanpa mengabaikan kerentanan, merayakan ambisi tanpa melupakan keseimbangan, dan memahami bahwa pengaruh sejati sering kali dibangun melalui kemurahan hati, bukan persaingan.

Membangun Warisan yang Bertahan Melampaui Tepuk Tangan

Asia Female CEO & Leaders berupaya mengubah keyakinan tersebut menjadi ekosistem yang abadi: tempat perempuan tidak hanya menemukan pengakuan, tetapi juga akses, advokasi, kolaborasi, dan rasa kebersamaan yang tulus. Ini adalah visi yang terasa sangat relevan di era ketika kesuksesan profesional semakin terlihat, namun rasa memiliki yang bermakna tetap sulit ditemukan.

Komunitas ini tidak bermaksud menggantikan pentingnya konferensi, upacara penghargaan, atau tonggak pencapaian industri. Acara-acara tersebut tetap menjadi ekspresi penting dari prestasi dan kemajuan. Sebaliknya, komunitas ini bertanya tentang apa yang mungkin terjadi jika hubungan yang terbentuk di dalam ruang-ruang tersebut diberi kesempatan untuk tumbuh.

Bagaimana jika perempuan yang duduk di sebelah Anda saat makan malam menjadi kolaborator seumur hidup? Bagaimana jika percakapan setelah sesi panel berkembang menjadi inisiatif baru? Bagaimana jika pengakuan atas kesuksesan satu perempuan menjadi awal dari peluang bagi perempuan lainnya?

Dan bagaimana jika, setelah tepuk tangan mereda, masih ada komunitas yang menanti?

Itulah masa depan yang ingin ditumbuhkan oleh Asia Female CEO & Leaders.

Dengan Jasmine Chau yang memimpin visinya serta CjC Marketing Agency dan Italian Atelier yang menyediakan fondasi di balik pengembangannya, inisiatif ini berupaya menjadi lebih dari sekadar kalender acara bergengsi, melainkan budaya koneksi yang terus berlanjut di sela-selanya. Bukan sekadar platform bagi perempuan yang telah mengukir prestasi, tetapi tempat bagi mereka untuk membantu orang lain mengukir prestasi mereka sendiri.

Karena ukuran sejati dari sebuah pertemuan yang luar biasa bukan hanya siapa yang hadir di dalam ruangan, melainkan apa yang tetap mungkin terwujud setelah semua orang pergi. Dan barangkali warisan paling bermakna dari kepemimpinan perempuan bukanlah seberapa jauh seorang perempuan dapat melangkah naik, melainkan seberapa banyak orang lain yang ia bawa bersamanya.

Dalam pidatonya yang bertema “Beyond Unipolarity: Shaping a New Global Order through Strategic Balance and Collective Security” , Ace menjelaskan bahwa ketahanan nasional berarti memadukan pertahanan, diplomasi, kemampuan ekonomi dan teknologi, kohesi sosial, serta kepemimpinan strategis. Tujuannya adalah mengantisipasi risiko, menjaga kepentingan nasional, dan berkontribusi pada perdamaian dunia.

Selain ketahanan nasional, Ace juga mengajukan dua prioritas strategis lainnya, yaitu mengalihkan persaingan memperebutkan dominasi menuju keseimbangan tanggung jawab, serta memperkuat lembaga-lembaga multilateral sekaligus menjadikannya lebih representatif dan efektif.

Ace menekankan bahwa ketahanan suatu bangsa berkaitan erat dengan ketahanan kawasan dan dunia. “Bagi Indonesia, ketahanan tidak dapat dipisahkan. Bangsa yang kuat membangun kawasan yang kuat, yang pada gilirannya berkontribusi terhadap stabilitas global,” jelas Ace.

Karena itu, ia menegaskan bahwa pangan tidak boleh dijadikan senjata. Konflik harus diselesaikan melalui dialog, peredaan ketegangan (deeskalasi), serta penghormatan terhadap hukum internasional, termasuk UNCLOS 1982 dan prinsip kebebasan navigasi. Ace juga menyampaikan bahwa kemandirian strategis harus berjalan seiring dengan kerja sama global. Indonesia, lanjutnya, memperkuat ketahanan energi melalui B50 dan inisiatif tenaga surya 100 GW, sambil memajukan transisi energi yang berkeadilan serta rantai pasok yang tangguh.

Selain itu, Ace menilai negara-negara berkembang harus beranjak dari sekadar konsumen menjadi produsen, inovator, dan pencipta teknologi.

Pandangan tersebut berangkat dari pertanyaan mendasar yang membuka pidatonya. Seiring dunia bergerak melampaui unipolaritas, yaitu masa ketika satu kekuatan global mendominasi, apakah dunia sedang menuju tatanan internasional yang lebih berimbang atau justru memasuki era kekuatan global yang lebih sarat persaingan?

Menurutnya, pertanyaan ini bukan sekadar tentang negara mana yang akan bangkit, melainkan tentang tatanan internasional seperti apa yang akan dibangun dan diwariskan kepada generasi mendatang. Tantangan utamanya adalah memastikan bahwa persaingan geopolitik, disrupsi teknologi, dan fragmentasi ekonomi tidak merusak perdamaian, pembangunan, dan keamanan manusia.

Ace kemudian menjelaskan tiga pergeseran besar dalam peta kekuatan global. Pertama, kekuatan makin tersebar sehingga kekuatan menengah dapat ikut menentukan hasil global melalui kemitraan strategis dan kerja sama praktis. Kedua, saling ketergantungan menjadi sumber peluang sekaligus kerentanan, sebab gangguan pada energi, pangan, teknologi, dan rantai pasok dapat dengan cepat menjadi ancaman bagi keamanan.

“Ketiga, cakupan keamanan semakin luas. Ancaman siber, kecerdasan artifisial, manipulasi informasi, bencana iklim, pandemi, dan gangguan terhadap infrastruktur kritis tengah membentuk ulang keamanan melampaui respons militer tradisional,” jelas Ace.

Pergeseran itu, lanjut Ace, menghadirkan tantangan mendasar bagi keamanan kolektif, yaitu bagaimana negara menjaga kedaulatan dan keamanan diri tanpa merugikan negara lain, serta bagaimana memastikan penangkalan mampu mencegah agresi tanpa memicu perlombaan senjata.

Untuk menjawab tantangan tersebut, Ace mengajukan tiga prinsip, yaitu keamanan yang berlandaskan penghormatan terhadap kedaulatan dan hukum internasional, penangkalan yang disertai diplomasi, serta keamanan kolektif yang berkembang untuk menghadapi ancaman nontradisional. Ia menambahkan bahwa melalui kerja sama internasional yang lebih kuat, kekuatan sejati keamanan kolektif diukur tidak hanya dari kemampuan merespons ancaman, tetapi juga dari kemampuan mencegah konflik serta menjaga martabat manusia dan kemakmuran bersama.

Ace juga menjelaskan bahwa Indonesia berpegang pada prinsip politik luar negeri bebas aktif, yaitu tidak berpihak pada blok kekuatan mana pun dan menjalin hubungan yang konstruktif dengan semua bangsa. Melalui sentralitas ASEAN dan kemitraan internasional yang lebih luas, Indonesia mendorong arsitektur keamanan yang inklusif. “Kami meyakini bahwa dunia multipolar seharusnya menciptakan peluang kerja sama yang lebih besar, bukan memperdalam perpecahan,” kata Ace.

Menutup pidatonya, Ace mengingatkan bahwa kekuatan global seharusnya tidak diukur dari dominasi, melainkan dari kontribusinya bagi dunia yang aman, damai, dan sejahtera. “Marilah kita bersama-sama membentuk tatanan internasional yang lebih berimbang, inklusif, dan tangguh,” pesan Ace.

Dalam forum tersebut, Gubernur Lemhannas RI didampingi oleh Sekretaris Utama Lemhannas RI, Komjen Pol Dr. Drs. Gatot Tri Suryanta, M.Si., CSFA.; Tenaga Profesional Bidang Sumber Kekayaan Alam Lemhannas RI, Prof. Dr. Ir. Dadan Umar Daihani, D.E.A.; dan Kepala Biro Kerja Sama dan Hukum Settama Lemhannas RI, Brigjen TNI (Mar) Suliono, S.E.

Selain Gubernur Lemhannas RI, forum ini juga dihadiri oleh pejabat tinggi pemerintah dari negara-negara anggota Organisasi Perjanjian Keamanan Kolektif serta negara-negara sahabat lainnya, perwakilan organisasi internasional, diplomat, akademisi, dan para pakar terkemuka.

Tentang Lembaga Ketahanan Nasional

Kepala Biro Humas Settama Lemhannas RI Brigadir Jenderal TNI Muhammad Arif Nur Biro Humas Lemhannas RI Jalan Medan Merdeka Selatan 10, Jakarta 10110 Telp. 021-3832108/09 http://www.lemhannas.go.id Instagram : @lemhannas_ri Facebook : lembagaketahanannasionalri Twitter : @LemhannasRI Youtube: Lemhannas RI

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Regional Chief Executive Officer (RCEO) BRI Yogyakarta, Kusdinar Wiraputra, memimpin jalannya upacara sekaligus membacakan amanat Menteri Sosial Republik Indonesia. Amanat tersebut menekankan pentingnya meneladani nilai-nilai kepahlawanan melalui pengabdian, persatuan, dan kontribusi nyata dalam kehidupan sehari-hari.

Selain memperingati jasa para pahlawan, kegiatan ini juga dirangkaikan dengan pelepasan kontingen BRI RO Yogyakarta yang akan mengikuti ajang BRILiaN Sportartcular. Pelepasan tersebut menjadi wujud dukungan perusahaan terhadap pengembangan potensi pekerja, sekaligus memperkuat semangat sportivitas dan kebersamaan antar insan BRILiaN.

Kusdinar Wiraputra menyampaikan bahwa semangat kepahlawanan tidak hanya dimaknai sebagai penghormatan terhadap perjuangan masa lalu, tetapi juga harus diwujudkan melalui dedikasi dan tanggung jawab dalam menjalankan peran masing-masing.

“Peringatan Hari Pahlawan menjadi momentum bagi kita untuk kembali merefleksikan nilai-nilai perjuangan, keteladanan, dan pengorbanan para pahlawan. Semangat tersebut perlu kita lanjutkan melalui dedikasi, integritas, serta kontribusi terbaik dalam setiap peran dan tanggung jawab. Melalui tema ‘Melangkah Bersama, Melanjutkan Perjuangan’, kita diingatkan bahwa kemajuan dapat diwujudkan dengan kebersamaan dan semangat untuk terus memberikan yang terbaik,” ujar Kusdinar.

Sejalan dengan semangat tersebut, Kusdinar juga memberikan dukungan kepada kontingen BRILiaN Sportartcular agar senantiasa menjunjung tinggi sportivitas, memperkuat solidaritas, dan membawa nama baik perusahaan selama mengikuti kompetisi.

Melalui peringatan Hari Pahlawan 2026, BRI RO Yogyakarta menegaskan komitmennya untuk terus menanamkan nilai-nilai kepahlawanan dalam budaya kerja. Semangat perjuangan, integritas, dan kebersamaan diharapkan menjadi landasan bagi seluruh insan BRILiaN untuk terus berinovasi, memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat, serta berkontribusi bagi kemajuan perusahaan dan Indonesia.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.