Sebanyak 82 tenant yang menghadirkan beragam produk karya mahasiswa dan alumni Business Creation BINUS Business School, ambil bagian dalam Local Brand Festival (LBFest) 2026 yang digelar pada 2–4 Oktober 2026 di area Parkir External Utara & Koridor Upper Ground Supermal Karawaci, Tangerang.

Memasuki penyelenggaraan tahun ke-7, LBFest tidak sekadar menjadi ajang pameran dan penjualan produk. Festival tahunan ini dirancang sebagai ruang bagi mahasiswa untuk membawa bisnis yang mereka bangun di kampus berhadapan langsung dengan pasar, mulai dari menguji produk (product testing), membaca respon konsumen (market testing), hingga membangun brand awareness di tengah masyarakat.

LBFest diinisiasi dan dikelola oleh mahasiswa aktif Business Creation, salah satu jurusan di BINUS BUSINESS SCHOOL Undergraduate Program, BINUS @Alam Sutera. Tenant yang berpartisipasi merupakan bisnis yang dikembangkan oleh mahasiswa aktif dan alumni Business Creation.

“Di BINUS @Alam Sutera sebagai Creative Business Campus, kami ingin mendorong mahasiswa untuk mengembangkan kreativitas menjadi sesuatu yang memiliki nilai nyata. Melalui LBFest, mahasiswa tidak hanya menciptakan produk dan membangun brand, tetapi juga belajar langsung dari konsumen, memahami pasar, serta mengembangkan bisnis agar dapat terus bertumbuh dan memberikan dampak bagi masyarakat,” ujar Direktur Kampus BINUS @Alam Sutera, Prof. Dr. Lim Sanny, S.T., M.M.

Head of Business Creation Program, Dr. Yunita Wijaya Handranata, B.Eng., M.M., CERA, mengatakan pengalaman berhadapan langsung dengan konsumen menjadi bagian penting dari proses pembelajaran calon entrepreneur.

“LBFest kami hadirkan sebagai ruang bagi mahasiswa untuk mengeksplorasi kreativitas sekaligus membawa produk mereka bertemu langsung dengan masyarakat. Di sini mereka dapat melihat apakah produk yang dikembangkan benar-benar menjawab kebutuhan pasar, menerima masukan dari konsumen, sekaligus belajar membangun bisnis dalam situasi yang sesungguhnya,” ujar Yunita.

Menurut Yunita, pengalaman tersebut menjadi bekal penting karena mahasiswa tidak hanya belajar bagaimana menciptakan sebuah produk, tetapi juga memahami pemasaran, pelayanan konsumen, evaluasi produk, hingga membangun jejaring yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis.

Penyelenggaraan LBFest 2026 turut melibatkan berbagai pihak eksternal untuk mendekatkan mahasiswa dengan ekosistem bisnis yang sesungguhnya. Selain berkolaborasi dengan Supermal Karawaci sebagai lokasi penyelenggaraan, LBFest juga menggandeng komunitas serta menghadirkan berbagai kegiatan, mulai dari pertunjukan musik, mini games, e-sport hingga cosplay competition.

Kolaborasi juga diarahkan untuk membuka peluang kemitraan bisnis terhadap produk-produk yang dikembangkan mahasiswa.

“Kami sangat bangga dan menyambut hangat penyelenggaraan LBFest 2026 di Supermal Karawaci. Sebagai pusat perbelanjaan dan gaya hidup di Tangerang, Supermal Karawaci berkomitmen penuh untuk mendukung pertumbuhan brand lokal serta melahirkan generasi entrepreneur muda Indonesia. Kami percaya sinergi ini akan memberikan pengalaman belanja dan hiburan yang segar serta inspiratif bagi para pengunjung setia kami selama akhir pekan ini,” ujar Eddy Halim selaku Direktur Supermal Karawaci.

LBFest 2026 turut dihadiri Direktur Pemasaran Produk Dalam Negeri Kementerian Perdagangan RI, Dewi Rokhayati, S.S., serta Deputi Pelayanan Kepemudaan Kementerian Pemuda dan Olahraga RI, Dr. Ir. Hendro Wicaksono, M.Sc.Eng. Dalam kesempatan tersebut, Dewi Rokhayati menyoroti besarnya potensi generasi muda dalam memperkuat perkembangan brand lokal di Indonesia untuk pasar dalam negeri ataupun ekspor.

Sementara itu, Hendro Wicaksono menilai pengalaman kewirausahaan sejak dini dapat mendorong semakin banyak anak muda untuk berani menciptakan peluang. Usaha yang dirintis dari skala kecil pun berpotensi berkembang hingga menembus pasar global.

Melalui LBFest 2026, BINUS Business School Undergraduate Program bersama BINUS @Alam Sutera memperkuat penerapan pembelajaran kewirausahaan berbasis pengalaman (experiential learning).

Mahasiswa tidak berhenti pada mempelajari konsep dan menyusun rencana bisnis di ruang kelas, tetapi mendapatkan kesempatan membangun, menguji, mengevaluasi, dan mengembangkan bisnis secara langsung di tengah masyarakat.

Dengan mempertemukan mahasiswa, alumni, konsumen, komunitas, pemerintah, serta ekosistem bisnis dalam satu ruang, LBFest diharapkan dapat menjadi salah satu wadah yang mendorong lahirnya entrepreneur muda sekaligus memperkuat perkembangan brand lokal Indonesia.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES. 

Perkembangan artificial intelligence (AI) terus menjadi bagian dari diskusi mengenai masa depan industri perbankan. Setelah transformasi digital membuat berbagai layanan perbankan semakin mudah diakses melalui kanal digital, perkembangan teknologi AI membuka berbagai kemungkinan baru dalam cara bank memberikan layanan, memahami kebutuhan nasabah, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi.

PT Bank Neo Commerce Tbk (“Bank Neo Commerce”, “BNC”, “Perseroan”, “Bank”) melihat perkembangan tersebut sebagai bagian dari dinamika teknologi yang perlu terus diikuti oleh industri perbankan. Bagi BNC, pemahaman terhadap perkembangan teknologi menjadi penting agar setiap inovasi yang dikembangkan ke depan tetap relevan dengan kebutuhan nasabah dan perkembangan industri.

Adrian Soewardjo, Direktur Operasional & Teknologi Informasi PT Bank Neo Commerce Tbk, mengatakan “Perkembangan teknologi berlangsung sangat cepat, termasuk AI. Bagi kami, penting untuk terus mengikuti dan memahami perkembangan tersebut, termasuk melihat bagaimana teknologi ini dapat memberikan manfaat bagi industri perbankan dan masyarakat. Namun, penerapannya tentu perlu mempertimbangkan kesiapan teknologi, keamanan, tata kelola, serta kebutuhan nasabah.”

Salah satu perkembangan yang menarik untuk diperhatikan adalah potensi pergeseran dari layanan yang bersifat responsive menuju layanan yang semakin predictive. Dengan perkembangan teknologi dan pemanfaatan data yang tepat, bank di masa depan memiliki peluang untuk memberikan layanan dan informasi yang semakin relevan dengan kebutuhan dan konteks nasabah, dengan tetap memperhatikan privasi, keamanan, persetujuan nasabah, dan prinsip kehati-hatian.

AI juga memiliki potensi untuk dimanfaatkan dalam berbagai area perbankan, antara lain customer service, fraud detection, risk management, credit assessment, compliance, data analytics, hingga pengembangan produk dan layanan. Perkembangan di berbagai area tersebut menjadi bagian dari tren teknologi yang terus diamati oleh industri keuangan.

Bukan Sekadar Generative AI

Perkembangan AI di sektor perbankan juga tidak terbatas pada penggunaan generative AI atau chatbot. Berbagai teknologi AI dapat memiliki fungsi yang lebih luas, termasuk membantu mengenali pola, mendukung analisis, mengidentifikasi potensi risiko, hingga membantu proses tertentu menjadi lebih efisien.

Perkembangan agentic AI, misalnya, mulai membuka diskusi mengenai sistem AI yang tidak hanya memberikan informasi atau rekomendasi, tetapi juga dapat membantu menjalankan serangkaian proses berdasarkan parameter dan kewenangan tertentu. Perkembangan tersebut sekaligus menunjukkan pentingnya pengawasan, keamanan, auditability, dan batasan kewenangan dalam penggunaan AI di sektor keuangan.

“Semakin besar kemampuan teknologi, semakin besar pula kebutuhan untuk memastikan teknologi tersebut digunakan secara tepat. Dalam industri perbankan, aspek trust menjadi sangat penting. Data yang berkualitas, keamanan, governance, dan human oversight akan tetap menjadi bagian penting ketika industri mengeksplorasi berbagai kemungkinan pemanfaatan AI,” jelas Adrian kemudian.

BNC menilai bahwa perkembangan AI di perbankan pada akhirnya tidak hanya berkaitan dengan kecanggihan teknologi. Kualitas data, infrastruktur, cybersecurity, kompetensi sumber daya manusia, tata kelola, serta kemampuan mengelola risiko juga menjadi faktor penting dalam menentukan manfaat dan keberlanjutan pemanfaatan teknologi tersebut.

Kerangka Tata Kelola Kecerdasan Artifisial Perbankan Indonesia yang diterbitkan OJK pada 2025 juga menunjukkan pentingnya aspek tata kelola dan manajemen risiko dalam pemanfaatan AI di sektor perbankan.

Di sisi lain, perkembangan teknologi juga akan membawa perubahan terhadap peran manusia di industri perbankan. Seiring semakin banyaknya proses yang dapat dibantu oleh teknologi, manusia tetap memiliki peran penting dalam hal judgement, empati, pengambilan keputusan, pengawasan, dan pemahaman terhadap konteks nasabah.

Mengikuti Perkembangan Teknologi Perbankan

BNC tidak menampik kemungkinan bahwa perkembangan AI akan menjadi salah satu bagian dari perjalanan transformasi teknologi di industri perbankan. Setelah hadirnya berbagai layanan digital, perkembangan teknologi selanjutnya dapat membuka peluang bagi layanan perbankan yang semakin personal, relevan, dan kontekstual.

Karena itu, BNC terus mengikuti perkembangan teknologi, termasuk AI, serta mengamati berbagai peluang dan tantangan yang muncul bagi industri perbankan. Setiap pengembangan teknologi tentunya perlu dilakukan dengan mempertimbangkan kesiapan,kebutuhan, keamanan, tata kelola, dan manfaat yang dapat diberikan kepada nasabah.

“Kami percaya bahwa teknologi seharusnya menjadi sarana untuk memberikan manfaat yang nyata. Karena itu, perkembangan AI akan terus kami ikuti dan pelajari seiring dengan perkembangan industri. Ketika suatu teknologi benar-benar relevan, memberikan manfaat, dan telah didukung kesiapan yang memadai, tentu akan ada ruang untuk mempertimbangkan pemanfaatannya secara bertahap dan bertanggung jawab,” tutup Adrian.

Tentang Akulaku Finance

Tentang Bank Neo Commerce

PT Bank Neo Commerce Tbk merupakan bank nasional yang telah berkiprah selama 36 tahun. Mulai tahun 2020, perusahaan bertransformasi menjadi bank dengan layanan digital dengan memberikan berbagai layanan perbankan, baik komersial, konsumer, hingga ritel. Bank Neo Commerce tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 2015 dengan kode ‘BBYB’, dan semakin menunjukkan perkembangan yang signifikan dari tahun ke tahun dan mempunyai struktur modal yang kuat. Selain itu, sebagai perusahaan terbuka Bank juga selalu menerapkan prinsip kehati-hatian dalam menjalankan operasional bisnisnya.

Kanal media sosial Bank Neo Commerce:

Instagram: @bankneocommerce

Facebook: Bank Neo Commerce

Linkedin: Bank Neo Commerce

Tiktok: @bankneocommerce

YouTube: Bank Neo Commerce

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Kepala Bidang Pemberdayaan Industri, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Timur, Ria Trianamiki menyampaikan bahwa industri kimia nasional menunjukkan kinerja yang meningkat dan berkontribusi penting terhadap pertumbuhan ekonomi.

“Pengelolaan yang tepat diperlukan untuk meminimalkan risiko terhadap keselamatan pekerja, lingkungan hidup dan fasilitas industri. Sehingga pemerintah memandang bahwa pembinaan dan pengawasan penggunaan bahan kimia perlu diperkuat melalui regulasi teknis setingkat peraturan Menteri,” kata Ria Trianamiki.

Ria Trianamiki menjelaskan, “Agenda hari ini adalah sebagai wadah untuk mengevaluasi dan menyelaraskan kebijakan, meningkatkan kesiapsiagaan industri, dan membangun sinergi lintas sektor dalam menurunkan tingkat potensi risiko, khususnya di Wilayah Provinsi Jawa Timur, serta mendukung pemenuhan regulasi Permenperin Nomor 19 Tahun 2019 tentang Pencegahan dan Penanggulangan Keadaan Darurat Bahan Kimia dalam Kegiatan Usaha Industri Kimia,” ucap Ria Trianamiki.

Selaras dengan hal tersebut, Direktur Industri Kimia Hulu Kementerian Perindustrian RI, Sri Bimo Pratomo turut menyampaikan, “Dampak dari keadaan darurat kimia tidak hanya merugikan sektor industri secara materil, tetapi juga memengaruhi keselamatan jiwa pekerja, masyarakat sekitar dan kelestarian lingkungan hidup. Oleh karena itu, kebijakan dan sistem implementasi Pencegahan dan Penanggulangan Keadaan Darurat Bahan Kimia (P2KDBK) menjadi sebuah kemutlakan yang harus diterapkan secara disiplin, terpadu, dan berkesinambungan oleh setiap pelaku industri kimia di wilayah Provinsi Jawa Timur,” tutur Sri Bimo Pratomo.

Menurutnya, keselamatan dan keamanan industri kimia bukan sekadar pemenuhan kewajiban administratif atau regulasi, melainkan wujud nyata dari tanggung jawab kemanusiaan dan keberlanjutan bisnis itu sendiri. “Sehingga melalui agenda ini dapat melahirkan berbagai gagasan konstruktif, rekomendasi kebijakan yang aplikatif serta langkah konkret dalam memperkuat mitigasi risiko kimia di Provinsi Jawa Timur,” tegas Sri Bimo Pratomo.

Pada kesempatan yang sama, Direktur Sumber Daya Manusia PT SUCOFINDO (PERSERO), Budi Utomo menyampaikan bahwa sebagai perusahaan BUMN yang bergerak di bidang Testing, Inspection, Certification (TIC), PT SUCOFINDO (PERSERO) siap berperan dalam mendorong upaya mitigasi dan mengurangi potensi risiko terhadap bahaya kimia salah satunya di Provinsi Jawa Timur.

“SUCOFINDO terus berkomitmen dalam upaya implementasi prinsip-prinsip keberlanjutan, dalam hal ini khususnya pada industri kimia dan turut mendukung dalam implementasi regulasi terkait Penanggulangan Keadaan Darurat Bahan Kimia (P2KDBK). Kami hadir untuk memberikan solusi dalam mencegah dan meminimalisir potensi bahaya kimia dan siap mendukung transisi menuju industri yang lebih berkelanjutan,” ujar Budi Utomo.

Sesuai dengan perannya, PT SUCOFINDO (PERSERO) siap berkontribusi aktif, salah satunya sebagai Lembaga Verifikasi Pencegahan dan Penanggulangan Keadaan Darurat Bahan Kimia (P2KDBK) dalam Kegiatan Usaha Industri Kimia yang ditunjuk melalui Keputusan Menteri Perindustrian RI Nomor 6 Tahun 2025 tanggal 3 Januari 2025.

“SUCOFINDO sebagai lembaga Testing, Inspection, Certification (TIC) independen siap mendukung implementasi regulasi yang telah ditetapkan agar berjalan sesuai dengan standar dan aturan sebagai upaya perlindungan bagi pekerja, lingkungan dan keberlanjutan bisnis,” tutur Budi Utomo.

Lebih lanjut Budi Utomo menegaskan bahwa Pencegahan dan Penanggulangan Keadaan Darurat Bahan Kimia (P2KDBK) membutuhkan komitmen bersama, kesiapsiagaan, serta sinergi lintas sektor untuk memastikan setiap potensi risiko dapat diantisipasi dan ditangani secara cepat dan tepat.

“Melalui penerapan prosedur keselamatan yang konsisten, peningkatan kompetensi, serta koordinasi yang kuat, diharapkan dapat tercipta lingkungan kerja yang aman, tanggap terhadap keadaan darurat, dan berorientasi pada terwujudnya zero accident.”

Project Coordinator PT SUCOFINDO (PERSERO), Gun Galryadi menyampaikan pada pemaparannya di agenda tersebut bahwa PT SUCOFINDO (PERSERO) sebagai verifikator dalam implementasi Pencegahan dan Penanggulangan Keadaan Darurat Bahan Kimia (P2KDBK) siap mendukung pemenuhan ketentuan P2KDBK sesuai regulasi pemerintah.

“SUCOFINDO sesuai perannya siap memastikan proses verifikasi berjalan objektif, profesional dan independen. Sehingga fokus strategis kami tidak hanya kepatuhan terhadap regulasi namun juga technical assurance dan kesiapsiagaan industri agar penerapan sistem pencegahan dan penanggulangan keadaan darurat bahan kimia berjalan efektif dan berkelanjutan,” jelas Gun Galryadi.

“PT SUCOFINDO (PERSERO), khususnya Cabang Surabaya siap memberikan pendampingan secara menyeluruh dalam implementasi P2KDBK. Dengan kompetensi dan pengalaman yang dimiliki, kami siap membantu memastikan setiap tahapan berjalan sesuai dengan ketentuan dan standar yang berlaku, sehingga upaya penanggulangan keadaan darurat bahaya kimia dapat terlaksana secara efektif, terukur dan berkelanjutan,” tutup Gun Galryadi.

Press Release ini sudah tayang di VRITIMES

Kontrak tersebut resmi ditandatangani oleh Hendra Fitria selaku Leader Konsorsium antara PT PLN Nusantara Power Construction (NPC) dan PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi dengan General Manager PT PLN UIP Nusra, RDW Manurung, yang dihadiri juga oleh SRM Pertanahan, Komunikasi, dan Umum PLN UIP Nusra, Iko Sumarsono.

Pekerjaan penyiapan infrastruktur tersebut menjadi bagian penting dalam mendukung PLTP Atadei sebagai salah satu sumber energi terbarukan di NTT. PLTP tersebut juga berkontribusi terhadap penyediaan listrik yang andal dan berkelanjutan.

Dalam sambutannya, Direktur Utama PLN NPC menyampaikan apresiasi atas kepercayaan yang diberikan untuk mengerjakan Project Pekerjaan Penyiapan Infrastruktur PLTP Atadei. Ia menegaskan komitmen PLN NPC untuk melaksanakan pekerjaan secara tepat waktu.

“Pekerjaan ini menjadi bagian penting dalam mendukung kesiapan pengembangan PLTP Atadei. Kami ingin memastikan seluruh lingkup pekerjaan dapat terlaksana dengan baik sehingga memberikan fondasi yang kuat bagi tahapan pengembangan proyek selanjutnya,” ujar Hendra.

PLN NPC terus melangkah, membangun fondasi infrastruktur energi hari ini untuk mengakselerasi transformasi energi Indonesia menuju masa depan yang lebih hijau dan berdaya saing.

Press Release ini sudah tayang di VRITIMES

Sanct Social, aplikasi sosial media untuk sahabat dekat dan keluarga yang didirikan oleh pengusaha asal Indonesia Sion Abednego, bergabung dalam delegasi bisnis Indonesia ke Global Digital Trade Expo (GDTE) ke-5 di Hangzhou, Tiongkok, pada 23-27 September 2026. Keikutsertaan ini atas undangan DTI Conference & Expo (DTICX) dan penyelenggara GDTE.

Delegasi Indonesia terdiri atas perwakilan Kementerian Komunikasi dan Digital (KOMDIGI), Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian, Jakarta Smart City, Dinas Perhubungan DKI Jakarta, MASTEL, IDPRO, serta sejumlah system integrator dan perusahaan teknologi nasional. Sanct hadir sebagai salah satu perusahaan rintisan dalam rombongan tersebut.

Tiga hari di GDTE

GDTE ke-5 dibuka pada 24 September 2026 di Hangzhou Grand Convention and Exhibition Center. Hari pertama delegasi diisi dengan kunjungan ke area pameran. Pada hari kedua dan ketiga, Sanct mengikuti sesi temu bisnis dengan perusahaan teknologi Tiongkok, antara lain produsen kacamata pintar, pengembang model AI, dan produsen kartu pemroses AI. Hari ketiga ditutup dengan upacara penutupan, dilanjutkan jamuan makan malam delegasi di atas kapal yang menyusuri sungai di tengah kota Hangzhou.

Di area pameran, Sanct mempelajari produk yang telah dipasarkan di Tiongkok, di antaranya kacamata pintar dengan asisten AI terintegrasi, kartu pemroses AI, asisten suara, dan model AI untuk kebutuhan industri. Dari rangkaian sesi temu bisnis tersebut, satu peluang kemitraan kini dalam tahap tindak lanjut.

“Kami hadir di Hangzhou untuk belajar, sekaligus menjajaki peluang kemitraan,” ujar Pendiri Sanct Sion Abednego dalam keterangan resmi, Rabu (7/10). “Sanct masih startup muda, jadi saya ingin melihat langsung apa yang sudah diproduksi dan dipasarkan di sana. Dari beberapa pertemuan, ada satu yang cocok dan sedang kami tindak lanjuti. Kalau berjalan lancar, tahun depan kami kembali untuk melihat prototipenya.”

Panggung digital Tiongkok

Hangzhou merupakan kota asal sejumlah perusahaan teknologi terbesar Tiongkok, dan GDTE menjadi ajang tahunan yang mempertemukan pelaku perdagangan digital dari berbagai negara. Pada malam pertama, delegasi Indonesia menghadiri Night of Digital Trade, malam gala GDTE, dengan bendera negara peserta, termasuk Indonesia, terpasang di atas panggung utama.

Tentang Sanct

Sanct tersedia gratis untuk iPhone di App Store Indonesia, Malaysia, dan Singapura. Teman pertama ditambahkan dengan bertemu langsung dan saling memindai kode QR, melalui kode undangan, atau melalui perkenalan dari teman. Pengguna baru diminta mengajak lima orang terdekat lebih dulu. Setiap hari pukul 18.00, Sanctum dibuka untuk mereka: ruang virtual berupa pantai kecil di dalam aplikasi, tempat keluarga dan sahabat yang berjauhan menghabiskan sore bersama.

Bagaimana data pengguna diperlakukan

Sanct tidak memiliki iklan maupun linimasa publik, dan tidak menjual data pengguna ke pihak ketiga. Sancty, teman kecil di dalam aplikasi, memproses data hanya di dalam akun pengguna itu sendiri untuk merespons, dan data tersebut tidak digunakan untuk melatih model AI publik. Kebijakan privasi Sanct dapat dibaca di https://sanctsocial.app/privacy

Harga dan ketersediaan

Sanct gratis: fitur inti tetap gratis, sementara fitur premium yang bersifat opsional menyusul kemudian, tanpa iklan di kedua versi. Sanct tersedia untuk iPhone di App Store Indonesia dan Malaysia sejak 30 September 2026, dan di Singapura sejak 28 September 2026. Versi Android di Google Play belum tersedia. Aplikasi ini mendukung bahasa Indonesia, Inggris, Melayu, dan Hindi, dengan 5.000 pengguna yang telah bergabung di platform.

Unduh Sanct dan informasi lebih lanjut: https://sanct.social

Press Release ini sudah tayang di VRITIMES

Temuan tersebut tercermin dalam riset terbaru Chainalysis bertajuk 2026 Geography of Crypto Report. Dalam periode Juli 2025 hingga Juni 2026, Singapura tercatat sebagai ekonomi kripto terbesar di kawasan Central & Southeast Asia and Oceania (CSAO), dengan aktivitas mencapai US$284 miliar, tumbuh 55,4 persen secara tahunan.

Sebaliknya, pasar kripto di kawasan secara keseluruhan justru mengalami kontraksi 6,8 persen. Namun, Singapura mampu mencatat pertumbuhan di berbagai indikator, mulai dari aktivitas centralized exchange (CEX), decentralized exchange (DEX), hingga aktivitas institusional.

Hal paling menonjol adalah aktivitas melalui platform institusional di Singapura yang melonjak 94 persen menjadi US$60 miliar. Aktivitas tersebut mencakup market maker, broker institusional, OTC, dan layanan lain yang melayani investor serta pelaku pasar berskala besar.

Sementara itu, Chainalysis menilai perkembangan pasar kripto di kawasan Asia mulai bergerak dari sekadar aktivitas perdagangan menuju pemanfaatan aset digital untuk kebutuhan yang lebih luas, seperti pembayaran lintas negara, tokenisasi aset, dan manajemen treasury perusahaan.

Indonesia Punya Basis Pengguna, tetapi Tantangannya Berbeda

Indonesia sebenarnya memiliki modal besar untuk mengejar posisi tersebut.

Data Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menunjukkan jumlah akun konsumen pedagang aset keuangan digital mencapai 23,21 juta akun pada Agustus 2026, meningkat 1,23 persen dibandingkan Juli yang berada di level 22,93 juta akun.

Pada periode yang sama, nilai transaksi aset kripto Indonesia mencapai Rp23,16 triliun, naik 12,87 persen secara bulanan dari Rp20,52 triliun pada Juli 2026.

Angka tersebut menunjukkan bahwa pasar domestik tetap memiliki basis pengguna dan aktivitas transaksi yang kuat. Namun, besarnya jumlah pengguna belum otomatis membuat Indonesia menjadi pusat aktivitas aset digital regional.

Perbedaan tersebut menjadi semakin terlihat jika dibandingkan dengan pendekatan Singapura. Chainalysis mencatat pertumbuhan Singapura terutama ditopang oleh masuknya institusi, pengembangan infrastruktur pasar, serta penggunaan aset digital untuk kebutuhan finansial yang lebih luas.

Di Singapura, arus ke centralized exchange tumbuh 30 persen, sedangkan arus ke decentralized exchange meningkat 69 persen dalam periode penelitian. Pada saat yang sama, aktivitas platform institusional tumbuh jauh lebih cepat, yakni 94 persen.

Artinya, kompetisi pasar kripto ke depan tidak hanya ditentukan oleh berapa banyak orang yang memiliki atau memperdagangkan aset kripto, termasuk Bitcoin tetapi juga oleh seberapa besar ekosistem tersebut mampu menarik institusi, modal, infrastruktur, dan use case baru.

Mengapa Singapura Bisa Lebih Unggul?

Salah satu faktor utama yang membedakan Singapura adalah kepastian dan perkembangan kerangka regulasi untuk aset digital.

Chainalysis mencatat bahwa rezim lisensi Digital Payment Token (DPT) serta kerangka regulasi stablecoin di Singapura memberikan dasar yang relatif jelas bagi perusahaan dan investor institusional untuk mengembangkan berbagai use case aset digital.

Kondisi tersebut membuat pasar Singapura berkembang bukan hanya sebagai tempat transaksi aset kripto, tetapi juga sebagai pusat aktivitas perdagangan institusional, kustodian, market making, OTC, tokenisasi, dan penyelesaian transaksi lintas negara.

Dalam laporan yang sama, Chainalysis mencatat bahwa stablecoin semakin banyak digunakan untuk transaksi lintas negara di kawasan. Bahkan, aktivitas stablecoin lintas negara di seluruh pasar yang dianalisis lebih besar dibandingkan aktivitas domestiknya.

Perubahan ini menjadi sinyal penting bagi Indonesia.

Pasar domestik yang besar perlu dilanjutkan dengan pengembangan infrastruktur dan produk yang memungkinkan aset digital digunakan untuk kebutuhan ekonomi yang lebih luas.

Indonesia Punya Momentum untuk Mengejar

Menurut CEO dan Founder FLOQ, Yudhono Rawis, perbandingan tersebut seharusnya menjadi momentum bagi Indonesia untuk mempercepat pengembangan ekosistem aset digital, bukan sekadar melihat besarnya volume perdagangan.

“Indonesia sebenarnya memiliki modal yang sangat kuat. Kita punya basis pengguna yang besar, pertumbuhan transaksi yang signifikan, serta ekosistem pelaku industri yang terus berkembang. Tantangannya sekarang adalah bagaimana modal tersebut kita naikkan kelas menjadi ekosistem yang mampu menarik lebih banyak institusi dan menghasilkan use case yang lebih luas,” kata Yudho.

Ia menilai pertumbuhan industri kripto Indonesia ke depan perlu diarahkan dari sekadar aktivitas trading menuju pengembangan produk dan infrastruktur yang memiliki manfaat nyata bagi ekonomi digital.

“Kita perlu bergerak dari crypto as an asset menuju crypto and blockchain as infrastructure. Artinya, selain perdagangan, kita perlu mendorong inovasi di area seperti tokenisasi, stablecoin, pembayaran lintas negara, kustodian, serta berbagai layanan yang dapat terintegrasi dengan sistem keuangan. Di situlah Indonesia punya peluang untuk mengejar Singapura,” jelasnya Yudho.

Menurutnya, besarnya jumlah pengguna kripto di Indonesia merupakan fondasi penting untuk membangun ekosistem yang lebih besar.

Data OJK memperlihatkan jumlah akun konsumen aset digital telah mencapai 23,21 juta pada Agustus 2026. Pada saat yang sama, OJK juga telah memperkuat struktur industri dengan memberikan persetujuan kepada 34 entitas dalam ekosistem perdagangan aset kripto, yang terdiri dari dua bursa, dua lembaga kliring, dua kustodian, dan 28 Pedagang Aset Keuangan Digital (PAKD).

OJK juga mencatat bahwa hingga September 2026 terdapat perkembangan pada berbagai model bisnis aset digital melalui regulatory sandbox. Beberapa model yang telah menyelesaikan uji coba antara lain tokenisasi emas, tokenisasi surat berharga, tokenisasi manfaat kepemilikan properti, penerbit stablecoin Rupiah, kustodian aset digital nonperdagangan, dan manajer dana kripto.

Menurut Yudho, perkembangan tersebut dapat menjadi titik awal bagi Indonesia untuk memperluas fungsi aset digital.

“Regulasi yang semakin jelas dan infrastruktur yang mulai terbentuk adalah fondasi yang sangat penting. Berikutnya adalah bagaimana industri, regulator, lembaga keuangan, dan pelaku teknologi bisa membangun use case bersama. Jika kita berhasil menghubungkan basis pengguna yang besar dengan inovasi institusional dan kebutuhan ekonomi nyata, Indonesia tidak hanya menjadi pasar, tetapi bisa menjadi salah satu pusat pertumbuhan aset digital di kawasan,” ujarnya.

Mengejar Singapura Bukan Sekadar Mengejar Volume

Data Chainalysis menunjukkan bahwa Singapura saat ini berada di posisi yang kuat bukan semata-mata karena volume transaksinya, tetapi karena struktur ekosistemnya.

Aktivitas institusional di kawasan CSAO mencapai US$152,3 miliar selama periode penelitian dan tumbuh 40 persen secara tahunan. Porsi aktivitas platform institusional juga meningkat menjadi 18,9 persen dari keseluruhan aktivitas kawasan pada akhir kuartal II 2026.

Indonesia pun mulai menunjukkan arah yang sama. Chainalysis mencatat bahwa keterlibatan antara perusahaan kripto dan institusi keuangan tradisional di Indonesia semakin meningkat. Laporan tersebut juga menyoroti pergeseran menuju use case seperti real-world assets dan investment token.

Dengan demikian, pekerjaan rumah Indonesia bukan hanya meningkatkan jumlah transaksi, melainkan membangun ekosistem yang dapat membuat modal institusional masuk, produk baru berkembang, dan teknologi blockchain digunakan untuk kebutuhan ekonomi riil.

Besarnya pasar domestik memberikan Indonesia keunggulan dari sisi basis pengguna. Jika dikombinasikan dengan regulasi yang semakin matang, infrastruktur perdagangan yang kuat, inovasi produk, serta keterlibatan institusi keuangan, Indonesia memiliki peluang untuk mempersempit jarak dengan Singapura.

“Kalau Singapura sudah menunjukkan bagaimana aset digital bisa menjadi bagian dari infrastruktur keuangan, Indonesia memiliki kesempatan untuk membangun modelnya sendiri dengan kekuatan pasar domestik yang jauh lebih besar. Yang penting adalah kita tidak berhenti pada pertumbuhan jumlah pengguna dan transaksi, tetapi terus naik kelas menuju inovasi dan utilitas,” tutup CEO FLOQ.

Tentang FLOQ

FLOQ adalah platform perdagangan aset digital yang berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). FLOQ berkomitmen untuk menghadirkan pengalaman investasi yang aman, transparan, dan mudah diakses oleh masyarakat. Dengan fokus pada inovasi, edukasi, serta kepatuhan terhadap regulasi, FLOQ bertujuan untuk mendukung pertumbuhan ekosistem aset digital di Indonesia.

FLOQ memiliki komunitas aktif dengan lebih dari 250.000 followers yang tersebar di tujuh platform media sosial, didukung oleh lebih dari 25.000 anggota komunitas aktif. FLOQ juga berkomitmen untuk meningkatkan literasi dan edukasi aset digital melalui FLOQ Akademi yang dapat diakses secara gratis oleh pengguna maupun masyarakat umum.

Hingga saat ini, FLOQ telah mencatat lebih dari 1,8 juta pengguna terdaftar dan lebih dari 2 juta unduhan aplikasi. Platform ini mendukung lebih dari 100 aset digital dan terus berfokus pada pengembangan ekosistem serta kolaborasi strategis untuk menghadirkan manfaat nyata bagi pengguna di era ekonomi digital.

Direktur Eksekutif Indonesia Mining & Energy Watch (IMEW), Ferdy Hasiman, menyambut positif kembali beroperasinya kedua fasilitas pengolahan tembaga milik PTFI tersebut.

“Ya tentu positif karena smelter tembaganya Freeport merupakan yang terbesar. Dengan begitu nanti pengolahan konsentratnya menjadi lebih optimal,” ujar Ferdy saat dihubungi.

Sekadar catatan, PT Smelting sebelumnya sempat dihentikan sementara sejak 8 Agustus 2026 untuk perbaikan fasilitas furnace, sementara Smelter Manyar kembali beroperasi setelah sebelumnya terdampak penghentian operasi pascainsiden di tambang Grasberg.

Berdasarkan laporan kuartal III 2026 Freeport-McMoRan (FCX), disebutkan kapasitas peleburan gabungan PTFI, termasuk PT Smelting, ditargetkan mampu menghasilkan hingga sekitar 800 ribu ton katoda tembaga per tahun.

Kapasitas tersebut menjadi salah satu penguatan penting dalam rantai nilai tembaga nasional, mulai dari pengolahan konsentrat hingga menghasilkan produk bernilai tambah.

Pemerintah melalui MIND ID yang saat ini menjadi pemegang saham Freeport Indonesia terus mendorong penguatan hilirisasi tembaga. Penguatan hilirisasi tembaga dari MIND ID tersebut juga menjadi bagian dari upaya untuk memastikan tembaga dari Indonesia tidak lagi sekadar diekspor dalam bentuk ore mentah, tetapi bahan baku industri atau produk hilir yang memberikan nilai ekonomi dan penerimaan negara yang lebih besar bagi Indonesia.

Peneliti Center of Reform on Economics (CORE) Indonesia Yusuf Rendy Manilet mengatakan pemulihan operasional fasilitas pengolahan Freeport menunjukkan perkembangan yang positif. Smelter Manyar kembali menerima konsentrat pada Agustus dan mulai memproduksi katoda tembaga pada September, setelah sebelumnya pasokan konsentrat yang terbatas diprioritaskan untuk PT Smelting.

Yusuf berharap peningkatan kapasitas smelter terus berlangsung secara bertahap seiring dengan pemulihan produksi tambang Grasberg yang ditarget pada akhir 2027.

Ia menilai periode pemulihan tersebut dapat menjadi momentum untuk memperkuat ekosistem industri hilir tembaga nasional. Menurutnya, peningkatan kapasitas smelter perlu diikuti dengan pengembangan industri pengolahan lanjutan agar nilai tambah dari komoditas tembaga semakin besar berada di dalam negeri.

Kendati demikian, Yusuf tetap memberi catatan bahwa sekitar tiga perempat produksi katoda PT Smelting masih diekspor karena industri pengolahan katoda domestik belum cukup besar. Kondisi tersebut juga menunjukkan adanya peluang pengembangan industri turunan tembaga di Indonesia, yang nantinya akan diorkestrasi pemerintah melalui MIND ID.

“Persoalannya bukan sekadar ada atau tidak ada permintaan. Yang juga menentukan adalah harga, kepastian kontrak jangka panjang, spesifikasi produk, dan pola pasokan industri,” tutup Yusuf saat dihubungi.

Dia menekankan, Indonesia memiliki posisi strategis karena didukung cadangan tembaga yang besar. Namun, pengembangan industri hilir harus konsisten diarahkan pada produk bernilai tambah lebih tinggi seperti batang tembaga, kawat, kabel, hingga copper foil untuk mendukung ekosistem kendaraan listrik.

AMAL Menyala Negeriku merupakan bentuk realisasi penyaluran dana wakaf yang dihimpun dari nasabah Premier Banking OCBC dengan Solusi Syariah. Wakaf menjadi salah satu bentuk layanan beyond banking OCBC yang memungkinkan nasabah menyalurkan manfaat lebih luas secara berkelanjutan, tanpa biaya tambahan dan tidak mengurangi bagi hasil. Program ini berfokus pada lima area, yakni perbaikan infrastruktur, sustainable development, pendidikan dan keterampilan, edukasi kesehatan, dan literasi keuangan.

Kepala Unit Usaha Syariah OCBC, Mahendra Koesumawardhana menyampaikan, “Kami ingin memastikan bahwa wakaf yang dipercayakan nasabah dapat memberikan manfaat yang nyata dan relevan bagi masyarakat. Tidak hanya bantuan fisik, manfaat tersebut juga diwujudkan dalam bentuk pelatihan keterampilan praktis yang dapat menjadi bekal bagi siswa agar dapat mempersiapkan masa depannya dengan lebih baik.”

Perwakilan Rumah Wakaf, Septian Nugroho, menekankan pentingnya pendekatan partisipatif yang menyentuh langsung kebutuhan warga lokal agar penyaluran dana wakaf tepat guna. “Kolaborasi bersama OCBC Syariah memberikan bantuan secara komprehensif, mulai dari pembenahan sarana pendidikan hingga edukasi interaktif yang relevan untuk generasi muda Desa Selaawi ke depan,” tutur Septian.

Selama tiga hari pelaksanaan, para siswa dibekali ragam modul pelatihan interaktif, antara lain edukasi pengelolaan uang sejak dini, cara memisahkan kas pribadi dan usaha, serta cara menabung mandiri. Siswa juga mendapat pembekalan untuk pemanfaatan potensi lokal melalui pelatihan pembuatan kerajinan tangan, pemahaman media sosial, teknik komunikasi, dan pemanfaatan smartphone untuk foto produk.

Selanjutnya, OCBC Syariah bersama Rumah Wakaf, siswa, dan staf MTs Al Khoeriyah juga melakukan aksi kebersihan lingkungan berupa edukasi Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) bersama tenaga medis Puskesmas, dan pelatihan mitigasi bencana dan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K).

Pada acara puncak Kamis (24/9), dilakukan penyerahan santunan kepada guru serta siswa berprestasi an yatim dhuafa, sekaligus meresmikan hasil renovasi ruang kelas MTs Al Khoeriyah. Perbaikan sarana belajar ini merupakan bentuk pemanfaatan dana wakaf nasabah Premier Banking dalam mendukung terciptanya lingkungan belajar yang lebih layak.

Melalui aksi nyata AMAL Menyala Negeriku, OCBC Syariah dan Rumah Wakaf berharap dukungan terhadap sarana pendidikan dan pengembangan keterampilan dapat memberikan manfaat berkelanjutan bagi siswa dan masyarakat Desa Selaawi, Garut Selatan.

Stasiun Klimatologi Jawa Timur BMKG memprakirakan awal musim hujan mundur ke Desember 2026. Sekitar 90,6 persen wilayah baru memasuki musim hujan pada bulan tersebut. Puncaknya diperkirakan jatuh pada Februari 2027. Durasinya pun diprediksi lebih pendek dari kondisi normal.

Jadwal yang disusun atas asumsi lama berpotensi meleset ke dua arah. Material bisa menumpuk terlalu dini tanpa pekerjaan yang menyerapnya. Sebaliknya, pengiriman bisa tersendat tepat saat curah hujan memuncak. Keduanya sama-sama menggerus margin proyek.

Penyesuaian sebaiknya dilakukan sekarang, selagi akses masih kering. Memastikan ketersediaan stok di toko besi terdekat membuat perencanaan jauh lebih realistis. Langkah ini memangkas ketergantungan pada pengiriman jarak jauh ketika cuaca memburuk.

Kalender Proyek yang Disusun atas Asumsi Lama Mudah Meleset

Perencanaan logistik konstruksi lazim memakai pola musim tahun sebelumnya. Cara itu praktis, tetapi rapuh ketika anomali iklim muncul. Tahun ini pengaruh El Nino yang kuat menggeser pola tersebut. Indeks dipol Samudra Hindia yang positif ikut menekan pembentukan awan hujan.

Jendela Kering yang Lebih Panjang dari Perkiraan

Oktober hingga November kini menjadi jeda yang berharga. Akses jalan masih stabil dan lahan penyimpanan relatif kering. Pekerjaan yang menuntut truk bermuatan berat sebaiknya didahulukan. Pengadaan besi bangunan untuk tahap struktur layak masuk prioritas di periode ini.

BMKG tetap mengingatkan potensi hujan lokal berintensitas ringan pada Oktober dan November. Artinya, terpal penutup dan alas penyimpanan tetap perlu disiapkan. Jeda ini longgar, bukan bebas risiko.

Musim Hujan yang Lebih Pendek Justru Menekan Rantai Pasok

Durasi yang lebih pendek sering dianggap kabar baik. Dalam urusan logistik material, anggapan itu perlu dikoreksi. Volume hujan yang terkompresi ke jendela sempit menghasilkan hari basah yang lebih intens. Akses proyek memburuk lebih cepat dibanding musim hujan panjang yang merata.

Daya Dukung Tanah dan Akses Kendaraan Angkut

Sidoarjo dan sekitarnya berdiri di atas dataran endapan yang relatif lunak. Ketika tanah jenuh air, daya dukungnya turun drastis. Truk pengangkut besi bangunan bermuatan penuh berisiko amblas di jalan kerja yang belum diperkeras. Pengiriman akhirnya terpaksa dipecah ke armada yang lebih kecil.

Konsekuensinya langsung terasa pada biaya. Ritase bertambah, waktu bongkar memanjang, dan upah tim lapangan ikut naik. Memesan dari toko besi terdekat membantu menekan tambahan ongkos semacam itu.

Yang Perlu Dipastikan ke Toko Besi Sidoarjo Sebelum Desember

Diskusi dengan pemasok sebaiknya tidak berhenti pada angka harga. Kesiapan operasional mereka ikut menentukan kelancaran proyek saat cuaca menyulitkan. Beberapa hal layak ditanyakan sejak sekarang, terutama menyangkut pasokan besi bangunan.

• ketersediaan stok untuk ukuran yang dipakai berulang pada tahap struktur

• kepemilikan armada sendiri beserta jenis kendaraan yang tersedia

• kesanggupan mengirim bertahap mengikuti urutan pekerjaan

• jam operasional dan fleksibilitas pengiriman pagi hari

• kondisi gudang serta cara material disimpan sebelum dikirim

Pemasok yang memiliki armada sendiri umumnya lebih lentur mengatur ulang jadwal. Toko besi Sidoarjo dengan gudang tertata juga menekan risiko material lembap sebelum sampai lokasi.

Lima Langkah Menyusun Ulang Jadwal Pemesanan Material

1. Petakan ulang tahapan pekerjaan yang jatuh pada Desember hingga Februari.

2. Pisahkan kebutuhan yang bisa dimajukan ke jendela kering Oktober dan November.

3. Hitung kapasitas lahan penyimpanan agar stok tidak melampaui daya tampung.

4. Sepakati jadwal pengiriman bertahap dengan pemasok, lengkap dengan hari cadangannya.

5. Siapkan jalan kerja dan area bongkar sebelum tanah mulai jenuh air.

Urutan ini menjaga arus kas tetap sehat. Material tidak diborong sekaligus hanya karena khawatir kehabisan. Penyesuaian jadwal pun lebih mudah dinegosiasikan sebelum permintaan memuncak.

Memanfaatkan Jeda Sebelum Desember bersama Toko Besi Sidoarjo

Pergeseran musim bukan alasan untuk menunda perencanaan. Justru sebaliknya, jeda kering ini memberi ruang bernapas yang jarang tersedia. Proyek yang memakai waktu ini untuk menata logistik akan lebih tenang saat Februari tiba.

Kuncinya terletak pada komunikasi dua arah dengan pemasok. Jadwal pengiriman perlu mengikuti urutan pekerjaan, bukan sekadar tanggal di kalender. Ketersediaan besi bangunan dalam ukuran yang konsisten juga menjaga ritme pekerjaan pembesian.

CV Sentral Besi Pratama Putra di Jalan Raya Taman, Sepanjang, mengoperasikan armada pengirimannya sendiri. Timnya terbiasa menyesuaikan jadwal kirim mengikuti tahapan pekerjaan di lapangan. Diskusi awal mengenai rencana pengiriman umumnya membantu proyek menghindari penumpukan stok.

Pertanyaan yang Sering Muncul

1. Kapan musim hujan di Jawa Timur diprediksi mulai tahun ini?

BMKG memprakirakan awal musim hujan mundur ke Desember 2026 dengan puncaknya pada Februari 2027.

2. Apakah menimbun material lebih awal selalu menguntungkan?

Tidak, sebab penumpukan berlebih menahan arus kas sekaligus menambah risiko kerusakan di lokasi penyimpanan.

3. Mengapa musim hujan yang lebih pendek tetap mengganggu pengiriman?

Curah hujan yang terkompresi ke jendela sempit membuat akses lokasi memburuk jauh lebih cepat.

Setiap hari mesin kasir mencetak ratusan lembar bukti pembelian. Sebagian besar berakhir di tempat sampah depan toko. Karena itu struk digital Odoo POS mulai dilirik peritel modern. Alasannya bukan sekadar hemat kertas, melainkan data yang ikut tertinggal.

Toko fisik menyimpan kelemahan yang jarang dibicarakan. Sistem tahu apa yang terjual, tetapi tidak tahu siapa pembelinya. Promosi akhirnya disebar ke siapa saja tanpa arah. Anggaran pemasaran habis, sementara pelanggan setia tidak merasa dikenali.

Kertas sendiri membawa biaya yang sering dianggap remeh. Gulungan struk, penggantian printer, dan perawatannya berulang tiap bulan. Struk juga mudah pudar atau hilang saat pelanggan hendak menukar barang. Perdebatan di meja layanan pelanggan pun terus terulang.

Perbaikannya tidak serumit yang dibayangkan banyak pemilik toko. Bukti pembelian dikirim lewat surel, lalu identitas pembeli tersimpan rapi. Banyak peritel menata alurnya bersama penyedia jasa software ERP. Satu perubahan kecil di kasir membuka data yang selama ini lewat.

Biaya yang Tidak Terlihat dari Gulungan Kertas Struk Pengeluaran Kecil yang Berulang Tiap Hari

Satu gerai bisa menghabiskan puluhan gulungan setiap bulan. Nilainya memang kecil bila dihitung per transaksi. Kalikan dengan jumlah outlet dan hari operasional sepanjang tahun. Angkanya berubah menjadi pos belanja yang layak ditinjau ulang.

Bukti Transaksi yang Mudah Hilang

Struk termal memudar setelah beberapa minggu tersimpan. Pelanggan datang menukar barang tanpa bukti yang masih terbaca. Kasir lalu mencari transaksinya secara manual di sistem. Proses penukaran melambat dan antrean ikut memanjang.

Versi elektronik menutup celah itu dengan sendirinya. Bukti pembelian tersimpan di kotak masuk pelanggan sekaligus di basis data toko. Petugas layanan cukup mencari berdasarkan nama atau nomor telepon. Penukaran selesai dalam hitungan menit, bukan belasan menit.

Data Pelanggan yang Selama Ini Lewat Begitu Saja Promo yang Ditembakkan ke Semua Orang

Tanpa identitas pembeli, promosi berjalan berdasarkan tebakan. Diskon diberikan merata, termasuk kepada orang yang tetap membeli tanpa potongan. Margin tergerus, sedangkan kunjungan ulang tidak bertambah. Biaya promosi naik tanpa ukuran keberhasilan yang jelas.

Riwayat Belanja sebagai Dasar Keputusan

Transaksi yang terhubung ke satu kontak akan membentuk riwayat. Dari sana terlihat produk favorit serta jeda kunjungan tiap pelanggan. Informasi itu memandu pemilihan stok dan waktu promosi. Cukup beberapa data dasar pada tahap awal:

• Nama panggilan dan kontak yang bisa dihubungi

• Gerai tempat pelanggan biasa berbelanja

• Persetujuan menerima informasi promosi

Cara Menerapkan Struk Digital Odoo POS di Meja Kasir

Penerapannya tidak perlu mengubah seluruh proses kasir. Fitur pengiriman bukti pembelian sudah tersedia di aplikasi. Urutan berikut lazim dipakai saat penerapan bertahap:

1. Matikan pencetakan otomatis, lalu sediakan cetak bila diminta

2. Aktifkan pengiriman bukti pembelian melalui surel

3. Sediakan pencarian kontak agar pelanggan lama tidak terdata ganda

4. Hubungkan transaksi dengan program loyalitas bila sudah berjalan

5. Latih kasir menawarkan pilihan itu dengan kalimat singkat

Penerapan bertahap lebih aman daripada serentak di semua gerai. Satu toko percontohan cukup untuk menguji kalimat penawaran dan alurnya.

Menjaga Antrean Tetap Cepat

Permintaan data bisa memperlambat kasir bila caranya keliru. Penawaran sebaiknya disampaikan ketika pembayaran sedang diproses. Pelanggan lama cukup dikenali dari nomor telepon atau kartu loyalitas. Struk digital Odoo POS pun terkirim tanpa menambah waktu tunggu.

Batas yang Diatur Undang-Undang Pelindungan Data Pribadi

Pengumpulan data pelanggan bukan sekadar urusan teknis. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 mengatur pelindungan data pribadi di Indonesia. Persetujuan pemilik data menjadi dasar pemrosesan yang sah. Tujuan penggunaannya wajib disampaikan sejak awal.

Persetujuan yang Harus Disampaikan Jelas

Kasir perlu menjelaskan tiga hal secara singkat:

• Data apa yang diminta beserta keperluannya

• Jenis informasi yang nanti dikirim ke pelanggan

• Cara berhenti menerima kiriman tersebut

Penjelasan pendek itu justru menaikkan tingkat persetujuan. Pelanggan lebih tenang ketika tujuannya terdengar masuk akal. Partner Odoo berpengalaman biasanya menyiapkan kalimat baku untuk kasir. Naskah singkat tersebut menjaga penyampaian tetap seragam antar gerai.

Menyiapkan Struk Digital Odoo POS Sebelum Program Loyalitas Dimulai

Program loyalitas tanpa data pelanggan hanya menjadi potongan harga biasa. Basis kontak perlu dibangun lebih dulu di meja kasir. Bukti pembelian versi elektronik menjadi pintu masuk paling wajar. Pelanggan menerima manfaat, perusahaan memperoleh data dengan izin.

Perubahan ini juga menyentuh kebiasaan kerja, bukan hanya pengaturan sistem. Kasir perlu terbiasa menawarkan pilihan tanpa terdengar memaksa. Evaluasi mingguan membantu melihat gerai mana yang perlu pendampingan. Angka persetujuan biasanya naik setelah beberapa pekan berjalan.

i2C Studio mendampingi peritel menata alur kasir sejak audit di lapangan. Sebagai Partner Odoo berstatus Silver dari Bandung, timnya menyesuaikan proses dengan kebiasaan gerai. Layanan jasa software ERP diarahkan pada kebutuhan operasional, bukan pada daftar fitur. Diskusi awal biasanya cukup untuk menilai kesiapan tim Anda.

1. Apakah struk digital tetap sah sebagai bukti transaksi?

Sah, sepanjang isinya memenuhi ketentuan bukti penyerahan yang berlaku bagi pedagang eceran.

2. Bagaimana bila pelanggan menolak memberikan alamat surel?

Pilihan cetak struk tetap disediakan, karena persetujuan pelanggan tidak boleh dipaksakan.

3. Apakah data pelanggan dari kasir bisa dipakai untuk promosi?

Bisa, selama pelanggan sudah menyetujui penggunaannya untuk keperluan tersebut.

About i2C Studio i2C Studio adalah Partner Odoo resmi di Indonesia yang menyediakan solusi ERP untuk perusahaan retail dan manufaktur. Dengan implementasi yang aplikatif, i2C Studio membantu bisnis mengintegrasikan operasional, keuangan, persediaan, hingga penjualan dalam satu sistem agar lebih efisien dan siap berkembang.