Fenomena ini memiliki kemiripan dengan pasar aset kripto yang juga dipengaruhi oleh penawaran, permintaan, dan kepercayaan komunitas.

Kemiripan tersebut menjadi salah satu gagasan yang disoroti Chief Operating Officer (COO) FLOQ, Suryo Adipradono, dalam sambutannya pada Indonesia Card Party (ICP) 2026 di Agora Mall, Jakarta, pada 17 Oktober 2026.

Dalam konteks pasar global, kartu koleksi dan aset kripto memiliki karakteristik yang berbeda. Namun, keduanya menunjukkan bagaimana persepsi nilai, tingkat kelangkaan, dan aktivitas komunitas dapat memengaruhi dinamika perdagangan.

Salah satu contoh fenomena tersebut terlihat dari kartu Pokemon Pikachu Illustrator yang terjual seharga US$ 16,492 juta pada Februari 2026, menurut Guinness World Records. Penjualan itu menunjukkan besarnya nilai yang dapat dicapai kartu koleksi tertentu ketika memiliki tingkat kelangkaan dan permintaan yang tinggi.

“Baik kartu Pokemon maupun aset kripto memiliki dinamika pasar yang menarik untuk dipahami. Kelangkaan, permintaan, dan kepercayaan komunitas dapat memengaruhi persepsi nilai suatu aset. Meski begitu, masing-masing memiliki karakteristik, mekanisme, dan risiko yang berbeda,” kata Suryo.

Kelangkaan dan Permintaan Memengaruhi Nilai Aset

Dalam pasar kartu Pokemon, harga dapat dipengaruhi oleh sejumlah faktor, seperti edisi penerbitan, jumlah kartu yang tersedia, popularitas karakter, kondisi fisik, serta hasil penilaian dari lembaga pemeringkat kartu independen.

Kartu dengan edisi terbatas atau kondisi yang sangat baik berpotensi memiliki harga lebih tinggi di pasar sekunder. Namun, tidak semua kartu Pokemon mengalami kenaikan nilai. Harga tetap bergantung pada permintaan kolektor, kondisi pasar, dan transaksi yang terjadi.

Dinamika serupa juga dapat ditemukan di pasar kripto. Sejumlah aset digital memiliki batas pasokan yang ditentukan oleh protokol, sementara aset lainnya mempunyai mekanisme penerbitan yang berbeda.

“Selain penawaran dan permintaan, harga aset kripto juga dipengaruhi oleh likuiditas, utilitas, perkembangan teknologi, sentimen pasar, serta kondisi ekonomi global, ujar Suryo.

Perkembangan pasar kartu koleksi turut mendorong munculnya indeks untuk memantau pergerakan harga. TCGCharts, misalnya, memperkenalkan indeks Pokémon 200 pada Agustus 2026 untuk melacak 200 kartu Pokemon bernilai tinggi berdasarkan data penjualan terverifikasi. Penyedia data tersebut melaporkan bahwa indeksnya meningkat 229% sejak Januari 2020 hingga peluncurannya.

Meski demikian, kinerja indeks tersebut hanya mencerminkan kelompok kartu yang dipantau dan tidak dapat dianggap mewakili seluruh pasar kartu Pokemon ataupun menjamin keuntungan bagi kolektor.

Oleh karena itu, kelangkaan dapat menjadi salah satu faktor pembentuk nilai, tetapi tidak secara otomatis membuat suatu aset mengalami kenaikan harga. Baik kartu koleksi maupun aset kripto tetap memiliki risiko penurunan nilai.

Komunitas Global Berperan dalam Perkembangan Pasar

Selain kelangkaan, komunitas menjadi elemen penting dalam perkembangan ekosistem kartu koleksi dan aset kripto.

Pada pasar kartu Pokemon, komunitas berperan dalam aktivitas mengoleksi, bertukar kartu, mengikuti turnamen, berbagi informasi, hingga melakukan transaksi. Kehadiran marketplace digital dan media sosial juga memperluas jangkauan kolektor lintas negara.

Sementara itu, menurut Suryo, komunitas kripto menjadi bagian dari perkembangan ekosistem blockchain melalui penyebaran informasi, pengembangan teknologi, aktivitas perdagangan, serta penggunaan aset digital dalam berbagai aplikasi.

“Keduanya memperlihatkan bagaimana interaksi komunitas dapat meningkatkan perhatian terhadap suatu aset. Namun, popularitas dan tingginya aktivitas komunitas tidak selalu sejalan dengan kenaikan harga,” tuturnya.

Perbedaan mendasar tetap perlu diperhatikan. Kartu Pokemon merupakan barang koleksi fisik yang nilainya bergantung pada karakteristik barang dan pasar kolektor. Sementara itu, aset kripto merupakan aset digital dengan fungsi yang beragam, mulai dari utilitas pada jaringan blockchain hingga instrumen yang diperdagangkan di pasar aset digital.

Risiko keduanya pun berbeda. Kartu koleksi menghadapi risiko kerusakan, pemalsuan, biaya penyimpanan, dan keterbatasan likuiditas. Adapun aset kripto memiliki risiko volatilitas harga, keamanan digital, dan ketidakpastian regulasi sesuai jenis aset serta yurisdiksinya.

Di Indonesia, perdagangan aset keuangan digital termasuk aset kripto berada dalam kerangka pengaturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Karena itu, pemahaman terhadap karakteristik aset, mekanisme perdagangan, dan risiko menjadi penting sebelum seseorang mengambil keputusan.

FLOQ Hadir di Indonesia Card Party 2026

Sebagai salah satu sponsor Indonesia Card Party 2026, FLOQ turut menghadirkan aktivitas interaktif melalui booth selama dua hari penyelenggaraan, yakni pada 17–18 Oktober 2026 di Agora Mall, Jakarta.

Dalam aktivitas tersebut, pengunjung berkesempatan memperoleh hadiah Pokemon booster pack dan booster box dengan memenuhi ketentuan minimum deposit dan transaksi perdagangan atau trading crypto sebesar Rp200.000.

Berdasarkan data internal penyelenggaraan yang disampaikan FLOQ, lebih dari 200 orang berpartisipasi dalam aktivitas di booth selama acara berlangsung. Aktivitas ini menjadi sarana interaksi langsung antara FLOQ dan pengunjung yang memiliki ketertarikan terhadap kartu koleksi maupun aset digital.

FLOQ juga menghadirkan aktivitas pemukulan pinata yang berisi hadiah Pokemon booster box dan aset kripto senilai US$500 dalam bentuk RLUSD, sebuah stablecoin yang dirancang untuk mempertahankan nilai terhadap dolar AS.

“Partisipasi FLOQ dalam ICP 2026 merupakan bagian dari upaya perusahaan untuk menjangkau komunitas dengan minat yang beragam sekaligus memperkenalkan ekosistem aset digital melalui kegiatan komunitas,” ungkap Suryo.

Melalui kegiatan tersebut, FLOQ turut membuka ruang diskusi mengenai perkembangan aset alternatif, termasuk pentingnya memahami faktor pembentuk nilai, karakteristik pasar, dan risiko yang melekat pada setiap jenis aset.

Tentang FLOQ FLOQ adalah platform perdagangan aset digital yang berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). FLOQ berkomitmen untuk menghadirkan pengalaman investasi yang aman, transparan, dan mudah diakses oleh masyarakat. Dengan fokus pada inovasi, edukasi, serta kepatuhan terhadap regulasi, FLOQ bertujuan untuk mendukung pertumbuhan ekosistem aset digital di Indonesia.

FLOQ memiliki komunitas aktif dengan lebih dari 250.000 followers yang tersebar di tujuh platform media sosial, didukung oleh lebih dari 25.000 anggota komunitas aktif. FLOQ juga berkomitmen untuk meningkatkan literasi dan edukasi aset digital melalui FLOQ Akademi yang dapat diakses secara gratis oleh pengguna maupun masyarakat umum.

Hingga saat ini, FLOQ telah mencatat lebih dari 1,8 juta pengguna terdaftar dan lebih dari 2 juta unduhan aplikasi. Platform ini mendukung lebih dari 100 aset digital dan terus berfokus pada pengembangan ekosistem serta kolaborasi strategis untuk menghadirkan manfaat nyata bagi pengguna di era ekonomi digital.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Berdasarkan rekapitulasi penyelenggaraan, nilai tersebut terdiri atas potensi dan kesepakatan bisnis business-to-business (B2B) sebesar Rp3.548.833.310, transaksi ritel sebesar Rp129.335.400, serta transaksi layanan Bengkel Enduro sebesar Rp5.290.000. Angka tersebut merupakan gabungan dari transaksi yang tercatat dan nilai potensi serta kesepakatan bisnis, sehingga tidak seluruhnya dapat diartikan sebagai penjualan yang telah terealisasi.

President Director Pertamina Foundation, Agus Mashud S. Asngari, menyampaikan bahwa capaian SMEXPO tidak hanya diukur dari nilai transaksi, tetapi juga dari peluang kolaborasi dan perluasan akses pasar yang tercipta bagi pelaku UMKM.

Capaian SMEXPO Yogyakarta sebesar Rp3,8 miliar menunjukkan bahwa UMKM memiliki potensi besar untuk terus berkembang ketika mendapatkan akses pasar dan peluang kemitraan yang tepat. Melalui Pertamina SMEXPO, Pertamina Foundation berupaya menghadirkan ruang bagi UMKM untuk memperkenalkan produk unggulan, memperluas jejaring bisnis, serta membangun kolaborasi yang dapat ditindaklanjuti menjadi peluang usaha berkelanjutan. Kami berharap inisiatif ini dapat mendorong UMKM untuk terus berinovasi, meningkatkan daya saing, dan menjangkau pasar yang lebih luas, termasuk pasar internasional,” ujar President Director Pertamina Foundation, Agus Mashud S. Asngari.

Nilai potensi dan kesepakatan B2B yang mencapai Rp3,55 miliar menjadi kontributor terbesar dalam capaian tersebut. Hal ini menunjukkan pentingnya mempertemukan pelaku UMKM dengan calon pembeli, mitra usaha, dan jejaring bisnis strategis agar peluang yang tercipta selama pameran dapat ditindaklanjuti menjadi kerja sama komersial yang berkelanjutan.

Peluang perluasan pasar juga terlihat dari keikutsertaan dua UMKM yang memiliki potensi ekspor, yakni PT Kritebar Hage Makmur melalui produk Kripik HG dan PT Allisha melalui produk Allisha Sate Ambal. Kehadiran kedua pelaku usaha ini memperlihatkan potensi produk lokal untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Pengembangan peluang tersebut tetap memerlukan kesiapan produk, pemenuhan standar pasar tujuan, serta tindak lanjut dengan calon mitra pembeli.

Selain membuka peluang pertumbuhan bisnis, SMEXPO Yogyakarta turut menghadirkan inovasi produk yang mengedepankan aspek ramah lingkungan. Sejumlah UMKM yang membawa produk dengan karakteristik tersebut antara lain Agromina Fiber, Djati Ecocraft, Sambeliler Bag, dan Valmai Mie Organik. Keberagaman produk ini memperlihatkan upaya pelaku usaha dalam mengembangkan nilai tambah dan menghadirkan pilihan produk yang relevan dengan perhatian pasar terhadap keberlanjutan.

Dari aspek inklusivitas, kegiatan ini juga melibatkan satu UMKM yang dimiliki penyandang disabilitas dan/atau memberdayakan penyandang disabilitas. Keterlibatan tersebut menjadi bagian dari upaya membuka kesempatan ekonomi yang lebih luas sekaligus memperkuat peran UMKM sebagai penggerak ekonomi yang dapat melibatkan berbagai kelompok masyarakat.

Capaian tersebut memperlihatkan bahwa penguatan UMKM membutuhkan ekosistem yang tidak berhenti pada promosi produk. Akses terhadap konsumen, pertemuan dengan calon mitra bisnis, pengembangan inovasi, dan peluang perluasan pasar menjadi bagian penting dalam mendorong pertumbuhan usaha.

Melalui Pertamina SMEXPO, Pertamina Foundation terus mendorong pengembangan UMKM agar memiliki daya saing yang lebih kuat, mampu memanfaatkan peluang kolaborasi, serta mengembangkan usaha secara berkelanjutan. Ke depan, tindak lanjut terhadap peluang bisnis yang terbentuk diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi pelaku usaha dan memperluas kontribusi UMKM terhadap perekonomian nasional.

Sleman, FisTx (PT Aditya Inovasi Makmur), perusahaan teknologi akuakultur asal Sleman, Yogyakarta, menghadirkan Nano Disinfektan dan Nano Silver, dua produk berbasis teknologi nano yang membantu petambak mengendalikan penyakit udang seperti EHP, AHPND, WSSV, hingga White Feces Disease (WFD) dari dua sisi sekaligus melalui air kolam dan campuran pakan. Fistx Indonesia merupakan perusahaan pertama di Indonesia yang memproduksi dan menerapkan teknologi nano untuk biosekuriti akuakultur secara komersial.

Penyakit Udang Mengancam Komoditas Ekspor Andalan

Udang adalah penyumbang terbesar ekspor perikanan Indonesia. Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) mencatat nilainya US1,87 miliar atau sekitar Rp31,5triliun sepanjang2025,setara 29,8persen dari total ekspor perikanan US6,27 miliar.

Nilai itu bergantung pada kesehatan tambak. Tinjauan ilmiah mencatat White Spot Syndrome Virus (WSSV) dapat menyebabkan kematian 80–100 persen udang terinfeksi dalam 5–10 hari. Penyakit AHPND dilaporkan menimbulkan kerugian hingga US$11 miliar di Asia pada 2010–2016. Petambak Indonesia pun masih berhadapan dengan EHP, WFD, WSSV, IMNV, dan AHPND.

Antibiotik bukan jalan keluar yang aman. Tinjauan riset tentang resistensi antimikroba di akuakultur menyebut gen resisten dapat bertahan di lokasi budidaya bahkan setelah bertahun-tahun tanpa antibiotik.

Dua Lapis Biosekuriti: Air dan Pakan

Nano Disinfektan (nano copper) mengandung 150.000 ppm ion nano copper dan ditebar ke air kolam untuk sterilisasi, menaikkan nilai ORP, serta mengendalikan Vibrio. Dosis pencegahan dimulai dari 0,05 ppm setiap 7–14 hari.

Nano Silver dicampur ke pakan agar patogen dihadapi langsung di saluran pencernaan udang. Konsentrasinya mulai dari 1.000 ppm ion nano silver dan juga aman digunakan saat masa transportasi udang.

Kedua produk memakai partikel aktif berukuran 4–7 nanometer. Uji Transmission Electron Microscope (TEM) di Laboratorium Kimia FMIPA UGM mengonfirmasi ukuran partikel konsisten dan tersebar merata tanpa penggumpalan. Partikel ini menembus membran sel patogen, menghambat enzim dan produksi energinya, lalu memicu radikal oksigen yang merusak DNA. Karena menyerang di banyak titik, menurut FisTx, patogen sulit membangun resistensi seperti pada antibiotik.

“Selama ini petambak udang Indonesia bergantung pada disinfektan kimia konvensional atau antibiotik yang punya dua masalah besar: memicu resistensi bakteri dan meninggalkan residu berbahaya. Teknologi nano bekerja berbeda – partikelnya menembus langsung dinding sel patogen, menonaktifkan enzim dan produksi energinya, hingga merusak DNA-nya,” kata Rico Wisnu Wibisono, CEO FisTx.

Bukti dari Tambak Mitra

Data lapangan FisTx dari berbagai mitra tambak mencatat hasil berikut:

– Pasuruan: aplikasi rutin Nano Disinfektan menjaga total Vibrio di bawah ambang aman sepanjang siklus.

– Uji bersama PT MEN: Vibrio Green patogenik di satu kolam turun dari 38.700 CFU/ml menjadi nol dalam 10 hari evaluasi.

– Kulon Progo: kolam yang sempat mengalami kematian tinggi sejak hari ke-30 dipanen tuntas pada DOC 120, size 28, total 9,5 ton dari tiga kolam.

– Pangandaran: Bayu, petambak setempat, mempertahankan survival rate di atas 85 persen selama empat siklus terakhir dan menjadikan Nano Disinfektan produk standar di semua kolamnya.

– Buleleng, Bali: Made Aryana, pemilik tambak di Gerogak, menuturkan EHP yang melanda tambaknya dua siklus teratasi dalam empat minggu dan FCR turun dari 1,9 menjadi 1,4.

– Keamanan: uji LD-50 internal menunjukkan margin keamanan hingga 710 kali antara dosis operasional (0,05–0,2 ppm) dan ambang toksik (LC50 35,5 ppm).

Bagaimana Dengan Biayanya ?

Berikut simulasi yang juga diterapkan disalah satu lokasi mitra tambak Fistx Indonesia yang menggunakan Nano Disinfektan sebagai solusi sterilisasi air tambak : untuk tambak 23.000 m², sekali pemakaian Nano Disinfektan Rp6.130.650 dibanding Rp48.300.000 untuk kaporit dosis 30 ppm, atau 87,3 persen lebih hemat.

Riset Independen Sejalan Dengan Pendekatan Nano

Studi pada produk nano silver, yang terbit di jurnal PeerJ pada 2022, menemukan pakan ber-nano silver selama 28 hari tidak mengganggu pertumbuhan dan kelangsungan hidup udang vaname. Pada uji tantang WSSV, udang yang diberi pakan itu setiap tujuh hari mencapai survival 53 persen, dibanding 7 persen pada kelompok kontrol.

Dari Sleman ke Pasar Internasional

Produk FisTx telah didistribusikan ke lebih dari 25 provinsi dan tiga negara, menjangkau lebih dari 1.500 petambak binaan dengan rata-rata peningkatan tingkat keberhasilan budidaya hingga 83,6 persen. Perusahaan juga memperluas kemitraan ke Pakistan dan kawasan Timur Tengah.

“Ini bukan cuma soal produk baru. Ini soal membuktikan bahwa Indonesia bisa memproduksi teknologi nano akuakultur kelas dunia dari dalam negeri, dengan validasi ilmiah dan bukti lapangan yang bisa dipertanggungjawabkan ke mitra global mana pun,” ujar Rico.

Petambak dan pelaku hatchery dapat berkonsultasi gratis soal dosis dan protokol Nano Disinfektan dan Nano Silver dengan tim FisTx. Produk tersedia melalui e-commerce resmi FisTx Indonesia.

About FisTx Indonesia

FisTx (PT Aditya Inovasi Makmur) adalah perusahaan teknologi akuakultur asal Sleman, Yogyakarta, yang menyediakan solusi terintegrasi biosekuriti air, nutrisi budidaya, konstruksi tambak, dan pendampingan lapangan bagi pelaku perikanan budidaya di seluruh Indonesia.

Selain menghadirkan layanan transportasi yang menghubungkan masyarakat, KAI Bandara juga terus memperkuat komitmen sosial melalui berbagai program yang memberikan manfaat langsung bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional perusahaan. Salah satunya diwujudkan melalui penyaluran bantuan pendidikan dan kebutuhan pokok kepada anak-anak di Panti Asuhan Al Washliyah Lubuk Pakam, Sumatera Utara.

Dalam kegiatan tersebut, KAI Bandara menyalurkan sebanyak 50 paket bantuan yang terdiri dari tas sekolah, alat tulis, serta paket sembako untuk mendukung kebutuhan pendidikan anak-anak sekaligus membantu memenuhi kebutuhan pokok panti asuhan. Bantuan diserahkan secara langsung oleh perwakilan KAI Bandara, Sosiawan Putra, dan diterima oleh Muhammad Khairi Kifrawi selaku pengurus Panti Asuhan Al Washliyah Lubuk Pakam.

Perwakilan KAI Bandara, Sosiawan Putra, menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan bentuk kepedulian perusahaan terhadap masyarakat, khususnya dalam mendukung pendidikan dan kesejahteraan anak-anak.

“Bagi KAI Bandara, kehadiran perusahaan tidak hanya sebatas menyediakan layanan transportasi yang aman, nyaman, dan terjangkau, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi masyarakat. Melalui bantuan ini, kami berharap anak-anak di Panti Asuhan Al Washliyah Lubuk Pakam semakin bersemangat dalam menempuh pendidikan dan memiliki perlengkapan yang mendukung kegiatan belajar mereka. Kami juga berharap bantuan kebutuhan pokok ini dapat membantu meringankan kebutuhan sehari-hari panti asuhan,” ujar Sosiawan Putra.

Melalui bantuan perlengkapan sekolah, KAI Bandara berharap anak-anak dapat menjalani kegiatan belajar dengan lebih optimal serta terus termotivasi untuk meraih cita-cita. Sementara itu, bantuan sembako diharapkan dapat membantu memenuhi kebutuhan sehari-hari dan mendukung operasional panti asuhan.

Kegiatan ini menjadi bagian dari komitmen KAI Bandara untuk terus tumbuh bersama masyarakat melalui program tanggung jawab sosial perusahaan yang berkelanjutan. Sejalan dengan peran perusahaan dalam mendukung konektivitas transportasi, KAI Bandara juga berupaya menghadirkan kontribusi sosial yang inklusif dan memberikan dampak positif bagi lingkungan sekitar.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, tarif, dan pemesanan tiket KAI Bandara, masyarakat dapat mengakses situs resmi PT Railink di www.railink.co.id, atau melalui media sosial resmi di Instagram @kabandararailink, Facebook @KABandaraRailink, Twitter @KAIBandara, serta melalui email di humas@railink.co.id

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Program FASH-UP LOCAL dilaksanakan bekerja sama dengan Yayasan Pendidikan Desain Indonesia (YPDI) pada 5–9 Oktober 2026 di Kampus ESMOD Pro Jakarta. Selama lima hari dengan total 30 jam pelatihan, peserta mendapatkan pembelajaran intensif yang mencakup Fashion Business, Reference Board Development, Design Exploration, hingga Technical Drawing, dengan dukungan pengajar profesional dan fasilitas pembelajaran yang relevan dengan kebutuhan industri fashion.

Senior Vice President Sekretariat Perusahaan PT Pelindo Sinergi Lokaseva, Dewi Fitriyani, mengatakan pengembangan kapasitas menjadi salah satu fokus perusahaan dalam mendampingi UMK agar mampu merespons kebutuhan pasar dan meningkatkan kualitas usahanya.

“Melalui program Maritimepreneur, PT Pelindo Sinergi Lokaseva mendorong UMK untuk terus mengembangkan kapasitas dan kualitas produknya. FASH-UP LOCAL menjadi salah satu upaya kami untuk membekali pelaku UMK dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan, sehingga dapat menghasilkan produk yang lebih inovatif, memiliki karakter, dan semakin kompetitif,” ujar Dewi.

Memperkuat kompetensi dan Daya Saing Produk Lokal

FASH-UP LOCAL diikuti oleh perwakilan UMK binaan yang telah melalui proses kurasi dari sejumlah wilayah, antara lain Jabodetabek, Semarang, Surabaya, dan Medan. Antusias calon peserta yang mendaftar terdiri dari 16 UMK fashion yang berasal dari 10 kota, dan telah terpilih sejumlah 6 UMK sebagai peserta pelatihan. Program ini dirancang untuk menjawab tantangan yang dihadapi UMK fashion, khususnya dalam inovasi desain, pengembangan produk, dan pembangunan identitas merek di tengah persaingan pasar yang semakin dinamis.

Melalui pembelajaran berbasis praktik, peserta diarahkan untuk mengembangkan ide dan konsep desain secara lebih terstruktur dengan mempertimbangkan karakter produk serta kebutuhan pasar. Dengan demikian, keterampilan yang diperoleh dapat diterapkan langsung dalam pengembangan produk dan penguatan identitas usaha masing-masing.

Salah satu peserta program FASH-UP LOCAL, Dania Sindi Qistina, mengapresiasi kesempatan yang diberikan PT Pelindo Sinergi Lokaseva untuk meningkatkan kemampuan usaha secara lebih terarah dan lebih baik.

“Program ini memberikan wawasan baru bagi kami, terutama dalam menguatkan identitas brand, mengembangkan ide menjadi desain yang lebih terstruktur dan sesuai dengan kebutuhan pasar. Kami berharap keterampilan yang diperoleh dapat langsung diterapkan untuk mengembangkan produk sekaligus memperkuat identitas usaha kami,” ujarnya.

Program Pemberdayaan UMK Maritimepreneur menjadi bagian dari kontribusi PT Pelindo Sinergi Lokaseva dalam mendukung agenda pembangunan nasional, khususnya Asta Cita melalui penguatan ekonomi kerakyatan dan kewirausahaan. Pengembangan kapasitas UMK di sektor industri kreatif diharapkan dapat meningkatkan nilai tambah produk lokal sekaligus membuka peluang pasar yang lebih luas.

“Kami ingin setiap program pemberdayaan memberikan manfaat yang dapat terus berkembang setelah kegiatan selesai. Karena itu, kami mendorong agar setiap intervensi tidak hanya berorientasi pada bantuan, tetapi juga membangun kemampuan UMK untuk mengembangkan usahanya secara mandiri,” tutup Dewi.

-selesai-

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Diselenggarakan oleh Indoindians bekerja sama dengan BINUS University, pertunjukan ini menampilkan beragam tarian, termasuk Bharatanatyam, Kuchipudi, tari Betawi, Bhangra, dan Bollywood, serta kolaborasi khusus yang melibatkan penari India dan Indonesia bersama mahasiswa BINUS. Rangkaian acara juga mencakup sesi tari interaktif yang mengajak penonton untuk ikut bergerak dan mempelajari gerakan dari berbagai tradisi tari, sehingga mereka dapat merasakan langsung pengalaman budaya yang ditampilkan.

Campus Director BINUS Senayan, Andreas Chang, menyambut baik penyelenggaraan acara tersebut dan berharap kegiatan ini dapat mendorong kolaborasi budaya yang lebih luas antara BINUS University dan komunitas India di Indonesia.

“India dan Indonesia memiliki hubungan yang sangat panjang, baik dalam bidang budaya maupun bisnis. Kami sangat senang dengan terselenggaranya acara hari ini,” ujar Chang dalam sambutannya.

Ia juga menyampaikan apresiasi kepada Poonam Sagar atas inisiatifnya menyelenggarakan pertunjukan tersebut dan mempertemukan kedua komunitas melalui pertukaran budaya. Chang berharap kegiatan serupa dapat terus dilaksanakan di lingkungan universitas.

“Kami ingin melihat lebih banyak kegiatan yang diselenggarakan oleh Indoindians bersama BINUS University di masa mendatang,” katanya.

Chang menegaskan bahwa BINUS University terbuka untuk mendukung berbagai kegiatan budaya dan mendorong masyarakat untuk memanfaatkan kesempatan tersebut guna mempererat hubungan antarkomunitas. Ia juga mengajak para tamu menikmati pertunjukan yang disajikan.

Sementara itu, Poonam Sagar, yang mewakili Indoindians, menyebut acara tersebut sebagai momen istimewa karena menjadi pertunjukan tari India-Indonesia pertama yang diselenggarakan oleh organisasinya.

“Hari ini merupakan hari yang sangat istimewa. Kami menyelenggarakan pertunjukan tari India-Indonesia untuk pertama kalinya. Kami akan menghadirkan tarian dari India dan Indonesia,” ujar Sagar.

Ia menjelaskan bahwa rangkaian pertunjukan dirancang dengan mengambil inspirasi dari Navaratri, festival Hindu selama sembilan malam yang didedikasikan untuk Dewi dan merayakan energi feminin ilahi melalui sembilan manifestasinya. Konsep tersebut menjadi landasan dalam menyusun pertunjukan yang menampilkan keragaman tradisi tari dan ekspresi artistik dari kedua negara.

Sagar juga menekankan bahwa keterlibatan penonton menjadi bagian penting dari acara tersebut. Para tamu tidak hanya diajak menyaksikan pertunjukan, tetapi juga mengikuti gerakan yang diperagakan para penari.

“Setiap tarian memiliki bagian interaktif. Setelah pertunjukan, para penari akan mengajak penonton untuk mengikuti gerakan mereka,” katanya. Ia menambahkan, “Acara ini bukan hanya tentang menonton, tetapi juga tentang ikut melakukannya.”

Selain pertunjukan di atas panggung, acara ini menghadirkan India Experience Zone yang menampilkan saree, perhiasan, henna, dekorasi rumah, serta berbagai produk pilihan melalui stan dan gerai pop-up. Area tersebut memberikan kesempatan bagi pengunjung untuk mengenal lebih dekat produk dan unsur budaya India.

Tari sebagai Bahasa yang Menyatukan

Sindhu Raj, yang bertugas sebagai pembawa acara sekaligus pencerita dalam pertunjukan, menyoroti hubungan antara tradisi seni India dan Indonesia. Ia menggambarkan tari sebagai bentuk komunikasi yang mampu melampaui perbedaan bahasa dan batas geografis.

Dalam sambutannya, Raj menghubungkan konsep rasa dalam kebudayaan India dan Indonesia, yang berkaitan dengan perasaan dan pengalaman emosional yang disampaikan melalui ekspresi artistik. Ia juga mengaitkannya dengan konsep Navarasa, yaitu sembilan ekspresi emosional dalam tradisi seni India, serta perayaan Navaratri yang menjadi inspirasi acara tersebut.

“Di India, kita mengenal istilah rasa. Di Indonesia, istilahnya juga rasa. Sama seperti kita memiliki Navaratri, kita juga mengenal Navarasa,” ujar Raj.

Ia menjelaskan bahwa gerakan telah menjadi sarana manusia untuk menyampaikan emosi, menceritakan kisah, dan membangun hubungan sejak sebelum bahasa lisan berkembang.

“Di suatu tempat dalam peradaban kuno ini, manusia menemukan gerakan. Gerakan tidak hanya sekadar gerakan. Gerakan dapat menjadi doa, gerakan dapat menjadi puisi, dan gerakan dapat menjadi ungkapan kegembiraan,” katanya.

Raj turut menyoroti hubungan budaya kedua negara yang telah terjalin meskipun dipisahkan oleh Samudra Hindia. Menurutnya, kesamaan dalam ekspresi artistik memperlihatkan bagaimana tradisi India dan Indonesia dapat saling terhubung melalui gerakan dan irama.

“Kita hanya dipisahkan oleh satu lautan biru yang luas, yaitu Samudra Hindia. Namun, meskipun terdapat lautan yang begitu luas di antara kita, India dan Indonesia seolah-olah tetap saling berbicara,” ujarnya.

Ia juga menunjukkan adanya kemiripan dalam gerakan tari klasik India dan tradisi tari Indonesia, yang mencerminkan hubungan serta pengaruh budaya di antara keduanya.

“Bukan hanya cerita yang berpindah dari satu tempat ke tempat lain, berbagai bentuk tari juga saling memengaruhi. Kita memiliki begitu banyak gerakan yang berbeda, tetapi pada akhirnya hari ini kita bersatu,” tambah Raj.

Rangkaian pertunjukan dibuka dengan Bharatanatyam, salah satu bentuk tari klasik India yang dikenal melalui gerakan tangan ekspresif, gerak kaki yang ritmis, serta penghayatan cerita. Raj menjelaskan bahwa Bharatanatyam menggabungkan tiga unsur utama, yaitu bhava atau emosi, raga atau ekspresi musikal, dan tala atau irama.

Setelah itu, penonton disuguhkan berbagai pertunjukan yang mencerminkan kekayaan seni tari India dan Indonesia. Selain Kuchipudi, sebuah bentuk tari klasik India, acara tersebut menampilkan tari Betawi, Bhangra, serta pertunjukan Bollywood yang dilengkapi sesi interaktif.

Sesi mudra interaktif juga memperkenalkan penonton pada berbagai gestur tangan simbolis dalam tari klasik India. Melalui sesi ini, pengunjung dapat memahami bagaimana gerakan tertentu menyampaikan makna dan emosi dalam sebuah pertunjukan.

Kolaborasi India-Indonesia dalam Satu Irama

Salah satu sorotan utama acara adalah kolaborasi khusus antara penari India dan Indonesia bersama mahasiswa BINUS. Penampilan tersebut menunjukkan bagaimana tradisi seni dari kedua negara dapat berpadu dalam sebuah pertunjukan yang mengedepankan kreativitas dan kebersamaan.

Rangkaian acara ditutup dengan ONE RHYTHM, pertunjukan grand finale yang melibatkan para penari dan mahasiswa BINUS. Penampilan bersama tersebut menjadi simbol perayaan keberagaman budaya sekaligus menegaskan pesan utama acara, yakni bahwa tradisi yang berbeda dapat mempertahankan keunikannya sekaligus menciptakan hubungan yang bermakna.

Setelah pertunjukan berakhir, para tamu menikmati hidangan, berjejaring, dan mengunjungi stan-stan budaya yang tersedia di lokasi acara.

Melalui Shakti, Indoindians dan BINUS University menghadirkan ruang pertukaran budaya yang mempertemukan tradisi India dan Indonesia melalui seni pertunjukan. Perpaduan tari tradisional, pengalaman interaktif, dan kolaborasi antar pelaku seni tersebut menunjukkan peran seni dalam memperkuat hubungan antar masyarakat serta meningkatkan apresiasi terhadap kedekatan budaya India dan Indonesia.

Mendag Busan menyampaikan, capaian TEI ke-41 merupakan hasil sinergi pemerintah, perwakilan perdagangan RI di luar negeri, pelaku usaha, serta berbagai pemangku kepentingan. Semuanya berhasil bekerja sama untuk mempertemukan eksportir Indonesia dengan buyer internasional.

“Selama lima hari penyelenggaraan TEI ke-41, nilai transaksi mencapai USD 22,94 miliar, melampaui target USD 17,5 miliar. Capaian ini merupakan hasil kerja bersama seluruh pihak yang terlibat, mulai dari eksportir, perwakilan perdagangan Indonesia di luar negeri, hingga para pemangku kepentingan,” ujar Mendag Busan dalam konferensi pers penutupan TEI, Minggu, (18/10) di ICE BSD City.

Nilai potensi transaksi TEI ke-41 mencakup 426 nota kesepahaman (memorandum of understanding/MoU). Di dalamnya juga sudah termasuk nilai potensi transaksi sebesar USD 327,7 juta dalam penyelenggaraan pameran kuliner dalam negeri Pangan Nusa Expo yang berlangsung di tempat dan waktu yang sama dengan TEI ke-41. Sementara itu, jika dilihat secara keseluruhan, potensi transaksi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) tercatat mencapai USD 510,79 juta.

Negara dengan nilai potensi transaksi terbesar pada TEI 2026 adalah India, Belanda, Bangladesh, Uni Emirat Arab, dan Jepang. Sementara itu, kategori produk dengan nilai potensi transaksi terbesar meliputi makanan dan minuman, perhiasan, produk kayu, produk pertanian, serta kertas.

Dari sisi partisipasi, TEI ke-41 diikuti 1.873 ekshibitor, melampaui target 1.500 perusahaan hingga sebesar 24,9 persen dari target yang ditetapkan. Pameran tahun ini juga mencatat 9.600 buyer terdaftar dari 151 negara. Berdasarkan jumlah buyer, lima mitra dagang dengan partisipasi terbesar adalah India, Malaysia, Tiongkok, Arab Saudi, dan Taiwan. Sementara itu, jumlah pengunjung pameran tercatat lebih dari 45.287 orang, meningkat 31,08 persen dibandingkan penyelenggaraan tahun lalu.

Untuk mendorong momentum pasca-TEI ke-41, Kemendag menerapkan strategi terintegrasi melalui tiga tahapan. Pertama, pertemuan untuk penjajakan kerja sama bisnis (business matching) sebelum pameran dengan dukungan perwakilan perdagangan Indonesia di luar negeri. Kedua, business matching selama pameran. Ketiga, pengawalan kesepakatan dagang setelah pameran agar peluang transaksi dapat ditindaklanjuti.

“Kami tidak berhenti pada penyelenggaraan pameran. Kementerian Perdagangan bersama perwakilan perdagangan di luar negeri akan terus memantau dan mengawal kesepakatan yang terjalin selama TEI. Harapannya, kesepakatan tersebut dapat berkembang menjadi kontrak dagang dan memberikan kontribusi nyata terhadap kinerja ekspor nasional,” ujar Mendag Busan.

TEI ke-41 turut menjadi panggung bagi wirausaha muda melalui Campuspreneur, sebuah program di bawah Program Strategis Kemendag “Dari Lokal untuk Global” ini dilaksanakan melalui kerja sama Kemendag dengan 25 perguruan tinggi di seluruh Indonesia. Kemendag membekali mahasiswa dan civitas academica dengan pelatihan ekspor, pendampingan, serta akses pasar.

Sebanyak 25 peserta Campuspreneur dari 20 perguruan tinggi terpilih menampilkan produk inovatif hasil kurasi di TEI ke-41. Para peserta juga mengikuti pitching dan business matching dengan buyer mancanegara. Program tersebut mencatat potensi transaksi lebih dari USD 24,57 juta.

“Melalui Campuspreneur, kami memberikan kesempatan kepada wirausaha muda untuk memasarkan produk inovatif dan menjajaki peluang ekspor. Potensi transaksi yang tercatat menunjukkan bahwa mahasiswa juga dapat menjadi bagian dari pengembangan eksportir baru Indonesia,” ujar Mendag Busan.

Mendag Busan juga mengapresiasi kedutaan besar dan konsulat jenderal RI, perwakilan perdagangan RI, kementerian dan lembaga terkait, pemerintah daerah, serta pelaku usaha yang berkontribusi dalam penyelenggaraan TEI ke-41. Apresiasi juga disampaikan kepada PT Pertamina sebagai strategic partner, PT Bank Mandiri sebagai official bank partner, Badan Pengelolaan Dana Perkebunan (BPDP) sebagai event partner. Apresiasi lainnya diberikan kepada Kamar Dagang dan Industri (KADIN Indonesia), Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI), serta lembaga, PT Debindomulti Adhiswasti (Debindo) selaku penyelenggara, ICE BSD City sebagai penyedia tempat, para peserta pameran, buyer internasional, dan rekan-rekan media.

Mendag Busan mengajak seluruh pemangku kepentingan untuk mempertahankan momentum yang telah terbentuk dari TEI ke-41 dengan memperkuat inovasi, meningkatkan kualitas produk, dan mengoptimalkan tindak lanjut kesepakatan perdagangan. Ia pun mengundang para pelaku usaha dan buyer internasional untuk kembali berpartisipasi dalam Trade Expo Indonesia tahun berikutnya.

“Mari kita jaga momentum ini dengan terus meningkatkan kualitas dan daya saing produk, memperluas kemitraan, serta memastikan peluang yang telah terbuka dapat menghasilkan ekspor yang berkelanjutan. Sampai jumpa di TEI selanjutnya pada 13–17 Oktober 2027,” pungkas Mendag Busan.

Direktur Utama Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) Denaldy Mulino Mauna bersama Direktur Bisnis Ryanto Wisnuardhy, Direktur Aset Agung Setya Imam Effendi, serta Direktur SDM dan Umum A. Miftahuddin Amin, turut serta memantau penguatan operasional KDKMP di Jombang dan Kediri, Jawa Timur, serta Jakarta.

Pemantauan tersebut merupakan bagian dari tindak lanjut arahan Presiden untuk mempercepat operasionalisasi KDKMP secara serentak mulai 15 Oktober 2026. Pemerintah menyiapkan pemantauan terhadap 10.070 titik KDKMP dengan melibatkan jajaran kementerian/lembaga, pemerintah daerah, dan aparat kewilayahan.

Menteri Koordinator Bidang Pangan Zulkifli Hasan sebelumnya memimpin rapat koordinasi KDKMP di Kantor Kemenko Pangan, Jakarta, Rabu (14/10/2026). Rapat tersebut membahas percepatan pasokan barang subsidi bantuan pemerintah, pemantauan serentak 10.070 titik KDKMP, serta pembentukan posko pemantauan untuk memastikan kesiapan operasional koperasi.

Zulkifli Hasan menegaskan bahwa pemantauan langsung diperlukan untuk memastikan ketersediaan barang dan sarana pendukung operasional di lapangan. “Saya dan Direktur Utama Agrinas ini dapat arahan langsung dari Bapak Presiden. Mulai 15 Oktober, kita akan melakukan monitoring secara serentak. Seluruh kementerian dan wakil menteri sudah dibagi tugas untuk melakukan kunjungan selama 8 hari kedepan. Kita ingin memastikan barang dan sarana operasional sudah tersedia. Kalau belum, kita cari tahu apa masalahnya,” ujarnya.

Sebanyak 10.070 titik KDKMP yang menjadi sasaran pemantauan tersebar di Jawa Tengah, Jawa Timur, Jawa Barat, Bali, DKI Jakarta, Yogyakarta, Banten, Lampung, dan Sumatera Selatan. Ketersediaan barang subsidi, seperti beras SPHP, MinyaKita, LPG 3 kilogram, dan pupuk, menjadi salah satu fokus utama untuk mendukung kegiatan usaha koperasi dan pelayanan kepada masyarakat.

Berdasarkan data Kementerian Koordinator Bidang Pangan per 14 Oktober 2026 pukul 09.05 WIB, sebanyak 83.363 KDKMP telah berbadan hukum, 79.733 telah memiliki akun SIMKOPDES, dan 60.854 telah memiliki Nomor Induk Berusaha (NIB). Dari sisi pembangunan fisik, sebanyak 28.240 titik telah selesai 100 persen, sementara 7.392 titik lainnya masih dalam proses pembangunan.

Penguatan ekosistem pangan nasional merupakan bagian dari upaya Holding Perkebunan Nusantara, mendukung agenda strategis pemerintah. Keterlibatan jajaran Direksi PTPN dalam pemantauan KDKMP menjadi bagian dari koordinasi untuk mendukung pelaksanaan agenda pemerintah. Sinergi antarlembaga dan pemangku kepentingan diharapkan dapat membantu mengidentifikasi kendala di lapangan serta memastikan kesiapan sarana dan kebutuhan operasional koperasi.

Pemerintah juga menyiapkan posko pemantauan yang dikoordinasikan Menteri Koperasi bersama Deputi Bidang Koordinasi Tata Niaga dan Distribusi Pangan Kemenko Pangan, dengan melibatkan kementerian terkait dan PT Agrinas Pangan Nusantara. Posko tersebut akan memantau perkembangan operasionalisasi dan menindaklanjuti berbagai kendala agar KDKMP dapat beroperasi serta melayani kebutuhan masyarakat.

Sanct Social adalah aplikasi sosial untuk sahabat dekat dan keluarga, gratis di App Store Indonesia, Malaysia, dan Singapura serta sembilan negara lain; seri film pendek ini menceritakan satu keluarga lewat aplikasi sebagaimana adanya hari ini. Episode 6 dibuka di ruang kedatangan bandara dengan sebuah kunjungan. Episode 7 dibuka di ruang keberangkatan dengan hal yang dikenal setiap keluarga yang punya anggota di luar negeri: dua minggu sudah habis, dan rumah kembali ke tiga piring.

Satu momen sunyi

Malam itu Clarissa, sang adik, membagikan satu momen dari kamarnya: foto kursi keempat yang kosong, dengan dua kata, “Quiet again.”, dan nama kakaknya ditandai di dalamnya. Ia tidak menulis apa yang ia rasakan. Di Sanct Social, momen itu membawa Memoji, Sancty kecil berpiksel dengan satu kata di bawahnya, dan malam ini kata itu “Isolated”.

Film tidak menjelaskannya. Di Singapura, ponsel Keisha hanya memperlihatkan satu catatan kecil di Activity: Memoji adiknya berubah murung, mungkin perlu ditanya. Pesannya sederhana: orang yang menyayangi kita tidak seharusnya menebak-nebak.

Langit yang penuh momen

Keisha berbaring di kasurnya dengan ponsel di atas wajah. Sancty, teman kecil di dalam aplikasi, membawakan rekap mingguannya: tiga momen miliknya sendiri dari dua minggu itu, di sebuah tablet kecil. Lalu ia membuka Parallel Universe, tempat setiap momen yang dibagikan seseorang menjadi bintang di langitnya sendiri, dan terbang ke langit adiknya.

Di sana dua minggu itu tersusun sebagai bintang. Parallel Universe ini bagian dari aplikasi Sanct Social yang bisa diunduh di App Store hari ini, bukan efek film. Ia menyentuhnya satu per satu, dan setiap bintang terbuka: empat piring di ulang tahun Papa, bel pintu, lima wajah dalam satu panggilan video. Kamera bergerak dari wajahnya ke langit-langit, seolah langit-langit itu langit.

Tiga catatan tempel dan satu hati

Keisha duduk dan menulis thoughts board untuk adiknya, tiga catatan tempel, dengan tempo yang bisa dibaca: “Papa’s cake. Still thinking about it.” “Five faces. Thank you for the fifth.” Dan yang terakhir, berwarna hijau: “Same time next month? Sanctum, 6 pm.”

Di Jakarta, Clarissa membacanya, menekan lama pesan itu, dan memberi satu tanda hati. Di Singapura, sebuah ponsel menyala ke langit-langit, dan tidak ada yang mengangkatnya. Film ditutup seperti malam kedua kakak beradik itu: dua ponsel telungkup di dua meja, dan bintang yang sama di dua jendela. Paginya, momen baru Clarissa dari halte bus membawa kata yang berbeda: “Hopeful”.

“Episode 2 itu ‘Come back soon?’ dan ‘Soon.’ Episode 7 adalah versi dewasanya: perpisahan yang sudah punya tanggal berikutnya,” ujar Pendiri Sanct Social Sion Abednego dalam keterangan resmi, Jumat (17/10). “Kami membuat Parallel Universe karena feed itu lupa. Langit tidak. Dua minggu bersama keluarga seharusnya masih ada ketika kamu sudah kembali ke meja kerja di negara lain, dan kamu bisa terbang ke sana untuk melihatnya.”

Tentang film dan aplikasi

“Every moment, a star.” adalah episode ketujuh dari cerita Sanct Social di YouTube. Seluruh layar aplikasi di film ini diambil dari aplikasi sebagaimana adanya hari ini, hanya nama, kata, foto, dan waktunya yang diganti: Memoji pada sebuah momen, catatan di Activity ketika Memoji teman berubah murung, rekap mingguan dari Sancty, Parallel Universe, thoughts board dengan catatan tempel, reaksi pada pesan, dan menandai teman pada sebuah momen. Sanct Social gratis dan tanpa iklan, tersedia untuk iPhone di App Store Indonesia, Malaysia, dan Singapura serta sembilan negara lain termasuk Filipina, Vietnam, India, dan Jepang, dalam bahasa Indonesia, Inggris, Melayu, dan Hindi; versi Android belum siap. Sudah ada lebih dari 1.000 orang di dalamnya.

Sanct Social dapat diunduh melalui https://sanct.social

Tentang Sanct Social

Sanct Social adalah startup yang terdaftar di Singapura (Sanct Social Pte. Ltd.) dan Indonesia (PT Sanct Social Indonesia) pada 2026 dan didirikan oleh Sion Abednego, founder tunggal asal Indonesia. Perusahaan ini membangun Sanct Social, aplikasi personal networking untuk sahabat dekat dan keluarga. Di Sanct Social, teman pertama ditambahkan dengan bertemu langsung dan saling memindai kode QR, sehingga setiap lingkaran berisi orang yang benar-benar dikenal pengguna, dan setiap momen yang dibagikan tetap berada di dalam lingkaran itu. Pengguna ditemani Sancty, teman kecil yang selalu ada kalau kamu butuh ditemani. Sanct Social hadir di App Store Singapura pada 28 September 2026, serta di Indonesia dan Malaysia pada 30 September 2026. Informasi lebih lanjut di https://sanct.social

Tingginya permintaan tersebut membuka peluang besar bagi Indonesia untuk memperdalam rantai hilirisasi hingga menghasilkan produk akhir (final product), bukan sekadar produk setengah jadi.

Direktur INDEF Green Transition Initiative (GTI) Imaduddin Abdullah menilai lonjakan pasar nikel global harus dimanfaatkan untuk memperkuat struktur industri domestik. “Peningkatan permintaan nikel global ini peluang besar bagi Indonesia. Kuncinya, kita harus memperdalam hilirisasi sampai ke produk akhir, bukan berhenti di produk antara (intermediate product),” kata Imaduddin.

Menurutnya, pengolahan hingga produk jadi akan otomatis memperkuat keterkaitan industri (industrial linkage) dan melibat rantai pasok lokal secara lebih luas. “Semakin kompleks produk yang dihasilkan, semakin besar pula dampak ekonomi yang dirasakan oleh industri dan pemasok lokal di dalam negeri,” jelasnya.

Senada dengan hal tersebut, Ketua Umum Indonesian Mining Association (IMA) Rachmat Makkasau menegaskan bahwa penciptaan nilai tambah tertinggi memang berada pada sektor hilir (downstream industry).

Oleh karenanya peningkatan kapasitas produksi perlu dijalankan secara terintegrasi dari hulu hingga hilir, sehingga seluruh rantai pasok industri di dalam Negeri dapat mengoptimalkan peningkatan nilai tambahnya.

“Nilai tambah yang lebih tinggi itu ada pada industri hilir. Tugas utama kita sebenarnya mendorong peningkatan industri hilir di Indonesia,” tegas Rachmat.

Adapun, integrasi hilir ini mulai direalisasikan Grup MIND ID melalui PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) dan Indonesia Battery Corporation (IBC). Bersama konsorsium CATL–Brunp–Lygend melalui PT Contemporary Amperex Technology Indonesia Battery (CATIB), IBC mengembangkan fasilitas pabrik baterai di Karawang berkapasitas awal 6,9 GWh dengan target ekspansi hingga 15 GWh.

Hilirisasi ekosistem baterai kendaraan listrik ini semakin lengkap dengan dengan proyek hilirisasi yang diresmikan Presiden di kawasan Indonesia Weda Bay Industrial Park (IWIP), Kabupaten Halmahera Tengah, Maluku Utara. Kawasan ini memproduksi material baterai berbasis nikel, produksi baterai, aluminium elektrolit, alat berat berbasis listrik secara terintegrasi.

Sebagai wujud komitmen pemerintah, Menteri Koordinator Bidang Hilirisasi dan Transisi Energi Bahlil Lahadalia mengungkapkan, Pemerintah kini mengkaji kebijakan moratorium bagi smelter yang hanya menghasilkan produk antara.

Langkah ini diambil untuk mengendalikan ancaman oversupply nikel dunia yang mencapai sekitar 2,5 juta ton. Selain menyeimbangkan pasokan, pengetatan regulasi ini ditujukan agar industri terdorong menghasilkan produk akhir.

“Sekarang kan hilirisasi itu kan yang kita inginkan adalah ending-nya nilai tambah 100% di sini (dalam negeri),” tegas Bahlil di KESDM, Jumat (17/10).