Sebagai pusat grosir yang menjadi tujuan pelaku usaha dan konsumen dari berbagai daerah, ITC Cempaka Mas memiliki aktivitas transaksi yang tinggi setiap harinya. Untuk mendukung kelancaran kegiatan tersebut, BRI KK ITC Cempaka Mas menyediakan berbagai layanan perbankan yang mudah diakses, mulai dari pembukaan rekening, setor dan tarik tunai, transfer dana, pembayaran tagihan, hingga berbagai layanan transaksi perbankan lainnya.

Bagi para tenant, keberadaan BRI KK ITC Cempaka Mas memberikan kemudahan dalam mengelola kebutuhan transaksi usaha secara lebih cepat dan efisien. Dengan lokasi yang berada di pusat aktivitas perdagangan, pelaku usaha dapat mengakses layanan perbankan tanpa harus meninggalkan kawasan bisnis, sehingga dapat lebih fokus dalam menjalankan operasional usahanya.

Selain melayani tenant, kantor kas ini juga memberikan kemudahan bagi para pengunjung yang membutuhkan layanan perbankan selama berbelanja maupun beraktivitas di ITC Cempaka Mas. Masyarakat umum yang berada di sekitar kawasan tersebut turut mendapatkan manfaat dari akses layanan keuangan yang lebih dekat, praktis, dan nyaman.

Melalui kehadiran BRI KK ITC Cempaka Mas, BRI terus memperkuat perannya sebagai mitra perbankan terpercaya yang mendukung pertumbuhan sektor perdagangan dan UMKM. Langkah ini sejalan dengan upaya BRI dalam memperluas inklusi keuangan serta menghadirkan layanan perbankan yang mudah dijangkau untuk mendukung aktivitas ekonomi masyarakat di berbagai pusat perdagangan dan bisnis.

About PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Region 6/Jakarta 1

Jl. Veteran II No. 8 Gambir Jakarta Pusat 10110

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Sebagai pusat perdagangan yang menjadi tujuan para pedagang dan pembeli dari berbagai daerah, Pasar Tanah Abang memiliki aktivitas transaksi yang sangat tinggi setiap harinya. Untuk mendukung kelancaran aktivitas tersebut, BRI KK Blok A Tanah Abang menyediakan berbagai layanan perbankan yang dapat diakses dengan mudah dan cepat, mulai dari pembukaan rekening, setor dan tarik tunai, transfer dana, hingga berbagai layanan transaksi perbankan lainnya.

Kehadiran BRI KK Blok A Tanah Abang memberikan kemudahan bagi para tenant dalam mengelola kebutuhan keuangan usahanya secara lebih efisien. Dengan lokasi yang berada di pusat aktivitas perdagangan, para pelaku usaha dapat melakukan transaksi perbankan tanpa harus meninggalkan kawasan pasar, sehingga dapat lebih fokus dalam menjalankan kegiatan bisnis sehari-hari.

Selain melayani tenant, kantor kas ini juga memberikan manfaat bagi para pengunjung yang membutuhkan akses layanan perbankan selama berbelanja maupun beraktivitas di kawasan Tanah Abang. Masyarakat umum di sekitar area pasar pun dapat memanfaatkan berbagai layanan yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan transaksi keuangan mereka.

Melalui kehadiran BRI KK Blok A Tanah Abang, BRI terus memperkuat perannya sebagai mitra perbankan yang mendukung pertumbuhan sektor perdagangan dan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Langkah ini sekaligus menjadi bagian dari upaya BRI dalam memperluas akses layanan keuangan yang mudah dijangkau, cepat, dan terpercaya bagi seluruh lapisan masyarakat.

About PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Region 6/Jakarta 1

Jl. Veteran II No. 8 Gambir Jakarta Pusat 10110

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Dalam Laporan Keuangan Triwulan II Tahun 2026 yang telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI), PT Indonesia Kendaraan Terminal Tbk (IDX: IPCC) membukukan laba bersih sebesar Rp103,28 miliar hingga Semester I 2026. Capaian tersebut mengalami penyesuaian sebesar 9,28% secara year-on-year (yoy) atau sebesar Rp10,56 miliar.

Meskipun demikian, Perseroan tetap mampu mempertahankan margin laba bersih pada level 24,98%, yang mencerminkan efektivitas pengelolaan biaya, efisiensi operasional, serta kemampuan Perseroan dalam menjaga profitabilitas di tengah tantangan industri.

Penyesuaian kinerja tersebut tidak terlepas dari tantangan geopolitik global dan nasional yang turut mempengaruhi rantai pasok otomotif dunia, termasuk eskalasi konflik di kawasan Timur Tengah yang berdampak pada jalur distribusi dan biaya logistik internasional, serta perlambatan impor kendaraan secara nasional.

Kondisi ini secara khusus berpengaruh pada kinerja Terminal Internasional IPCC di Jakarta, yang menjadi penopang utama perusahaan dengan kontribusi sekitar 87% terhadap pendapatan dan operasional secara konsolidasi. Meski demikian, manajemen memandang dinamika ini sebagai tantangan bersifat sementara yang tetap dapat dikelola melalui strategi mitigasi risiko dan penguatan efisiensi.

“Kami tidak menutup mata bahwa situasi geopolitik global, termasuk konflik di Timur Tengah dan pelemahan impor otomotif nasional, turut memberi tekanan pada kinerja Terminal Internasional yang menjadi tulang punggung pendapatan IPCC. Namun kami meyakini ini adalah tantangan jangka pendek yang lumrah dihadapi industri logistik kendaraan global,” ujar Bagus Dwipoyono, Direktur Operasi dan Teknik merangkap Plt. Direktur Utama IPCC.

Lanjutnya, IPCC tetap optimis dan akan terus memperkuat mitigasi risiko, menjaga kinerja operasional yang solid melalui penguatan efisiensi dari setiap pergerakan operasional, optimalisasi kapasitas terminal, serta pengembangan layanan bernilai tambah dengan fundamental bisnis yang kuat melalui implementasi strategi Integrated Auto Solutions.

Hal ini agar IPCC tetap menjadi mitra logistik kendaraan yang andal, berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi pengguna jasa, pemegang saham serta perekonomian nasional.

Wing Megantoro, Direktur Keuangan, SDM dan Manajemen Risiko IPCC, menyampaikan berdasarkan posisi neraca keuangan hingga Semester I 2026, IPCC tetap berada dalam kondisi yang sehat dengan fundamental yang solid serta mempertahankan status sebagai debt free company.

Hal ini tercermin dari total aset Perseroan yang tetap stabil sebesar Rp2,04 triliun, didukung oleh peningkatan aset lancar sebesar 4,01%, dari Rp1,171 triliun pada akhir Desember 2025 menjadi Rp1,218 triliun pada akhir Juni 2026. Kondisi tersebut mencerminkan likuiditas yang kuat dan kapasitas Perseroan dalam menjaga keberlanjutan operasional sekaligus mendukung pengembangan bisnis ke depan.

“Dalam menghadapi kondisi pasar yang dinamis, IPCC terus memperkuat disiplin pengelolaan biaya melalui program efisiensi yang terukur dan berkelanjutan, sehingga alokasi anggaran difokuskan pada aktivitas yang memberikan dampak langsung terhadap keberlangsungan operasional, peningkatan pendapatan berbasis inovasi bisnis serta berorientasi pada kepuasan pelanggan,” terang Wing.

Sekretaris Perusahaan IPCC, Endah Dwi Liesly, menegaskan komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip keterbukaan informasi sebagai bagian dari implementasi tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

“Sebagai emiten yang mengedepankan prinsip GCG secara transparan dan akuntabel, kami menyampaikan capaian keuangan ini secara lugas dan tepat waktu, termasuk penyesuaian yang terjadi pada periode ini sebagai dampak dari dinamika ekonomi dan geopolitik global yang berada di luar kendali perusahaan,” tutur Endah.

Lebih lanjut Endah menambahkan pentingnya bagi IPCC untuk senantiasa menjaga fondasi keuangan yang sehat sehingga perusahaan dapat terus hadir dan memberi manfaat bagi masyarakat luas, sejalan dengan semangat Danantara Indonesia yang menempatkan keberlanjutan dan kepentingan publik sebagai prioritas utama dalam memberikan nilai tambah kepada seluruh stakeholder Perusahaan.

Tentang PT Pelindo Multi Terminal PT Pelindo Multi Terminal merupakan Anak Usaha PT Pelabuhan Indonesia (Persero) yang fokus pada pengelolaan operasional terminal nonpetikemas di Indonesia.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Perjalanan yang terbagi ke dalam tiga etape ini dirancang secara khusus untuk menunjukkan kemampuan GEAR ULTIMA dalam menghadapi beragam karakter jalan khas Pulau Sulawesi, mulai dari jalur pegunungan yang didominasi tanjakan curam dan jalan berbatu pada etape Makassar – Palu, jalur pesisir timur dengan bentangan pantai dan trek antar kota pada etape Palu – Gorontalo, hingga kombinasi jalur pegunungan, perkotaan, jalur ekstrem, serta destinasi wisata alam pada etape Gorontalo – Manado. Seluruh rute tersebut pun berhasil dituntaskan dengan sempurna sehingga berhasil membuktikan predikat GEAR ULTIMA sebagai Motor Kuat Mantap.

“GEAR ULTIMATE RIDE Celebes Expedition merupakan bentuk pembuktian dari berbagai keunggulan GEAR ULTIMA yang sesungguhnya karena selama kurang lebih 20 hari perjalanan, motor ini kami ajak menghadapi beragam karakter medan di Tanah Celebes mulai dari mengelilingi lereng gunung, jalur pesisir, jalan berbatuan, hingga tikungan tajam dan kini telah terbukti kalau seluruh tantangan tersebut berhasil dituntaskan dengan sangat mudah tanpa drama sehingga semakin mempertegas bahwa GEAR ULTIMA memang layak menyandang predikat sebagai Motor Kuat Mantap yang cocok untuk masyarakat Indonesia khususnya keluarga muda yang aktif bermobilitas,” ungkap Rifki Maulana, Manager Public Relations, YRA & Community, PT Yamaha Indonesia Motor Manufacturing (YIMM).

Ditempa Medan Ekstrem – Mantap Kuatnya

Predikat Mantap Kuat dibuktikan sejak etape pertama hingga garis finish karena terdapat berbagai destinasi yang dipilih menjadi arena pembuktian kemampuan GEAR ULTIMA, mulai dari tanjakan mengelilingi gunung yang berbatu di Lembang Rano menuju Lembah Ollon, tikungan tajam menuju Lolai Negeri di Atas Awan, tanjakan curam Bukit Salena, jalur tidak rata di kawasan Kebun Durian Alindau, jalan berlumpur menuju Desa Bambuan, hingga rute ekstrem menuju Air Terjun Hulia Ilohuwa yang mengharuskan peserta melintasi jalan berbatu dan menyeberangi aliran sungai. Seluruh tantangan tersebut bukan jadi halangan berkat performa mesin Blue Core Hybrid 125 cc, rangka yang kokoh, handling yang ringan, serta dimensi bodi yang proporsional membuat tetap lincah di berbagai kondisi jalan.

Dibebani Tanpa Ragu – Mantap Praktisnya

Ketangguhan GEAR ULTIMA tidak hanya diuji saat menaklukkan medan ekstrem, tetapi juga melalui berbagai tantangan membawa muatan berat di setiap etape. Di Kabupaten Sidrap yang dikenal sebagai salah satu lumbung padi nasional, GEAR ULTIMA berhasil mengangkut gabah seberat 100-200 kilogram menggunakan handle belakang multiguna yang kokoh. Tantangan kemudian berlanjut di Desa Alindau, Sulawesi Tengah, dengan membawa durian seberat 100 kilogram, hingga etape terakhir di Pasar Tomohon saat GEAR ULTIMA mengangkut ikan tuna berbobot 60 kilogram. Selama ekspedisi berlangsung, seluruh perlengkapan touring juga tersimpan dengan rapi berkat hadirnya bagasi luas dan handle belakang multiguna. Diuji Hingga Tetes Terakhir – Mantap Iritnya

Selain tangguh, GEAR ULTIMA juga berhasil membuktikan efisiensi konsumsi bahan bakarnya sepanjang perjalanan, salah satunya seperti pada etape Gorontalo – Manado yang mana GEAR ULTIMA mampu menempuh perjalanan sejauh 311 kilometer dengan hanya satu kali pengisian penuh bahan bakar atau konsumsi bahan bakar terbaiknya tembus 1 liter berbanding 60,98 kilometer untuk kondisi rute yang beragam mulai dari tanjakan curam menuju Kotamobagu, hingga rute ekstrem menuju Air Terjun Hulia Ilohuwa. Sedangkan secara keseluruhan etape dengan metode full to full, skutik ini mampu mencatat rata-rata konsumsi bahan bakar mencapai 57.63 km/liter.*

Kehadiran 4 warna terbaru GEAR ULTIMA yang digunakan sepanjang perjalanan juga mencuri perhatian masyarakat Sulawesi karena tampil lebih segar secara visual dan semakin melengkapi pembuktian bahwa GEAR ULTIMA mampu memadukan ketangguhan, kepraktisan, efisiensi, sekaligus gaya dalam satu paket skutik multiguna.

”Ekspedisi ini benar-benar bukan perjalanan seperti biasanya karena ternyata skutik 125 cc Yamaha seperti GEAR ULTIMA bisa sekuat ini menuntaskan perjalanan dari Makassar sampai ke Manado tanpa ada drama sedikitpun, mulai dari fitur praktisnya yang sangat mempermudah kita bawa peralatan touring, mesin Blue Core Hybrid 125 cc yang responsif berasa banget waktu lewatin tanjakan curam dan berpengaruh banget ke konsumsi bahan bakarnya yang ternyata dengan kondisi jalan kaya gitu masih bisa tempuh 311 kilometer dari tangki penuh sampai bensin habis, dan motor ini juga tergolong nyaman setelah saya riding lebih dari 550 kilometer dari Gorontalo ke Manado,” ujar Ariyanto, peserta GEAR ULTIMATE RIDE Celebes Expedition.

GEAR ULTIMA

Yamaha GEAR ULTIMA hadir sebagai skutik multifungsi yang siap mendukung berbagai kebutuhan mobilitas masyarakat Indonesia berkat mesin Blue Core Hybrid 125cc yang bertenaga sekaligus efisien. Selain itu, GEAR ULTIMA juga dibekali berbagai fitur praktis seperti handle belakang multiguna, gantungan ganda (double hook), bagasi luas 18,6 liter, serta tangki bahan bakar berkapasitas 5,1 liter. Dari sisi teknologi, skutik ini turut dilengkapi Digital Speedometer, Stop & Start System, dan Smart Key System**. Saat ini GEAR ULTIMA tersedia dalam tiga varian, yaitu varian Hybrid dengan warna Putih dan Hitam, varian Hybrid Solid berwarna Solid Orange dan Solid Blue, serta varian Hybrid Smart dengan pilihan warna Magma Black dan Matte Blue. Untuk informasi lebih lanjut mengenai Yamaha GEAR ULTIMA dapat diakses melalui https://www.yamaha-motor.co.id/product/gear-ultima/

*Hasil bervariasi bergantung pada bobot, gaya, berkendara, dan kondisi perjalanan**Hanya tersedia pada varian Hybrid Smart

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Langkah tersebut menjadi bagian dari strategi BPOM dalam membangun sistem pengawasan yang lebih kuat melalui pendekatan edukatif. Selain melakukan pengawasan di lapangan, BPOM juga mendorong keterlibatan generasi muda sebagai mitra strategis untuk menyebarluaskan informasi yang benar. Dengan demikian, budaya sadar keamanan obat dan makanan diharapkan semakin tumbuh di tengah masyarakat.

Diklat SAKA POM Tahun 2026 dibuka oleh Ketua Majelis Pembimbing Daerah (Mabida) SAKA POM Jawa Timur sekaligus Kepala BPOM di Surabaya, Yudi Noviandi, M.Sc., Tech., Apt. Kegiatan ini juga mendapat dukungan dari pemerintah, Gerakan Pramuka, Ikatan Apoteker Indonesia (IAI), serta para Pimpinan Satuan Karya. Kolaborasi tersebut menjadi langkah bersama dalam mencetak kader muda yang siap menjadi garda terdepan edukasi keamanan obat dan makanan.

Yudi Noviandi, M.Sc., Tech., Apt., Ketua Majelis Pembimbing Daerah (Mabida) SAKA POM Jawa Timur, mengatakan, “Pengawasan obat dan makanan tidak akan maksimal jika hanya dilakukan oleh BPOM. Karena itu, kami membangun gerakan bersama dengan mencetak kader-kader muda SAKA POM yang mampu menjadi pelopor keamanan obat dan makanan di lingkungannya. Mereka kami bekali dengan pengetahuan dan keterampilan agar mampu mengenali produk yang memenuhi ketentuan, menyampaikan informasi yang benar, serta mengedukasi masyarakat secara langsung. Langkah ini menjadi investasi jangka panjang BPOM untuk memperluas jangkauan edukasi sekaligus memperkuat perlindungan kesehatan masyarakat.”

Komitmen tersebut diwujudkan melalui pelatihan yang diikuti 100 peserta, terdiri atas Pramuka Penegak tingkat SMA/sederajat dan Pramuka Pandega dari berbagai perguruan tinggi di Kota Surabaya. Selama kegiatan, peserta dibekali tiga krida utama SAKA POM, yaitu Krida Pengujian Sederhana Obat dan Makanan, Krida Pemantauan Obat dan Makanan, serta Krida Informasi Obat dan Makanan. Pembekalan ini dirancang agar peserta memiliki kemampuan untuk menjadi edukator keamanan obat dan makanan di lingkungan masing-masing.

Pembelajaran tidak hanya berlangsung di dalam kelas. Peserta juga dikenalkan dengan berbagai layanan digital BPOM serta praktik pengujian sederhana untuk mendeteksi bahan berbahaya pada pangan. Melalui diskusi dan praktik secara langsung, peserta memperoleh pengalaman yang dapat diterapkan saat memberikan edukasi kepada masyarakat.

Melalui Diklat SAKA POM Tahun 2026, BPOM di Surabaya memperkuat upayanya membangun perlindungan masyarakat melalui pemberdayaan generasi muda. Sebanyak 100 kader yang telah dibekali pengetahuan dan keterampilan diharapkan menjadi penggerak edukasi sekaligus perpanjangan tangan BPOM dalam menyebarkan informasi yang benar mengenai keamanan obat dan makanan. Dengan semakin luasnya edukasi yang diberikan, diharapkan semakin banyak masyarakat yang mampu memilih produk yang aman, bermutu, dan bermanfaat sehingga perlindungan kesehatan masyarakat dapat terwujud secara berkelanjutan.

Tentang BPOM

Sebagai salah satu rumah sakit yang memiliki aktivitas pelayanan kesehatan yang tinggi, RS PGI Cikini memerlukan dukungan layanan perbankan yang cepat dan efisien. Melalui BRI KK RS PGI Cikini, berbagai kebutuhan transaksi perbankan dapat dilakukan dengan lebih mudah, mulai dari pembukaan rekening, setor dan tarik tunai, transfer dana, pembayaran tagihan, hingga layanan perbankan lainnya yang mendukung kelancaran operasional dan aktivitas sehari-hari.

Bagi pengelola rumah sakit, keberadaan kantor kas BRI memberikan kemudahan dalam mendukung berbagai kebutuhan transaksi keuangan dan operasional. Sementara itu, para karyawan dapat memanfaatkan layanan perbankan yang tersedia tanpa harus keluar dari lingkungan rumah sakit, sehingga lebih praktis dan efisien dalam mengatur kebutuhan finansial mereka.

Tidak hanya melayani civitas rumah sakit, BRI KK RS PGI Cikini juga memberikan manfaat bagi pasien dan keluarga pasien yang membutuhkan akses layanan perbankan selama menjalani proses perawatan maupun kunjungan. Selain itu, masyarakat umum yang berada di sekitar rumah sakit dapat memanfaatkan layanan yang tersedia untuk memenuhi berbagai kebutuhan transaksi keuangan dengan lebih nyaman.

Melalui kehadiran BRI KK RS PGI Cikini, BRI terus memperkuat perannya sebagai mitra terpercaya yang mendukung pelayanan publik dan meningkatkan akses masyarakat terhadap layanan keuangan. Langkah ini sejalan dengan upaya BRI dalam memperluas inklusi keuangan serta menghadirkan layanan perbankan yang relevan dengan kebutuhan masyarakat di berbagai sektor, termasuk sektor kesehatan.

Tentang PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Region 6/Jakarta 1

Jl. Veteran II No. 8 Gambir Jakarta Pusat 10110

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Agenda strategis ini dihadiri langsung oleh Bupati Supiori Heronimus Mansoben, S.IP., M.Si., Wakil Bupati Drs. Sahrul Hasanudin Nunsi, M.Si., Kepala Pusat Strategi Kebijakan Kewilayahan, Kependudukan, dan Pelayanan Publik BSKDN Dr. T.R. Fahsul Falah, S.Sos., M.Si., serta perwakilan Koso Nippon Jepang Taki Kitada. Turut hadir dalam kesempatan tersebut pimpinan dan anggota DPRK Kabupaten Supiori, Kepala BPS Supiori, Sekretaris Daerah, jajaran Kepala Perangkat Daerah, Kepala Distrik, hingga pimpinan lembaga keagamaan seperti Ketua Klasis Supiori Utara dan Klasis Supiori Selatan.

Dalam mekanisme Program Review, sebanyak 30 warga Kabupaten Supiori yang dipilih secara acak dilibatkan secara aktif sebagai Warga Penilai untuk memberikan penilaian objektif terhadap kinerja program pemerintah daerah. Proses evaluasi tersebut berjalan interaktif dengan pendampingan dari tim evaluator independen yang terdiri dari unsur akademisi dan tokoh agama, yakni Patma Tuasikal, S.Pd., M.Pd. dari IISIP Yapis Biak, Rahman Daud Tuasalamony, S.T., M.T. dari Akademi Teknik Biak, serta Pdt. Michael Warfandu dari GPdI Supiori, dengan Popy Soukotta, S.H. dari Humas Setda Biak Numfor yang bertindak sebagai moderator.

Berdasarkan hasil rekapitulasi penilaian terhadap dua program prioritas daerah, Program Bantuan Peti Jenazah yang dikelola RSUD Kabupaten Supiori mendapatkan respon sangat positif dari masyarakat. Dari total 30 Warga Penilai, sebanyak 28 warga menilai program tersebut sudah berjalan baik dan layak dilanjutkan, sementara dua warga lainnya menilai program dapat dilanjutkan dengan perbaikan, dan tidak ada satu pun warga yang merekomendasikan penghentian program. Warga mengapresiasi program ini karena dinilai sangat dibutuhkan dan efektif dalam meringankan beban ekonomi keluarga yang sedang mengalami kedukaan. Namun, terdapat beberapa catatan perbaikan seperti pentingnya perluasan sosialisasi hingga ke wilayah pelosok yang memiliki keterbatasan akses informasi, penguatan basis data penerima manfaat, penyempurnaan sistem penganggaran, serta penyusunan indikator kinerja utama (Key Performance Indicator/KPI) yang lebih terukur.

Hasil memuaskan juga diraih oleh Program Bantuan Beras TEPAT yang dikelola Bagian Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Kabupaten Supiori. Sebanyak 27 Warga Penilai menyatakan program telah berjalan baik dan dapat dilanjutkan, sedangkan tiga warga menilai program perlu dilanjutkan dengan perbaikan, tanpa ada suara yang meminta penghentian. Untuk memaksimalkan dampaknya dalam menjaga ketahanan pangan keluarga penerima manfaat, masyarakat dan evaluator memberikan rekomendasi penyempurnaan berupa perlunya sinkronisasi data antara pemerintah daerah dan pemerintah kampung, penguatan sistem penyaluran melalui verifikasi dan validasi data yang lebih ketat, serta pembentukan tim pengawas gabungan yang melibatkan unsur Pemda, masyarakat, dan LSM guna meningkatkan akuntabilitas serta transparansi di lapangan.

Kepala Pusat Strategi Kebijakan Kewilayahan, Kependudukan, dan Pelayanan Publik BSKDN, Dr. T.R. Fahsul Falah, S.Sos., M.Si., menegaskan bahwa partisipasi aktif warga dalam evaluasi ini merupakan wujud keterbukaan tata kelola pemerintahan yang responsif terhadap kebutuhan masyarakat di tingkat tapak. Menanggapi hasil evaluasi tersebut, Bupati Supiori Heronimus Mansoben, S.IP., M.Si., menyatakan komitmen penuh Pemerintah Kabupaten Supiori untuk segera menindaklanjuti seluruh rekomendasi penyempurnaan dari Warga Penilai, sekaligus menjadikan Program Review sebagai instrumen evaluasi berkala yang berkelanjutan demi penyempurnaan kebijakan publik di Kabupaten Supiori.

Keberhasilan pelaksanaan Program Review di Kabupaten Supiori diharapkan dapat menjadi percontohan (role model) bagi kabupaten dan kota lain di Regional Papua maupun wilayah Indonesia Timur dalam menerapkan evaluasi kebijakan berbasis partisipasi publik secara nyata. Langkah ini membuktikan bahwa pelibatan masyarakat secara langsung mampu mendorong terciptanya tata kelola pemerintahan daerah yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada kepuasan serta kesejahteraan warga.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Langkah 1 — Atur suhu 空气。古纳坎空气 suam-suam kuku，布坎空气帕纳斯。 Air yang terlalu panas membuat kulit bayi cepat kering。

Langkah 2 — Pilih produk yang tepat。 Untuk bayi yang aktif、produk 2-in-1 yang 无泪 memudahkan orang tua：satu tangan tetap bisa menyangga bayi、dan satu produk cukup untuk rambut serta tubuh。 Contohnya CoveBaby 氨基二合一沐浴露和洗发水，阳无泪，ber-pH 5.5，dan bebas SLS/SLES，酒精，serta paraben。

Langkah 3 — Busakan dengan lembut。 Tuang sedikit 产品、busakan di tangan、lalu usapkan perlahan。 Hindari menggosok terlalu keras, terutama di area lipatan。

Langkah 4 — Jaga durasi。 Mandi cukup 5-10 menit。 Terlalu lama berendam justru bisa membuat kulit kering。

Langkah 5 — Keringkan 和 lembapkan。 Keringkan dengan menepuk lembut (bukan menggosok)、lalu segera oleskan pelembap saat kulit masih sedikit lembap。

清单 singkat sebelum mandi：

• Air suam-suam kuku sudah siap

• Produk 无泪 dan ber-pH seimbang

• Handuk lembut di dekat jangkauan

• Pelembap siap dipakai setelah mandi

• Ruangan tidak terlalu dingin agar bayi tidak kaget

Kenapa pendekatan 2 合 1 terasa membantu di iklim tropis？卡琳娜巴伊 Cenderung lebih Sering Mandi、Satu Produk yang lembut membuat rutinitas lebih praktis dan mengurangi risiko mata perih sehingga bayi lebih tenang。

使用本产品时，请注意以下事项：请注意，请注意以下事项： CoveBaby Amino 2 合 1 — 已通过 ISO 22716 认证（食品安全认证） oleh SGS — Shopee 和 Tokopedia 官方商店 CoveBaby 的详细信息。

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Di tengah tantangan besar industri budidaya perikanan nasional di mana sekitar 65% kegagalan budidaya dipicu oleh kualitas benih dan pakan yang buruk, serta 80% pembudidaya masih mengandalkan cara konvensional yang rentan terhadap fluktuasi musim, FisTx perusahaan teknologi akuakultur asal Sleman, Yogyakarta, tampil sebagai penyedia solusi terintegrasi bagi petambak di seluruh Indonesia.

Didirikan oleh Rico Wisnu Wibisono, FisTx telah mengembangkan lima pilar solusi yang saling terhubung: mulai dari teknologi air lewat FisTx Disinfection System (memadukan Baskara UV, Cakra Elektrolisis, dan Nano Disinfektan) serta Antasena Microbubble untuk oksigenasi kolam; nutrisi dan pemantauan kualitas air lewat lini Aqua Support; perencanaan dan konstruksi kolam modern melalui Aquadex; pendampingan lapangan berbasis data lewat program TAMPAN (Petambak Mapan); hingga kemitraan strategis lintas sektor.

Sejauh ini, FisTx telah hadir di 25 provinsi dan tiga negara Kuwait, Timor Leste, dan Bahrain, dengan lebih dari 40.000 produk terdistribusi ke lebih dari 1.500 petambak dan pembudidaya. Adopsi teknologi FisTx tercatat meningkatkan success rate budidaya hingga 83,6%, menaikkan hasil panen 33%, dan menekan biaya produksi termasuk FCR sebesar 27%.

“Petambak Indonesia tidak butuh produk tunggal, mereka butuh satu ekosistem yang saling menopang dari hulu ke hilir. Itu yang kami bangun di FisTx,” ujar Rico Wisnu Wibisono, Founder & CEO FisTx.

Ekspansi FisTx juga merambah pasar internasional. Perusahaan ini baru saja menandatangani nota kesepahaman dengan Pak Gharo Agri & Livestock Farms (PGA & LF) asal Pakistan untuk memperluas distribusi produk dan layanan ke kawasan Pakistan, Asia Selatan, hingga Timur Tengah. “Sektor akuakultur Pakistan membutuhkan solusi biosekuriti yang teruji di lapangan. Teknologi FisTx melengkapi keahlian kami, dan kami optimistis kemitraan ini mempercepat adopsi budidaya berkelanjutan di kawasan,” kata Arshad Aziz, CEO Pak Gharo Agri & Livestock Farms.

Kalangan pemerintah hingga praktisi senior turut mengapresiasi pendekatan ini. Dr. Hasanuddin Atjo (Pakar Akuakultur Senior & Ex Kadis KP Provinsi Sulawesi Tengah), turut menyampaikan:

“Teknologi treatment air baku untuk budidaya harus menjadi perhatian serius. Inovasi untuk menciptakan infrastruktur sterilisasi air dalam negeri yang murah seperti teknologi UV (Ultra Violet) dan Elektrolisis perlu terus didorong agar industri tidak lagi bergantung pada bahan kimia.”

Salah satu performa dari Fistx Disinfection System (FDS) yaitu Nano Disinfektan telah dirasakan oleh Mas Bayu, Petambak di Pengandaran. “Bakteri vibrio dulu jadi masalah utama di tambak kami. Sekarang bisa kami kendalikan dengan Nano Disinfektan. Kami berhasil pertahankan SR di atas 85% selama 4 siklus terakhir. Ini jadi produk standar wajib di semua kolam tambak kami.“

Capaian ini mengukuhkan posisi FisTx sebagai perusahaan solusi teknologi akuakultur terlengkap dan nomor satu di Indonesia, di mana setiap solusi yang ditawarkan telah dirasakan langsung manfaatnya oleh berbagai tambak di berbagai daerah. Ke depan, FisTx akan terus memperluas kolaborasi dengan BUMDes, masyarakat lokal, dan mitra internasional untuk mengakselerasi budidaya berkelanjutan di seluruh Indonesia.

Tentang FisTx Indonesia

Tentang FisTx

FisTx adalah perusahaan teknologi akuakultur asal Sleman, Yogyakarta, yang selama lebih dari lima tahun menghadirkan solusi terintegrasi teknologi air, nutrisi, konstruksi kolam, pendampingan, dan kemitraan bagi petambak dan pembudidaya ikan serta udang di Indonesia dan mancanegara.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Dengan telah beroperasinya dua dock pertama dari total lima dock yang direncanakan, Bali Gapura Marina saat ini memiliki kapasitas untuk melayani hingga 75 yacht, termasuk yacht dan superyacht berukuran hingga 200 kaki (200 feet). Kapasitas tersebut akan ditingkatkan secara bertahap hingga mencapai 180 yacht pada saat seluruh pengembangan marina selesai dan beroperasi penuh, yang ditargetkan pada tahun 2027.

Direktur Utama PT Pelindo Sinergi Lokaseva, Faruq Hidayat, menyampaikan bahwa Perseroan terus mendorong pengembangan marina melalui penyediaan infrastruktur modern, layanan premium, serta penguatan standar operasional dan keselamatan.

“Pengembangan Bali Gapura Marina merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam menghadirkan marina tourism hub berkelas dunia yang mengedepankan kualitas layanan, keberlanjutan, serta pemanfaatan teknologi modern. Kami optimistis pengembangan ini dapat memperkuat daya saing Indonesia sebagai destinasi wisata maritim global dan ke depan akan lahir marina-marina berstandar internasional lainnya di Indonesia,” ujar Faruq.

Pengembangan Bali Gapura Marina merupakan hasil sinergi antara PT Pelindo Sinergi Lokaseva sebagai pengembang kawasan BMTH dan PT Marina Development Indonesia sebagai mitra investor, pengembang, pengelola, serta operator marina. Kolaborasi ini mengintegrasikan pembangunan infrastruktur dengan standar operasional marina internasional, strategi komersial, serta pengelolaan jangka panjang.

“Bali Gapura Marina dikembangkan sebagai aset infrastruktur maritim dengan standar operasional internasional serta model bisnis yang berkelanjutan. Fokus kami tidak hanya pada penyediaan fasilitas sandar, tetapi juga membangun ekosistem marina yang mencakup layanan operasional, pengembangan bisnis, serta pengalaman pengguna yang mampu mendukung pertumbuhan industri yachting Indonesia dalam jangka panjang.” Kata Ulf Backlund, Presiden Direktur Marina Development Indonesia.

Kesiapan Infrastruktur, Fasilitas Modern & Digitalisasi Layanan

Bali Gapura Marina menghadirkan infrastruktur dan layanan yang mendukung operasional yacht secara aman dan efisien. Dua dock pertama telah dilengkapi dengan pedestal berstandar internasional untuk pasokan listrik dan air bersih, sementara Welcome Station berfungsi sebagai pusat layanan kedatangan dan keberangkatan (arrival & departure). Fasilitas ini mengintegrasikan Travel dan Concierge, Tenant Lounge, layanan CIQP (Customs, Immigration, Quarantine and Port Authority), serta check-in dan check-out Seaplane dalam satu lokasi.

Salah satu fasilitas terbaru yang diluncurkan, Captain’s Self Check-In & Check-Out CIQP, merupakan layanan pertama di Indonesia yang memungkinkan kapten dan pemilik yacht untuk memilih melakukan proses administrasi kedatangan dan keberangkatan secara mandiri. Melalui sistem one-stop service, pengguna marina dapat mengajukan dokumen secara elektronik sebelum kapal tiba, sehingga proses clearance bersama Bea Cukai, Imigrasi, Karantina dan Otoritas Pelabuhan (CIQP) menjadi lebih cepat, efisien, dan transparan.

Ke depan, Bali Gapura Marina akan terus melengkapi kawasan dengan berbagai fasilitas pendukung, termasuk yacht club, yacht service station, area ritel, fasilitas lifestyle, dan premium entertainment, sebagai bagian dari pengembangan ekosistem marina dan wisata maritim di kawasan Bali Maritime Tourism Hub.

Sinergi Pengembangan Kawasan Wisata Maritim & Penguatan Ekonomi

Sinergi dalam pengembangan Bali Gapura Marina diharapkan dapat meningkatkan kunjungan yacht domestik dan internasional serta mendorong pertumbuhan sektor pariwisata, hospitality, logistik maritim, dan UMKM pendukung di kawasan Bali.

“Melalui penguatan sinergi dan pengembangan layanan yang terintegrasi, termasuk penyediaan fasilitas dan layanan marina berstandar internasional, PT Pelindo Sinergi Lokaseva siap berkontribusi dalam mendukung transformasi kawasan Pelabuhan Benoa menjadi destinasi wisata maritim unggulan Indonesia dan turut menjadi motor pembangun perekonomian Bali serta Indonesia,” tutup Faruq.

Press Release ini sudah tayang di VRITIMES