Lewat rangkaian lomba, bazar UMKM, hiburan musik, hingga penampilan kreatif dari berbagai tenant, BPR KS Carnival 2026 menunjukkan bahwa nilai patriotisme bisa disampaikan dengan cara yang hangat dan membumi — dirayakan bersama, bukan sekadar diperingati. Berikut rangkuman lengkap jalannya acara.

Merayakan Kemerdekaan Sebagai Nilai yang Terus Ditumbuhkan

BPR KS Carnival 2026 digelar sebagai bagian dari rangkaian peringatan HUT Kemerdekaan Republik Indonesia ke-81 yang jatuh setiap 17 Agustus. Acara ini bukan yang pertama kali diadakan — BPR KS Carnival sudah menjadi agenda rutin tahunan BPR KS, konsisten diselenggarakan setiap tahun sebagai wujud komitmen menjaga semangat kebangsaan tetap hidup di tengah masyarakat.

BPR KS Carnival digelar untuk menumbuhkan rasa patriotisme, terutama di kalangan generasi muda dan pelaku UMKM yang menjadi mitra BPR KS. Ia berharap semangat kemerdekaan tidak hanya dirasakan sesaat, tetapi terus terpupuk lewat kegiatan-kegiatan yang mempertemukan masyarakat dalam suasana kebersamaan.

Nuansa merah putih mewarnai hampir seluruh sudut acara, mulai dari dekorasi, seragam panitia, hingga semangat para peserta yang hadir dengan antusias sejak pagi hari.

Rangkaian Acara yang Menghidupkan Semangat Kebangsaan

BPR KS Carnival 2026 diisi berbagai kegiatan yang dirancang agar pengunjung tidak sekadar menonton, tetapi ikut larut merasakan semangat kemerdekaan sepanjang hari.

Pengunjung bisa menikmati lomba-lomba khas tujuh belasan yang mengundang tawa dan mempererat kekompakan, bazar dengan beragam pilihan jajanan dan produk dari tenant UMKM, hingga hiburan musik yang menemani jalannya acara dari pagi hingga sore. Setiap kegiatan dirangkai dengan sentuhan nasionalisme, mengingatkan pengunjung akan nilai perjuangan dan kebersamaan yang menjadi semangat di balik peringatan kemerdekaan.

Salah satu momen yang turut mewarnai suasana adalah penampilan kreatif dari sejumlah tenant, dan beberapa cabang BPR KS, yang tampil dengan berbagai kostum dan karakter — salah satunya sosok Pejuang 45 yang menghadirkan kembali semangat perjuangan kemerdekaan di tengah keramaian acara. Penampilan semacam ini menjadi salah satu cara unik untuk mengajak pengunjung, khususnya generasi muda, mengenang jasa para pahlawan lewat pendekatan yang lebih dekat dengan keseharian mereka.

Beberapa hal yang membuat rangkaian acara ini terasa hidup:

1. Lomba tujuh belasan yang mempererat kebersamaan

2. Penampilan kreatif tenant yang menghadirkan kembali semangat perjuangan dengan cara yang menghibur

3. Bazar UMKM yang sekaligus menjadi ruang bagi pelaku usaha kecil untuk tumbuh

Antusiasme Masyarakat dan Tenant

Animo yang terlihat sepanjang acara mencerminkan sambutan positif dari masyarakat sekitar maupun tenant yang terlibat. Lebih dari 500 pengunjung tercatat memadati lokasi acara sepanjang hari, sementara lebih dari 10 tenant UMKM ikut ambil bagian, baik sebagai peserta bazar maupun penampil.

Beberapa tenant yang ikut berjualan mengungkapkan kesan positif atas jalannya acara. Menurut mereka, BPR KS Carnival 2026 berlangsung meriah dan tertata dengan baik, sehingga tidak hanya berhasil menghidupkan semangat kemerdekaan, tetapi juga memberikan keuntungan tersendiri dari hasil berjualan selama acara berlangsung. Dukungan terhadap pelaku UMKM juga menjadi bagian dari perhatian BPR KS dalam mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Selain menghadirkan ruang bagi pelaku usaha untuk memperkenalkan produknya, BPR KS juga menyediakan solusi pembiayaan untuk mendukung kebutuhan usaha, salah satunya melalui SmartLoan, pinjaman dengan jaminan BPKB Mobil atau Motor.

Antusiasme semacam ini menjadi indikasi bahwa perayaan kemerdekaan yang dikemas secara kolaboratif — melibatkan masyarakat dan pelaku usaha secara langsung — punya potensi besar untuk terus ditumbuhkan setiap tahunnya.

Mengapa Momentum Seperti Ini Penting Ditumbuhkan

BPR KS Carnival 2026 menunjukkan bagaimana sebuah lembaga keuangan bisa berperan lebih dari sekadar penyedia layanan finansial, tetapi juga sebagai penggerak nilai-nilai kebangsaan di tengah masyarakat. Alih-alih sekadar seremoni tahunan, acara ini dikemas sebagai ruang kolaborasi yang mempertemukan semangat patriotisme dengan kebersamaan warga dan pelaku UMKM.

Pendekatan semacam ini sejalan dengan semangat menjaga rasa cinta tanah air agar tetap relevan bagi generasi muda, tanpa kehilangan esensi perjuangan yang ingin diwariskan. Bagi pembaca yang ingin tahu lebih jauh soal produk-produk BPR KS, informasi lengkapnya bisa dicek di BPR KS, sementara aktivitas komunitas BPR KS lainnya bisa diikuti lewat Komunitas KS.

Penutup

BPR KS Carnival 2026 menjadi bukti bahwa semangat kemerdekaan dapat terus ditumbuhkan lewat kegiatan yang dekat dengan keseharian masyarakat. Lewat kolaborasi bersama tenant dan rangkaian acara yang meriah, BPR KS berhasil menghadirkan momentum kebangsaan yang tidak hanya berkesan, tetapi juga bermakna bagi semua yang hadir.

Kalau ingin transaksi yang cepat dan praktis, kamu bisa langsung top up VP Valorant di Gamezi, dengan proses instan, harga transparan, dan berbagai pilihan pembayaran.

Cara Cek Riot ID Valorant

Sebelum membeli VP, pastikan kamu mengetahui Riot ID beserta Tagline akun. Buka Valorant, masuk ke halaman profil, lalu salin Riot ID dengan format Nama#Tagline. Pastikan seluruh karakter sudah benar agar VP masuk ke akun yang tepat.

Cara Top Up VP Valorant

Setelah Riot ID siap, pilih nominal VP yang diinginkan, kemudian selesaikan pembayaran menggunakan QRIS, e-wallet, transfer bank, atau metode lain yang tersedia. Setelah pembayaran berhasil diverifikasi, VP biasanya akan masuk ke akun dalam hitungan detik hingga beberapa menit.

Selain melalui toko dalam game, banyak pemain memilih platform top up karena menawarkan metode pembayaran yang lebih lengkap dan proses yang lebih praktis.

Paket VP dan Battle Pass

VP dapat digunakan untuk membeli berbagai konten premium seperti Battle Pass, skin bundle, maupun item kosmetik lainnya. Jika berencana membeli Battle Pass sekaligus beberapa skin, memilih paket VP dengan nominal lebih besar biasanya memberikan nilai yang lebih baik.

Jika VP Belum Masuk

Apabila VP belum diterima setelah pembayaran berhasil, tunggu sekitar 5–15 menit lalu login kembali ke Valorant. Pastikan Riot ID yang digunakan sudah benar dan periksa status transaksi pada metode pembayaran yang dipakai. Jika masih mengalami kendala, hubungi layanan pelanggan platform top up dengan menyertakan bukti pembayaran.

Tips Aman Saat Top Up VP

Selalu gunakan platform terpercaya yang menyediakan metode pembayaran resmi dan tidak pernah meminta password maupun kode OTP akun Riot Games. Hindari penawaran VP dengan harga yang tidak masuk akal karena berisiko menyebabkan kerugian atau bahkan pelanggaran terhadap kebijakan akun.

Untuk pengalaman top up yang lebih aman dan cepat, kamu bisa langsung top up Valorant Points di Gamezi atau kunjungi Gamezi.id untuk melihat daftar game, promo, dan metode pembayaran terbaru.

Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian mencatat kebutuhan emas domestik mencapai sekitar 190-200 ton per tahun. Namun, besarnya potensi cadangan emas saat ini belum sepenuhnya diimbangi dengan pasokan emas yang masuk melalui jalur formal. Pasokan emas dari jalur formal baru berada di kisaran 53,5-86,2 ton per tahun.

Kesenjangan tersebut menunjukkan masih besarnya ruang untuk memperkuat tata kelola dan mengintegrasikan rantai pasok emas nasional ke dalam sistem yang formal, transparan, dan terstandardisasi.

Direktur Jenderal Mineral dan Batu Bara Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Tri Winarno mengatakan, salah satu persoalan yang masih ditemukan dalam tata kelola emas nasional adalah adanya penjualan emas yang terindikasi ilegal.

“Jadi memang ada beberapa catatan untuk emas ini memang yang mungkin teridentifikasi ada beberapa penjualan yang tanda petik ilegal gitu ya,” kata Tri dalam dalam forum MINDialogue: Komoditas untuk Negeri, Strategi Penguatan Cadangan Mineral untuk Stabilitas dan Kedaulatan Ekonomi RI, di Jakarta, Rabu (12/8/2026).

Di sisi lain, sektor Pertambangan Emas Skala Kecil (PESK) dan pertambangan rakyat memiliki kontribusi yang cukup besar terhadap pasokan emas nasional. Produksi dari sektor tersebut diperkirakan mencapai 50-120 ton per tahun, atau mendekati volume pasokan yang berasal dari jalur formal.

Tri mengatakan pemerintah tengah berupaya memperbaiki tata kelola pertambangan rakyat dengan memfasilitasi penambang yang selama ini teridentifikasi sebagai penambang liar untuk memperoleh izin melalui mekanisme Izin Pertambangan Rakyat (IPR).

“Nah untuk ke depan seperti apa, untuk perbaikan tata kelola dan lain sebagainya sebetulnya untuk kementerian ESDM mencoba untuk memfasilitasi adanya penambang yang teridentifikasi sebagai penambang liar untuk diberikan izin melalui mekanisme IPR,” tambah Tri.

Wakil Menteri Investasi dan Hilirisasi sekaligus Wakil Kepala BKPM Todotua Pasaribu mengatakan, tantangan Indonesia bukan hanya mengejar pertumbuhan ekonomi, tetapi juga memastikan kekayaan sumber daya alam mampu memberikan nilai tambah sebesar-besarnya bagi bangsa.

“Hampir semua diversifikasi sumber daya kita ada, sumber daya alam ya. Kita punya gas, kita punya minyak, di apa sektor maritim, agrikultur, hampir semua range ada dan kita juga punya apa namanya kekuatan stok cadangan yang sangat mumpuni. Tetapi persoalannya adalah bagaimana kita bisa menciptakan value yang lebih besar terhadap kekuatan sumber daya alam yang kita miliki,” kata Todotua.

Sejalan dengan hal tersebut, Direktur Utama MIND ID Maroef Sjamsoeddin menilai pengelolaan cadangan mineral, khususnya emas, bukan sekadar persoalan ekonomi. Menurut dia, pengelolaan mineral juga berkaitan dengan kepentingan nasional dalam menjaga keamanan, kedaulatan, ketahanan ekonomi, dan kesejahteraan rakyat.

“Sumber daya mineral harus dikelola secara strategis, berkelanjutan, dan memberikan nilai tambah sebesar-besarnya bagi Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) sebagaimana diamanatkan dalam Pembukaan UUD 1945, yakni demi kemandirian dan kedaulatan pengelolaannya,” terang Maroef.

Menurut Maroef, masih terdapat sejumlah aspek yang perlu diperkuat dalam tata kelola emas nasional. Hal itu mencakup pengelolaan pertambangan rakyat, keterlacakan (traceability) rantai pasok bijih, hingga penguatan ekosistem perdagangan hasil tambang agar terhubung dengan jalur formal.

MIND ID menilai pembenahan tersebut perlu dilakukan secara menyeluruh dengan melibatkan sinergi lintas institusi, mulai dari pemerintah, dunia usaha, hingga masyarakat. Transformasi tata kelola cadangan mineral, kata Maroef, perlu dilakukan di setiap simpul utama proses bisnis pertambangan, mulai dari sektor hulu, menengah (midstream), hingga hilir.

Di sektor hulu, MIND ID mendorong formalisasi pertambangan rakyat melalui IPR yang didukung harmonisasi regulasi dan pembinaan teknis secara berkelanjutan. Langkah tersebut diharapkan membuat aktivitas pertambangan rakyat berjalan lebih tertib dan aman sekaligus memberikan manfaat ekonomi yang lebih besar bagi masyarakat.

Sementara di sektor menengah (midstream), pengolahan bijih perlu diperkuat melalui kehadiran lembaga agregator berbadan hukum yang mampu menjamin keterlacakan rantai pasok menuju sistem formal.

Melalui skema tersebut, perusahaan yang ditunjuk dapat berperan sebagai pembina teknis sekaligus pembeli siaga (offtaker) untuk memastikan hasil tambang memenuhi standar yang dipersyaratkan.

Penguatan tata kelola dari hulu hingga midstream selanjutnya diharapkan meningkatkan pasokan bahan baku yang masuk ke rantai pasok formal. Hal ini akan memperkuat produktivitas industri pengolahan dan pemurnian emas nasional, memperluas akses masyarakat terhadap produk emas yang terstandardisasi, serta mendukung penguatan ekosistem bullion nasional.

MIND ID meyakini perbaikan tata kelola emas tidak hanya akan meningkatkan nilai tambah dan efisiensi rantai pasok, tetapi juga memastikan kekayaan emas Indonesia memberikan manfaat yang lebih besar bagi negara dan masyarakat.

Pada akhirnya, penguatan tata kelola emas nasional menjadi bagian dari upaya membangun kedaulatan ekonomi yang berkelanjutan. Dengan rantai pasok yang terhubung secara legal, transparan, dan terintegrasi dari hulu hingga hilir, Indonesia dapat meningkatkan aktivitas ekonomi sekaligus memperkuat kemampuan dalam menjaga nilai strategis kekayaan alam untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat dan kedaulatan negara.

Pasar CRM Indonesia semakin ramai. Kebutuhan bisnis untuk mengelola pelanggan, penjualan, dan layanan secara digital membuat semakin banyak penyedia CRM hadir di Indonesia.

Persaingan tersebut tidak hanya melibatkan perusahaan teknologi global. Provider CRM lokal juga mulai mendapat perhatian karena menawarkan solusi yang lebih dekat dan sesuai dengan kebutuhan bisnis di Indonesia.

Pasar CRM Indonesia Semakin Kompetitif

Menurut Mordor Intelligence, pasar CRM Indonesia diperkirakan mencapai USD 205,47 juta pada 2026 dan diproyeksikan mencapai USD 346,58 juta pada 2031. Pasar tersebut diperkirakan tumbuh dengan CAGR 11,02% selama periode 2026–2031.

Penggunaan teknologi cloud juga menjadi bagian penting dari perkembangan tersebut. Solusi CRM berbasis cloud menguasai 61,30% pangsa pasar CRM Indonesia pada 2025. Pada periode yang sama, bisnis kecil dan menengah menyumbang 57,40% dari ukuran pasar.

Pertumbuhan ini membuat persaingan antara provider CRM semakin terbuka. Vendor global tetap memiliki posisi kuat, tetapi provider lokal juga memiliki ruang untuk menawarkan solusi yang lebih sesuai dengan kebutuhan bisnis Indonesia.

Barantum CRM Masuk dalam Laporan Mordor Intelligence

Dalam laporan Indonesia CRM Software Market, Mordor Intelligence mencantumkan Barantum dalam daftar Indonesia CRM Software Industry Leaders. Barantum tercantum bersama sejumlah nama besar seperti Salesforce, Pipedrive, Oracle, Zoho, Microsoft Dynamics 365, HubSpot, dan Mekari Qontak.

Barantum juga masuk dalam bagian competitive landscape yang membahas perusahaan-perusahaan yang bersaing di pasar CRM Indonesia. Daftar tersebut mencakup berbagai pemain global dan lokal yang menawarkan solusi CRM untuk kebutuhan bisnis.

Pencantuman Barantum dalam laporan tersebut menunjukkan bahwa provider CRM lokal juga menjadi bagian dari lanskap industri yang dianalisis. Barantum hadir dalam ruang persaingan yang sama dengan berbagai perusahaan teknologi yang telah memiliki pasar secara global.

Mordor Intelligence juga mencatat adanya perbedaan pendekatan antara pemain global dan lokal. Vendor global memiliki keunggulan dari sisi skala dan ekosistem teknologi, sedangkan pemain lokal seperti Barantum memiliki pendekatan yang lebih dekat dengan kebutuhan bisnis Indonesia.

Yang jelas, Barantum telah menjadi bagian dari lanskap CRM Indonesia yang mencakup berbagai pemain global dan lokal. Lalu, solusi seperti apa yang ditawarkan Barantum untuk memenuhi kebutuhan bisnis di pasar tersebut?

Barantum Hadirkan Solusi CRM untuk Bisnis Indonesia

Barantum merupakan platform berbasis cloud yang menggabungkan CRM, Omnichannel, Broadcast, AI Agent, dan Call Center dalam satu platform. Solusi ini membantu bisnis mengelola penjualan, komunikasi, dan layanan pelanggan secara lebih terintegrasi.

Dengan Barantum CRM, bisnis dapat mengelola data pelanggan, pipeline penjualan, aktivitas tim, dan follow-up. Sementara itu, Omnichannel, Broadcast, AI Agent, dan Call Center membantu mengelola komunikasi, otomatisasi, serta layanan pelanggan melalui berbagai channel.

Pendekatan ini membuat Barantum tidak hanya berfungsi sebagai tempat menyimpan data pelanggan. Bisnis dapat menghubungkan aktivitas penjualan dengan komunikasi dan layanan pelanggan dalam satu sistem.

Dengan kebutuhan CRM yang terus berkembang, bisnis membutuhkan platform yang dapat mengikuti perubahan cara pelanggan berinteraksi. Barantum hadir sebagai solusi CRM terintegrasi untuk membantu bisnis Indonesia mengelola penjualan, komunikasi, dan layanan pelanggan dalam satu platform.

Kondisi tersebut menjadikan peningkatan kualitas pendidikan sebagai kebutuhan yang semakin krusial, guna memastikan generasi penerus bangsa memiliki kemampuan dan daya saing yang memadai untuk menghadapi tantangan masa depan.

Sebagai bagian dari komitmen tersebut, MIND ID terus memperkuat investasi sosial di bidang pendidikan melalui program #MINDucation. Berkolaborasi dengan PT TIMAH (Persero) Tbk dan Ruangguru di Pemali Boarding School,l sejakntahun 2024, dan program ini memberikan pendampingan akademik dan pengembangan diri bagi siswa-siswa terpilih dari Bangka Belitung dan sekitarnya.

Corporate Secretary MIND ID, Pria Utama, mengatakan bahwa pembangunan masa depan Indonesia tidak hanya membutuhkan investasi pada infrastruktur dan teknologi, tetapi juga penguatan kualitas sumber daya manusia yang akan menjadi penggerak pembangunan nasional.

“Melalui program ini, MIND ID terus konsisten mendukung peningkatan akses dan kualitas pendidikan sebagai bagian dari investasi jangka panjang. Kami ingin memastikan lebih banyak generasi muda Indonesia memiliki kesempatan untuk mengembangkan potensinya serta siap menjawab kebutuhan pembangunan di masa depan,” ujarnya.

Program #MINDucation menghadirkan berbagai bentuk pendampingan, mulai dari pembelajaran akademik, try out Tes Kemampuan Akademik (TKA) dan Seleksi Nasional Berdasarkan Tes (SNBT), hingga kegiatan pengembangan karakter seperti mentorship, expo jurusan, kelas inspirasi, dan project challenge.

Dalam kegiatan bertajuk Pass It Forward: One Step Closes, One Step Begins, MIND ID bersama TIMAH dan Ruangguru menggelar wisuda bagi 72 siswa angkatan 2025/2026 sekaligus menyambut 71 siswa angkatan 2026/2027 yang akan mengikuti program pendampingan belajar secara luring.

Program tersebut menunjukkan hasil yang positif. Pada tahun ajaran 2025/2026, sebanyak 31 dari 33 siswa peserta program berhasil diterima di perguruan tinggi negeri pilihan atau setara 94 persen. Sementara itu, dua siswa melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi swasta dan tiga siswa memilih mengambil gap year untuk mempersiapkan studi lanjutan.

Capaian ini akan ikut memperkuat prestasi Pemali Boarding School dalam mencetak generasi unggul yang sejak berdiri hingga 2025 telah meluluskan 922 alumni yang kini berkiprah sebagai guru, dokter, dosen, anggota kepolisian, hingga karyawan BUMN maupun sektor swasta.

Lebih lanjut, Pria menyampaikan MIND ID memastikan program #MINDucation akan terus dilanjutkan sebagai bagian dari komitmen jangka panjang perusahaan dalam mendukung lahirnya talenta-talenta unggul yang mampu berkontribusi bagi pembangunan nasional.

“Keberhasilan pendidikan hari ini akan menjadi modal penting dalam memperkuat daya saing bangsa. Karena itu, kami akan terus mendorong terciptanya akses pendidikan yang lebih baik agar semakin banyak generasi muda Indonesia memiliki kesempatan untuk berkembang dan berkontribusi bagi kemajuan bangsa,” tutup Pria.

Adapun pekerjaan rekonstruksi yang dilaksanakan meliputi:

1. Senin, 10 Agustus 2026

* Lokasi: KM 25+300 – KM 25+400, Jalur A/L1

* Panjang: 100 meter

* Penutupan lajur: Senin, 10 Agustus 2026 pukul 10.00 WIB

* Open traffic: Jumat, 14 Agustus 2026 pukul 05.00 WIB

Pada hari yang sama, pekerjaan juga dilaksanakan di:

* On Ramp Cibubur dari arah Transyogi/Jambore

– Penutupan mulai pukul 10.00 WIB

– Open traffic: Kamis, 13 Agustus 2026 pukul 05.00 WIB

– On Ramp Gunung Putri sebelum Gerbang Tol

– Penutupan mulai pukul 10.00 WIB

– Open traffic: Kamis, 13 Agustus 2026 pukul 05.00 WIB

2. Selasa, 11 Agustus 2026

* Lokasi: KM 18+955 – KM 18+870, Jalur B/L1

* Panjang: 85 meter

* Penutupan lajur: Selasa, 11 Agustus 2026 pukul 10.00 WIB

* Open traffic: Jumat, 14 Agustus 2026 pukul 05.00 WIB

3. Rabu, 12 Agustus 2026

* Lokasi: On Ramp Cibubur dari arah Transyogi/Jambore

* Penutupan mulai: Rabu, 12 Agustus 2026 pukul 10.00 WIB

* Open traffic: Sabtu, 15 Agustus 2026 pukul 05.00 WIB

Direktur Utama PT Jasamarga Tollroad Maintenance, Suchandra P. Hutabarat, menyampaikan bahwa pekerjaan rekonstruksi merupakan bagian dari langkah pemeliharaan untuk memastikan kondisi perkerasan jalan tetap optimal.

“Pekerjaan rekonstruksi ini merupakan bagian dari komitmen kami untuk menjaga keandalan dan kualitas infrastruktur jalan tol. Pelaksanaannya dilakukan dengan memperhatikan mutu pekerjaan, keselamatan kerja, serta pengaturan lalu lintas agar dampaknya terhadap pengguna jalan dapat diminimalkan.”

Selama pelaksanaan pekerjaan, PT JMTM berkoordinasi dengan pihak terkait untuk memastikan pengamanan area kerja dan pengaturan lalu lintas berjalan dengan baik. Pengguna jalan diimbau untuk mematuhi rambu-rambu dan arahan petugas, mengurangi kecepatan saat melintasi area pekerjaan, serta mengantisipasi waktu perjalanan selama periode pekerjaan berlangsung.

PT JMTM berkomitmen untuk terus melaksanakan preservasi secara konsisten guna mendukung terwujudnya jalan tol yang aman, nyaman, andal, dan berkelanjutan bagi seluruh pengguna jalan.

About PT Jasamarga Tollroad Maintenance PT Jasamarga Tollroad Maintenance merupakan anak usaha PT Jasa Marga (Persero) Tbk yang bergerak di bidang Preservasi Jalan Tol.

Direktur Operasi & Teknik PSL, Bobby Hardian, menyampaikan bahwa capaian pada Semester I 2026 menjadi refleksi dari konsistensi perusahaan dalam memperkuat kualitas layanan serta mendorong sinergi antarsegmen bisnis yang dikelola.

“Pertumbuhan kinerja pada berbagai lini usaha menunjukkan semakin kuatnya peran PSL dalam mendukung ekosistem kepelabuhanan yang terintegrasi. Dukungan transformasi BUMN yang berjalan dalam ekosistem Danantara Indonesia turut menjadi pendorong bagi perusahaan untuk terus meningkatkan daya saing, efisiensi layanan, dan penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan,” ujarnya.

Dalam masa layanan Semester I 2026, kinerja operasional kegiatan lapangan penumpukan (yard storage) terealisasi meningkat sebesar 9,32% dari realisasi Semester I 2025. Pencapaian ini didorong oleh peningkatan kegiatan di Area Belawan, Dumai, Pasoso, dan Common Area.

Sementara itu, kinerja operasional kegiatan freight forwarding dan multimoda juga mencatatkan peningkatan realisasi sebesar 16,44% dan 8,08% dari periode yang sama pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini dipengaruhi oleh peningkatan layanan trucking dan customs clearance di area Surabaya dan peningkatan layanan multimoda di Kuala Tanjung.

Di sisi lain, pengembangan hinterland melalui pengelolaan properti juga menunjukkan kinerja yang stabil. Realisasi produksi penyewaan di Pelindo Tower hingga Semester I 2026 meningkat sebesar 2,89% bila dibandingkan dengan realisasi periode yang sama tahun 2025, yang didorong oleh tingkat keterisian tenant area office dan komersial yang melampaui target pada periode tersebut. Begitu juga dengan trafik kendaraan pada Jalan Tol Cibitung Cilincing mengalami peningkatan sebesar 11,47% dari tahun sebelumnya. Sementara pada layanan pengusahaan listrik Perusahaan juga mencatatkan kenaikan sebesar 12,38% dari realisasi tahun 2025 dengan adanya peningkatan kegiatan bongkar muat dan penggunaan reefer container di BNCT-Belawan.

Pada layanan pengelolaan marina, Bali Gapura Marina pada semester I 2026 ini juga telah mencatatkan progres pengembangan yang signifikan dengan dilakukannya inagurasi Welcome Station untuk Captain’s Self Check-In & Check-Out CIQP (Custom, Immigration, Quarantine & Port Authority). Keseluruhan fasilitas tersebut semakin menguatkan kesiapan layanan marina yang saat ini telah mengoperasikan 2 dock pertama dengan kapasitas 75 yacht.

Menurut Bobby, tren pertumbuhan yang tercatat pada berbagai layanan utama tersebut menunjukkan semakin kuatnya integrasi antar sektor bisnis perusahaan.

“Kami melihat peluang yang semakin besar untuk penggunaan layanan pendukung pelabuhan dan terminal. Melalui peningkatan produktivitas layanan dan pengembangan infrastruktur pendukung, PSL berkomitmen mendukung terwujudnya sistem rantai pasok yang lebih efisien dan kompetitif,” tambahnya.

Ke depan, PT Pelindo Sinergi Lokaseva akan terus memperkuat implementasi strategi perusahaan melalui optimalisasi port ecosystem, peningkatan kualitas layanan, dan pengembangan bisnis yang berkelanjutan. Upaya tersebut didukung oleh penguatan sistem teknologi informasi, pengembangan sumber daya manusia, serta penerapan operational excellence guna memastikan perusahaan dapat terus menciptakan nilai tambah bagi pelanggan, pemegang saham, dan seluruh pemangku kepentingan.

About PT Pelindo Sinergi Lokaseva Tentang PT Pelindo Sinergi Lokaseva PT Pelindo Sinergi Lokaseva (sebelumnya PT Pelindo Solusi Logistik) atau PT PSL merupakan salah satu dari empat anak usaha BUMN Kepelabuhanan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) yang dibentuk pasca integrasi Pelindo pada 1 Oktober 2021. PT PSL menjalankan mandat sebagai pengelola klaster bisnis hinterland development yang berfokus pada pengembangan area pendukung pelabuhan dan terminal, pengelolaan properti, dan pengembangan marina. Peran tersebut menjadi bagian penting dalam memperkuat ekosistem kepelabuhanan nasional, meningkatkan volume kargo, mendukung peningkatan pariwisata maritim yang berdampak pada pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Kebocoran gas sering tidak terlihat sampai menjadi bahaya. Untuk industri berisiko tinggi seperti minyak dan gas, keterlambatan mendeteksi kebocoran bisa berujung pada insiden keselamatan sekaligus emisi yang lolos begitu saja. Pendekatan berbasis drone menutup celah itu. Sensor gas dibawa terbang untuk memindai fasilitas dari jarak aman, tanpa menempatkan petugas di dekat sumber.

Melalui AIRINS yang tersedia di Indonesia lewat Halo Robotics, ada tiga solusi utama:

DJI Dock 3 + Sniffer4D Multi-Gas mendeteksi hingga 9 gas sekaligus (termasuk CH4, H2S, CO2, CO, SO2, dan VOCs) dan berjalan otomatis 24/7 dari dock. Cocok untuk pemantauan rutin area luas tanpa operator di lokasi.

DJI Dock 3 + Sniffer4D TDLAS fokus pada metana dengan sensor TDLAS bersensitivitas 1 ppm, juga otomatis 24/7. Pas untuk deteksi metana berkala dari jarak aman.

DJI Matrice 400 + MetScan V1 memakai sensor metana TDLAS dengan jangkauan 200 meter untuk misi manual atau terjadwal, dan menghasilkan peta metana 3D tergeoreferensi untuk melokalisasi titik bocor.

Memilih yang tepat bergantung pada tiga hal: jenis gas yang dipantau, kebutuhan otomatis 24/7 atau misi terjadwal, dan apakah tujuannya memetakan area luas atau melokalisasi hotspot. Ketiganya mendukung program leak detection and repair (LDAR) dan pelaporan emisi seperti OGMP 2.0.

Selengkapnya: Alat Deteksi Kebocoran Gas: Panduan Solusi Berbasis Drone

Tentang Halo Robotics

Halo Robotics adalah distributor drone profesional dan robotika terbesar di Indonesia, serta penyedia jasa drone industri terdepan, dengan pengalaman lebih dari satu dekade menyediakan solusi terintegrasi untuk 900+ perusahaan dan instansi pemerintah di industri utama termasuk Pertambangan, Minyak & Gas, Ketenagalistrikan, Pertanian & Kehutanan, Konstruksi, Pemantauan Lingkungan, Keamanan, dan Keselamatan Publik.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Setelah melalui rangkaian pengembangan dan pembekalan, enam tim peserta AI Connect Innovation Lab mempresentasikan solusi berbasis kecerdasan buatan yang mereka kembangkan dalam kegiatan “AI Connect Innovation Lab: Showcasing the Future of AI Solutions”, Kamis (6/8).

Bertempat di Telkom AI Center of Excellence Makassar, kegiatan ini menjadi ruang bagi peserta untuk membawa proyek yang telah dikembangkan selama program ke tahap presentasi dan demonstrasi. Tidak hanya menjelaskan ide, setiap tim memaparkan permasalahan yang ingin diselesaikan, solusi yang ditawarkan, demonstrasi produk, hingga potensi implementasi dan model bisnisnya.

Dari rangkaian program tersebut, peserta menghasilkan enam inovasi berbasis AI, yaitu ASPIRA AI, T-Save, AgriVision AI, GrowMate AI, EksporIn, dan Fitcheck AI. Keenam inovasi tersebut mengangkat beragam kebutuhan, mulai dari pelayanan publik, keamanan obat, pertanian, pengembangan bisnis, ekspor UMKM, hingga kebutuhan personal di bidang fashion. Profil dan informasi selengkapnya mengenai keenam proyek tersebut dapat diakses melalui laman AI Connect Innovation Lab.

Berbeda dari sesi pembelajaran sebelumnya yang berfokus pada pengembangan proyek, Demo Day memberikan kesempatan kepada peserta untuk mendapatkan perspektif langsung dari pihak di luar tim pengembang. Setiap presentasi dilengkapi dengan sesi tanya jawab dan masukan dari dewan juri yang melihat proyek dari sisi teknologi sekaligus pengembangan bisnis. Dua juri yang hadir dalam kegiatan ini adalah Andi Nur Bau Massepe, Co-founder ANBM Venture, serta Khairul Umam, Manager Inkubator Bisnis Kota Makassar di bawah Dinas Koperasi dan UKM Kota Makassar.

Masukan dari kedua juri menjadi bagian dari proses validasi bagi peserta untuk melihat kembali solusi yang telah dibangun. Tidak hanya mengenai apakah teknologi dapat berjalan, peserta juga diajak melihat bagaimana produk tersebut menjawab kebutuhan pengguna, memiliki potensi untuk dikembangkan, serta dapat diterapkan dalam konteks yang lebih nyata.

Business and Community Lead Telkom AI Connect Makassar, Sunarti M.R., mengatakan bahwa AI Connect Innovation Lab dirancang untuk memberikan pengalaman pengembangan produk yang lebih utuh kepada peserta, dari membangun solusi hingga memahami bagaimana solusi tersebut dapat memberikan nilai bagi pengguna. “Kami ingin peserta tidak berhenti pada tahap membuat produk berbasis AI. Melalui Innovation Lab, mereka belajar melihat permasalahan secara lebih dekat, memahami kebutuhan pengguna, mendapatkan feedback, dan mulai memikirkan bagaimana solusi tersebut dapat dikembangkan serta memberikan dampak yang lebih luas,” ujar Sunarti.

Rangkaian Demo Day turut diisi dengan sesi pengenalan produk AI Telkom dan keynote session mengenai perkembangan ekosistem AI di Indonesia, khususnya di Makassar. Sesi tersebut memberikan konteks yang lebih luas bagi peserta mengenai perkembangan teknologi AI sekaligus peluang pengembangannya di tingkat lokal.

Bagi peserta, Demo Day menjadi kesempatan untuk melihat kembali proses pengembangan yang telah mereka jalani sekaligus menguji solusi di hadapan pihak eksternal. Mustamin, salah satu pengembang ASPIRA AI mengatakan bahwa proses selama program memberikan perspektif baru dalam mengembangkan produk, terutama dalam menghubungkan aspek teknologi dengan kebutuhan pengguna dan bisnis. “Selama mengikuti program, kami tidak hanya belajar bagaimana membangun solusi AI, tetapi juga bagaimana menjelaskan value dari produk, memahami target pengguna, dan menerima masukan untuk pengembangan selanjutnya. Demo Day menjadi kesempatan bagi kami untuk melihat apakah solusi yang kami bangun sudah cukup relevan dan apa yang masih perlu diperbaiki,” ungkapnya.

Kegiatan ditutup dengan sesi apresiasi dan networking yang mempertemukan peserta dengan mentor, mitra universitas, AI enthusiast, serta stakeholder yang hadir. Enam tim membawa pulang tidak hanya hasil pengembangan selama program, tetapi juga masukan dan perspektif baru yang dapat menjadi bahan untuk menyempurnakan proyek mereka pada tahap berikutnya.

Tentang Telkom AI Connect

Telkom AI Connect merupakan bagian dari inisiatif Telkom AI Center of Excellence (AI CoE) yang diinisiasi oleh PT Telkom Indonesia. Program ini menghadirkan pembelajaran, showcase inovasi, dan konsultasi bisnis untuk mendorong adopsi AI serta mempercepat transformasi digital. Telkom AI Connect hadir di sembilan kota di Indonesia dengan komitmen membangun kapabilitas AI yang merata, relevan, dan berkelanjutan.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

K Mall dengan bangga menjadi tuan rumah Opening Ceremony Indonesia Shopping Festival (ISF) 2026, festival belanja berskala nasional yang diselenggarakan oleh Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) dalam rangka memeriahkan Hari Ulang Tahun ke-81 Kemerdekaan Republik Indonesia. Momentum ini sekaligus menjadi pembuka rangkaian program tematik Kemayoran Reimagined: Then & Now, yang akan berlangsung di K Mall mulai 7 Agustus hingga 6 September 2026.

Indonesia Shopping Festival 2026 Resmi Dimulai dari K Mall

Opening Ceremony Indonesia Shopping Festival 2026 diresmikan oleh Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia, Kementerian Perdagangan Republik Indonesia, serta Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, bersama jajaran APPBI dan para pelaku industri ritel dari berbagai daerah di Indonesia. Dipilihnya K Mall sebagai lokasi penyelenggaraan pembukaan menjadi sebuah kebanggaan sekaligus menegaskan peran K Mall sebagai destinasi lifestyle yang terus menghadirkan kolaborasi, kreativitas, dan pengalaman baru bagi masyarakat.

Sebagai agenda tahunan berskala nasional, Indonesia Shopping Festival 2026 berlangsung pada 7–23 Agustus 2026 dan diikuti oleh 407 pusat perbelanjaan di seluruh Indonesia. Melalui festival ini, APPBI bersama berbagai pemangku kepentingan kembali mendorong pertumbuhan sektor ritel melalui berbagai program belanja, promo spesial, partisipasi UMKM, hingga program undian nasional Big Shop Big Win yang memberikan kesempatan kepada pengunjung untuk memenangkan berbagai hadiah menarik. Festival ini diharapkan dapat meningkatkan aktivitas belanja masyarakat sekaligus memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.

Suasana Opening Ceremony semakin meriah dengan hadirnya Eco-Friendly Couture Parade by Indonesian Mall yang menampilkan karya busana berbahan ramah lingkungan dari 20 pusat perbelanjaan di Jabodetabek, dilanjutkan dengan penampilan Indonesia Ballet Dance Performance bertema Janger yang menghadirkan sentuhan seni dan budaya dalam seremoni pembukaan. Para tamu undangan juga diajak mengunjungi area Pesta Kuliner Nusantara sebagai bentuk apresiasi terhadap kekayaan kuliner Indonesia sekaligus dukungan terhadap pelaku usaha lokal dan UMKM.

Kemayoran Reimagined Lengkapi Semarak Perayaan

Sejalan dengan semangat Indonesia Shopping Festival yang merayakan kreativitas, kolaborasi, dan karya Indonesia, K Mall turut menghadirkan tema bulanan Kemayoran Reimagined: Then & Now. Mengusung tagline “History is not left behind, it becomes the foundation for the future,” rangkaian program ini mengajak pengunjung melihat kembali perjalanan Kemayoran melalui perpaduan sejarah, seni, budaya, komunitas, dan pengalaman interaktif yang dapat dinikmati oleh seluruh kalangan.

Selama periode 7 Agustus hingga 6 September 2026, pengunjung dapat menikmati Art Showcase, Photo Exhibition, dan Immersive Experience hasil kolaborasi bersama Kompas Media, Ruang Analoog, Ade Habibie, Erly Bahsan, dan DusDukDuk yang menghadirkan cerita perjalanan Kemayoran dari masa lalu hingga masa kini. Tak hanya itu, K Mall juga menghadirkan berbagai creative workshop, community meet-up, cultural performance, program K Eats, K Market, hingga berbagai shopping rewards yang semakin melengkapi pengalaman pengunjung selama berlangsungnya festival.

Melalui penyelenggaraan Opening Ceremony Indonesia Shopping Festival 2026 dan hadirnya Kemayoran Reimagined: Then & Now, K Mall berharap dapat menjadi ruang yang tidak hanya menghadirkan pengalaman berbelanja dan hiburan, tetapi juga mempertemukan masyarakat dengan sejarah, budaya, kreativitas, dan komunitas yang menjadi bagian dari perkembangan kawasan Kemayoran.

K Mall mengundang seluruh masyarakat untuk ikut merasakan semarak Indonesia Shopping Festival 2026 sekaligus menjelajahi berbagai pengalaman yang telah disiapkan melalui Kemayoran Reimagined: Then & Now. Mulai dari menikmati pameran, mengikuti aktivitas komunitas, berburu kuliner, hingga menikmati berbagai penawaran belanja spesial, semuanya dapat dinikmati dalam satu destinasi sepanjang Agustus hingga awal September.

Tentang ASRI

ASRI adalah pengembang properti yang menghadirkan ruang-ruang inspiratif dan berkualitas untuk mendukung gaya hidup perkotaan yang dinamis. Lewat komitmen pada inovasi, keberlanjutan, dan pengalaman yang bermakna, ASRI menghadirkan berbagai proyek mulai dari pusat perbelanjaan, residensial, gedung perkantoran, hotel, hingga kawasan terpadu yang dirancang untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Sejumlah proyek unggulan ASRI yang telah menjadi bagian dari wajah kota antara lain Mall of Indonesia, ASHTA District 8, PIK Avenue, HubLife Taman Anggrek Residences, Grand Galaxy Park Bekasi, K Mall at Menara Jakarta, The Langham Jakarta, Swissotel Jakarta PIK Avenue, Swissotel Nusantara, Mercure Jakarta Pantai Indah Kapuk, 25hours Hotel Jakarta The Oddbird, Taman Anggrek Residences, Fatmawati City Center, District 8, dan Menara Jakarta. Dengan visi jangka panjang untuk menciptakan lingkungan yang bertumbuh bersama komunitasnya, ASRI terus berinovasi menghadirkan tempat-tempat yang tidak hanya fungsional, tapi juga mendukung kualitas hidup komunitas sekitar.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES