Pengungkapan ini menjadi bukti bahwa menjaga Papua tidak hanya dilakukan melalui pengamanan wilayah, tetapi juga dengan memutus ancaman narkotika yang dapat merusak masa depan masyarakat.

Keberhasilan tersebut berawal dari informasi masyarakat mengenai dugaan adanya ladang ganja di pedalaman Yahukimo. Menindaklanjuti laporan itu, prajurit segera melaksanakan penyelidikan dan patroli keamanan dengan menyisir kawasan pegunungan yang terjal, hutan lebat, serta akses yang sangat terbatas. Operasi dilakukan secara terukur untuk memastikan informasi tersebut sekaligus mengantisipasi potensi ancaman lain di sekitar lokasi.

Kepala Penerangan Koops TNI Habema, M.Wirya Arthadiguna , S.H, M.Si, mengatakan, “Prajurit kami mempertaruhkan tenaga dan keselamatan dengan menembus medan yang sangat berat demi memastikan ancaman ini tidak berkembang. Setiap batang ganja yang berhasil ditemukan merupakan langkah nyata untuk melindungi generasi muda Papua dari bahaya penyalahgunaan narkotika. Kami juga menemukan satu busur dan 26 anak panah di sekitar lokasi kedua. Temuan tersebut kini masih didalami bersama aparat terkait untuk mengungkap pihak-pihak yang bertanggung jawab atas keberadaan ladang ganja tersebut.”

Hasil patroli kemudian mengungkap sekitar 3.000 batang tanaman ganja di kawasan Kampung Kima Kompleks. Pengembangan operasi dilanjutkan hingga prajurit kembali menemukan sekitar 2.000 batang tanaman ganja di Kampung Air Garam. Dengan demikian, total sekitar 5.000 batang tanaman ganja berhasil ditemukan dan diamankan dari dua lokasi berbeda.

Selain ribuan batang ganja, prajurit juga mengamankan satu busur dan 26 anak panah yang ditemukan di sekitar lokasi kedua. Seluruh barang bukti telah didokumentasikan dan diamankan sebagai bagian dari proses penyelidikan. Temuan tersebut menjadi petunjuk penting yang kini terus dikembangkan untuk mengungkap jaringan maupun pihak yang bertanggung jawab.

Selanjutnya, penanganan kasus dilakukan melalui koordinasi dengan Polri dan instansi terkait sesuai kewenangan masing-masing. Sinergi antar lembaga ini diharapkan dapat mempercepat proses penegakan hukum sekaligus mempersempit ruang gerak pelaku peredaran narkotika di wilayah Papua Pegunungan.

Keberhasilan operasi ini kembali menegaskan bahwa kehadiran TNI Habema tidak hanya berfokus menjaga stabilitas keamanan, tetapi juga melindungi masyarakat dari berbagai ancaman yang dapat merusak kehidupan. Setiap operasi yang dilaksanakan selalu diarahkan untuk menciptakan situasi yang aman agar masyarakat dapat beraktivitas, belajar, dan bekerja dengan tenang.

Bagi TNI Habema, setiap informasi dari masyarakat merupakan bagian penting dalam menjaga Papua. Karena itu, setiap laporan akan ditindaklanjuti secara cepat, profesional, dan terukur sebagai bentuk komitmen menghadirkan rasa aman serta melindungi generasi penerus bangsa dari ancaman narkotika maupun kejahatan lainnya.

Keberhasilan mengungkap sekitar 5.000 batang tanaman ganja ini bukan sekadar capaian operasi, tetapi wujud nyata keberpihakan kepada masa depan Papua. Di balik langkah prajurit yang menembus pegunungan Yahukimo, tersimpan tekad untuk memastikan tidak ada ruang bagi narkotika merampas mimpi anak-anak Papua. Selama ancaman itu masih ada, TNI Habema akan terus hadir di garis terdepan, menjaga tanah Papua dengan keberanian, pengabdian, dan aksi nyata demi masa depan yang lebih aman dan penuh harapan.

Tentang Koops TNI Habema

Koops TNI Habema merupakan satuan komando operasi TNI yang bertugas menjaga stabilitas keamanan di wilayah Papua. Dalam pelaksanaan tugasnya, Koops TNI Habema juga mendukung operasi kemanusiaan, pengamanan wilayah, serta bersinergi dengan berbagai pihak untuk menjaga keamanan dan melindungi masyarakat.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Shinta mengatakan, sebagai representasi dunia usaha nasional, APINDO bekerja sama dengan ION untuk memperluas partisipasi pelaku usaha sekaligus mempercepat penggunaan jaringan digital terbuka di berbagai sektor industri. “Interoperabilitas merupakan kunci menuju tahap berikutnya dalam perkembangan ekonomi digital Indonesia,” kata Shinta dalam keterangannya di Jakarta, Rabu (15/07/2026).

ION adalah program nasional yang diluncurkan di Jakarta, Selasa (07/07/2026), dan menjadi salah satu agenda strategis dalam kunjungan kenegaraan Perdana Menteri India Narendra Modi ke Indonesia pada 7–8 Juli 2026. Peluncuran tersebut disambut Presiden Prabowo Subianto dan Narendra Modi sebagai bagian dari penguatan kemitraan strategis Indonesia–India dalam bidang ekonomi digital.

ION merupakan implementasi dari nota kesepahaman kerja sama pengembangan digital yang ditandatangani Indonesia dan India pada Januari 2025. Kerja sama tersebut mencakup pengembangan Digital Public Infrastructure, kecerdasan buatan, dan inovasi digital.

Dalam pernyataan bersama pada Selasa (07/07/2026), kedua pemimpin menyambut peluncuran ION yang dikembangkan berdasarkan arsitektur Open Network for Digital Commerce atau ONDC dari India. Jaringan tersebut diharapkan dapat meningkatkan partisipasi UMKM Indonesia dalam ekonomi digital melalui sistem perdagangan yang terbuka, inklusif, dan tidak bergantung pada satu ekosistem digital tertentu.

Meski mengacu pada pengalaman ONDC, ION dikembangkan dengan menyesuaikan karakteristik ekonomi, kebutuhan nasional, prioritas pembangunan, dan kerangka kelembagaan Indonesia. ION menjadi teknologi digital milik Indonesia, bukan India.

Managing Director dan CEO ONDC sekaligus anggota Dewan Penasihat Indonesia Open Network, T Koshy, mengatakan keberhasilan jaringan digital terbuka tidak terletak pada upaya meniru model negara lain. Menurut dia, prinsip-prinsip yang telah terbukti harus disesuaikan dengan kebutuhan lokal. Indonesia dinilai telah mengembangkan pendekatan sendiri yang mencerminkan kondisi ekonomi, institusi, dan cita-cita pembangunan nasional.

Menghapus Fragmentasi

Shinta, yang juga menjabat Ketua Dewan Penasihat Indonesia Open Network, menjelaskan bahwa ION menghadirkan infrastruktur digital bersama yang memungkinkan berbagai pelaku dalam ekosistem perdagangan terhubung tanpa harus bergantung pada satu platform tertentu. “ION membangun infrastruktur bersama yang menurunkan hambatan inovasi, mengurangi biaya usaha, dan membuka peluang bagi perusahaan dari berbagai skala untuk berkembang dalam perdagangan digital,” ujarnya.

Menurut Shinta, keterhubungan antarsistem menjadi penting karena digitalisasi UMKM selama ini masih dihadapkan pada fragmentasi marketplace, biaya integrasi teknologi, keterbatasan akses logistik dan pembiayaan, serta mahalnya biaya untuk mendapatkan pelanggan. Melalui jaringan terbuka, pelaku usaha dari berbagai skala dapat memperoleh biaya transaksi yang lebih rendah, akses pasar yang lebih luas, serta konektivitas digital yang lebih baik. Sistem ini juga membuka kesempatan bagi marketplace, perusahaan logistik, perbankan, penyedia pembayaran, dan aplikasi bisnis untuk berkolaborasi di atas infrastruktur yang sama.

ION merupakan infrastruktur perdagangan digital terbuka berskala nasional yang dirancang untuk menghubungkan pelaku usaha, marketplace, penyedia logistik, sistem pembayaran, lembaga keuangan, dan berbagai layanan digital dalam satu jaringan yang interoperabel. Berbeda dengan marketplace konvensional, ION bukan platform perdagangan elektronik baru. ION berfungsi sebagai infrastruktur bersama yang memungkinkan aplikasi pembeli, aplikasi penjual, marketplace, perusahaan logistik, sistem pembayaran, perbankan, serta penyedia layanan digital saling terhubung dalam satu ekosistem nasional.

Dengan pendekatan tersebut, pelaku usaha hanya perlu melakukan satu kali integrasi agar dapat terhubung dengan berbagai platform dan layanan. Prinsip yang diusung adalah “Join Once. Sell Everywhere”, atau bergabung sekali untuk berjualan di berbagai jaringan. Model tersebut diharapkan dapat mengurangi biaya integrasi teknologi, mendorong inovasi, menciptakan persaingan yang sehat, dan memberikan pilihan yang lebih luas kepada pelaku usaha maupun konsumen.

Implementasi Awal untuk UMKM

Sebagai bagian dari implementasi awal ION, SMESCO Indonesia dan PT Chairos International Ventures menandatangani Letter of Intent (LoI) untuk memperluas partisipasi digital UMKM. Kerja sama tersebut mencakup peningkatan akses pasar, penguatan inklusi keuangan, serta pengembangan kapasitas usaha melalui berbagai program implementasi dan pengembangan ekosistem.

ION juga bekerja sama dengan Kementerian Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah untuk memperkuat program nasional SAPA UMKM melalui PASAR SAPA. Program tersebut dikembangkan sebagai lapisan perdagangan digital interoperabel yang menghubungkan UMKM dengan berbagai layanan pendukung usaha.

Melalui jaringan tersebut, UMKM yang telah terdaftar diharapkan memperoleh akses lebih luas kepada pembeli, penyedia jasa logistik, sistem pembayaran digital, pembiayaan, asuransi, serta berbagai layanan berbasis kecerdasan buatan atau artificial intelligence.

Menteri UMKM Maman Abdurrahman, Selasa (07/07/2026), mengatakan pemerintah ingin memastikan setiap UMKM Indonesia memiliki kesempatan yang sama untuk berpartisipasi dalam ekonomi digital tanpa dibatasi ukuran ataupun lokasi usahanya. “Melalui SAPA UMKM dan Indonesia Open Network, kami membangun ekosistem terbuka yang menghubungkan pelaku usaha dengan pasar, layanan logistik, pembiayaan, layanan publik yang terintegrasi, hingga layanan berbasis kecerdasan buatan,” katanya.

Menurut Maman, kolaborasi tersebut menunjukkan bahwa Digital Public Infrastructure dapat menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif. Hingga saat ini, terdapat 14,9 juta usaha mikro telah memiliki Nomor Induk Berusaha (NIB) melalui sistem Online Single Submission (OSS) atau sekitar 96,9 persen dari seluruh NIB yang telah diterbitkan. Namun, dibandingkan dengan sekitar 56 juta pelaku usaha mikro di Indonesia, masih terdapat sekitar 40 juta UMKM yang belum memiliki legalitas usaha dan perlu difasilitasi agar dapat masuk ke sektor formal.

Mengatasi Fragmentasi Ekonomi Digital

Kehadiran ION dilatarbelakangi masih besarnya hambatan yang dihadapi jutaan UMKM, petani, koperasi, pasar tradisional, dan pelaku usaha informal dalam memasuki ekonomi digital. Fragmentasi marketplace membuat pelaku usaha harus melakukan integrasi secara terpisah dengan berbagai platform. Di sisi lain, sistem logistik yang belum sepenuhnya terhubung, kebutuhan investasi teknologi, keterbatasan akses pembiayaan, serta tingginya biaya memperoleh pelanggan masih menjadi tantangan, terutama bagi pelaku usaha di daerah.

ION berupaya mengatasi persoalan tersebut dengan memisahkan fungsi infrastruktur digital dari aplikasi komersial. Dengan demikian, perusahaan dapat membangun aplikasi dan layanan baru di atas jaringan yang sama tanpa harus menciptakan ekosistem tertutup.

ION juga mengembangkan konsep ION Hyperlokal yang akan menghubungkan desa, kecamatan, koperasi, petani, pasar tradisional, serta berbagai penyedia layanan lokal ke dalam ekosistem ekonomi digital berbasis wilayah.

Melalui model tersebut, transaksi perdagangan dan distribusi logistik dapat dipenuhi dari dalam komunitas setempat, sekaligus membuka akses produk lokal menuju pasar yang lebih luas di tingkat nasional.

Kementerian Komunikasi dan Digital turut mendukung pengembangan ekosistem ION dengan mendorong keterlibatan komunitas inovasi digital, pengembang aplikasi, perusahaan rintisan, dan penyedia layanan digital Indonesia.

ION diperkenalkan sebagai Digital Public Infrastructure (DPI) pada 5 Februari 2026 dalam soft launching ION yang dipimpin Wakil Menteri Komunikasi dan Digital Nezar Patria dan dihadiri Menteri UMKM Maman Abdurachman. ION berbasis jaringan terbuka yang menghubungkan UMKM, aplikasi pembeli, sistem penjual, penyedia logistik, dan layanan pembayaran lintas platform tanpa bergantung pada satu ekosistem digital tertentu.

Inisiatif ini bertujuan memperluas akses pasar, menekan biaya transaksi, meningkatkan transparansi, serta memperkuat daya saing sekitar 64,2 juta UMKM Indonesia dalam ekonomi digital. Nezar Patria menegaskan bahwa infrastruktur digital terbuka menjadi fondasi penting untuk mengakselerasi pertumbuhan ekonomi digital Indonesia yang diproyeksikan melampaui US$130 miliar.

Didukung Google.org dan Mitra Teknologi

Pengembangan ION memperoleh dukungan Google.org untuk fase inkubasi infrastruktur perdagangan digital terbuka nasional. Dukungan tersebut ditujukan untuk mempercepat perdagangan digital yang inklusif, khususnya bagi usaha mikro dan wirausahawan di wilayah perdesaan.

Networks for Humanity juga bergabung sebagai mitra pengetahuan dengan membawa pengalaman internasional dalam pengembangan ekosistem digital yang terbuka, interoperabel, dan inklusif. Mitra pendiri ekosistem ION antara lain Indosat Ooredoo Hutchison, Protean e-Gov Technologies, Pidge, Remiges, Bajaj-Maxride, PlaceOrder, Haqdarshak, Integra Microsystems, Moving Tech Innovations, Infinys, ThoughtLine, Ayantram, dan Blitz.

Chief Executive Officer PT Chairos International Ventures Sachin Gopalan mengatakan ION bukan sekadar platform e-commerce, melainkan infrastruktur digital bersama yang memungkinkan marketplace, perusahaan logistik, penyedia pembayaran, perbankan, dan aplikasi bisnis saling terhubung. Dengan memisahkan infrastruktur dari aplikasi, kata dia, Indonesia sedang membangun ekonomi digital yang menjadikan kolaborasi sebagai sumber inovasi.

Menurut Sachin, Chairos berperan mempertemukan pemerintah, dunia usaha, mitra teknologi, dan para ahli internasional agar ION berkembang menjadi ekosistem nasional yang pada akhirnya dimiliki dan dikelola untuk kepentingan Indonesia.

Kehadiran ION diharapkan menjadi bagian penting dari pembangunan ekonomi digital menuju Indonesia Emas 2045. Infrastruktur tersebut diarahkan untuk menggantikan fragmentasi dengan interoperabilitas, mengurangi eksklusivitas antarsistem, serta memperluas peluang bagi jutaan UMKM untuk tumbuh dalam ekosistem digital nasional.

Press Release ini sudah tayang di VRITIMES

Di tengah persaingan brand yang semakin ketat dalam menarik perhatian pengunjung pameran, menghadirkan produk saja dinilai tidak lagi cukup. Pengunjung kini mencari pengalaman yang interaktif, menyenangkan, sekaligus berkesan. Pendekatan inilah yang dihadirkan MJ Solution Indonesia melalui berbagai aktivitas berbasis gamification di Jakarta Fair Kemayoran 2026.

Berkolaborasi dengan In-Lite, MJ Solution Indonesia menghidupkan Arcade Game Zone di booth In-Lite dengan memadukan permainan digital, sistem leaderboard, dan pengalaman interaktif yang memungkinkan pengunjung berpartisipasi secara langsung. Konsep ini menjadi implementasi bagaimana solusi digital dapat dimanfaatkan untuk membangun hubungan yang lebih dekat antara brand dan audiens.

Berbeda dengan konsep booth konvensional yang berfokus pada display produk, area interaktif yang dikembangkan MJ Solution Indonesia mengajak setiap pengunjung menjadi bagian dari pengalaman tersebut. Berbagai permainan dirancang agar dapat dinikmati oleh berbagai kalangan, mulai dari anak-anak hingga orang dewasa, sehingga menciptakan suasana yang kompetitif sekaligus menghibur.

Founder MJ Solution Indonesia, M. Ichsan Maulana Junaid, mengatakan bahwa tren penyelenggaraan pameran saat ini semakin mengarah pada pengalaman yang lebih partisipatif.

“Kami melihat bahwa teknologi saat ini tidak lagi hanya berfungsi sebagai media display, tetapi juga sebagai sarana untuk membangun interaksi yang lebih dekat antara brand dan audiens. Melalui Jakarta Fair 2026, kami ingin menunjukkan bagaimana pengalaman berbasis gamification dapat menciptakan engagement yang lebih aktif dan berkesan,” ujar Ichsan.

Seluruh konsep permainan yang ditampilkan selama pameran dikembangkan oleh CreativeLab, unit inovasi MJ Solution Indonesia yang berfokus pada pengembangan solusi digital berbasis kreativitas dan teknologi. CreativeLab merancang alur permainan, pengalaman pengguna (user experience), hingga mekanisme interaksi agar setiap aktivitas di dalam booth mampu memberikan nilai tambah bagi pengunjung maupun brand.

Selain menjadi hiburan, setiap permainan dirancang sebagai media engagement yang dapat meningkatkan durasi interaksi pengunjung di dalam booth. Pengunjung juga berkesempatan mengikuti Weekly Leaderboard untuk memperoleh berbagai hadiah menarik, sekaligus mendorong mereka kembali berpartisipasi selama penyelenggaraan Jakarta Fair berlangsung.

Menurut Ichsan, pendekatan berbasis gamification kini semakin relevan dalam berbagai aktivitas promosi dan pameran karena mampu menciptakan komunikasi yang lebih alami antara brand dengan audiens.

“CreativeLab kami bangun untuk menjawab kebutuhan brand yang ingin menghadirkan pengalaman digital yang berbeda. Kami percaya bahwa perpaduan kreativitas dan teknologi mampu menghasilkan interaksi yang lebih relevan, sehingga setiap aktivasi tidak hanya menarik perhatian, tetapi juga meninggalkan kesan yang lebih mendalam bagi pengunjung,” jelasnya.

Melalui partisipasinya di Jakarta Fair Kemayoran 2026, MJ Solution Indonesia ingin menunjukkan bahwa solusi digital tidak hanya berfungsi sebagai media komunikasi visual, tetapi juga mampu menghadirkan pengalaman yang mendorong keterlibatan pengunjung secara aktif. Komitmen tersebut diwujudkan melalui ekosistem solusi digital terintegrasi yang mencakup Digital Display Solutions, Interactive Technology, Immersive Experience, Software & IT Solutions, serta CreativeLab sebagai pusat inovasi dalam pengembangan pengalaman digital bagi berbagai sektor industri di Indonesia.

About MJ Solution Indonesia Didirikan pada tahun 2015, MJ Solution Indonesia merupakan perusahaan penyedia solusi teknologi terintegrasi yang menghadirkan layanan LED display, digital signage, pengembangan perangkat lunak, serta solusi digital interaktif. MJ Solution Indonesia bekerja sama dengan berbagai perusahaan, institusi, dan organisasi dalam menghadirkan teknologi yang mendukung transformasi digital, meningkatkan efektivitas komunikasi, serta menciptakan pengalaman yang lebih interaktif di berbagai sektor industri.

Kegiatan yang berlangsung pukul 10.00 hingga 20.00 WIB tersebut menjadi momentum bagi BRI Finance untuk menghadirkan berbagai solusi pembiayaan kendaraan yang kompetitif bagi masyarakat Lampung. Pada kesempatan ini, BRI Finance menawarkan promo spesial Kredit Kendaraan Bermotor (KKB) dengan bunga 0% sebagai daya tarik utama. Selain itu, tersedia pula berbagai kemudahan pembiayaan lainnya, antara lain spesial uang muka (DP), fasilitas cash tempo, serta proses instant approve untuk memberikan pengalaman pembiayaan yang lebih cepat, mudah, dan nyaman.

Corporate Secretary BRI Finance, Aditia Fakhri Ramadhani, mengatakan bahwa kolaborasi dengan jaringan dealer merupakan salah satu strategi Perseroan dalam memperkuat pertumbuhan bisnis pembiayaan otomotif sekaligus mendekatkan layanan kepada masyarakat.

“BRI Finance secara konsisten menghadirkan program pembiayaan yang kompetitif melalui kolaborasi dengan berbagai mitra strategis. Customer Gathering bersama Wuling Lampung menjadi salah satu upaya kami untuk memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam memiliki kendaraan impian melalui promo KKB bunga 0%, didukung proses pembiayaan yang cepat, mudah, dan didukung layanan yang andal,” ujar Dhani.

Selain menghadirkan berbagai program pembiayaan, customer gathering ini juga memberikan pengalaman yang lebih menarik bagi para pengunjung melalui beragam hadiah, mulai dari voucher belanja, lucky dip, hingga souvenir menarik.

Ke depan, BRI Finance akan terus memperluas sinergi dengan dealer dan mitra strategis di berbagai wilayah sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk menghadirkan solusi pembiayaan otomotif yang kompetitif, memperluas jangkauan layanan, serta mendukung pertumbuhan industri otomotif nasional.

Yogyakarta – Di tengah goyahnya dominasi produsen filet asal Tiongkok akibat degradasi lingkungan dan pengetatan regulasi antibiotik, CEO FisTx Indonesia Rico Wisnu Wibisono menyerukan agar Indonesia berhenti memandang ikan nila sebagai komoditas kelas dua.

Melalui gagasan yang ia sebut Tilapianomic, Rico mendorong nila diposisikan sebagai instrumen utama pembangunan ekonomi pesisir, bukan sekadar menu murah di warung pinggir jalan.

“Nila adalah mahakarya biologis yang selama ini kita remehkan. Efisiensi konversi pakannya tinggi, dagingnya premium, dan pasar dunia sedang mencarinya sebagai pengganti cod yang pasokannya kian menipis. Yang belum kita bangun hanyalah orkestrasinya,” ujar Rico.

Menurut Rico, kunci lompatan itu ada pada puluhan ribu hektare tambak idle di sepanjang Pantai Utara Jawa, eks lahan udang yang kini terbengkalai.

Dengan varietas nila salin tahan salinitas tinggi, sekitar 78.000 hektare lahan marginal itu dapat direvitalisasi tanpa membebani perairan tawar daratan.

Jika 30 persen saja diaktivasi kembali, potensi tambahan produksi mencapai 450.000–600.000 ton per tahun, cukup mendorong produksi nasional menembus dua juta ton dan mengubah posisi tawar Indonesia di rantai pasok global.

Dampaknya, kata Rico, tidak berhenti di angka produksi. Dengan intervensi teknologi akuakultur presisi, sensor kualitas air, pakan otomatis, hingga telemetri berbasis AI, rasio konversi pakan dapat ditekan dari 1,6 menjadi 1,2.

Karena pakan menyerap hingga 70 persen biaya produksi, efisiensi ini langsung terasa di kantong petambak.

Secara makro, efek pengganda dari sektor ini diperkirakan mencapai 1,48 artinya nilai ekspor nila tidak menguap ke luar negeri, melainkan memutar roda industri pakan, permesinan, dan logistik dalam negeri.

“Ini bukan sekadar cerita produksi ikan. Ini cerita bagaimana marjin ekspor kembali ke desa, bukan menguap ke kantong segelintir pemodal di kota besar,” tegas Rico, merujuk pada proyeksi kenaikan Nilai Tukar Petani Ikan dan penurunan ketimpangan pendapatan di kawasan pesisir penghasil nila.

Namun Rico menekankan, transformasi sebesar ini mustahil dikerjakan sendirian. Ia mendorong model kolaborasi Quadruple-Helix yang melibatkan Empat Aktor Utama :

1. Pemerintah : melalui regulasi, zonasi, biosekuriti, dan fasilitasi sertifikasi ekspor.

2. Investor strategis : untuk pembangunan infrastruktur skala besar seperti hatchery, cold-chain, dan pengolahan fillet.

3. Koperasi modern : sebagai agregator pembudidaya rakyat agar memiliki skala ekonomi kompetitif.

4. Startup teknologi seperti FisTx : sebagai akselerator efisiensi dan inovasi operasional di tingkat kolam

“Tanpa integrasi, kita hanya akan menghasilkan volume. Dengan integrasi, kita menciptakan nilai, dan nilai itulah yang mengangkat kesejahteraan pembudidaya nila di seluruh Indonesia,” pungkas Rico.

Gagasan Tilapianomic ini lahir dari pengamatan langsung FisTx Indonesia terhadap ribuan pembudidaya nila binaan di berbagai wilayah, dan diharapkan menjadi salah satu rujukan diskusi kebijakan akuakultur nasional ke depan. (Fistx)

Press Release ini juga tayang di VRITIMES.

Dengan target 5.120 tenaga kerja tersertifikasi, PalmCo menegaskan komitmennya membangun sumber daya manusia yang profesional, kompeten, dan berdaya saing sebagai fondasi utama peningkatan produktivitas, tata kelola perusahaan, dan keberlanjutan bisnis.

Direktur Utama PTPN IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, menegaskan bahwa pengembangan kompetensi merupakan investasi strategis perusahaan dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

“Standardisasi kompetensi tidak hanya meningkatkan kualitas individu karyawan, tetapi juga menjadi penggerak utama peningkatan produktivitas, efisiensi operasional, dan tata kelola perusahaan yang semakin baik,” ujar Jatmiko.

Hingga Juni 2026, PalmCo telah berhasil mencetak 2.581 tenaga kerja tersertifikasi pada bidang tanaman, yang terdiri atas 86 Asisten Kepala, 336 Asisten Afdeling, serta 2.159 Mandor I dan Mandor Pemeliharaan.

Seluruh tenaga kerja tersebut telah memiliki kompetensi yang terverifikasi sesuai standar industri dan menjadi garda terdepan dalam mendukung operasional perkebunan yang lebih efektif dan berkinerja tinggi.

Transformasi kompetensi juga diperluas ke sektor pengolahan melalui pelaksanaan pengukuran kompetensi terhadap 1.312 karyawan mekanik di Pabrik Kelapa Sawit (PKS).

Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya memperkuat keandalan operasional pabrik sekaligus menjaga konsistensi kualitas proses produksi.

Selain membangun tenaga kerja yang kompeten, PalmCo juga memperkuat kapasitas internal melalui sertifikasi 42 asesor kompetensi, yang terdiri atas 29 Asisten dan 13 Asisten Kepala (Askep) di seluruh regional.

Saat ini, 10 asesor telah aktif menjalankan tugas sebagai asesor kompetensi internal untuk mendukung percepatan sertifikasi di seluruh wilayah operasional.

Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, PalmCo juga menetapkan 30 Subject Matter Expert (SME) terbaik di bidang Tanaman dan Teknik Pengolahan dari Regional I hingga Regional VII.

Para SME tersebut telah mengikuti program Train the Trainer di PT LPP Agro Nusantara (LPPAN) sebagai langkah membangun ekosistem pembelajaran internal yang kuat dan berkelanjutan.

Holding Perkebunan Nusantara memandang penguatan kompetensi SDM sebagai salah satu pilar penting dalam mendukung transformasi perusahaan.

Peningkatan kompetensi para mandor dan asisten afdeling diyakini akan memberikan dampak nyata terhadap kinerja operasional, mulai dari peningkatan akurasi pemeliharaan tanaman, ketepatan aplikasi pemupukan, optimalisasi produktivitas, hingga pengurangan potensi losses pada proses panen.

“Transformasi perusahaan hanya dapat diwujudkan melalui SDM yang terus belajar, berkembang, dan memiliki kompetensi yang terstandar. Karena itu, kami akan terus mengakselerasi program sertifikasi hingga mencapai target 5.000 tenaga kerja tersertifikasi, sehingga manfaatnya benar-benar dirasakan dalam peningkatan kinerja, efisiensi, serta penguatan tata kelola perusahaan,” tegas Jatmiko.

Melalui percepatan program sertifikasi kompetensi ini, PTPN IV PalmCo semakin menegaskan komitmennya dalam membangun sumber daya manusia yang unggul, profesional, adaptif, dan berdaya saing.

Penguatan kompetensi tersebut diharapkan mampu mendukung peningkatan produktivitas, memperkuat tata kelola perusahaan, serta mendorong PalmCo menjadi perusahaan agribisnis kelas dunia yang siap menghadapi dinamika industri kelapa sawit di masa depan.

Selain memangkas waktu penyelesaian dokumen dari hitungan hari menjadi menit, penggunaan tanda tangan elektronik juga meningkatkan efisiensi operasional sehingga perusahaan dapat bekerja lebih cepat, hemat biaya, dan lebih kompetitif di era digital.

Penyelesaian dokumen fisik seringkali menyita waktu staf administrasi. Proses tanda tangan manual membuat kerja tim jadi lebih lambat.

Dokumen menumpuk hanya karena menunggu satu tanda tangan direktur. Situasi ini membuat proses administrasi terasa lebih lambat dari seharusnya.

Keterlambatan semacam ini dapat memengaruhi efisiensi operasional dan berpotensi menambah biaya administrasi perusahaan.

Data industri menunjukkan penggunaan tanda tangan elektronik di Indonesia melonjak hingga 250 persen pada awal 2026.

Proses yang sebelumnya dapat memakan waktu berhari hari hingga berminggu minggu kini berpotensi diselesaikan jauh lebih cepat melalui tanda tangan elektronik.

Perusahaan yang mengadopsi proses digital juga memiliki peluang untuk meningkatkan efisiensi dibandingkan proses manual.

Karena itu, e Signature jadi kunci utama efisiensi operasional yang dicari banyak perusahaan. Di sinilah e signature tersertifikasi dari ezSign berperan penting.

Artikel ini akan mengulas bagaimana teknologi ini mengubah cara kerja perusahaan. Banyak pemimpin bisnis mulai menyadari pentingnya beralih ke sistem digital ini.

Ongkos Tersembunyi dari Proses Tanda Tangan Manual di Kantor

Biaya dari proses manual sering tidak disadari karena tersebar di banyak pos anggaran. Mulai dari kertas, tinta, ongkos kirim, hingga jam kerja staf yang tersita.

Data ini menunjukkan e Signature jadi kunci penghematan waktu yang nyata bagi bisnis. Tanpa disadari, pos-pos kecil ini menumpuk jadi beban operasional yang cukup besar.

Berapa Banyak Jam Kerja yang Hilang Setiap Bulan

Setiap tahap proses manual menyimpan potensi pemborosan waktu tersendiri. Berikut beberapa titik yang paling sering menyita waktu staf:

• Menunggu dokumen dicetak, diantar, dan ditandatangani secara bergiliran

• Melacak berkas yang tertunda karena penanda tangan sedang di luar kota

• Menyusun ulang data secara manual saat terjadi kesalahan pencatatan

Akumulasi waktu ini, jika dihitung setahun, jumlahnya bisa cukup besar. Padahal jam kerja itu bisa dialihkan untuk pekerjaan yang lebih strategis.

e Signature Jadi Kunci Percepatan Alur Kerja dan Persetujuan Jarak Jauh

Pada sistem konvensional, proses pengesahan dokumen sering memerlukan penanganan secara manual sehingga dapat memperlambat proses bisnis.

Dengan sistem digital, persetujuan dapat dilakukan secara elektronik dari berbagai lokasi. Implementasi Tanda Tangan Digital membantu mempercepat proses approval lintas divisi.

Persetujuan Lintas Divisi Tanpa Menunggu Kehadiran Fisik

Manajer dapat menyetujui kontrak secara elektronik meski berada di luar kota. Fleksibilitas ini membantu mendukung efisiensi pengelolaan waktu, sementara proses administrasi dapat berjalan lebih lancar.

Produktivitas Karyawan Ikut Meningkat Signifikan

Karyawan tidak perlu lagi mondar-mandir mengantarkan tumpukan dokumen ke ruangan lain. Waktu yang tersisa bisa dipakai untuk pekerjaan yang lebih strategis.

Menghitung Penghematan Biaya dari Sistem Nirkertas

Penggunaan dokumen fisik memerlukan biaya untuk pencetakan, pengiriman, dan penyimpanan arsip. Dengan beralih ke dokumen digital, perusahaan berpotensi mengurangi sebagian biaya tersebut sehingga anggaran dapat dialokasikan untuk kebutuhan bisnis lainnya.

Simulasi Biaya Cetak, Pengiriman, dan Penyimpanan Dokumen Fisik

Perbandingan antara pengelolaan dokumen manual dan tanda tangan elektronik menunjukkan perbedaan dari sisi waktu, biaya, dan kemudahan akses.

Proses manual umumnya melibatkan pencetakan, pengiriman, dan penandatanganan fisik, sedangkan dengan ezSign dokumen dapat diproses secara digital sehingga membantu mempercepat penyelesaiannya.

Dari sisi biaya, dokumen fisik memerlukan pengeluaran untuk kertas, tinta, pencetakan, penyimpanan arsip, dan pengiriman.

Penggunaan ezSign dapat membantu mengurangi sebagian biaya tersebut karena dokumen dikelola secara digital. Selain itu, dokumen juga dapat diakses secara elektronik sesuai hak akses yang diberikan.

Dalam jangka panjang, digitalisasi dokumen berpotensi meningkatkan efisiensi operasional dan membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan biaya administrasi.

ezSign Mendukung Adaptasi Perusahaan di Berbagai Skala Bisnis

Penerapan transformasi digital dapat disesuaikan dengan proses bisnis yang sudah berjalan. Platform ezSign dirancang ramah pengguna sehingga karyawan bisa terbiasa memakainya.

Seluruh dokumen tersimpan di sistem cloud yang terenkripsi. Bagi perusahaan yang baru mulai, migrasi ke Tanda Tangan Digital bisa dilakukan bertahap.

Integrasi Sistem yang Tidak Merepotkan Tim IT

Transformasi ke sistem digital tidak harus melibatkan proyek IT yang rumit. Platform ezSign bisa langsung dipakai tanpa instalasi server tambahan di kantor.

Tim ezSign turut mendampingi proses adaptasi sejak awal implementasi. Dukungan ini membuat perusahaan lebih percaya diri saat beralih dari cara manual.

Pada akhirnya, efisiensi operasional tidak hanya berkaitan dengan kecepatan proses, tetapi juga pengelolaan dokumen yang lebih efektif. ezSign hadir sebagai solusi tanda tangan elektronik yang membantu mendukung kebutuhan digitalisasi dokumen perusahaan.

Pertanyaan yang Sering Ditanyakan Seputar e Signature untuk Bisnis

Berikut jawaban singkat tentang alasan e Signature jadi kunci efisiensi operasional perusahaan.

1. Apakah tanda tangan elektronik ezSign bisa dipakai lintas divisi dan cabang?

Ya, ezSign dapat digunakan untuk proses persetujuan dokumen lintas divisi dan cabang secara elektronik.

2. Berapa lama proses tanda tangan online biasanya selesai?

Umumnya hanya membutuhkan waktu beberapa menit, lebih cepat dari cara manual.

3. Apakah dokumen yang disimpan di ezSign aman dari kebocoran?

ezSign menerapkan standar keamanan dalam pengelolaan dokumen digital, termasuk penggunaan enkripsi untuk membantu melindungi data dari akses yang tidak berwenang.

Halo Robotics menerbitkan panduan yang membandingkan Autonomous Underwater Vehicles (AUV) dan Remotely Operated Vehicle (ROV) untuk kebutuhan inspeksi bawah air industri. Keduanya adalah robot bawah air, tetapi dirancang untuk pekerjaan berbeda.

AUV bekerja tanpa kabel dan menjalankan misi terprogram. Alat ini cocok untuk survei area luas dan pemetaan dasar laut jarak jauh.

ROV terhubung ke permukaan lewat kabel yang memasok tenaga dan video real time, sehingga unggul untuk inspeksi rinci pipa, dermaga, lambung kapal, dan struktur lepas pantai.

Kebutuhan pemetaan bawah air masih besar. Menurut National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), lebih dari tujuh puluh persen dasar laut dunia belum dipetakan secara rinci.

Untuk inspeksi harian di Indonesia, ROV QYSEA seri FIFISH umumnya paling praktis. Halo Robotics adalah distributor resmi tunggal QYSEA di Indonesia sekaligus pusat layanan purna jual resmi, sehingga unit, suku cadang, dan servis bersertifikat tersedia di dalam negeri.

About Halo Robotics

Halo Robotics adalah distributor drone profesional dan robotika terbesar di Indonesia, serta penyedia jasa drone industri terdepan.

Dengan pengalaman lebih dari satu dekade menyediakan solusi terintegrasi untuk 900+ perusahaan dan instansi pemerintah di industri utama.

Termasuk Pertambangan, Minyak & Gas, Ketenagalistrikan, Pertanian & Kehutanan, Konstruksi, Pemantauan Lingkungan, Keamanan, dan Keselamatan Publik.

Melalui inovasi terbaru pada jajaran perangkat rumah tangganya, Hisense membantu keluarga menciptakan pengalaman di rumah yang lebih pintar, nyaman, dan saling terhubung.

Dengan visi “Innovating a Brighter Life”, Hisense terus mengembangkan Hisense Suite, sebuah ekosistem rumah pintar yang mengintegrasikan berbagai perangkat dalam satu pengalaman yang terhubung.

Lebih dari sekadar kumpulan produk pintar, Hisense Suite mendukung berbagai aktivitas sehari-hari, mulai dari memasak, beristirahat, menjaga kenyamanan rumah, hingga menciptakan lebih banyak momen kebersamaan untuk keluarga.

Didukung konektivitas berbasis kecerdasan buatan (AI), Hisense Suite mewujudkan konsep “Unified AI Home Ecosystem”.

Lewat konsep ini, setiap perangkat tidak hanya bekerja secara mandiri, namun juga saling terhubung untuk memberikan pengalaman yang lebih praktis dan komplet.

Kulkas PureFlat Smart Series menjadi salah satu produk utama dalam ekosistem tersebut. Kulkas ini mendukung gaya hidup modern yang berpusat di dapur sebagai tempat berkumpul keluarga.

Dilengkapi layar pintar berukuran besar dan fitur konektivitas terintegrasi, kulkas ini membantu pengguna mengelola bahan makanan, menyusun menu dan resep, mengakses hiburan, serta tetap terhubung dengan anggota keluarga saat menyiapkan berbagai aktivitas, termasuk acara nobar.

Kulkas ini juga dilengkapi dispenser es dan air minum yang memudahkan keluarga menyediakan minuman dingin saat berkumpul menyaksikan pertandingan.

Baik menjamu teman untuk menonton sepak bola maupun menikmati makan bersama keluarga, PureFlat Smart Series menjadi pusat aktivitas yang mendukung kenyamanan dan interaksi di rumah.

Komitmen tersebut juga tecermin dalam pesan kampanye Hisense selama FIFA World Cup 2026™, yaitu “Hisense Fridge, Smart Cooling, Fresh Living”, yang menghubungkan semangat sepak bola dengan pengalaman sehari-hari di rumah.

Selain dapur, Hisense juga menaruh perhatian pada kenyamanan ruang keluarga. Untuk menciptakan lingkungan rumah yang semakin sehat dan nyaman, Hisense menghadirkan Air Master Air Conditioner yang memadukan pengaturan suhu cerdas, teknologi Smart Eye Pro, serta sistem pengelolaan kualitas udara.

Solusi ini turut menjaga kualitas udara dan kenyamanan ruangan sepanjang tahun sehingga keluarga dapat beristirahat, memulihkan energi, dan menikmati waktu bersama dengan lebih nyaman.

Melalui berbagai inovasi tersebut, Hisense menghadirkan pengalaman yang lebih menarik selama FIFA World Cup 2026™.

Tidak hanya melalui tayangan pertandingan, melainkan juga lewat teknologi yang membantu keluarga menikmati setiap momen kebersamaan di rumah dengan lebih nyaman dan menyenangkan.

Perusahaan akan terus mengoptimalkan proses pekerjaan agar distribusi air perpipaan dapat kembali normal secepatnya serta mengimbau pelanggan yang membutuhkan bantuan maupun informasi lebih lanjut untuk menghubungi Call Center PAM JAYA

PAM JAYA terus berkomitmen menjaga pelayanan air minum perpipaan dengan memastikan pelanggan tetap mendapat bantuan air darurat selama periode perawatan pada Instalasi Pengolahan Air (IPA) Hutan Kota yang saat ini dilakukan oleh PT Jakarta Utilitas Propertindo (JUP).

PAM JAYA telah menyiapkan berbagai langkah mitigasi untuk memastikan kebutuhan air masyarakat tetap terpenuhi.

Sebagai bentuk pelayanan kepada pelanggan yang terdampak, PAM JAYA menyiagakan mobil tangki air secara gratis di wilayah yang mengalami gangguan layanan.

Mobil tangki tersebut disiapkan untuk membantu memenuhi kebutuhan masyarakat hingga distribusi air kembali normal.

Selain itu, PAM JAYA juga memasang tandon-tandon kapasitas 5000 liter dan 1000 liter untuk menampung air sementara di beberapa titik di lokasi yang terdampak.

Sebagai bentuk komitmen terhadap pelanggan yang terdampak akibat perawatan IPA Hutan Kota, PAM JAYA juga memberikan kompensasi khusus bagi pelanggan penerima Kartu Air Sehat yang terdampak berupa pengurangan tagihan air pada bulan berjalan sebesar maksimal Rp50.000.

Direktur Operasional PAM JAYA, Syahrul Hasan, mengatakan bahwa penyediaan berbagai layanan tersebut merupakan wujud komitmen perusahaan untuk tetap mengutamakan kenyamanan pelanggan selama pekerjaan perawatan berlangsung.

“Perawatan IPA Hutan Kota merupakan langkah penting untuk menjaga keandalan layanan air minum perpipaan dalam jangka panjang. Selama proses tersebut, kami memastikan pelanggan tetap mendapatkan pelayanan terbaik melalui penyediaan mobil tangki gratis, serta pemberian kompensasi bagi pelanggan terdampak. Kami berharap langkah-langkah ini dapat membantu memenuhi kebutuhan pelanggan sekaligus meningkatkan kualitas pelayanan PAM JAYA,” ujar Syahrul.

PAM JAYA menyampaikan permohonan maaf atas ketidaknyamanan

About Pam Jaya

PAM JAYA adalah perusahaan penyedia layanan air bersih yang beroperasi di Jakarta. Didirikan pada tahun 1977