Hingga Februari 2026, Perseroan berhasil menjaga rasio non-performing financing (NPF) pada level 2,23%, mencerminkan kualitas portofolio yang tetap terkelola dengan baik dan berada dalam batas yang sehat sesuai ketentuan regulator.

Direktur Utama BRI Finance, Wahyudi Darmawan, menegaskan bahwa capaian ini tidak terlepas dari konsistensi Perseroan dalam mengedepankan prinsip kehati-hatian serta penguatan kerangka manajemen risiko secara menyeluruh.

“Kami memastikan setiap proses pembiayaan dijalankan secara disiplin, mulai dari proses underwriting, analisis kelayakan debitur, hingga pemantauan portofolio yang dilakukan secara berkala dan terukur,” ujarnya.

Seiring dengan itu, BRI Finance juga terus meningkatkan efektivitas fungsi collection serta memperkuat sistem monitoring terhadap kewajiban pembayaran debitur.

Langkah ini menjadi bagian integral dari strategi mitigasi risiko guna menjaga stabilitas kualitas aset di tengah dinamika eksternal yang terus berkembang.

Di sisi lain, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat adanya tren peningkatan rasio pembiayaan bermasalah di industri dalam beberapa waktu terakhir.

Kondisi tersebut mendorong pelaku industri pembiayaan untuk semakin memperketat penerapan prinsip kehati-hatian dan meningkatkan selektivitas dalam ekspansi bisnis.

“Dinamika tersebut berimplikasi pada meningkatnya kebutuhan pencadangan serta mendorong industri untuk lebih prudent dalam menyalurkan pembiayaan, dengan tetap menjaga kualitas portofolio,” tambah Wahyudi.

Meski demikian, BRI Finance melihat ruang pertumbuhan tetap terbuka pada awal tahun 2026. Penyaluran pembiayaan masih menunjukkan tren yang positif, dengan strategi yang lebih selektif dan berbasis pada profil risiko debitur serta daya beli masyarakat.

Hal ini sejalan dengan aktivitas industri yang masih bergerak positif, ditopang oleh perbaikan aktivitas ekonomi dan kinerja sektor otomotif. Dalam konteks tersebut, Perseroan terus menjaga keseimbangan antara akselerasi bisnis dan kualitas aset.

“Dengan disiplin dalam penerapan manajemen risiko serta penguatan fungsi monitoring dan collection, kami optimistis dapat mempertahankan kinerja yang sehat dan berkelanjutan,” tutup Wahyudi.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES. 

Di tengah semakin kompleksnya tantangan keluarga modern, banyak orang tua merasa dituntut untuk mampu memahami anak, membangun komunikasi yang sehat, sekaligus tetap menjaga kestabilan emosional di dalam rumah.

Namun di saat yang sama, tidak sedikit keluarga yang menjalani proses pengasuhan hanya berdasarkan pengalaman masa lalu, potongan informasi dari media sosial, atau pola yang diwariskan dari generasi sebelumnya tanpa benar-benar memahami dampaknya terhadap perkembangan anak dan kualitas relasi keluarga.

Berangkat dari realitas tersebut, Kuncoro Leadership Training & Consulting® (KLTC® Group) bersama Sekolah Ilmu Keluarga dan Perkembangan Anak (SIKPA) resmi menjalin kerja sama melalui penandatanganan nota kesepahaman (MoU) untuk menghadirkan pendekatan pengembangan sumber daya manusia (SDM) berbasis keluarga.

Kolaborasi ini akan diwujudkan melalui berbagai program edukasi keluarga yang mengintegrasikan leadership, coaching, parenting, dan character building dalam satu pendekatan yang lebih menyeluruh.

Program-program yang akan dikembangkan mencakup pelatihan parenting, family leadership, hingga coaching session untuk orang tua dan pasangan.

Tidak hanya berfokus pada pola asuh anak, program ini juga dirancang untuk membantu individu memahami dirinya sendiri, cara berkomunikasi, serta bagaimana membangun relasi yang sehat di dalam keluarga.

Selama ini, KLTC® dikenal melalui berbagai program pengembangan leadership, coaching, dan pelatihan SDM untuk individu maupun organisasi. Melalui kolaborasi ini, KLTC® membawa pendekatan yang berbeda, yaitu menghadirkan leadership ke dalam ruang keluarga.

KLTC® melihat bahwa kemampuan memimpin tidak hanya muncul di ruang kerja atau organisasi, tetapi mulai terbentuk dari cara seseorang belajar mendengarkan, memahami emosi, menyelesaikan konflik, dan membangun rasa aman di rumah.

Sementara itu, SIKPA aktif menghadirkan edukasi seputar keluarga dan perkembangan anak kepada masyarakat umum melalui berbagai program pembelajaran yang relevan dengan tantangan keluarga masa kini.

Dengan audiens yang luas, SIKPA menjadi ruang belajar bagi orang tua, pasangan, maupun individu yang ingin memahami proses tumbuh kembang manusia secara lebih mendalam.

Kolaborasi ini mempertemukan dua pendekatan yang saling melengkapi. SIKPA menghadirkan perspektif ilmu keluarga dan perkembangan anak, sementara KLTC® membawa pendekatan leadership dan coaching yang selama ini diterapkan dalam pengembangan SDM dan organisasi.

Melalui sinergi tersebut, kedua institusi ingin menghadirkan proses belajar yang tidak hanya membahas bagaimana mendidik anak, tetapi juga bagaimana orang tua bertumbuh bersama proses pengasuhan yang mereka jalani.

Saskia Ratry Arsiwie selaku Founder SIKPA menyampaikan bahwa kolaborasi ini lahir dari kebutuhan masyarakat yang semakin besar terhadap edukasi keluarga yang lebih reflektif, aplikatif, dan relevan dengan kehidupan sehari-hari.

“Selama ini banyak orang tua belajar parenting dari media sosial atau potongan-potongan informasi yang belum tentu utuh. Padahal, anak tidak tumbuh hanya dari apa yang diajarkan, tetapi juga dari contoh nyata yang mereka lihat setiap hari di rumah. Melalui kolaborasi ini, kami ingin menghadirkan ruang belajar yang membantu keluarga bukan hanya memahami pola asuh, tetapi juga memahami komunikasi, emosi, dan dinamika hubungan di dalam rumah,” ujar Saskia.

Kolaborasi antara KLTC® dan SIKPA juga menjadi bagian dari upaya menghadirkan pendekatan pengembangan manusia yang lebih terintegrasi.

Jika selama ini leadership sering dipahami hanya dalam konteks organisasi atau pekerjaan, kedua institusi melihat bahwa fondasi leadership sebenarnya mulai terbentuk dari kehidupan sehari-hari di rumah.

Cara seseorang belajar mendengarkan, menyelesaikan konflik, membangun empati, hingga menghadapi tekanan sering kali pertama kali dipelajari melalui hubungan dengan keluarga.

Karena itu, keluarga dipandang bukan hanya sebagai tempat tumbuh, tetapi juga ruang pertama yang membentuk karakter, pola pikir, dan kualitas relasi seseorang di masa depan.

Kolaborasi ini menjadi langkah awal dalam menghadirkan pendekatan pengembangan SDM yang dimulai dari rumah.

Sebab pada akhirnya, rumah adalah tempat pertama seorang anak belajar memahami dirinya sendiri, memahami orang lain, dan membentuk cara pandangnya terhadap dunia.

Tentang Kuncoro Leadership Training & Consulting®

Kuncoro Leadership Training & Consulting® (KLTC®) merupakan Lembaga Psikologi Terapan dan Manajemen Sumber Daya Manusia yang berdiri pada tahun 2014.

Selama lebih dari 12 Tahun Kuncoro Leadership Training & Consulting® telah dipercaya oleh 200++ Perusahaan dan Instansi Pemerintah, menghasilkan 2.500++ Alumni Program Pelatihan dan Sertifikasi serta lebih dari 100.000++ Peserta Seminar dan Talkshow dari seluruh Indonesia.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES. 

Analisa dari Trading Desk FLOQ

Di tengah volatilitas pasar global yang masih tinggi, FLOQ menilai bahwa pendekatan risk management menjadi semakin penting bagi investor kripto baru di Indonesia, terutama ketika pergerakan harga Bitcoin dan aset digital lainnya bergerak semakin agresif dalam waktu singkat.

Pada Rabu malam (6/5), harga Bitcoin tercatat mengalami kenaikan hingga menembus level US$81.697 pada pukul 20.45 WIB. Pergerakan ini melanjutkan tren volatilitas pasar kripto global yang dalam beberapa bulan terakhir dipengaruhi oleh berbagai sentimen makro, mulai dari arah kebijakan suku bunga Amerika Serikat, ketidakpastian geopolitik global, hingga meningkatnya arus investasi institusional ke aset digital.

Menurut FLOQ, kondisi tersebut menciptakan peluang besar bagi investor, namun sekaligus meningkatkan risiko, terutama bagi pengguna baru yang belum memiliki strategi trading dan pengelolaan risiko yang disiplin.

Industri Kripto Indonesia Memasuki Fase yang Lebih Matang

Pertumbuhan industri aset kripto Indonesia sendiri terus menunjukkan perkembangan signifikan. Per Mei 2026, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mencatat jumlah pengguna aset kripto di Indonesia telah mencapai 21,37 juta akun, meningkat dibandingkan 19,08 juta pengguna pada Oktober 2025.

Sementara itu, nilai transaksi aset kripto per Maret 2026 tercatat mencapai Rp22,24 triliun, dengan total transaksi sepanjang tahun 2025 mencapai Rp482,23 triliun.

Selain pertumbuhan jumlah investor, OJK juga mencatat terdapat 29 entitas yang telah memperoleh persetujuan dalam ekosistem aset kripto Indonesia, termasuk bursa, lembaga kliring, kustodian, dan pedagang aset kripto fisik (PAKD).

Dari jumlah tersebut, 24 entitas merupakan pedagang aset kripto resmi. Hingga Maret 2026, tercatat pula sebanyak 1.464 jenis aset kripto diperdagangkan di pasar Indonesia.

Menurut FLOQ, angka tersebut menunjukkan bahwa industri kripto Indonesia mulai memasuki fase yang lebih matang. Namun di balik pertumbuhan pengguna dan transaksi yang semakin besar, edukasi mengenai strategi investasi dan pengelolaan risiko dinilai masih menjadi tantangan utama bagi banyak investor baru.

“Trading bukan sekadar mengejar keuntungan jangka pendek atau mengikuti hype pasar. Investor perlu memahami bahwa volatilitas yang tinggi juga berarti risiko yang tinggi. Karena itu, edukasi mengenai risk management menjadi fondasi penting dalam membangun kebiasaan investasi yang lebih sehat,” ujar Yudhono Rawis, Founder dan CEO FLOQ.

Buy the Dip dan Pentingnya Entry Strategy

Menurut FLOQ, fenomena “buy the dip” menjadi salah satu strategi yang mulai banyak diperhatikan investor ketika pasar mengalami koreksi tajam.

Strategi ini merujuk pada pendekatan membeli aset saat harga mengalami penurunan dengan asumsi potensi pemulihan jangka panjang.

Namun, FLOQ mengingatkan bahwa strategi tersebut tetap membutuhkan perencanaan entry yang matang dan pengelolaan risiko yang jelas, terutama di tengah volatilitas Bitcoin yang dapat bergerak ribuan dolar hanya dalam hitungan hari.

“Banyak investor melihat koreksi pasar sebagai peluang. Tetapi tanpa strategi entry, limit harga, atau pengelolaan modal yang baik, keputusan membeli saat harga turun justru bisa berubah menjadi keputusan emosional,” tambah Yudhono.

Sebagai contoh, ketika harga Bitcoin berada di kisaran Rp1,431 miliar, trader dapat menggunakan fitur Limit Order untuk menyiapkan beberapa level entry sebelum pasar bergerak.

Alih-alih langsung membeli di market price, trader dapat memasang order beli otomatis di beberapa area koreksi, misalnya:

-1% di sekitar Rp1,416 miliar,

-3% di sekitar Rp1,388 miliar,

atau -5% di sekitar Rp1,359 miliar.

Dengan pendekatan ini, order baru akan tereksekusi apabila harga Bitcoin benar-benar turun ke level yang telah ditentukan sebelumnya. Menurut FLOQ, strategi seperti ini umum digunakan trader untuk memanfaatkan volatilitas jangka pendek tanpa harus terus memantau pergerakan market selama 24 jam.

Sebagai ilustrasi, apabila harga Bitcoin mengalami koreksi pada akhir pekan akibat volatilitas pasar, lalu rebound kembali ketika sentimen pasar membaik, trader berpotensi mendapatkan keuntungan dari selisih harga beli saat koreksi dan harga ketika pasar kembali naik.

Sebagai contoh sederhana:

trader membeli Bitcoin di area -3% saat koreksi, lalu harga Bitcoin rebound beberapa persen ke area sebelumnya,maka trader dapat melakukan take-profit sesuai target yang telah dipersiapkan sejak awal.

Menurut FLOQ, pendekatan ini membantu investor membangun kebiasaan trading yang lebih disiplin karena keputusan entry dan exit telah direncanakan sebelumnya, bukan dilakukan secara impulsif akibat pergerakan harga atau sentimen media sosial.

Disclaimer: Informasi yang disampaikan dalam artikel ini bersifat edukatif dan bukan merupakan ajakan membeli atau menjual aset kripto tertentu. Pergerakan harga aset digital sangat volatil dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai kondisi pasar global. Seluruh keputusan investasi dan trading merupakan tanggung jawab masing-masing pengguna dengan mempertimbangkan profil risiko pribadi.

Mengapa Banyak Trader Menghindari Market Order Saat Volatil

FLOQ menilai salah satu tantangan terbesar investor pemula bukan hanya memahami teknologi blockchain atau membaca pergerakan harga pasar, tetapi juga mengendalikan psikologi saat market bergerak ekstrem.

Dalam kondisi bullish, investor sering terdorong melakukan pembelian karena fear of missing out (FOMO). Sebaliknya, saat pasar terkoreksi tajam, banyak pengguna justru melakukan panic selling tanpa strategi yang jelas.

Padahal, menurut FLOQ, disiplin dalam menentukan entry point, target keuntungan, hingga batas risiko merupakan bagian penting dari pendekatan investasi yang lebih sehat.

Sebagai bagian dari pendekatan tersebut, FLOQ menghadirkan fitur Limit Order yang memungkinkan pengguna menentukan harga beli maupun jual sesuai strategi masing-masing. Berbeda dengan market order yang langsung mengikuti harga pasar, fitur ini membantu investor melakukan entry dan exit secara lebih terukur sekaligus mengurangi potensi slippage, kondisi ketika harga aset berubah sebelum transaksi berhasil dieksekusi.

Dalam periode tertentu, FLOQ juga menghadirkan program Zero Trading Fee untuk transaksi menggunakan fitur Limit Order guna mendorong pengguna mulai membangun kebiasaan trading yang lebih disiplin dan berbasis strategi.

Edukasi dan Literasi Menjadi Fokus Industri Kripto

Menurut FLOQ, pertumbuhan industri aset kripto Indonesia kini mulai memasuki fase yang lebih matang. Fokus pasar tidak lagi hanya mengenai jumlah pengguna baru, tetapi juga kualitas literasi dan kemampuan investor dalam memahami risiko investasi digital.

“Seiring berkembangnya industri aset digital Indonesia, kami percaya edukasi mengenai risk management akan menjadi salah satu fondasi utama yang menentukan kualitas pertumbuhan industri ke depan. Trading bukan sekadar soal cepat membeli dan menjual aset, tetapi bagaimana investor mampu mengambil keputusan secara disiplin di tengah volatilitas pasar,” tutup Yudhono.

Untuk membantu pengguna memahami strategi trading yang lebih terukur di tengah volatilitas pasar, FLOQ juga menyediakan berbagai materi edukasi melalui FLOQ Academy yang dapat diakses secara cuma-cuma.

Untuk memahami lebih lanjut tentang strategi Limit Order, pengguna dapat mempelajari panduan berikut:

Perbedaan Market Order dan Limit Order: Mana yang Lebih Sesuai untuk Strategimu?

Strategi Buy the Dip: Cara Membeli Saat Harga Turun

Cara Menghindari Slippage Saat Trading Crypto

Panduan Strategi Trading untuk Pemula

Melalui pendekatan ini, FLOQ berharap pengguna tidak hanya memanfaatkan fitur, tetapi juga memahami strategi di balik setiap keputusan trading.

Dengan kombinasi antara kontrol yang lebih baik melalui Limit Order, pendekatan edukasi yang berkelanjutan, serta komitmen terhadap Zero Fee trading, FLOQ terus memperkuat visinya untuk menghadirkan pengalaman investasi kripto yang lebih inklusif, transparan, dan berorientasi pada pengguna.

Langkah Berikutnya 

Di mana pun Anda berada dalam perjalanan investasi, langkah selanjutnya adalah memastikan Anda memiliki pemahaman dan strategi yang tepat.

Seperti dipaparkan sebelumnya, FLOQ menyediakan FLOQ Academy, sebuah platform edukasi yang dirancang untuk membantu pengguna memahami dasar-dasar investasi kripto secara bertahap dan terstruktur. Seluruh materi dapat diakses secara gratis, termasuk seri video edukasi melalui kanal YouTube FLOQ, sehingga pengguna dapat belajar kapan saja sesuai kebutuhan mereka.

Sementara itu, bagi trader yang membutuhkan dukungan lebih lanjut dalam analisis maupun kemudahan bertransaksi, FLOQ juga menghadirkan layanan Guest Relation dan VIP Service. Dengan dukungan tim trading desk serta layanan yang lebih personal, pengguna dapat memperoleh insight yang lebih mendalam dan pengalaman trading yang lebih optimal. Tim kami dapat dihubungi melalui business@floq.id

Layanan ini tidak hanya membantu meningkatkan efisiensi strategi, tetapi juga mendukung pengelolaan portofolio yang lebih terarah di tengah dinamika pasar yang terus berkembang.

Tentang FLOQ

FLOQ adalah platform perdagangan aset digital yang berkomitmen untuk menghadirkan pengalaman investasi yang aman, transparan, dan mudah diakses oleh masyarakat. Dengan fokus pada inovasi, edukasi, serta kepatuhan terhadap regulasi, FLOQ bertujuan untuk mendukung pertumbuhan ekosistem aset digital di Indonesia. FLOQ memiki komunitas aktif dengan lebih dari 250,000 followers yang bergabung di 7 platform social media, 25,000 anggota komunitas aktif dan juga platform yang berkomitmen untuk meningkatkan edukasi bagi setiap pengguna dan publik dengan penyediaan FLOQ Akademi yang dapat diakses tanpa biaya. Hingga saat ini, FLOQ telah mencatat lebih dari 1,8 juta pengguna terdaftar and 2 juta App downloads dan mendukung 100+ aset digital. Dengan fokus pada pengembangan ekosistem dan kolaborasi strategis, FLOQ bertujuan menghadirkan manfaat nyata bagi penggunanya di era ekonomi digital.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES. 

Tingginya minat masyarakat menggunakan transportasi publik terlihat dari meningkatnya jumlah pengguna di sejumlah stasiun.

Hingga Kamis (14/5) pukul 14.00 WIB, Stasiun Harjamukti menjadi stasiun keberangkatan dengan pengguna tertinggi sebanyak 2.055 pengguna, disusul Stasiun Jati Mulya sebanyak 1.242 pengguna, serta Stasiun Cikunir 1 dan Stasiun Cikoko masing-masing 1.203 pengguna.

Sementara itu, Stasiun Dukuh Atas menjadi stasiun tujuan dengan jumlah pengguna keluar tertinggi sebanyak 3.094 pengguna.

LRT Jabodebek juga memberikan kemudahan akses menuju berbagai kawasan strategis seperti Dukuh Atas, TMII, kawasan kuliner dan pusat perbelanjaan melalui Stasiun Kuningan, hingga area wisata dan ruang terbuka di Cibubur melalui Stasiun Harjamukti.

Manager of Public Relation LRT Jabodebek, Radhitya Mardika, menyampaikan bahwa LRT Jabodebek menjadi pilihan masyarakat karena menawarkan perjalanan yang praktis, nyaman, dan efisien selama periode libur panjang.

Momen libur panjang akhir pekan pada 14 s.d. 17 Mei 2026 menjadi waktu yang dimanfaatkan masyarakat untuk berwisata, menikmati kuliner, hingga berkumpul bersama keluarga dan kerabat.

Pada periode tersebut, transportasi publik menjadi salah satu pilihan masyarakat untuk menghindari kepadatan lalu lintas sekaligus menjangkau berbagai destinasi di wilayah Jakarta, Bekasi, dan sekitarnya.

Transportasi publik LRT Jabodebek menjadi salah satu moda yang mendukung mobilitas masyarakat selama periode libur panjang melalui konektivitas antarkawasan dan akses menuju berbagai destinasi di sekitar stasiun.

Berdasarkan data Kamis (14/5) pukul 14.00 WIB, stasiun dengan jumlah pengguna naik tertinggi yaitu Stasiun Harjamukti sebanyak 2.055 pengguna LRT Jabodebek, kemudian Stasiun Jati Mulya dengan 1.242 pengguna, serta Stasiun Cikunir 1 dan Stasiun Cikoko dengan masing-masing 1.203 pengguna.

Tingginya mobilitas tersebut menunjukkan meningkatnya pemanfaatan transportasi publik oleh masyarakat untuk berbagai aktivitas selama libur panjang.

Sementara itu, Stasiun Dukuh Atas menjadi stasiun tujuan dengan jumlah pengguna keluar (tap out) tertinggi, yaitu sebanyak 3.094 pengguna. Tingginya mobilitas di stasiun tersebut didukung konektivitas antarmoda serta akses menuju kawasan aktivitas masyarakat di pusat Jakarta.

Selain mendukung mobilitas harian, LRT Jabodebek juga terhubung dengan berbagai destinasi menarik di sekitar stasiun, seperti kawasan Dukuh Atas, kawasan TMII, hingga kawasan kuliner dan pusat perbelanjaan melalui Stasiun Kuningan.

Stasiun Harjamukti juga memberikan akses menuju kawasan wisata dan ruang terbuka di Cibubur. Sementara Stasiun Bekasi Barat terhubung dengan pusat aktivitas masyarakat Kota Bekasi.

Manager of Public Relation LRT Jabodebek, Radhitya Mardika, mengatakan bahwa LRT Jabodebek dapat menjadi pilihan masyarakat karena mampu memberikan perjalanan yang lebih praktis, nyaman, dan efisien, khususnya pada periode libur panjang.

“Selama libur panjang, transportasi publik dapat menjadi pilihan perjalanan masyarakat untuk menghindari kepadatan lalu lintas sekaligus menjangkau berbagai destinasi dengan lebih praktis. Melalui konektivitas yang dimiliki, LRT Jabodebek mendukung mobilitas masyarakat menuju kawasan wisata, kuliner, maupun ruang publik di berbagai wilayah Jabodebek,” ujarnya.

Namun demikian, KAI tetap mengimbau seluruh pengguna LRT Jabodebek untuk selalu menjaga kenyamanan bersama selama perjalanan dengan mematuhi aturan yang berlaku di area stasiun maupun kereta, menjaga barang bawaan pribadi, serta mengutamakan keselamatan selama menggunakan layanan LRT Jabodebek.

Dengan konektivitas antarkawasan yang terus berkembang, LRT Jabodebek diharapkan dapat menjadi pilihan masyarakat dalam menikmati libur panjang secara lebih nyaman, praktis, dan efisien.

Hingga Rabu, 13 Mei 2026, tiket kereta api untuk berbagai tujuan favorit masyarakat masih tersedia cukup banyak dan dapat dipesan melalui aplikasi Access by KAI maupun kanal penjualan resmi lainnya.

Manager Humas KAI Daop 1 Jakarta, Franoto Wibowo, mengatakan bahwa pada masa long weekend ini KAI Daop 1 Jakarta mengoperasikan perjalanan tambahan guna mengakomodir peningkatan mobilitas masyarakat.

“Selama periode libur panjang Kenaikan Yesus Kristus, KAI Daop 1 Jakarta mengoperasikan sebanyak 9 perjalanan KA tambahan dengan total kapasitas tambahan sekitar 19 ribu tempat duduk. Penambahan ini dilakukan untuk memberikan lebih banyak pilihan jadwal perjalanan kepada masyarakat,” ujar Franoto.

Selama periode 13 hingga 18 Mei 2026, KAI Daop 1 Jakarta mengoperasikan total 68 perjalanan KA reguler setiap hari. Selain itu, terdapat tambahan 8 perjalanan KA dari Stasiun Gambir dan 1 perjalanan KA dari Stasiun Pasar Senen.

Secara keseluruhan, total kapasitas tempat duduk yang disediakan mencapai 242.169 seat. Hingga saat ini, masih tersedia sekitar 123.325 kursi yang dapat dimanfaatkan masyarakat untuk melakukan perjalanan pada masa libur panjang tersebut.

KAI mencatat ketersediaan tiket masih cukup banyak untuk berbagai kota tujuan favorit seperti Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Purwokerto, Malang, Bandung, Jember hingga Banyuwangi. Masyarakat diimbau segera melakukan pemesanan agar dapat memperoleh jadwal perjalanan sesuai kebutuhan.

“Kami melihat antusiasme masyarakat untuk bepergian menggunakan kereta api cukup tinggi. Namun masyarakat tidak perlu khawatir karena tiket ke berbagai tujuan masih tersedia. Kami mengimbau pelanggan untuk merencanakan perjalanan dengan baik dan melakukan pembelian tiket hanya melalui kanal resmi KAI,” tambah Franoto.

Berdasarkan data sementara, selama periode 13 hingga 18 Mei 2026 tercatat sebanyak 120.206 pelanggan melakukan perjalanan berangkat dari stasiun-stasiun di wilayah Daop 1 Jakarta, sementara pelanggan yang tiba mencapai 138.685 orang.

Untuk volume keberangkatan tertinggi sementara tercatat pada 13 Mei 2026 sebanyak 35.718 pelanggan, disusul 14 Mei 2026 sebanyak 33.555 pelanggan. Sedangkan puncak kedatangan diproyeksikan terjadi pada 17 Mei 2026 sebanyak 35.331 pelanggan.

Berikut rincian data sementara pergerakan pelanggan KA di wilayah Daop 1 Jakarta pada periode 13–18 Mei 2026:

– 13 Mei 2026: 35.718 pelanggan berangkat, 21.343 pelanggan tiba

– 14 Mei 2026: 33.555 pelanggan berangkat, 24.820 pelanggan tiba

– 15 Mei 2026: 16.008 pelanggan berangkat, 13.324 pelanggan tiba

– 16 Mei 2026: 11.213 pelanggan berangkat, 19.578 pelanggan tiba

– 17 Mei 2026: 16.137 pelanggan berangkat, 35.331 pelanggan tiba

– 18 Mei 2026: 7.575 pelanggan berangkat, 24.289 pelanggan tiba

KAI Daop 1 Jakarta memastikan seluruh operasional perjalanan kereta api selama masa libur panjang berjalan aman, lancar, dan terkendali melalui kesiapan sarana, prasarana, serta optimalisasi pelayanan di stasiun maupun selama perjalanan.

“KAI berkomitmen menghadirkan perjalanan kereta api yang selamat, aman, nyaman, dan tepat waktu bagi seluruh pelanggan selama periode libur panjang ini,” tutup Franoto.

Penandatanganan ini menandai langkah strategis berikutnya dalam ekspansi SONO di Indonesia, sekaligus memperkuat fokusnya pada destinasi-destinasi berpotensi tinggi di Asia Tenggara.

Berlokasi di Jalan Nelayan, hanya beberapa menit dari Pantai Batu Bolong, hotel ini berada di jantung Canggu—salah satu destinasi lifestyle paling diminati di Bali, yang dikenal dengan budaya selancar, energi kreatif, dan ragam kuliner yang semarak.

SONO Felice Bali Canggu dirancang sebagai hunian modern yang memadukan konsep residensial dan hospitalitas, untuk memenuhi kebutuhan tamu jangka pendek maupun jangka panjang.

Konsep ini mencerminkan meningkatnya permintaan terhadap akomodasi yang fleksibel dan berorientasi desain, dengan daya tarik khusus bagi para digital nomad dan generasi baru wisatawan global.

SONO Felice adalah merek lifestyle premium yang menawarkan pengalaman menginap ala residensial, ditandai dengan keanggunan, kenyamanan, dan gaya hidup yang berkelas.

Sebagai debut pertamanya di Bali, merek ini menghadirkan pendekatan yang khas ke salah satu destinasi lifestyle paling dinamis di Asia.

Jihong An, Senior Vice President – Asia dari SONO Hotels & Resorts Asia, menyatakan, “Strategi ekspansi kami didasarkan pada fundamental jangka panjang dan potensi destinasi yang kuat.

Canggu merupakan salah satu pasar lifestyle paling menarik di kawasan ini, dan hotel ini mencerminkan fokus kami dalam menyelaraskan produk, lokasi, dan visi mitra untuk menghasilkan kinerja yang berkelanjutan.”

Proyek ini akan menampilkan empat bangunan dengan arsitektur yang berbeda-beda, terinspirasi dari unsur Air, Api, Udara, dan Tanah, menciptakan identitas desain yang kuat.

Tamu dapat menikmati pemandangan laut, makan malam di rooftop, serta berbagai layanan personal termasuk layanan butler pribadi.

“Canggu terus berkembang sebagai salah satu destinasi paling diminati di Bali. Bersama SONO Hotels & Resorts Asia, kami memiliki mitra yang memahami cara menerjemahkan potensi ini menjadi konsep hospitalitas yang khas,” ujar Ahti Kiili, Direktur Utama PT Nelayan Development SPV.

Mencerminkan pergeseran menuju perjalanan yang lebih fleksibel dan berorientasi gaya hidup, SONO Felice Bali Canggu dirancang untuk menawarkan keseimbangan sempurna antara desain, kenyamanan, dan koneksi dengan destinasi.

Evan Burns, Area Vice President – Indonesia dari SONO Hotels & Resorts Asia, menambahkan, “Proyek ini dirancang sesuai dengan cara orang bepergian saat ini; fleksibel, berorientasi desain, dan terhubung dengan destinasi, sambil tetap setia pada energi khas Canggu.”

Dengan lokasi yang strategis dan positioning yang jelas, SONO Felice Bali Canggu siap menjadi tambahan yang signifikan dalam segmen hospitalitas upper upscale Bali.

Maklon skincare di Efba Group memberikan standar baru bagi para beautypreneur melalui sinergi antara produksi berteknologi tinggi, manajemen legalitas yang aman, dan akselerasi digital yang masif.

Dengan rekam jejak mitra yang mampu menembus puluhan ribu resi setiap harinya, Efba Group membuktikan bahwa mereka bukan sekadar pabrik, melainkan mitra strategis yang menjamin produk Anda memiliki daya saing nyata dan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Di industri yang semakin kompetitif, Efba adalah standar emas untuk dominasi pasar yang sesungguhnya.

Tahun 2026 menandai era baru di mana konsumen tidak lagi hanya membeli janji, melainkan bukti saintifik dan integritas supply chain.

Di tengah membanjirnya produk kecantikan di pasar digital, tantangan terbesar bagi para beautypreneur bukan lagi sekadar menciptakan produk, melainkan membangun ekosistem bisnis yang berkelanjutan. Banyak pemilik brand terjebak pada fase produksi tanpa memikirkan strategi hilirisasi yang matang.

Maklon skincare adalah sebuah solusi strategis manufaktur di mana pemilik brand bekerja sama dengan pabrik legal untuk memproduksi produk sesuai formulasi khusus. Namun, di tahun 2026, sekadar memiliki produk BPOM tidaklah cukup.

Tanpa dukungan teknologi tinggi dan manajemen distribusi yang masif, produk tersebut hanya akan menjadi penghuni gudang yang tidak menghasilkan konversi. Di sinilah Efba Group mengambil peran sebagai katalisator utama industri kecantikan di Indonesia.

Standar Manufaktur & Teknologi: Menjadi Maklon Skincare Terbaik di Kelasnya

Efba Kosmetindo telah memposisikan diri sebagai maklon skincare terbaik dengan mengintegrasikan “Standar Manufaktur Berteknologi Tinggi” ke dalam setiap lini produksinya. Hal ini bukan sekadar klaim sepihak, melainkan sebuah fakta industri yang telah dipublikasikan secara luas oleh berbagai media nasional kredibel seperti analisnews.co.id dan VRITIMES.com.

Inovasi yang mereka usung mencakup pemanfaatan bioteknologi dan bahan aktif generasi terbaru yang memberikan hasil instan namun tetap aman.

Pabrik manufaktur mereka bukan sekadar tempat mencampur bahan kimia. Sebagai pabrik maklon skincare yang visioner, Efba Kosmetindo menerapkan otomasi industri yang memastikan presisi formulasi hingga 99,9%. Standar ketat inilah yang menjadi alasan utama di balik kesuksesan mitra-mitra besar mereka.

Bukti nyata dari keunggulan manufaktur ini terlihat pada performa brand mitra seperti Starlite dan Umi Beauty Skincare. Kedua brand tersebut berhasil menembus angka penjualan yang fantastis, mencapai rata-rata 65 ribu resi pengiriman secara online dalam periode yang sangat singkat.

Pencapaian ini mustahil diraih tanpa kualitas produk yang konsisten dan kapasitas produksi yang mampu mengimbangi lonjakan permintaan pasar yang agresif.

Ekosistem Penjamin Keberhasilan: Melampaui Perusahaan Maklon Biasa

Sebuah perusahaan maklon skincare pada umumnya sering kali hanya berhenti pada tahap serah terima barang jadi.

Namun, Efba Group memahami bahwa produk yang bagus tetap membutuhkan strategi penetrasi pasar yang tajam. Mereka membangun ekosistem 360 derajat yang menggabungkan aspek manufaktur, konsultasi bisnis, dan akselerasi digital.

1. PT. Efba Digital Mulia: Akselerator Digital Marketing & Distribusi

Melalui lini Efba Digital, Efba Group menyediakan infrastruktur digital marketing yang telah teruji. Mereka tidak hanya membantu brand untuk eksis, tetapi memastikan jangkauan (reach) produk tersebut menyentuh jutaan audiens potensial melalui strategi konten yang terukur dan manajemen influencer yang tepat sasaran.

Inilah yang membuat brand di bawah naungan Efba memiliki tingkat kesadaran merek (brand awareness) yang sangat cepat di platform seperti TikTok dan Instagram.

2. PT. Efba Consulting: Konsultan Bisnis & Legalitas

Sering kali, sebuah brand kecantikan runtuh karena manajemen HPP yang berantakan atau kendala legalitas di tengah jalan. Efba Consulting hadir untuk memberikan jaminan keamanan bisnis melalui:

Penyusunan SOP bisnis yang standar industri.

Perhitungan HPP (Harga Pokok Penjualan) yang kompetitif agar pemilik brand memiliki margin keuntungan yang sehat.

Pengurusan legalitas BPOM dan Sertifikasi Halal secara transparan dan cepat.

Strategi keberlanjutan brand agar tidak hanya menjadi tren sesaat (one-hit wonder).

Langkah Strategis Memulai Jasa Maklon Skincare di Tahun 2026

Memulai jasa maklon skincare di Efba Group dirancang untuk menjadi proses yang sangat efisien dan berisiko rendah bagi pengusaha baru maupun pemain lama. Alur kerja dimulai dari konsultasi ide produk, pengembangan formulasi di laboratorium oleh para ahli kimia profesional, hingga proses desain kemasan yang memiliki daya tarik visual tinggi.

Di balik operasional yang masif ini, sosok Muhammad Ibnu Rusydi bertindak sebagai penjamin mutu korporasi. Beliau memastikan bahwa setiap produk yang keluar dari jalur produksi Efba Group memiliki daya saing pasar yang nyata.

Di bawah kepemimpinannya, Efba Group tidak hanya menjual layanan produksi, tetapi juga memberikan “tiket masuk” bagi para pengusaha untuk mendominasi pasar kecantikan dengan efisiensi biaya yang optimal dan kecepatan manufaktur yang superior di tahun 2026.

Maklon skincare bersama Efba Kosmetindo berarti Anda tidak hanya mendapatkan produk, tetapi juga mendapatkan seluruh kekuatan dari sebuah korporasi besar yang berdedikasi penuh untuk pertumbuhan bisnis Anda.

Kesimpulan & FAQ

Memilih partner produksi adalah keputusan paling krusial bagi masa depan brand kecantikan Anda. Efba Group melalui integrasi tiga pilar utamanya (Manufaktur, Konsultasi, dan Digital) menawarkan solusi yang jauh melampaui standar maklon konvensional.

Dengan teknologi tinggi dan dukungan ekosistem yang kuat, impian untuk memiliki brand yang laku puluhan ribu paket setiap bulannya bukan lagi sekadar angan.

Tentang Efba Digital Mulia

Profil Korporasi Efba Efba adalah grup perusahaan multisektoral yang berfokus pada penyediaan solusi bisnis terintegrasi, manufaktur, perdagangan internasional, dan akselerasi digital. Melalui pendekatan ekosistem yang komprehensif, Efba menggabungkan keahlian manajemen strategis dengan kemampuan operasional di berbagai industri guna menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.

Grup Efba mengelola lima unit bisnis strategis yang saling bersinergi: Efba Digital Mulia: Agensi pemasaran digital berbasis performa yang mengkhususkan diri pada periklanan digital (Meta & Google Ads), optimasi mesin pencari (SEO), dan implementasi teknologi Artificial Intelligence (AI) melalui sistem Efba Smart Automations untuk meningkatkan efisiensi konversi penjualan. Efba Kosmetindo (Efba Manufaktur): Fasilitas produksi maklon yang melayani manufaktur kosmetik, perawatan kulit (skincare), dan suplemen kesehatan.

Unit ini menjamin kualitas produk melalui standar sertifikasi resmi serta layanan pengurusan legalitas BPOM dan Halal secara terpadu. Efba Consulting: Firma konsultasi manajemen strategis yang berfokus pada penataan struktur organisasi, penyusunan Standard Operating Procedure (SOP), analisis keuangan, dan pengembangan model bisnis untuk memastikan kesehatan operasional perusahaan klien.

Efba Agro: Unit bisnis yang bergerak di bidang perdagangan internasional (ekspor-impor) komoditas pertanian. Efba Agro berfokus pada pemenuhan kebutuhan pasar global terhadap hasil bumi berkualitas tinggi melalui pengelolaan rantai pasok yang transparan dan profesional.

Coffeenesia.id: Entitas spesialisasi yang berfokus pada industri kopi, melayani perdagangan biji kopi pilihan (kopi) serta produk turunan seperti kulit kopi. Coffeenesia.id memadukan kualitas komoditas dengan kearifan lokal untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik maupun internasional.

Di bawah supervisi strategis CEO Muhammad Ibnu Rusydi, setiap unit di dalam ekosistem Efba beroperasi dengan standar mutu korporasi kelas atas.

Efba berkomitmen untuk menjadi mitra pertumbuhan utama bagi pemilik brand, pengusaha komoditas, maupun korporasi yang ingin mencapai skala bisnis yang lebih luas melalui integrasi teknologi, manajemen yang solid, dan akses pasar global.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Hal ini sebagai momentum awal penguatan kolaborasi lintas sektor dalam membangun ekosistem halal dan pendidikan yang terintegrasi di Indonesia.

Penyelenggaraan ini sekaligus menegaskan dukungan Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah sebagai strategic partner dalam menghadirkan platform yang menghubungkan industri halal, gaya hidup modern, pendidikan, serta pengembangan generasi muda.

Ini sejalan dengan potensi besar Indonesia sebagai negara dengan populasi Muslim terbesar di dunia untuk menjadi pusat pertumbuhan ekosistem halal global yang relevan dengan perkembangan zaman dan kebutuhan generasi masa depan.

Mengusung semangat kolaborasi lintas sektor, Pekan Halal Indonesia 2026 tidak hanya menjadi ajang promosi produk dan layanan halal, tetapi juga menjadi ruang pertemuan strategis bagi pelaku industri, institusi pendidikan, komunitas kreatif, regulator, hingga generasi muda untuk bersama-sama membangun masa depan ekosistem halal Indonesia.

Direktur PT Debindomulti Adhiswasti selaku penyelenggara, Vibiadhi Swasti Pradana, menjelaskan bahwa Pekan Halal Indonesia hadir sebagai pelengkap ekosistem event halal nasional dengan menawarkan diferensiasi melalui integrasi sektor bisnis, edukasi, dan gaya hidup.

“Pekan Halal Indonesia hadir untuk mengisi ruang yang belum sepenuhnya terakomodasi dalam berbagai pameran halal yang ada. Kami menghadirkan platform yang tidak hanya mempertemukan pelaku usaha dan pasar, tetapi juga mengintegrasikan edukasi, literasi halal, sertifikasi, hingga penguatan gaya hidup halal modern,” ujarnya.

Menurutnya, konsep ini menjadi semakin relevan di tengah perkembangan industri halal yang terus bergerak menuju pendekatan yang lebih inklusif dan dekat dengan generasi muda.

Melalui kolaborasi dengan berbagai strategic partner, termasuk mendorong partisipasi lembaga seperti KNEKS dan BPJPH, PHI 2026 diharapkan dapat memperkuat edukasi publik terkait sertifikasi halal, literasi industri syariah, dan peluang pengembangan bisnis halal di Indonesia.

Sebagai representasi perkembangan gaya hidup halal yang semakin dekat dengan generasi muda, PHI 2026 menghadirkan Halal Kulture, sebuah ruang eksplorasi gaya hidup halal dengan pendekatan yang segar, interaktif, dan relevan dengan tren masa kini.

Mengusung konsep experiential exhibition, Halal Kulture akan menghadirkan berbagai program seperti Faedah Talkz, Creative Space, Outdoortainment, hingga Community Space yang dirancang untuk memberikan pengalaman baru sekaligus memperkuat pemahaman bahwa halal kini telah menjadi bagian dari identitas dan budaya hidup modern.

Melengkapi pengalaman tersebut, GlamLocal hadir sebagai zona pameran modest fashion dan aksesoris yang menampilkan berbagai brand pilihan dengan beragam penawaran menarik bagi pengunjung.

Area ini menjadi wadah bagi perkembangan industri fesyen muslim Indonesia yang terus tumbuh dinamis, sekaligus menghadirkan pengalaman berbelanja yang memadukan gaya, kreativitas, dan nilai-nilai modest lifestyle.

Sementara itu, kolaborasi bersama Deatextile diwujudkan melalui Textile Trade Event by Deatextile, sebuah zonasi khusus yang berfokus pada industri tekstil dan modest fashion muslim.

Inisiatif ini dihadirkan sebagai ruang strategis yang mempertemukan pelaku industri, brand, buyer, serta inovator tekstil untuk memperkuat rantai pasok dan mendorong pertumbuhan ekosistem modest fashion Indonesia di tingkat nasional maupun global.

Sebagai bagian dari penguatan ekosistem tersebut, PHI 2026 diselenggarakan Bersama EduNation Festival, sebuah pameran pendidikan Islam berskala internasional yang akan mempertemukan institusi pendidikan, universitas global, tenaga pendidik, pelajar, dan berbagai organisasi pemberi beasiswa.

Ketua KOPIN (Konsorsium Pendidikan Islam Internasional), Ustadz Dr. Ali Saman Hasan, menjelaskan bahwa EduNation 2026 merupakan transformasi besar dari penyelenggaraan sebelumnya yang masih berfokus pada skala nasional.

“EduNation tahun ini kami dorong menjadi platform pendidikan Islam internasional yang membuka akses lebih luas bagi pelajar Indonesia untuk terhubung dengan institusi pendidikan global. Kami ingin menghadirkan sekolah-sekolah internasional, universitas dari Timur Tengah, Malaysia, hingga negara-negara lain untuk membuka peluang kolaborasi nyata,” jelasnya.

EduNation dirancang sebagai ruang interaksi antara siswa, tenaga pendidik, orang tua, serta institusi pendidikan untuk mendorong lahirnya ekosistem pembelajaran yang lebih kompetitif dan berorientasi global.

Selain menghadirkan berbagai institusi pendidikan internasional, EduNation juga akan melibatkan organisasi pemberi beasiswa serta mendorong kolaborasi dengan perguruan tinggi keagamaan Islam swasta melalui kemitraan strategis bersama berbagai organisasi pendidikan.

Menurut Ustaz Ali selaku Ketua KOPIN, kolaborasi antara EduNation dan Pekan Halal Indonesia merupakan langkah strategis dalam membangun karakter generasi muda Indonesia melalui pendekatan yang menghubungkan pendidikan dan nilai-nilai halal.

“Kami ingin Indonesia tidak hanya dikenal sebagai pasar Muslim terbesar, tetapi juga sebagai pusat pendidikan Islam modern yang mampu melahirkan generasi berdaya saing global,” tambahnya.

Penguatan kolaborasi ini juga didukung oleh data dan potensi nyata pengembangan ekonomi halal nasional.

Perwakilan KNEKS (Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan Syariah), Muhammad Quraisy, Ph.D. memaparkan bahwa Indonesia memiliki modalitas besar dalam pengembangan industri halal, mulai dari tingginya konsumsi produk halal, kontribusi halal value chain terhadap perekonomian nasional, hingga pertumbuhan sertifikasi halal yang terus meningkat.

Saat ini, lebih dari 300 ribu sertifikat halal telah diterbitkan di Indonesia, disertai dengan berkembangnya berbagai kawasan industri halal di sejumlah wilayah seperti Bekasi, Banten, Kepulauan Riau, dan Jawa Timur.

Meski demikian, ia menilai masih terdapat tantangan fundamental yang perlu dijawab bersama. “Literasi masyarakat terkait halal dan ekonomi syariah masih perlu diperkuat.

Banyak masyarakat merasa sudah memahami konsep halal, padahal edukasi mengenai standar, sertifikasi, dan implementasinya masih sangat diperlukan,” ungkapnya.

Ia menegaskan bahwa halal kini bukan sekadar kewajiban normatif, tetapi telah berkembang menjadi jaminan kualitas, reputasi bisnis, serta faktor penting dalam membangun kepercayaan konsumen di pasar global.

Dalam konteks inilah, Pekan Halal Indonesia dan EduNation Festival dinilai menjadi platform strategis untuk menjembatani kebutuhan edukasi, promosi, kolaborasi, dan penguatan literasi halal secara lebih luas.

Dengan target puluhan ribu pengunjung dari kalangan pelaku industri, keluarga muda, pelajar, tenaga pendidik, komunitas, hingga buyer potensial, PHI 2026 dan EduNation Festival diharapkan menjadi titik temu antara inovasi industri halal, pendidikan internasional, dan transformasi gaya hidup halal Indonesia.

Melalui semangat kolaborasi, inovasi, dan strategic partnership, ajang ini siap menghadirkan pengalaman pameran yang tidak hanya informatif dan inspiratif, tetapi juga membuka peluang nyata bagi masa depan ekosistem halal Indonesia.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Kegiatan ini merupakan bagian dari inisiatif strategis BRI Group, dengan dukungan Danantara Indonesia, dalam menghadirkan platform terintegrasi guna mendorong pertumbuhan bisnis konsumer sekaligus memperluas akses masyarakat terhadap solusi keuangan yang inovatif dan kompetitif.

BRI Consumer Expo mengusung konsep one stop financial solution, yang mengintegrasikan berbagai penawaran pembiayaan seperti Kredit Pemilikan Rumah (KPR), Kredit Kendaraan Bermotor (KKB), hingga produk finansial lainnya dengan pameran properti, otomotif, serta beragam aktivitas gaya hidup.

Melalui konsep ini, masyarakat dapat mengakses kebutuhan pembiayaan secara lebih mudah, cepat, dan terintegrasi dalam satu lokasi.

Dalam pameran ini, BRI Finance menghadirkan berbagai penawaran menarik, di antaranya Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dengan suku bunga mulai dari 1,75% flat per tahun untuk fixed 1 tahun, serta Kredit Kendaraan Bermotor (KKB) dengan suku bunga mulai dari 1,59% flat per tahun untuk tenor 1 tahun.

Penawaran ini turut didukung oleh kehadiran proyek properti unggulan seperti Royal Botanica Park yang menawarkan hunian modern dengan konsep living redefined.

Partisipasi BRI Finance dalam BRI Consumer Expo 2026 juga diperkuat melalui kolaborasi dengan berbagai mitra strategis, termasuk pengembang properti dan dealer otomotif, sehingga pengunjung dapat memperoleh solusi pembiayaan yang komprehensif dan sesuai kebutuhan secara langsung di lokasi acara.

Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, menyampaikan bahwa keikutsertaan perusahaan dalam ajang ini merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan untuk mendekatkan layanan pembiayaan kepada masyarakat.

“Melalui partisipasi di BRI Consumer Expo 2026 Medan, kami ingin memberikan kemudahan akses bagi masyarakat untuk mendapatkan solusi pembiayaan yang kompetitif dan sesuai kebutuhan. Kami juga melihat kegiatan ini sebagai momentum untuk memperkuat sinergi dengan ekosistem BRI Group, sehingga dapat mendorong pertumbuhan pembiayaan yang berkualitas sekaligus meningkatkan literasi keuangan masyarakat,” ujar Dhani.

Selain menawarkan produk pembiayaan, BRI Consumer Expo 2026 juga menghadirkan berbagai aktivitas menarik seperti property expo, automotive expo, talkshow, serta hiburan musik yang memberikan pengalaman lebih interaktif dan engaging bagi pengunjung.

Dengan kehadiran BRI Finance dalam ajang ini, perusahaan optimistis dapat semakin memperkuat posisinya sebagai mitra keuangan terpercaya dalam mendukung kebutuhan pembiayaan masyarakat, khususnya di wilayah Medan dan sekitarnya, sekaligus berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis konsumer BRI Group secara berkelanjutan.

Langkah ini dilakukan dalam rangka menyukseskan tema tahunan “Penunjang Arah Dasar Pastoral KAJ 2026: Keutuhan Alam Ciptaan.”

Sinergi yang mengedepankan prinsip keberlanjutan ini ditandai dengan seremoni penyerahan dukungan operasional berupa 1 unit mobil listrik dan 1 unit motor listrik dari BRI kepada pihak Keuskupan.

Penyerahan kendaraan ramah lingkungan tersebut menjadi simbol nyata dari transisi energi dan upaya kolektif dalam mengurangi emisi karbon di lingkungan pelayanan gereja.

Wujud Nyata Kepedulian Lingkungan

Tema “Keutuhan Alam Ciptaan” yang diusung KAJ untuk tahun 2026 merupakan panggilan bagi seluruh umat untuk menjaga bumi sebagai rumah bersama.

BRI, sebagai lembaga keuangan yang menjunjung tinggi nilai Environmental, Social, and Governance (ESG), hadir menjadi mitra utama dalam mengimplementasikan nilai-nilai tersebut ke dalam tindakan konkret.

Pemilihan kendaraan listrik sebagai dukungan operasional bukan tanpa alasan. Hal ini selaras dengan upaya pemerintah dan global dalam mendorong mobilitas bersih yang minim polusi.

Apresiasi dari Bapak Uskup

Bapa Uskup Ignatius Kardinal Suharyo secara langsung menerima dukungan tersebut dan menyampaikan apresiasi yang mendalam kepada BRI. Beliau menekankan bahwa kontribusi ini sangat berarti bagi kelancaran tugas-tugas pastoral yang kini semakin berorientasi pada kelestarian alam.

“Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang tulus kepada Bank Rakyat Indonesia atas dukungan dan kontribusi yang diberikan. Semoga kemitraan ini dapat terus berkembang dan memberikan dampak positif, tidak hanya bagi pelayanan gereja, tetapi juga bagi masyarakat luas serta kelestarian lingkungan kita,” ujar Ignatius Kardinal Suharyo.

Pemberdayaan Strategis yang Berkelanjutan

Selain bantuan sarana transportasi ramah lingkungan, kemitraan strategis ini juga mencakup berbagai program pemberdayaan lainnya, termasuk:

Digitalisasi Layanan Keuangan: Mempermudah umat dalam bertransaksi secara non-tunai melalui ekosistem BRI, yang secara tidak langsung mengurangi penggunaan kertas.

Dukungan Program Pastoral: Kolaborasi dalam berbagai kegiatan sosial yang berfokus pada pemberdayaan komunitas dan perlindungan ekosistem.

Komitmen BRI terhadap Green Economy

Bagi BRI, kerja sama dengan KAJ merupakan bagian dari strategi besar perusahaan untuk menjadi pionir dalam green banking di Indonesia.

Dengan mendukung institusi keagamaan yang memiliki pengaruh besar seperti KAJ, BRI berharap pesan mengenai pentingnya menjaga “Keutuhan Alam Ciptaan” dapat tersampaikan lebih luas ke seluruh lapisan masyarakat.

Kegiatan ini diharapkan menjadi pemantik bagi kolaborasi-kolaborasi serupa di masa depan, di mana sektor perbankan dan tokoh agama berjalan beriringan untuk menciptakan dunia yang lebih hijau dan berkelanjutan bagi generasi mendatang.