Kolaborasi ini ditandai dengan seremoni penandatanganan yang berlangsung di kantor INDICO pada 22 September 2026. Melalui kolaborasi ini, pelanggan SIMPATI Plus dapat mengklaim akses Super Duolingo selama satu bulan, sesuai dengan kuota yang tersedia selama periode program berlangsung.

“Melalui kolaborasi dengan Duolingo, kami ingin turut memperluas akses pembelajaran bahasa bagi masyarakat Indonesia, sebagai bagian dari upaya INDICO dalam memberdayakan masyarakat melalui pendidikan. Dengan kapabilitas dan jangkauan digital Telkomsel, kami berharap semakin banyak masyarakat dapat belajar dari mana saja dan membuka peluang untuk terhubung dengan dunia global,” ujar Andi Kristianto, Direktur Utama INDICO.

SIMPATI Plus adalah fitur berlangganan eksklusif bagi pelanggan SIMPATI melalui aplikasi MyTelkomsel, menghadirkan lebih dari 100 deals dari lebih dari 40 brand terkemuka lintas kategori lifestyle, termasuk pendidikan, makanan dan minuman, kesehatan, dan wellness. Bergabungnya Duolingo memperkaya ekosistem ini dengan pengalaman belajar bahasa, dan hingga saat ini SIMPATI Plus telah diakses oleh ratusan ribu pelanggan dengan tingkat engagement yang terus bertumbuh.

“Dengan bergabungnya Duolingo ke dalam ekosistem Telkomsel yang melayani jutaan pelanggan, kami percaya kolaborasi ini dapat menciptakan nilai bagi pelanggan sekaligus mendukung pertumbuhan Duolingo di Indonesia,” ujar Ravi Bhushan, Head of Business Development, Southeast Asia, Duolingo.

Untuk mendapatkan manfaat tersebut, pengguna SIMPATI dapat terlebih dahulu berlangganan SIMPATI Plus melalui aplikasi MyTelkomsel. Setelah berlangganan, pengguna dapat memilih Duolingo, lalu melakukan klaim voucher dan menukarkan kode voucher melalui platform Duolingo.

Kolaborasi ini merupakan bagian dari upaya INDICO mengembangkan ekosistem digital yang menghadirkan solusi dan manfaat relevan bagi pelanggan Telkomsel. INDICO akan terus menjajaki kolaborasi dengan berbagai mitra untuk memperluas ragam benefit dan menciptakan nilai tambah melalui ekosistem digital Telkomsel.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Dalam acara tersebut, Ketua Dewan Komisioner OJK Friderica Widyasari Dewi menyampaikan bahwa literasi khusus dana pensiun masih berada di kisaran 22 persen. OJK mendorong pemahaman tersebut diterjemahkan menjadi persiapan keuangan yang nyata. [1]

“Masa persiapan yang baik tidak dipersiapkan ketika kita itu akan berhenti bekerja, tapi sejak mulai bekerja,” kata Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Rini Widyantini, sebagaimana dikutip dalam siaran pers OJK 6 September 2026. [1]

Dr. Dhiraj Kelly, pengusaha dan strategic consultant, menilai perencanaan pensiun perlu masuk ke anggaran rumah tangga saat seseorang masih memiliki penghasilan aktif.

“Saat gaji berhenti, belanja dapur dan tagihan rumah tetap berjalan. Karena itu, kita perlu tahu berapa kebutuhan hidup nanti dan dari mana uangnya akan datang. Besarnya penghasilan hari ini belum menjawab dua pertanyaan tersebut,” kata Dhiraj.

Hitung biaya hidup dalam nilai masa depan

Sebagai ilustrasi, kebutuhan hidup Rp6 juta per bulan saat ini akan setara dengan sekitar Rp10,84 juta per bulan dalam 20 tahun apabila biayanya meningkat 3 persen setiap tahun. Angka 3 persen merupakan asumsi perhitungan, bukan proyeksi inflasi atau imbal hasil investasi. [3]

Hasil tersebut menggambarkan kebutuhan bulanan pada tahun yang dituju. Untuk memperkirakan total dana pensiun, masih perlu diperhitungkan lamanya masa pensiun, sumber pendapatan yang tersedia, dan perubahan kebutuhan keluarga. Biaya kesehatan juga perlu dianggarkan tersendiri sesuai kondisi masing-masing.

Periksa manfaat yang sudah dimiliki

Pekerja perlu membedakan tabungan hari tua dan pendapatan berkala saat pensiun. BPJS Ketenagakerjaan menjelaskan bahwa Jaminan Hari Tua (JHT) merupakan akumulasi iuran beserta hasil pengembangannya, dengan pembayaran sesuai ketentuan program. Sementara itu, Jaminan Pensiun (JP) dapat memberikan manfaat bulanan atau pembayaran sekaligus sesuai persyaratan. [2]

Karena itu, kepesertaan perlu diikuti pemeriksaan jenis program, riwayat iuran, dan perkiraan manfaat yang akan diterima. Selisih antara manfaat tersebut dan kebutuhan hidup menjadi dasar untuk menyusun rencana tambahan. Saldo yang sama juga tidak boleh dihitung dua kali sebagai tabungan sekaligus sumber pendapatan terpisah.

Mulai dari tiga catatan sederhana

Kebutuhan bulanan. Catat biaya pokok, tempat tinggal, kesehatan, dan tanggungan keluarga. Tentukan usia rencana pensiun, lalu perbarui perkiraan kebutuhan secara berkala.

Manfaat dan aset yang tersedia. Periksa program dari pemberi kerja atau BPJS Ketenagakerjaan, serta tabungan yang memang dialokasikan untuk hari tua. Cocokkan estimasi manfaat dengan ketentuan penyelenggara.

Kemampuan menyisihkan penghasilan. Tetapkan alokasi rutin sesuai arus kas setelah memperhitungkan kebutuhan pokok, kewajiban, dan dana darurat. Tinjau kembali alokasi ketika penghasilan atau tanggungan berubah.

Pembaca dapat mulai dengan memeriksa kepesertaan melalui pemberi kerja atau kanal resmi BPJS Ketenagakerjaan, kemudian mempelajari agenda edukasi di Bulan Dana Pensiun 2026. Pemilihan program perlu mempertimbangkan manfaat, biaya, ketentuan pencairan, dan risiko yang dapat ditanggung.

Sumber data dan perhitungan

[1] OJK, SP 165/OJK/DKPU/IX/2026, 6 September 2026. Pencanangan Bulan Dana Pensiun 2026. Sumber resmi

[2] BPJS Ketenagakerjaan, informasi kepesertaan Penerima Upah dan manfaat JHT serta JP. Diakses 23 September 2026. Sumber resmi

[3] Perhitungan ilustratif redaksi: biaya awal Rp6 juta per bulan, kenaikan majemuk 3 persen per tahun, selama 20 tahun. Hasil Rp10.836.667 dibulatkan menjadi Rp10,84 juta per bulan.

About Dhiraj Kelly Academy Dr. Dhiraj Kelly adalah pengusaha, strategic consultant, dan kreator konten yang membahas bisnis, investasi, serta manajemen risiko. Ia menggagas RiskWise Community sebagai wadah edukasi pengelolaan modal dan psikologi pengambilan keputusan. Materi edukasi tersedia di youtube.com/@dhirajkelly.

Indonesia memproses lebih dari 2,5 juta deklarasi impor setiap tahunnya dan menjadi salah satu ekonomi perdagangan terbesar di Asia Tenggara, sekaligus mencakup salah satu pasar e-commerce dengan pertumbuhan tercepat. Sejalan dengan perkembangan tersebut, Indonesia juga tengah mempercepat transformasi digitalnya. Platform pemerintah semakin terhubung, proses regulasi beralih ke sistem online, dan pelaku usaha diharapkan dapat bertukar informasi secara digital, termasuk dalam proses kepabeanan.

Sistem kepabeanan Indonesia tidak dikelola melalui satu platform tunggal. Pelaku usaha yang melakukan kegiatan lintas batas harus berinteraksi dengan berbagai sistem pemerintah yang terpisah, masing-masing dengan fungsi dan mandatnya sendiri. Misalnya, CEISA 4.0 menangani proses utama deklarasi kepabeanan, BPOM mengatur kepatuhan terkait pangan dan obat-obatan, sementara NIB mencakup perizinan usaha. Setiap sistem memiliki fungsi masing-masing dan belum dirancang untuk saling terhubung. Akibatnya, freight forwarder, broker, atau importir sering perlu memindahkan dan mengelola data di beberapa sistem untuk satu proses pengiriman. Inilah akar dari berbagai kendala yang setiap hari dihadapi oleh para profesional di bidang perdagangan. Masalahnya bukan terletak pada satu sistem yang tidak berfungsi, melainkan pada beberapa sistem yang masing-masing berjalan dengan baik tetapi sejak awal tidak dirancang untuk saling terintegrasi.

Mudah untuk menganggap bahwa persoalan ini hanyalah masalah teknis yang dapat diselesaikan dengan engineering. Tinggal menghubungkan sistem, mengotomatisasi dokumen, dan semuanya selesai. Namun sebenarnya dalam praktiknya, sejumlah faktor struktural membuat proses tersebut jauh lebih kompleks. Akibatnya, masih terjadi input data secara manual, duplikasi informasi, rekonsiliasi antar sistem, serta workflow yang terpisah-pisah.

Sebagai contoh, web service CEISA menggunakan teknologi SOAP/XML dan mengharuskan pihak yang mengirimkan data baik perusahaan maupun PPJK berizin untuk terdaftar dan mendapatkan sertifikasi teknis dari CEISA. Jadi, memiliki koneksi API saja belum cukup. Pihak yang menggunakan koneksi tersebut juga harus terdaftar dan tersertifikasi terlebih dahulu.

Contoh lainnya, pengiriman data melalui CEISA memerlukan sertifikat digital kepabeanan Indonesia yang valid dan terikat pada entitas pengirim tertentu. Jika sertifikat tersebut sudah kedaluwarsa, disiapkan pada environment yang salah, atau terhubung dengan kode perusahaan yang berbeda (NIB dan NPWP), pengiriman data dapat gagal.

Jika seluruh faktor tersebut digabungkan, terlihat mengapa middleware pihak ketiga menjadi semakin dibutuhkan. Perannya adalah menjadi penghubung antara software freight perusahaan dan web service pemerintah, sekaligus memastikan data dapat diterjemahkan ke format yang sesuai dan memenuhi persyaratan di kedua sisi.

Dengan kondisi tersebut, platform integrasi yang efektif untuk kepabeanan Indonesia perlu menawarkan lebih dari sekadar memindahkan data dari satu sistem ke sistem lainnya. Platform tersebut perlu:

Menangani proses pengajuan data secara otomatis ke CEISA dan sistem terkait, sesuai dengan format yang dipersyaratkan oleh masing-masing sistem.

Melakukan validasi izin dan HS Code sebelum pengajuan, sehingga kesalahan dapat ditemukan lebih awal dan tidak setelah data ditolak oleh sistem tujuan.

Menerapkan validasi data dan deteksi anomali untuk memastikan data tetap akurat dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Tetap mengikuti perkembangan regulasi, karena persyaratan dan ketentuan dapat berubah dari waktu ke waktu.

Mendukung seluruh pihak dalam ekosistem, termasuk freight forwarder, broker/PPJK, importir, eksportir, maskapai, perusahaan pelayaran, pengguna ERP, dan penyedia e-commerce, yang masing-masing berinteraksi dengan sistem pemerintah dengan kebutuhan yang berbeda.

Inilah celah yang secara khusus ingin dijawab oleh platform LogLines dari OneByOne. LogLines menyediakan satu lapisan API yang menghubungkan pelaku usaha di bidang logistik dengan ekosistem kepabeanan Indonesia, dan dikembangkan melalui kolaborasi langsung dengan instansi pemerintah Indonesia.

Arah perkembangannya sudah jelas. Indonesia tidak akan memperlambat upaya digitalisasinya, begitu pula dengan negara-negara lain di kawasan. Pertanyaan yang kemudian muncul adalah apakah sistem bisnis akan mampu membangun konektivitas dan beradaptasi seiring berkembangnya infrastruktur pemerintah, atau justru kesenjangan tersebut akan menjadi hambatan baru dalam perdagangan Indonesia.

Artikel ini ditulis oleh Putricia Della Aprilia dan diterjemahkan oleh Restu Kamila berdasarkan studi kasus mengenai lanskap integrasi kepabeanan Indonesia dan pengembangan LogLines oleh OneByOne.

About OneByOne Logistical OneByOne menyediakan layanan terkelola untuk pengembangan dan integrasi aplikasi. Dibentuk di Melbourne, orang-orang penting kami berbasis di seluruh Asia. Tim kami fokus pada teknologi untuk operasi perdagangan dan logistik.

Kejadian terjadi sekitar pukul 13.40 WIB di kilometer 20+4/5, tepatnya pada perlintasan resmi yang dijaga oleh petugas Dinas Perhubungan. Berdasarkan laporan masinis KA U80 Srilelawangsa relasi Medan–Binjai, kereta tertemper sebuah kendaraan minibus jenis Avanza saat melintas di lokasi tersebut.

Setelah kejadian, KA U80 tiba di Stasiun Binjai pada pukul 13.42 WIB. Petugas KAI Bandara segera melakukan koordinasi dengan unit pengamanan, sarana, serta petugas terkait untuk melakukan pemeriksaan terhadap kereta api dan memastikan kondisi perjalanan tetap aman.

Hasil pemeriksaan menunjukkan bahwa seluruh rangkaian kereta api dalam kondisi aman dan dapat melanjutkan perjalanan. Sementara itu, kendaraan minibus dilaporkan terpental ke sisi luar jalur kereta api. Tidak terdapat gangguan terhadap perjalanan kereta api lainnya akibat kejadian tersebut.

Direktur Utama KAI Bandara, Porwanto Handry Nugroho, menyampaikan bahwa keselamatan perjalanan kereta api dan masyarakat menjadi prioritas utama perusahaan.

“Kami memastikan bahwa setelah kejadian, petugas segera melakukan pemeriksaan menyeluruh terhadap sarana dan jalur untuk memastikan perjalanan kereta api tetap aman. Seluruh rangkaian KA Srilelawangsa dalam kondisi aman dan kejadian ini tidak mengganggu perjalanan kereta api lainnya,” ujar Porwanto.

KAI Bandara mengimbau kepada seluruh pengguna jalan untuk selalu mematuhi rambu-rambu dan aturan saat melintasi perlintasan sebidang, termasuk berhenti ketika sinyal peringatan aktif dan mendahulukan perjalanan kereta api.

Perlintasan sebidang merupakan area yang membutuhkan kewaspadaan tinggi dari seluruh pengguna jalan. KAI Bandara terus mendukung berbagai program peningkatan keselamatan di perlintasan sebidang bersama para pemangku kepentingan sebagai upaya untuk mencegah terjadinya kecelakaan dan meningkatkan keselamatan perjalanan kereta api maupun masyarakat.

About PT Railink PT Railink (“KAI Bandara”) merupakan anak perusahaan dari PT Kereta Api Indonesia dan Angkasa Pura Indonesia yang menyediakan layanan angkutan penumpang dari pusat kota ke bandar udara melalui perkeretaapian. Pengoperasian layanan KA Bandara pertama kali pada tahun 2013 dari Kota Medan menuju Kualanamu International Airport. Selain itu sejak tahun 2021 PT Railink mengembangkan bisnis MOSS (Maintenance, Operations, Spare Parts and Services) yang memiliki visi menjadi pemimpin perawatan sarana dan perdagangan suku cadang kereta api yang berkelanjutan. MOSS adalah lini bisnis KAI Bandara yang menyediakan layanan pemeliharaan, operasional, dan suku cadang untuk mendukung operasional kereta api, terutama untuk KAI Group.

Penandatanganan Nota Kesepahaman dilakukan di Jakarta pada Jumat (11/9/2026) oleh Direktur Utama Alita Joseph Lumban Gaol dan Corporate Executive Officer, EVP, Global Solutions Business Group Fujitsu Limited Naoko Otsuka, dalam rangkaian kunjungan delegasi Fujitsu ke kantor pusat Alita. [Konfirmasi apakah lokasi penandatanganan memang kantor pusat.]

Di booth bersama Alita dan Fujitsu, pengunjung Indonesia Sports Summit 2026 dapat mencoba empat penerapan teknologi ini secara langsung. AI Gait Analysis menganalisis pola jalan dan mobilitas. Senior Functional Training ditujukan untuk kebugaran lansia dan pengurangan risiko jatuh. Rowing Performance Analysis mengukur teknik dan efisiensi gerakan mendayung. Golf Swing Analysis membedah mekanika ayunan untuk kebutuhan pelatihan. Booth terbuka untuk umum pada 11 sampai 13 September

“Selama lebih dari 30 tahun, Alita membangun infrastruktur digital yang diandalkan banyak institusi di Indonesia. Sekarang kami membawa kemampuan itu ke ranah yang baru,” kata Direktur Utama Alita Joseph Lumban Gaol. “Teknologi ini membuat analisis gerak yang tadinya hanya bisa dilakukan di laboratorium menjadi jauh lebih terjangkau. Bagi kami, ini bukan sekadar mendatangkan produk dari luar, tetapi Alita sebagai perusahaan teknologi lokal akan mengembangkan penggunaan teknologinya dengan konteks Indonesia agar benar-benar menjawab kebutuhan atlet, pelatih, dan tenaga kesehatan di Indonesia.”

Teknologi yang dikembangkan Fujitsu ini, dikenal sebagai skeleton recognition AI, mendigitalkan gerak tubuh manusia secara tiga dimensi hanya dari rekaman video biasa. Tidak diperlukan sensor yang dikenakan di tubuh maupun studio motion capture khusus. Selama ini, analisis gerak yang objektif menuntut laboratorium dan peralatan mahal, sehingga sulit dijangkau sebagian besar klub olahraga, klinik, dan pusat pelatihan di Indonesia.

Dengan kamera biasa dan pengolahan berbasis AI, analisis serupa dapat dilakukan di lapangan, di ruang latihan, atau di klinik. Penerapannya mencakup identifikasi bakat, peningkatan performa atlet, pencegahan cedera, hingga pemantauan proses rehabilitasi.

Bagi Alita, kerja sama ini memperluas penerapan pilar Business Productivity, salah satu dari empat pilar solusi bisnis yang dikembangkan Alita, yang mencakup pemanfaatan kecerdasan buatan untuk kebutuhan organisasi. Sektor olahraga dan kesehatan menjadi segmen baru di luar basis pelanggan telekomunikasi, korporasi, dan institusi publik yang selama ini dilayani Alita. [Konfirmasi penyebutan segmen dengan tim bisnis.]

Teknologi Human Motion Analytics merupakan bagian dari Fujitsu Uvance, portofolio solusi lintas industri Fujitsu. Alita telah disetujui berpartisipasi dalam program Uvance Partner, yaitu program kemitraan strategis Fujitsu untuk mengembangkan peluang bisnis bersama di pasar masing-masing mitra.

“Indonesia menyimpan peluang besar bagi teknologi yang mendukung kesehatan, performa manusia, dan kualitas hidup,” kata Naoko Otsuka. “Melalui kerja sama dengan Alita, yang memiliki pemahaman pasar lokal, keahlian di bidang infrastruktur, dan jangkauan nasional yang kuat, kami akan menjajaki bagaimana teknologi dan keahlian Fujitsu dapat menjawab kebutuhan sektor olahraga dan kesehatan di Indonesia.”

Ke depan, kedua perusahaan akan mengidentifikasi prioritas penerapan, menjajaki kerja sama dengan pemangku kepentingan di ekosistem olahraga, kesehatan, dan pendidikan, serta mengevaluasi kebutuhan teknis dan komersial untuk implementasi di Indonesia. Nota Kesepahaman ini merupakan kerangka kerja yang tidak mengikat, dan setiap kesepakatan komersial yang dihasilkan akan tunduk pada perjanjian terpisah.

About Alita Tentang PT Alita Praya Mitra PT Alita Praya Mitra (Alita) adalah perusahaan teknologi informasi dan komunikasi serta solusi bisnis digital Indonesia dengan pengalaman lebih dari 30 tahun melayani operator telekomunikasi, korporasi, dan institusi sektor publik di seluruh Indonesia. Berangkat dari akar di bidang telekomunikasi dan infrastruktur jaringan, Alita menghadirkan empat pilar solusi: Asset Management, Cyber Security, Business Productivity termasuk penerapan private AI, dan Mobility Solutions, memadukan kemampuan implementasi berskala nasional dengan keahlian teknis lokal untuk membantu organisasi Indonesia melakukan modernisasi secara aman dan berkelanjutan. Informasi lebih lanjut: https://alita.id/

Penanaman ini merupakan bagian dari program “New Home-Pass, New Tree”, sebuah inisiatif keberlanjutan Linknet yang telah dijalankan sejak tahun 2025. Melalui program ini, Linknet mengimbangi perluasan jaringan dan home-pass dengan penanaman pohon sebagai bagian dari upaya memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan di wilayah operasional perusahaan.

Sepanjang tahun 2025 hingga September 2026, Linknet telah menanam sebanyak 50.500 pohon di 11 titik di Indonesia. Pada momentum Hari Tani Nasional, Linknet mendorong para petani hutan dan masyarakat lokal dalam menjaga kelestarian lahan serta mendukung ketahanan ekonomi berbasis kehutanan masyarakat.

Dengan pengalaman lebih dari dua dekade di industri teknologi Indonesia, Linknet terus memperluas jaringan dan infrastruktur digital yang kini menjangkau lebih dari 5 juta home-pass di lebih dari 80 kota dan kabupaten di seluruh Indonesia.

Sejalan dengan pertumbuhan tersebut, Linknet berkomitmen memastikan ekspansi konektivitas digital berjalan beriringan dengan upaya menjaga keberlanjutan lingkungan.

“Linknet percaya bahwa jejak konektivitas yang kami hadirkan di berbagai wilayah Indonesia harus sejalan dengan jejak hijau yang kami tinggalkan. Penanaman Jati dan MPTS di Pemalang dan Banyumas ini bertepatan dengan Hari Tani Nasional, sekaligus menjadi respons konkret kami terhadap tantangan ketahanan air dan pangan yang dihadapi Pemalang. Ini adalah bentuk apresiasi kami terhadap para petani hutan yang menjaga kelestarian lahan sekaligus penghidupan masyarakat,” ujar Head of Regulatory & Sustainability Linknet, Lidia Elvina.

Pelaksanaan program ini turut didukung oleh kolaborasi berbagai pihak yang memiliki visi yang sama dalam menjaga kelestarian hutan dan lahan Indonesia. Dalam kegiatan penanaman di Pemalang dan Banyumas, Linknet bekerja sama dengan Pertamina Foundation melalui Adi Askara Bumi (AAB), Fakultas Kehutanan Universitas Gadjah Mada (UGM) dan Cabang Dinas Kehutanan (CDK) Wilayah VI Jawa Tengah.

Di Pemalang melibatkan Kelompok Tani Hutan Sumber Makmur dan Gapoktanhut Hutan Kemasyarakatan Wana Tawang Asri. Sedangkan di Banyumas, ada KPS (Kelompok Perhutanan Sosial) dan LPHD (Lembaga Pengelola Hutan Desa) Wana Mandiri.

Bagi Pertamina Foundation, kolaborasi lintas sektor menjadi salah satu elemen penting dalam menciptakan dampak lingkungan yang berkelanjutan, terutama dengan melibatkan masyarakat sebagai bagian dari upaya menjaga dan memulihkan ekosistem hutan dan lahan sekaligus memperkuat ketahanan air dan pangan di wilayah rentan.

“Kolaborasi dengan Linknet dan Fakultas Kehutanan UGM melalui program ini menunjukkan bahwa semangat gotong royong lintas sektor, termasuk dunia akademisi, mampu menghadirkan dampak nyata bagi pemulihan ekosistem hutan sekaligus penguatan kapasitas petani hutan lokal. Kami berharap sinergi seperti ini terus berkembang dan menginspirasi lebih banyak pihak untuk turut menjaga kelestarian alam Indonesia,” ujar Direktur Keuangan Pertamina Foundation, Tito Rahman Hidayatullah.

Pohon Jati dan tanaman MPTS dipilih karena memiliki fungsi ekologis penting dalam menjaga kesuburan tanah dan tata air, sekaligus fungsi ekonomi sebagai sumber penghidupan alternatif bagi masyarakat sekitar hutan, sejalan dengan skema agroforestri yang menggabungkan komoditas pangan, ternak, buah, dan kayu dalam satu sistem tanam berkelanjutan. Berkaitan dengan fungsi ekonomi, PT Linknet juga memberikan 10 kambing untuk dikembangkan masyarakat Desa Surajaya, Pemalang.

“Melalui program New Home-Pass, New Tree, Linknet menargetkan penanaman sebanyak 301.000 pohon, termasuk 122.000 mangrove serta ribuan pohon Jati dan MPTS di kawasan hutan kemasyarakatan. Kami berharap program ini dapat memberikan manfaat lingkungan yang berkelanjutan, memperkuat ketahanan air dan pangan di wilayah rentan, sekaligus tumbuh bersama dengan perluasan konektivitas digital Linknet di Indonesia,” tambah Lidia.

Kepala Desa Gerduren, Bp. Bambang Suharso dan Ketua KPS LPHD Wana Mandiri M.Tohir menyampaikan pentingnya pembangunan jaringan komunikasi yang dibangun tertata rapi demi menjamin kenyamaman dan keamanan masyarakat sekitar dan juga harapan bahwa program ini juga akan menumbuhkan minat bertani dan beternak bagi generasi muda yang mulai menyurut.

Program New Home-Pass, New Tree menjadi bagian dari komitmen Linknet untuk mendorong pertumbuhan infrastruktur digital yang berjalan beriringan dengan keberlanjutan lingkungan.

Inisiatif ini juga sejalan dengan arah pembangunan nasional Asta Cita pemerintah dalam mewujudkan Indonesia Emas 2045, termasuk penguatan ekonomi hijau dan ekonomi biru, serta berkontribusi terhadap pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya memperkuat mata pencaharian masyarakat sekitar hutan (SDGs 1), mengurangi ketimpangan (SDGs 10), memperkuat penyerapan karbon untuk menangani perubahan iklim (SDGs 13), melestarikan keseimbangan ekosistem daratan (SDGs 15), meningkatkan akses pembelajaran dan praktik kehutanan (SDGs 4), dan membangun kemitraan lintas sektor yang inklusif (SDGs 17).

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Mengusung tema ulang tahun “10 Tahun Dipercaya. Fokus akan Hari Esok”, rangkaian perayaan ini mencerminkan komitmen Ultima Markets untuk terus membangun hubungan yang bermakna, sekaligus mendukung trader melalui edukasi, inovasi, dan lingkungan trading yang tepercaya.

Perayaan di berbagai kota menghadirkan pengalaman yang beragam, mulai dari kegiatan bisnis, edukasi, hingga momen kebersamaan bersama komunitas. Dari luncheon yang dirancang untuk membuka ruang bagi percakapan dan membangun hubungan yang lebih erat, hingga gala eksklusif yang merayakan pencapaian dan perjalanan bersama, setiap acara menghadirkan cerita dan warna tersendiri dalam perjalanan satu dekade Ultima Markets.

Beragam momen menarik turut mewarnai perayaan, termasuk pertunjukan bertema yang menggambarkan perjalanan seorang trader dalam menghadapi tantangan, membangun ketahanan, hingga meraih breakthrough. Acara komunitas juga berlangsung meriah dengan musik, games, hadiah, dan hiburan. Malam bertema Hollywood menghadirkan nuansa glamour sekaligus menjadi momen untuk memberikan apresiasi, sementara seminar pasar yang digelar secara khusus menghadirkan insight praktis, pembelajaran berkelanjutan, dan wawasan yang dapat membantu trader berkembang.

Perjalanan perayaan juga berlanjut melalui harbour cruise di malam hari, menciptakan suasana yang lebih santai untuk networking dan merayakan perjalanan bersama dengan panorama skyline kota sebagai latar. Momen ini menjadi simbol perjalanan bersama menuju dekade berikutnya. Tidak hanya merayakan pencapaian di dunia finansial, rangkaian ulang tahun ini juga menghadirkan inisiatif CSR di Thailand, sebagai bagian dari komitmen Ultima Markets untuk memberikan dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat.

Program ulang tahun turut menghadirkan “Ultimate 10 Challenge”, di mana para partner berkesempatan mendapatkan gold bar eksklusif dan berbagai reward spesial. Di luar rangkaian acara resmi, perayaan ini juga menghadirkan berbagai momen personal yang tidak terlupakan. Dalam ajang triathlon yang disponsori Ultima Markets di Vietnam, seorang atlet perempuan yang didukung oleh brand berhasil meraih posisi pertama. Tidak berhenti di sana, sebuah lamaran pernikahan yang tidak terduga di garis finis turut menjadi salah satu momen penuh kebahagiaan dalam rangkaian perayaan tersebut.

“Di Ultima Markets, setiap orang tetap menjadi bagian terpenting dari setiap strategi pertumbuhan yang kami jalankan,” ujar Johnny Li, Kepala Marketing APAC, Ultima Markets. “Saat kami melangkah menuju dekade berikutnya, kami akan terus berinovasi dan menghadirkan lingkungan trading yang aman, transparan, dan tepercaya bagi setiap trader.”

Tentang Ultima Markets

Ultima Markets merupakan broker multi-aset global yang telah meraih berbagai penghargaan, menawarkan CFD trading pada forex, komoditas, indeks, dan berbagai instrumen lainnya. Ultima Markets melayani klien di lebih dari 170 negara. Perusahaan memiliki otorisasi dan regulasi dari UK FCA, FSC Mauritius, dan FSCA Afrika Selatan, serta memiliki kantor di berbagai wilayah di seluruh dunia.

Digelar pada 12–13 September 2026 di Gunung Tangkuban Perahu, Bandung, Jawa Barat, VOTCHA 2026 mempertemukan para trail runner dari berbagai negara. Di tengah atmosfer tersebut, Bank Neo Commerce hadir sebagai Official Banking Partner lewat rangkaian aktivitas Trail in Cuan di booth neobank.

Aktivitas ini menjadi salah satu cara neobank berinteraksi langsung dengan komunitas active lifestyle yang hadir di VOTCHA 2026. Jadi, selain datang untuk berlari dan menikmati suasana pegunungan, peserta juga bisa mampir ke booth neobank untuk mengikuti berbagai aktivitas.

Mulai dari Booth hingga Berburu Merchandise

Salah satu aktivitas utama Trail in Cuan berlangsung di booth neobank. Peserta VOTCHA 2026 dapat menggunakan layanan neobank untuk kebutuhan menabung dan transaksi langsung di booth.

Tidak berhenti di sana, ada pula merchandise eksklusif yang tersedia pada 12 September 2026. Koleksinya cukup beragam, mulai dari totebag, shopping bag, jas hujan, tumbler, pouch, gantungan kunci, hingga boneka neocat dan boneka koin.

Buat pelari yang memang suka mengoleksi event merchandise, aktivitas ini bisa menjadi salah satu agenda yang masuk checklist setelah menyelesaikan kegiatan utama di VOTCHA.

Ada Finisher Frame Khusus neobank x VOTCHA

Buat yang mengikuti VOTCHA pada 13 September 2026, ada aktivitas yang tidak kalah menarik. neobank x VOTCHA menghadirkan Finisher Frame dengan tema Gunung Tangkuban Perahu.

Finisher Frame ini menjadi bagian dari pengalaman peserta setelah menyelesaikan trek 45 KM. Konsepnya dibuat sebagai bentuk apresiasi sekaligus memorabilia yang bisa dibawa pulang setelah menyelesaikan tantangan trail running.

Bagi komunitas pelari, finisher item memang punya cerita tersendiri. Bukan hanya benda untuk disimpan, tetapi juga pengingat atas rute dan pengalaman yang sudah dilewati.

Spin the Wheel & Win!

Masih di rangkaian Trail in Cuan, ada pula aktivitas Spin the Wheel & Win! yang berlangsung pada 12–13 September 2026.

Caranya cukup sederhana. Peserta dapat mengunggah foto atau video seru mereka saat berada di booth neobank ke Instagram Story, kemudian menandai @bankneocommerce.

Ada sejumlah hadiah yang bisa dibawa pulang, seperti pouch, tumbler, boneka neocat, dan gantungan kunci.

Aktivitas ini juga membuat booth neobank menjadi bagian dari momen peserta selama berada di area VOTCHA. Setelah berlari atau ketika sedang menikmati suasana event, peserta bisa mampir, membuat konten, sekaligus mengikuti permainan yang tersedia.

Membawa Pengalaman Digital ke Active Lifestyle

Kehadiran neobank di VOTCHA 2026 menjadi bagian dari kemitraan Bank Neo Commerce dengan komunitas active lifestyle dan trail runner. Selain aktivitas di booth, kolaborasi ini juga menghadirkan penggunaan transaksi non-tunai melalui aplikasi neobank dan QRIS di area event.

VOTCHA 2026 sendiri diproyeksikan diikuti lebih dari 1.500 pelari dari 15 negara. Angka tersebut menunjukkan skala komunitas yang hadir dalam ajang trail running ini.

Melalui Trail in Cuan, pengalaman di VOTCHA tidak hanya berpusat pada trek. Ada pula ruang untuk berinteraksi, mencoba aktivitas di booth, berburu merchandise, membuat konten, hingga membawa pulang memorabilia dari neobank x VOTCHA.

Buat kamu yang suka memadukan olahraga, alam, komunitas, dan pengalaman event, rangkaian aktivitas ini bisa menjadi bagian lain dari keseruan VOTCHA 2026.

***

Info lengkap mengenai neobank dan Bank Neo Commerce di www.bankneocommerce.co.id

PT Bank Neo Commerce Tbk berizin & diawasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI), serta merupakan bank peserta penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).

Kunjungan diawali di Perumahan Raja Basa Regency Lampung. Dalam peninjauan tersebut, rombongan melihat secara langsung kondisi bangunan rumah, lingkungan kawasan, serta berbagai fasilitas pendukung yang tersedia bagi masyarakat penghuni.Berdasarkan hasil peninjauan, kondisi bangunan rumah secara umum telah berjalan dengan baik. Ketersediaan air bersih juga menjadi salah satu aspek yang diperhatikan, dengan kondisi layanan air berjalan lancar untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari masyarakat. Selain itu, akses jalan di kawasan perumahan dinilai cukup mendukung aktivitas penghuni.

Dari sisi fasilitas sosial, pembangunan masjid di kawasan Perumahan Raja Basa Regency masih dalam tahap pengerjaan sebagai bagian dari pengembangan fasilitas ibadah bagi masyarakat yang nantinya akan melengkapi kebutuhan penghuni kawasan.Setelah melakukan peninjauan di Raja Basa Regency, rombongan melanjutkan kunjungan ke Perumahan Melana Estate. Pada lokasi kedua, dilakukan pengecekan terhadap kondisi rumah, ketersediaan infrastruktur dasar, fasilitas pendukung, serta aspek kenyamanan bagi masyarakat yang tinggal di kawasan tersebut.

Secara umum, kondisi Perumahan Melana Estate dinilai sudah baik. Kualitas bangunan rumah, ketersediaan air bersih yang berjalan lancar, akses jalan, serta kondisi lingkungan yang cukup tertata menjadi bagian yang diperhatikan dalam kunjungan tersebut.Untuk fasilitas ibadah, kawasan tersebut telah memiliki masjid yang berada di depan area perumahan. Selain itu, rencana pembangunan mushola di dalam kawasan perumahan juga telah disiapkan dan saat ini masih dalam tahap perencanaan gambar pembangunan.

Deputi Komisioner Bidang Hukum dan Administrasi BP Tapera Wilson Lie Simatupang menyampaikan bahwa peninjauan langsung ke lapangan menjadi langkah penting untuk memastikan pembangunan perumahan tidak hanya berfokus pada penyediaan unit rumah, tetapi juga memperhatikan kualitas hunian serta kelengkapan fasilitas pendukung.“Pembangunan perumahan perlu memperhatikan berbagai aspek, mulai dari kualitas bangunan, ketersediaan infrastruktur dasar, hingga fasilitas yang mendukung kenyamanan masyarakat,” ujar Wilson.

Sementara itu, Kementerian PKP menekankan pentingnya kolaborasi antara pemerintah, pengembang, dan seluruh pemangku kepentingan dalam menghadirkan kawasan hunian yang layak, nyaman, dan berkelanjutan.Melalui kegiatan peninjauan ini, BP Tapera dan Kementerian PKP berharap pengembangan kawasan perumahan di Lampung dapat terus berjalan dengan baik serta mendukung peningkatan akses masyarakat terhadap hunian yang aman, nyaman, dan berkualitas.