Transformasi tersebut dijalankan untuk memastikan seluruh aset, layanan, dan jaringan jalan tol Jasa Marga Group tidak hanya mendukung pertumbuhan perusahaan, tetapi juga memberikan manfaat yang semakin luas bagi pengguna jalan, masyarakat, investor, dunia usaha, dan negara.

Direktur Utama Jasa Marga Rivan A. Purwantono mengatakan bahwa transformasi menjadi fondasi perusahaan dalam memperkuat daya saing perusahaan melalui tata kelola yang baik, inovasi, digitalisasi, pengembangan kapabilitas organisasi, serta peningkatan kualitas pelayanan.

“Keberhasilan perusahaan tidak lagi hanya diukur dari besarnya aset atau panjang jalan tol yang dikelola, tetapi juga dari nilai yang mampu diciptakan bagi masyarakat dan negara. Karena itu, setiap aset, inovasi, dan kilometer jalan tol harus dikelola secara optimal dengan menempatkan pelanggan sebagai pusat strategi bisnis melalui prinsip Know Your Customer,” ujar Rivan.

Pergeseran orientasi tersebut juga diperkuat melalui perubahan paradigma dari infra as a structure menjadi infra as a culture atau infraculture. Melalui pendekatan ini, Jasa Marga tidak hanya membangun dan mengoperasikan jalan tol, tetapi juga mengembangkan ekosistem infrastruktur transportasi yang mampu memperkuat konektivitas, menggerakkan perekonomian, dan meningkatkan kualitas pengalaman perjalanan.

“Kami ingin infrastruktur yang dikelola Jasa Marga memberikan manfaat yang lebih besar dari sekadar menghubungkan satu wilayah dengan wilayah lainnya. Infrastruktur juga harus menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi, memperkuat kepercayaan publik, dan menciptakan nilai yang berkelanjutan. Inilah semangat infraculture yang terus kami bangun,” jelas Rivan.

Sebagai pengembang dan operator jalan tol terbesar di Indonesia, Jasa Marga menguasai 42% pangsa pasar panjang jalan tol komersial yang telah beroperasi atau sepanjang 1.294 km. Dengan pengalaman selama lebih dari empat dekade, Jasa Marga saat ini mengelola 36 konsesi jalan tol dengan total panjang jalan 1.736 km. Jasa Marga saat ini menjadi tulang punggung konektivitas nasional yang melayani sekitar 3,5 juta kendaraan setiap hari.

Skala pengelolaan tersebut mendorong Jasa Marga untuk terus memperkuat customer experience dalam seluruh proses bisnis. Komitmen ini diwujudkan melalui pengembangan layanan berbasis teknologi, peningkatan keandalan operasional, serta penguatan kualitas interaksi dengan pengguna jalan.

Salah satu implementasinya dilakukan melalui Jasamarga Tollroad Command Center (JMTC), pusat kendali operasional berbasis data yang mendukung pemantauan lalu lintas, penanganan insiden, serta pengambilan keputusan secara real-time. Kehadiran JMTC memberikan dampak positif langsung bagi pengguna jalan, yang kini dapat merasa lebih aman dan nyaman sepanjang perjalanan karena seluruh kondisi dan data lalu lintas di lajur tol telah terintegrasi secara menyeluruh demi mempercepat waktu respons tindakan serta penanganan kendala darurat di lapangan.

Di kesempatan terpisah, akademisi Prof. Mohammed Ali Berawi dan praktisi bisnis sekaligus akademisi Prof. Rhenald Kasali hadir sebagai narasumber dalam acara Expert Sharing Session yang diselenggarakan di JMTC, pada Rabu (01/07) lalu. Kedua tokoh nasional tersebut membedah strategi mendalam mengenai tema “Up-scaling Customer Experience (CX) Through Smart, Sustainable, and Connected Mobility Ecosystems”.

“Mobilitas yang cerdas harus saling terintegrasi ke dalam sebuah ekosistem dan saat ini yang dilakukan Jasa Marga sudah sangat baik. Jasa Marga telah memiliki command center yang mengelola data untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis teknologi sebagai inovasi layanan digital. Pengembangan teknologi ini harus diimbangi dengan komitmen terhadap keberlanjutan karena pembangunan hari ini merupakan warisan bagi generasi yang akan datang,” jelas Prof. Mohammed Ali Berawi.

Di samping mengoptimalkan JMTC, Jasa Marga terus meningkatkan layanan personalisasi untuk menjawab kebutuhan dan harapan pengguna jalan melalui aplikasi Travoy. Seluruh informasi yang dikelola JMTC juga dapat diakses pengguna jalan melalui aplikasi Travoy (Travel with Comfort and Joy) dengan dukungan lebih dari 3.500 CCTV. Hingga awal Juli 2026, jumlah pengunduh aplikasi Travoy telah mencapai lebih dari 1,3 juta dengan monthly active user pada bulan Juli 2027 dengan lebih dari 130 ribu user.

“Pendekatan digital era baru saat ini ikut mengubah cara masyarakat mengambil keputusan hingga melahirkan ekspektasi pelayanan berbeda yang bertujuan untuk memberikan experience yang lebih baik. Jasa Marga menyempurnakannya menjadi strategi perusahaan menuju customer experience yang lebih baik, salah satunya melalui aplikasi Travoy,” ujar Prof. Rhenald Kasali.

Selain itu, Jasa Marga mentransformasikan layanan pusat panggilan dengan mengubah nomor Call Center dari 14080 menjadi 133 yang memperoleh predikat Exceptional dan peringkat pertama dalam ajang Contact Center Service Excellence Award 2025.

Jasa Marga juga merejuvenasi rest area sehingga tidak hanya sebagai tempat singgah (transit area), tetapi menjadi destinasi (destination area) yang menghadirkan pengalaman perjalanan sekaligus menciptakan nilai tambah bagi masyarakat dan pelaku usaha. “Rest area harus berkembang menjadi bagian dari ekosistem perjalanan yang memberikan pengalaman, membuka peluang ekonomi, dan memperkuat keterlibatan masyarakat di sepanjang koridor jalan tol,” ujar Rivan.

Seluruh transformasi tersebut turut ditopang oleh kinerja keuangan positif yang berhasil dibukukan Jasa Marga pada awal tahun 2026. Pada Kuartal I 2026, Jasa Marga mencatatkan Pendapatan Usaha sebesar Rp5,1 triliun atau tumbuh 10,4% dibandingkan dengan Kuartal I Tahun 2025. Capaian ini didukung penuh oleh kontribusi Pendapatan Tol senilai Rp4,7 triliun serta Pendapatan Usaha Lain sebesar Rp397,6 miliar, yang masing-masing mengalami kenaikan sebesar 9,4% dan 24,4% dari periode sebelumnya. Di samping itu, EBITDA Perseroan tercatat kuat sebesar Rp3,4 triliun, meningkat 10,7% secara year-on-year dengan margin EBITDA yang terjaga ketat di level 66,1%.

Di sisi lain, Jasa Marga terus melanjutkan pembangunan sejumlah jalan tol strategis yang masih berada dalam tahap konstruksi dan pembebasan lahan, meliputi Jalan Tol Probolinggo–Banyuwangi, Yogyakarta–Bawen, Solo–Yogyakarta–YIA Kulon Progo, Jakarta–Cikampek II Selatan, dan Akses Patimban. Empat ruas di antaranya, selain Jalan Tol Akses Patimban, telah dioperasikan secara fungsional tanpa tarif pada periode Idulfitri 1447 H/Lebaran 2026 untuk mendukung kelancaran mobilitas masyarakat. Pengoperasian jalur fungsional ini memberikan nilai tambah bagi masyarakat dengan menghadirkan pilihan alternatif rute baru untuk  mengurai titik yang berpotensi mengalami kepadatan, memangkas waktu tempuh perjalanan, serta mempermudah akses konektivitas menuju pariwisata daerah. Kehadiran jalan tol fungsional juga berkontribusi langsung dalam menggerakkan perekonomian masyarakat di sekitar koridor tol selama masa libur panjang.

Pengembangan jaringan tersebut menjadi bagian dari upaya Jasa Marga untuk mewujudkan setiap kilometer jalan tol menghadirkan perjalanan yang lancar, aman dan nyaman bagi pengguna jalan, meningkatkan konektivitas, mempermudah distribusi logistik, membuka akses pertumbuhan wilayah, mendukung peningkatan pariwisata daerah serta memperkuat daya saing nasional. “Inilah ukuran keberhasilan transformasi Jasa Marga sebagai perusahaan yang terus bertumbuh, kokoh, dan mampu menciptakan nilai berkelanjutan,” tutup Rivan.

Seluruh rangkaian transformasi tersebut mencerminkan upaya Jasa Marga dalam menjawab dinamika kebutuhan publik sekaligus meningkatkan kinerja perusahaan. Sinergi dengan berbagai pemangku kepentingan juga terus diperkuat untuk memastikan manfaat pembangunan dan pengelolaan jalan tol dapat dirasakan secara lebih luas.

Sebagai BUMN yang sehat, transparan, dan kompetitif di bawah koordinasi Danantara Indonesia, Jasa Marga berkomitmen untuk terus memperkuat kontribusinya terhadap konektivitas, kemandirian, dan pertumbuhan ekonomi nasional.

Tentang PT Jasa Marga (Persero) Tbk

Proyek pembangunan Tower 4 ITS memiliki nilai kontrak sebesar Rp151,9 miliar (termasuk PPN), dengan masa pelaksanaan selama 365 hari kalender dan masa pemeliharaan selama 360 hari kalender. Perolehan proyek ini mencerminkan komitmen PTPP dalam mendukung pengembangan infrastruktur pendidikan yang modern, adaptif, dan berkelanjutan. Sebagai salah satu perguruan tinggi teknologi terkemuka di Indonesia, ITS memiliki peran strategis dalam mencetak sumber daya manusia unggul yang siap menghadapi tantangan industri dan transformasi digital nasional.

Pembangunan Tower 4 ITS juga sejalan dengan agenda pemerataan pendidikan nasional, khususnya dalam menghadirkan fasilitas pendidikan berkualitas yang mampu meningkatkan kapasitas pembelajaran, riset, dan inovasi. Kehadiran infrastruktur pendidikan yang memadai diharapkan dapat memperkuat daya saing generasi muda Indonesia serta memperluas akses terhadap pendidikan tinggi yang berkualitas.

Selain itu, proyek ini turut mendukung implementasi Asta Cita Pemerintah Republik Indonesia, khususnya dalam memperkuat pembangunan sumber daya manusia, meningkatkan kualitas pendidikan nasional, serta mendorong penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi sebagai fondasi menuju Indonesia Emas 2045.

Corporate Secretary PTPP, Joko Raharjo, menyampaikan bahwa perseroan akan terus menghadirkan karya konstruksi terbaik yang memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan pembangunan nasional.

“PTPP berkomitmen untuk mendukung pembangunan infrastruktur pendidikan yang berkualitas dan berkelanjutan. Proyek pembangunan Tower 4 ITS ini menjadi bagian dari kontribusi perseroan dalam menciptakan ekosistem pendidikan yang modern guna mendukung peningkatan kualitas SDM Indonesia,” ujar Joko Raharjo.

PTPP sendiri memiliki rekam jejak yang kuat dalam pembangunan infrastruktur pendidikan tinggi di Indonesia. Sebelumnya, perseroan telah berhasil menyelesaikan berbagai proyek kampus dan fasilitas pendidikan, di antaranya pembangunan Gedung FISIP UPN Veteran Jawa Timur di Surabaya dengan konsep twin tower terintegrasi dan skybridge ikonik sepanjang 22 meter.

Selain itu, PTPP juga terlibat dalam pembangunan kawasan kampus Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang Tahap II di Kota Batu yang mencakup fasilitas akademik, asrama mahasiswa, hingga penerapan panel surya sebagai bagian dari konsep pembangunan berkelanjutan.

Tidak hanya itu, PTPP juga telah berkontribusi dalam pembangunan berbagai fasilitas pendidikan tinggi lainnya seperti Universitas Negeri Malang, Kampus B Universitas Airlangga Surabaya, serta proyek Twin Tower Universitas Diponegoro Semarang yang menjadi bagian dari pengembangan infrastruktur akademik modern di Indonesia.

Dengan pengalaman dan kapabilitas yang dimiliki, PTPP optimistis proyek Tower 4 ITS dapat diselesaikan tepat waktu dengan tetap mengedepankan kualitas, keselamatan kerja, inovasi konstruksi, dan prinsip keberlanjutan.

–SELESAI–

Tentang PT PP (Persero) Tbk

PT PP (Persero) Tbk (kode emiten: PTPP) merupakan salah satu perusahaan konstruksi dan terkemuka di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1953. Saat ini, PTPP memiliki 7 (tujuh) lini bisnis yang terintegrasi mulai dari Upstream, Middlestream sampai dengan Downstream, yang meliputi: Energi, Properti, Infrastruktur, Jasa Konstruksi, Engineering, Procurement and Construction (EPC), Peralatan Berat dan Pracetak. PTPP memiliki jejak rekam yang solid dan berhasil memenangkan penghargaan atas proyek-proyek konstruksi Pelabuhan, Pembangkit Listrik, Airport, Bendungan, dan Gedung di Indonesia. PTPP merupakan pionir untuk konsep Eco-Friendly Green Building di Indonesia yang telah memenangkan beberapa penghargaan lokal dan internasional atas hasil karyanya. PTPP mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9 Februari 2010, dengan kepemilikan publik sebesar 49%. Pada tahun 2015, PTPP mencatatkan saham entitas anak PT PP Properti Tbk (kode emiten: PPRO) di Bursa Efek Indonesia sebanyak 35%. Untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan, PTPP berekspansi di sektor Energi dan Infrastruktur di tahun 2016. Pada tahun 2017, entitas anak yang bergerak sebagai kontraktor berbasis peralatan berat PT PP Presisi Tbk (kode emiten: PPRE) melantai di Bursa Efek Indonesia dengan melepas 23% saham ke publik. Untuk menghadapi era Industry 4.0, PTPP melakukan strategi operasional excellence dengan menerapkan sistem informasi yang handal, yaitu ERP sebagai enterprise system utama yang didukung berbagai aplikasi penunjang operasional dalam menjawab tantangan dan kebutuhan perusahaan kedepan. PTPP juga menerapkan penggunaan Building Information Modeling (BIM) serta penguasaan teknologi baru lainnya yang bertujuan untuk meningkatkan kecepatan, akurasi dan efisiensi serta menjadi perusahaan yang unggul serta excellence.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Dunia kuliner Ubud selalu berubah dengan inovasi baru. Yang terkadang kurang adalah pengendalian diri.

Seiring kota ini terus menarik wisatawan yang sadar akan makanan dan kalangan lokal yang cermat, sebuah gerakan yang lebih tenang mulai terbentuk: restoran yang mengutamakan kesederhanaan di atas konsep, dan pengalaman di atas kemegahan.

Berikut tiga restoran yang bisa dimasukan dalam itinerary Ubud kamu!

ÂME Bistro Ubud

Dinamai dari kata Prancis untuk “jiwa,” ÂME Bistro Ubud dibangun di atas satu kesimpulan: bahwa hidangan pagi, jika disajikan dengan benar, tidak memerlukan lebih dari secangkir kopi yang enak dan makanan yang dibuat dengan sempurna.

Lokasinya indoor yang minimalis, sebuah pilihan yang disengaja di tengah area yang cenderung menyukai suasana luas dan rimbun. Di sini, fokus justru mengarah ke dalam. Kopi single-origin menjadi menu andalan, berdampingan dengan pastry sarapan yang berlapis renyah dan crepe gurih yang unik Tidak ada daftar menu panjang yang membingungkan. Kurasi itulah bentuk keramahannya.

Alamat: Jl. Raya Sanggingan No.87X, Kedewatan, Kecamatan Ubud, Kabupaten Gianyar, Bali 80571

Telepon: 0823-4064-2881

Jam operasional: 07.00 – 19.00

Instagram | Website

2. Runara Restaurant di Abisena Ubud

Berada di dalam kawasan Abisena Ubud, Runara Restaurant menonjolkan keindahan warisan kuliner Indonesia melalui makanan. Cita rasa Indonesia ditampilkan dengan identitasnya yang tetap utuh: cukup akrab untuk menyambut para penikmat kuliner yang penasaran, namun cukup berlapis untuk memberi penghargaan bagi mereka yang benar-benar memperhatikan.

Tim dalam dapur mengangkat kekayaan bumbu, rempah, dan tradisi kuliner Nusantara, disajikan dengan cara yang tetap mudah diterima oleh lidah internasional tanpa menghilangkan keunikannya, cobain saja Babi Panggang Karo mereka!

Bagi wisatawan yang menginap di Abisena atau bagi mereka yang mencari alasan untuk berkunjung Runara menawarkan lebih dari sekadar makanan. Restoran ini menghadirkan momen imersif, mulai dari lanskap hijau yang membingkai ruang semi-terbuka hingga pertunjukan tari Bali yang menghidupkan kembali warisan budaya pulau ini.

Alamat: Jl. Raya Keliki No.123, Keliki, Kec. Tegallalang, Kabupaten Gianyar, Bali 80561

Telepon: (0361) 6201123

Jam operasional: 07.00 – 23.00

Instagram | Website

3. Ramu Kitchen di Titik Dua Ubud

Ramu Kitchen di Titik Dua Ubud sebuah hotel butik rancangan arsitek Andra Matin mengangkat cita rasa Asia dalam cakupan yang luas, mengambil inspirasi dari rasa dan teknik memasak dari kawasan yang lebih besar, namun tetap mempertahankan sumber bahan yang sepenuhnya lokal. Hasilnya adalah menu yang melampaui batas negara: pan-Asia dalam inspirasi, Bali dalam bahan.

Setiap hidangan hadir dengan kuat rasa tempatnya masing-masing, dibentuk oleh apa yang tumbuh di sekitarnya dan diinterpretasikan melalui cita rasa regional yang membentang dari Asia Tenggara hingga Asia Timur. Anda bisa memulai dengan sisig khas Filipina yang menyegarkan, dilanjutkan dengan ssam bebek yang telah difermentasi (aged duck ssam), dan mengakhirinya dengan klapertart klasik sebagai penutup yang manis.

Alamat: Jl. Cok Rai Pudak No.48, Peliatan, Kecamatan Ubud, Kabupaten Gianyar, Bali 80571

Telepon: 0811-3897-976

Jam operasional: 15.00 – 23.00

Instagram | Website

Ubud adalah kota yang terus berkembang, baik dari sisi pariwisata maupun kuliner. Dan terkadang, bukan exterior tempat makan yang paling mencolok yang memberikan sentuhan istimewa dalam perjalanan eksplorasi Anda. Seringkali, justru bistro kecil yang tersembunyi di pinggir jalan dengan papan nama sederhana; restoran yang menyatu dengan rimbunnya alam di sekitarnya; atau tempat makan yang berada di atas sebuah restoran butik yang justru memberikan pengalaman tak terlupakan.

Namun di mana pun Anda memilih untuk duduk dan menikmati hidangan, prinsipnya tetap sama: perlambat langkah, nikmati suasana, dan resapi momennya.

Tentang Ame Bistro Ubud

ÂME Bistro adalah kafe di Ubud yang menyajikan hidangan brunch bergaya Prancis, dipadukan dengan kehangatan dan keramahan khas Bali. Berjarak hanya beberapa menit dari atraksi populer di Ubud, ÂME Bistro menjadi tempat ideal untuk beristirahat sejenak sambil menikmati kopi single-origin, pastry homemade, dan menu all-day brunch sebelum melanjutkan perjalanan menjelajahi Ubud.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya BRI dalam memperkuat budaya sadar risiko serta meningkatkan kesiapsiagaan insan BRI dalam menghadapi berbagai potensi gangguan operasional, termasuk kondisi darurat akibat bencana alam maupun nonalam. Melalui simulasi ini, peserta mendapatkan pemahaman mengenai prosedur penanganan keadaan darurat, koordinasi tanggap bencana, serta langkah-langkah pemulihan operasional untuk memastikan keberlangsungan layanan kepada nasabah tetap terjaga.

Dalam pelaksanaannya, BPBD Jakarta Selatan memberikan pembekalan terkait mitigasi risiko bencana, respons darurat, dan praktik terbaik dalam penanganan situasi krisis. Sementara itu, Operational Risk Group Kantor Pusat BRI turut memberikan penguatan mengenai implementasi Business Continuity Management sebagai bagian dari manajemen risiko perusahaan.

Melalui kegiatan ini, BRI Region 6 berharap seluruh petugas penunjang operasional dan logistik memiliki kompetensi, kesiapan, dan respons yang cepat serta tepat dalam menghadapi berbagai situasi yang berpotensi mengganggu operasional perusahaan. Dengan kesiapsiagaan yang terus ditingkatkan, BRI berkomitmen menjaga keberlangsungan bisnis dan memberikan layanan terbaik kepada nasabah di berbagai kondisi.

Tentang PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Region 6/Jakarta 1

Kondisi ini mendorong perguruan tinggi untuk tidak hanya berfokus pada kualitas akademik, tetapi juga memastikan lebih banyak generasi muda memperoleh pengalaman belajar yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja masa depan.

Menjawab kebutuhan tersebut, BINUS University sebagai universitas swasta terbaik di Indonesia versi QS World University Rankings 2027 terus memperluas akses pendidikan tinggi berkualitas di berbagai wilayah Indonesia. Selama ini, BINUS dikenal oleh banyak calon mahasiswa dan orang tua sebagai salah satu pilihan utama pendidikan tinggi swasta di Indonesia. Kini, kualitas pendidikan dan ekosistem pembelajaran yang sama juga dapat diakses lebih dekat melalui kehadiran Kampus Daerah atau Program Studi di Luar Kampus Utama (PSDKU) di berbagai wilayah strategis, termasuk Bandung, Semarang, Malang, dan Medan.

Langkah ini menjadi bagian dari kontribusi BINUS University dalam menghadirkan pengalaman belajar berstandar global yang lebih dekat dengan masyarakat sekaligus mendukung pengembangan talenta yang siap bersaing di tingkat nasional maupun internasional.

Rektor BINUS University, Dr. Nelly, S.Kom., M.M., mengatakan bahwa perluasan akses pendidikan merupakan bagian dari komitmen BINUS untuk menghadirkan kesempatan belajar yang setara bagi lebih banyak generasi muda Indonesia.

“Kami ingin memastikan bahwa kualitas pendidikan berstandar global tidak hanya dapat diakses oleh mahasiswa di kota tertentu. Talenta muda di berbagai daerah juga berhak memperoleh pengalaman belajar, kompetensi, dan kesiapan karier yang setara agar mampu berkontribusi bagi daerahnya maupun di tingkat global,” ujar Dr. Nelly.

Kualitas yang dihadirkan BINUS di berbagai wilayah juga tercermin dalam capaian Kampus Daerah BINUS pada QS World University Rankings 2027. Di Pulau Sumatra, BINUS @Medan berhasil menempati peringkat pertama (#1) sebagai perguruan tinggi swasta terbaik sekaligus kampus terbaik di Sumatera Utara. Sementara di Pulau Jawa, BINUS @Bandung kokoh masuk dalam jajaran Top 5 Perguruan Tinggi Terbaik di Jawa Barat, BINUS @Semarang menempati posisi Top 3 Perguruan Tinggi Terbaik di Jawa Tengah, dan BINUS @Malang berhasil masuk dalam Top 4 Perguruan Tinggi Terbaik di Jawa Timur.

Pencapaian tersebut menunjukkan bahwa kualitas pendidikan BINUS dapat dirasakan secara lebih luas oleh mahasiswa di berbagai wilayah Indonesia, sehingga mereka memiliki kesempatan yang lebih dekat untuk mengakses pendidikan tinggi yang diakui secara global tanpa harus meninggalkan daerah asal.

Namun, akses pendidikan yang lebih luas perlu dibarengi dengan kesiapan menghadapi perubahan dunia kerja yang semakin dipengaruhi teknologi digital dan Artificial Intelligence (AI). Berbagai survei global bahkan memproyeksikan bahwa hampir 39% keterampilan pekerja akan mengalami perubahan pada tahun 2030 akibat perkembangan AI.

Menurut Dr. Nelly, perkembangan teknologi tersebut menegaskan pentingnya peran pendidikan tinggi dalam membentuk lulusan yang tidak hanya memahami teknologi, tetapi juga mampu berpikir kritis dan beradaptasi terhadap perubahan.

“Perkembangan AI yang semakin pesat mendorong perguruan tinggi untuk tidak hanya mengajarkan pemanfaatan teknologi, tetapi juga membentuk kemampuan berpikir kritis, penalaran yang kuat, serta pemahaman konteks yang diperlukan agar teknologi dapat digunakan secara bertanggung jawab dan memberikan dampak positif,” jelasnya.

Untuk mendukung hal tersebut, seluruh Kampus Daerah BINUS didukung oleh Digital Transformation & AI Experience Ecosystem yang mengintegrasikan pemahaman AI ke dalam proses pembelajaran secara relevan sesuai bidang studi masing-masing. Melalui pendekatan ini, mahasiswa tidak hanya belajar memanfaatkan teknologi, tetapi juga mengembangkan kemampuan problem solving, kreativitas, dan kolaborasi yang semakin dibutuhkan di dunia profesional.

Proses belajar mengajar juga didukung oleh berbagai platform digital yang terintegrasi dalam ekosistem BINUS, mulai dari BINUSMAYA sebagai platform pembelajaran pintar, Crowdbees sebagai platform crowdsourcing talenta, Beelingua untuk pengembangan kemampuan bahasa, Neksus sebagai jaringan profesional, Beemine sebagai portal pengembangan mahasiswa, hingga pemanfaatan Generative AI dalam berbagai aktivitas akademik. Seluruh ekosistem ini dirancang untuk menciptakan pengalaman belajar yang lebih terhubung dengan kebutuhan dunia kerja dan perkembangan teknologi masa depan.

Mengenai kesiapan ekosistem tersebut, Dr. Nelly menambahkan bahwa berbagai platform digital yang dihadirkan BINUS bertujuan membantu mahasiswa membangun kebiasaan berkolaborasi dan berinovasi sejak masa perkuliahan.

“Integrasi ekosistem digital seperti BINUSMAYA, Crowdbees, hingga pemanfaatan Generative AI secara tepat di lingkungan kampus dirancang untuk membentuk kebiasaan mahasiswa dalam berkolaborasi dan berinovasi di lingkungan kerja yang serba digital,” tutup Dr. Nelly.

Dengan memadukan kualitas akademik yang diakui secara global, pemerataan akses pendidikan di berbagai wilayah Indonesia, serta ekosistem pembelajaran digital yang relevan dengan perkembangan industri, BINUS University terus berupaya membuka lebih banyak peluang bagi generasi muda untuk berkembang dan mempersiapkan diri menghadapi masa depan yang semakin dinamis.

Langkah ini menjadi bagian dari komitmen BINUS University untuk menghadirkan standar pendidikan global yang semakin dekat dan dapat diakses oleh talenta muda Indonesia di berbagai daerah. Informasi lebih lanjut mengenai program dan kampus BINUS University dapat diakses melalui binus.ac.id.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES.