<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" >

<channel>
	<title>8770 Pos Artikel oleh Penulis Tim Press Release &#8211; Bisnis Cilacap.info</title>
	<atom:link href="https://bisnis.cilacap.info/author/pressrelease/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://bisnis.cilacap.info</link>
	<description>Media Online Masa Kini, Akurat, Mengedepankan Etika</description>
	<lastBuildDate>Sat, 17 Oct 2026 10:34:36 +0000</lastBuildDate>
	<language>id</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	
<image>
<url>https://img.cilacap.info/images/bisnis/favicon-32x32.png</url><title>8770 Pos Artikel oleh Penulis Tim Press Release &#8211; Bisnis Cilacap.info</title>
<link>https://bisnis.cilacap.info</link>
<width>32</width><height>32</height><description>Berita Seputar Bisnis</description>
</image>
	<item>
		<title>Waskita Beton Precast Perkuat Lini Bisnis dan Jaga Kinerja Operasional melalui Efisiensi</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101676/waskita-beton-precast-perkuat-lini-bisnis-dan-jaga-kinerja-operasional-melalui-efisiensi</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 17 Oct 2026 10:34:36 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[PT Waskita Beton Precast Tbk]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101676/waskita-beton-precast-perkuat-lini-bisnis-dan-jaga-kinerja-operasional-melalui-efisiensi</guid>

					<description><![CDATA[JAKARTA, CILACAP.INFO — PT Waskita Beton Precast Tbk terus menjaga keberlangsungan operasional di tengah tantangan industri konstruksi melalui pengelolaan lini bisnis dan pengendalian biaya secara berkelanjutan. Hingga Triwulan III 2026, Perseroan mencatatkan pendapatan usaha sebesar Rp1,08 triliun yang berasal dari kontribusi tiga lini bisnis utama, yaitu Beton Precast sebesar Rp418,92 miliar atau 38,8%, Jasa Konstruksi sebesar Rp389,16 miliar atau 36,1%, serta Readymix &#38; Quarry sebesar Rp269,52 miliar atau 25%.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> — PT Waskita Beton Precast Tbk terus menjaga keberlangsungan operasional di tengah tantangan industri konstruksi melalui pengelolaan lini bisnis dan pengendalian biaya secara berkelanjutan. Hingga Triwulan III 2026, Perseroan mencatatkan pendapatan usaha sebesar Rp1,08 triliun yang berasal dari kontribusi tiga lini bisnis utama, yaitu Beton Precast sebesar Rp418,92 miliar atau 38,8%, Jasa Konstruksi sebesar Rp389,16 miliar atau 36,1%, serta Readymix &amp; Quarry sebesar Rp269,52 miliar atau 25%.</p>
<p>Sejumlah proyek yang dikerjakan Waskita Beton Precast tersebar di berbagai wilayah Indonesia, antara lain suplai produk beton untuk Proyek New Priok Eastern Access (NPEA) Seksi 2, Proyek Tangguh UCC Onshore, Proyek National Capital Integrated Coastal Development (NCICD) Fase A Tahap 3 Paket 1 dan 2, Proyek Jalan Tol Kayu Agung-Palembang-Betung, dan berbagai proyek lainnya.</p>
<p>Selain itu, Waskita Beton Precast juga tengah menyelesaikan pembangunan konstruksi untuk Gedung Laboratorium Smart System and Integrated Technologies (L-SSIT) Universitas Udayana dan Pembangunan Laboratorium Terpadu Universitas Khairun. Dalam pelaksanaannya, Perseroan terus berkomitmen untuk mengedepankan kualitas produk, ketepatan waktu pelaksanaan, serta aspek keselamatan dan kesehatan kerja.</p>
<p>Di sisi efisiensi, Perseroan terus melakukan pengendalian biaya untuk menjaga efektivitas pengelolaan usaha. Dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun sebelumnya (year on year/YoY), biaya penjualan turun sebesar Rp64,38 miliar atau 9,8%, sementara biaya umum dan administrasi menurun sebesar Rp237,79 miliar atau 13,1%. Biaya non-contributing plant juga mengalami penurunan sebesar Rp6,57 miliar atau 65,6% YoY.</p>
<p>“Dalam menjalankan kegiatan usaha, kami terus mencermati kebutuhan operasional dan penggunaan sumber daya agar setiap langkah yang diambil selaras dengan kondisi perusahaan. Fokus kami adalah memastikan pekerjaan yang berjalan dapat ditangani dengan baik, sekaligus menjaga efektivitas pengelolaan biaya sebagai bagian dari upaya memperkuat usaha ke depan,” ujar Fandy Dewanto, Kepala Divisi Corporate Secretary Waskita Beton Precast.</p>
<p>Waskita Beton Precast juga menempatkan tata kelola perusahaan yang baik sebagai bagian dari pelaksanaan kegiatan usaha. Penerapan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran menjadi landasan dalam pengambilan keputusan serta pelaksanaan aktivitas perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.</p>
<p><strong>Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES</strong></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/PT-Waskita-Beton-Precast-Tbk-2-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[PT Waskita Beton Precast Tbk (2)]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/PT-Waskita-Beton-Precast-Tbk-2-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[PT Waskita Beton Precast Tbk (2)]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>GEMA Motorcars Perkenalkan Koleksi Rare Cars, dari G-Class Limited Edition hingga Porsche 718 Spyder RS</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101674/gema-motorcars-perkenalkan-koleksi-rare-cars-dari-g-class-limited-edition-hingga-porsche-718-spyder-rs</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 17 Oct 2026 06:19:10 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[GEMA Worldwide]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101674/gema-motorcars-perkenalkan-koleksi-rare-cars-dari-g-class-limited-edition-hingga-porsche-718-spyder-rs</guid>

					<description><![CDATA[JAKARTA, CILACAP.INFO — Dalam dunia otomotif premium, sebuah kendaraan dapat memiliki nilai lebih dari sekadar performa, kemewahan, dan fungsi mobilitas. Jumlah produksi yang terbatas, konfigurasi tertentu, pilihan warna yang tidak umum, karakter mesin, hingga posisi sebuah model dalam sejarah sebuah brand dapat menjadikannya bagian dari koleksi yang bernilai bagi automotive enthusiast dan kolektor.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> — Dalam dunia otomotif premium, sebuah kendaraan dapat memiliki nilai lebih dari sekadar performa, kemewahan, dan fungsi mobilitas. Jumlah produksi yang terbatas, konfigurasi tertentu, pilihan warna yang tidak umum, karakter mesin, hingga posisi sebuah model dalam sejarah sebuah brand dapat menjadikannya bagian dari koleksi yang bernilai bagi automotive enthusiast dan kolektor.</p>
<p>Memahami karakter tersebut, GEMA Motorcars memperkenalkan sejumlah rare and collectible cars melalui Exclusive Media Briefing, menghadirkan pilihan kendaraan dengan spesifikasi, konfigurasi, dan karakter yang tidak mudah ditemukan di pasar Indonesia.</p>
<p>Seperti yang disampaikan oleh CEO GEMA Motorcars, Gary Suwandi, “Untuk kendaraan seperti ini, pelanggan biasanya tidak hanya mencari mobil. Mereka mencari kombinasi antara spesifikasi, sejarah, kelangkaan, kondisi, dan pengalaman kepemilikan. Karena itu, kami melihat peran GEMA Motorcars bukan hanya mempertemukan unit dengan calon pembeli, tetapi juga membantu pelanggan memahami kendaraan yang mereka pilih dan memastikan prosesnya berjalan dengan transparan.”</p>
<p><strong>Koleksi tersebut mencakup:</strong></p>
<h3>Mercedes-Benz G 500 Edition STRONGER THAN THE 1980s dalam warna Colorado Beige</h3>
<p>Edisi khusus ini diproduksi secara terbatas hanya 460 unit di seluruh dunia, sebagai penghormatan terhadap W 460, generasi pertama G-Class yang diperkenalkan pada 1979.</p>
<p>Mengambil inspirasi dari karakter G-Class pada era awal, edisi ini menghadirkan sejumlah elemen desain bernuansa heritage, termasuk pilihan warna yang terinspirasi dari palet G-Class era 1980-an, amber-coloured indicators, detail eksterior berwarna hitam, serta elemen interior yang mengingatkan pada karakter desain generasi awal. Kombinasi antara kemampuan G-Class modern dengan elemen desain yang terinspirasi dari sejarahnya memberikan karakter tersendiri</p>
<p>bagi model ini, terutama bagi kolektor yang menghargai heritage dan eksklusivitas sebuah limited edition.</p>
<h3>Porsche 911 GT3 RS dengan konfigurasi Paint to Sample</h3>
<p>Dari lini Porsche, 911 GT3 RS menawarkan karakter yang berorientasi kuat pada performa. Model ini mengusung mesin 4.0-liter naturally aspirated flat-six dengan high-revving character hingga 9.000 rpm (revolutions per minute), serta dikembangkan dengan pendekatan yang sangat dekat dengan DNA motorsport Porsche.</p>
<p>Karakter tersebut diperkuat melalui konstruksi ringan serta sistem aerodinamika yang dirancang untuk menghasilkan downforce tinggi dan mengoptimalkan performa di lintasan. GT3 RS menjadi salah satu model yang merepresentasikan hubungan erat antara teknologi motor sport dan mobil sport Porsche yang dapat digunakan di jalan raya. Unit yang diperkenalkan GEMA Motorcars juga memiliki konfigurasi Paint to Sample (PTS), program personalisasi Porsche yang memungkinkan pelanggan memilih warna khusus di luar pilihan warna standar.</p>
<h3>Porsche 718 Spyder RS</h3>
<p>Memiliki daya tarik historis yang kuat, Porsche menyebut model ini sebagai final newly developed Porsche 718 with a combustion engine, menjadikannya salah satu model penting dalam perjalanan keluarga 718 menuju era elektrifikasi.</p>
<p>Porsche 718 Spyder RS mengusung mesin 4.0-liter naturally aspirated six-cylinder boxer dengan tenaga 500 PS (horsepower) dan redline hingga 9.000 rpm. Mesin tersebut dikembangkan dari teknologi yang juga digunakan pada Porsche 911 GT3 dan 911 GT3 Cup, kemudian dipadukan dengan transmisi Porsche Doppelkupplung (PDK). Sebagai mid-engined roadster, Spyder RS menawarkan pengalaman berkendara terbuka dengan lightweight soft-top yang dapat dilepas. Kombinasi antara mesin naturally aspirated berputaran tinggi, bobot ringan, dan konfigurasi open-top memberikan karakter berkendara yang berbeda dari model 718 lainnya.</p>
<h3>Defender OCTA Edition One</h3>
<p>Varian khusus yang menggabungkan kemampuan extreme off-road dengan performa tinggi dan kemewahan. Defender OCTA dikembangkan sebagai varian performa tinggi dalam keluarga Defender, dengan sistem suspensi 6D Dynamics yang mengendalikan gerakan pitch dan roll, serta OCTA Mode yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kendaraan di medan off-road.</p>
<p>Khusus OCTA Edition One, Land Rover menghadirkan spesifikasi khusus yang hanya tersedia pada tahun pertama produksi, termasuk pilihan warna Faroe Green, detail Chopped Carbon Fibre, interior khusus, serta pelek forged alloy 20 inci. Karakter tersebut menjadikan OCTA Edition One menarik bagi kolektor yang mencari perpaduan antara kemampuan off-road, performa, dan eksklusivitas sebuah edisi khusus.</p>
<h3>Lamborghini Revuelto</h3>
<p>Merepresentasikan babak baru dalam perjalanan V12 Lamborghini. Revuelto memadukan mesin 6.5-liter V12 dengan tiga motor listrik, menghasilkan tenaga gabungan hingga 1.015 CV.</p>
<p>Model ini mampu berakselerasi dari 0–100 km/jam dalam 2,5 detik dan mencapai kecepatan maksimum lebih dari 350 km/jam. Alih-alih meninggalkan karakter V12 yang menjadi bagian penting dari identitas Lamborghini, Revuelto mempertahankan mesin tersebut sekaligus mengintegrasikannya dengan teknologi elektrifikasi. Pendekatan ini menjadikan Revuelto sebagai salah satu model penting dalam evolusi V12 super sports car menuju era baru performa.</p>
<h3>Lamborghini Urus S</h3>
<p>Menawarkan karakter yang cocok bagi pelanggan yang mencari kombinasi antara performa dan utilitas. Model ini menggunakan mesin 4.0-liter twin-turbo V8 dengan tenaga maksimum 666 CV, menghadirkan performa tinggi dalam format Super SUV.</p>
<p>Dengan akselerasi 0–100 km/jam dalam 3,5 detik dan kecepatan maksimum 305 km/jam, Urus S memadukan karakter performa Lamborghini dengan format SUV yang menawarkan fleksibilitas lebih tinggi untuk penggunaan sehari-hari.</p>
<p>Bagi GEMA Motorcars, menghadirkan rare and collectible cars bukan sekadar menambah variasi portofolio. Setiap unit memiliki cerita, karakter, spesifikasi, kondisi, dan kebutuhan perawatan yang berbeda sehingga proses transaksi membutuhkan pendekatan yang lebih personal dan terkurasi.</p>
<p>GEMA Motorcars juga memberikan pendampingan dalam aspek pemeriksaan kendaraan, dokumentasi, hingga layanan purnajual. Untuk kebutuhan servis dan pemeriksaan teknis, pelanggan dapat memperoleh pendampingan untuk mengakses jaringan bengkel resmi sesuai brand dan status kendaraan, termasuk proses yang berkaitan dengan garansi apabila masih berlaku dan memenuhi ketentuan pabrikan.</p>
<p>Pendekatan tersebut menjadi bagian dari layanan GEMA Motorcars yang mencakup konsultasi dan pencarian unit, inspeksi kendaraan, trade-in, fasilitas pembiayaan, pengurusan dokumen, garansi kendaraan, hingga test drive.</p>
<p>“Kami memahami bahwa bagi kolektor, detail kecil bisa menjadi sangat penting. Warna, trim, tahun produksi, jumlah unit, spesifikasi mesin, hingga riwayat kendaraan dapat memengaruhi bagaimana sebuah mobil dilihat dan dihargai. Karena itu, kami ingin membangun GEMA Motorcars sebagai partner yang memahami bukan hanya sisi transaksinya, tetapi juga passion di balik setiap kendaraan,” lanjut Gary.</p>
<p>Ke depan, GEMA Motorcars akan terus memperluas portofolio rare, collectible, dan high-performance cars, sekaligus memperkuat layanan pendukung, kolaborasi, serta komunitas otomotif. Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya GEMA Motorcars untuk membangun ekosistem jual beli kendaraan premium yang mengutamakan kepercayaan, transparansi, dan pendampingan personal di setiap tahap transaksi.</p>
<p><strong>Tentang GEMA Worldwide</strong>
GEMA Motorcars adalah ekosistem jual beli kendaraan premium, luxury, sports car, dan koleksi langka yang berlokasi di Distrik Otomotif PIK 2, Tangerang. GEMA Motorcars menghadirkan layanan personal dan terintegrasi, mulai dari konsultasi, inspeksi kendaraan, tukar tambah, pembiayaan, pengurusan dokumen, garansi, hingga test drive.</p>
<p>Bersama ROOMAH GEMA, GEMA Motorcars menyediakan pilihan kendaraan untuk kebutuhan gaya hidup, performa, koleksi, keluarga, dan mobilitas sehari-hari. GEMA Motorcars merupakan bagian dari ekosistem GEMA Worldwide.</p>
<p><strong>Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES</strong></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/15/Koleksi-Rare-Cars-GEMA-Motorcars-3-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[Koleksi Rare Cars GEMA Motorcars (3)]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/15/Koleksi-Rare-Cars-GEMA-Motorcars-3-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[Koleksi Rare Cars GEMA Motorcars (3)]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>Merasa Sehat? Belum Tentu Tulangmu Kuat Osteoporosis Bukan Cuma untuk Lansia</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101668/merasa-sehat-belum-tentu-tulangmu-kuat-osteoporosis-bukan-cuma-untuk-lansia</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 13:28:50 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[Prodia Health Care]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101668/merasa-sehat-belum-tentu-tulangmu-kuat-osteoporosis-bukan-cuma-untuk-lansia</guid>

					<description><![CDATA[JAKARTA, CILACAP.INFO — Bayangkan suatu hari aktivitas sederhana seperti berjalan, menaiki tangga, atau menggendong cucu tiba-tiba terasa lebih sulit dilakukan. Bukan karena tubuh sedang sakit, melainkan karena tulang yang selama ini menopang berbagai aktivitas ternyata sudah mengalami pengeroposan. Inilah yang membuat osteoporosis kerap disebut sebagai silent disease.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> — Bayangkan suatu hari aktivitas sederhana seperti berjalan, menaiki tangga, atau menggendong cucu tiba-tiba terasa lebih sulit dilakukan. Bukan karena tubuh sedang sakit, melainkan karena tulang yang selama ini menopang berbagai aktivitas ternyata sudah mengalami pengeroposan. Inilah yang membuat osteoporosis kerap disebut sebagai silent disease.</p>
<p>Penurunan kepadatan tulang dapat berlangsung tanpa gejala yang jelas dan baru diketahui setelah terjadi patah tulang. Padahal, patah tulang akibat kerapuhan tulang dapat berdampak panjang terhadap kemampuan seseorang untuk bergerak dan menjalani aktivitas sehari-hari.</p>
<p>Masalah ini juga bukan sekadar persoalan yang terjadi pada individu lanjut usia. International Osteoporosis Foundation (IOF) memperkirakan osteoporosis berdampak pada sekitar 500 juta orang di seluruh dunia. Pada 2025, IOF juga mencatat lebih dari 37 juta patah tulang akibat kerapuhan tulang terjadi setiap tahun pada orang berusia di atas 55 tahun, atau setara dengan sekitar 70 patah tulang setiap menit. Bahkan, sepanjang sisa hidupnya, sekitar 1 dari 3 perempuan dan 1 dari 5 laki-laki berusia di atas 50 tahun diperkirakan akan mengalami patah tulang akibat kerapuhan tulang.</p>
<p>Di Indonesia, perhatian terhadap kesehatan tulang juga semakin penting seiring meningkatnya populasi usia lanjut. Pada 2025, International Osteoporosis Foundation bersama Asia Pacific Consortium on Osteoporosis menerbitkan Asia-Pacific Regional Audit yang mencakup Indonesia dan 21 negara atau wilayah lainnya. Audit tersebut menyoroti masih adanya kesenjangan dalam Indonesia (PEROSI) bersama Kementerian Kesehatan untuk memperkuat pencegahan patah tulang berulang.</p>
<p>Yang membuat osteoporosis perlu mendapat perhatian adalah seseorang bisa merasa baik-baik saja meski kepadatan tulangnya sudah menurun. Risiko dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti usia, riwayat patah tulang, riwayat keluarga, menopause, kurang aktivitas fisik, berat badan rendah, serta kekurangan kalsium dan vitamin D.</p>
<p>WHO juga menekankan bahwa sebagian besar patah tulang pada usia lanjut berkaitan dengan kerapuhan tulang dan bahkan dapat terjadi akibat benturan ringan, seperti jatuh dari posisi berdiri. Karena itu, mengetahui faktor risiko dan kondisi tulang lebih awal dapat menjadi bagian penting dari upaya pencegahan.</p>
<p>Menariknya, osteoporosis ternyata bukan hanya persoalan usia lanjut. Sebuah penelitian pada perempuan dewasa muda usia 25–35 tahun di Kota Bogor menunjukkan bahwa kondisi kepadatan mineral tulang sudah perlu diperhatikan sejak usia muda, mengingat periode tersebut merupakan masa penting dalam pembentukan peak bone mass yang dapat mempengaruhi kesehatan tulang di kemudian hari.</p>
<p>Temuan lain yang dipublikasikan pada 2025 juga menunjukkan bahwa pada kelompok dewasa muda di bawah 50 tahun yang menjalani terapi glukokortikoid jangka panjang, 44,4% mengalami osteoporosis akibat glukokortikoid. Hal ini menunjukkan bahwa usia muda bukan berarti sepenuhnya bebas dari risiko, terutama ketika terdapat faktor risiko tertentu.</p>
<p>Karena itu, menjaga kesehatan tulang idealnya dimulai sejak dini, bukan menunggu hingga memasuki usia lanjut atau sampai terjadi patah tulang. Aktivitas fisik yang rutin, pola makan dengan asupan nutrisi yang cukup, menjaga berat badan yang ideal, serta menghindari kebiasaan yang dapat meningkatkan risiko merupakan bagian dari upaya menjaga tulang tetap kuat.</p>
<p>WHO menempatkan asupan nutrisi, aktivitas fisik, berhenti merokok, serta pencegahan jatuh sebagai bagian dari strategi pencegahan patah tulang akibat kerapuhan. Untuk mengetahui kondisi kesehatan tulang lebih dini, masyarakat dapat melakukan skrining di Prodia melalui pemeriksaan Panel ProHealthy Bone dan pemeriksaan satuan lainnya terkait kesehatan tulang seperti BMD (Bone Mineral Density), CTx (C-Telopeptide), N-MID Osteocalcin atau Prodia Bone, Muscle and Joint Genomics. Jangan sampai osteoporosis membatasi gerak aktif bersama keluarga, cek kesehatan tulang sejak dini di Prodia.</p>
<p><strong>#TenangKarenaTau #Prodia #Osteoporosis #HealthcareInnovation</strong></p>
<p>******</p>
<p><strong>Tentang Prodia Health Care</strong>
Laboratorium klinik Prodia didirikan pertama kali di Solo pada 7 Mei 1973 oleh beberapa orang idealis berlatar belakang pendidikan farmasi. Sejak awal, Dr. Andi Widjaja, MBA beserta seluruh pendiri lainnya tetap menjaga komitmen untuk mempersembahkan hasil pemeriksaan terbaik dengan layanan sepenuh hati.</p>
<p>Seluruh cabang Prodia telah mendapatkan akreditasi, baik di tingkat nasional maupun internasional. Salah satunya dari College of American Pathologist (CAP), sebuah Lembaga profesi bidang laboratorium kesehatan di Amerika Serikat yang mendapatkan pengakuan internasional – selama 10 tahun berturut-turut.</p>
<p>Dengan Akreditasi CAP ini, kualitas standar suatu Laboratorium klinik dinilai berdasarkan acuan Internasional, karenanya hasil Prodia dapat dipergunakan tidak hanya di dalam negeri tetapi juga di mancanegara. Sehingga kualitas hasil tes dari laboratorium Prodia sejajar dengan laboratorium internasional.</p>
<p>Pada 7 Desember 2016, Bursa Efek Indonesia (BEI) meresmikan pencatatan saham perdana Prodia sebagai emiten ke-15 di tahun 2016, dengan kode saham “PRDA”. Dalam aksi korporasi itu, Prodia telah menawarkan saham perdana sebanyak 187,5 juta lembar saham. Dengan demikian, dana yang diraih dari penawaran umum perdana saham (IPO) perseroan mencapai sebesar Rp1,22 triliun.</p>
<p>Seiring dengan perkembangan kebutuhan masyarakat, Prodia kini terus bertransformasi dari perusahaan yang dikenal sebagai penyedia layanan laboratorium menjadi penyedia layanan kesehatan yang lebih terintegrasi. Hingga 2026, Prodia memiliki 395 outlet yang tersebar di 82 kota, 112 kabupaten, dan 34 provinsi di Indonesia.</p>
<p>Dari jejaring tersebut, sebanyak 90 cabang Prodia telah bertransformasi menjadi klinik yang memberikan layanan kesehatan secara lebih komprehensif. Transformasi ini juga ditandai dengan pengembangan berbagai layanan kesehatan, termasuk Prodia Autoimun dan Prodia Stemcell, serta berbagai layanan klinik berbasis kebutuhan dan pendekatan personal.</p>
<p><strong>Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES</strong></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/14/Osteoporosis-Bukan-Cuma-untuk-Lansia-3-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[Osteoporosis Bukan Cuma untuk Lansia (3)]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/14/Osteoporosis-Bukan-Cuma-untuk-Lansia-3-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[Osteoporosis Bukan Cuma untuk Lansia (3)]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>KAI Logistik Catat Angkutan CPO 62 Ribu Ton, Perkuat Rantai Pasok Strategis</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101664/kai-logistik-catat-angkutan-cpo-62-ribu-ton-perkuat-rantai-pasok-strategis</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 07:39:25 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[KAI Logistik]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101664/kai-logistik-catat-angkutan-cpo-62-ribu-ton-perkuat-rantai-pasok-strategis</guid>

					<description><![CDATA[JAKARTA, CILACAP.INFO &#8211; PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik), anak perusahaan PT Kereta Api Indonesia (Persero), terus memperkuat layanan pra-purna angkutan Crude Palm Oil (CPO) sebagai bagian dari strategi penguatan bisnis keterminalan dan integrasi rantai pasok komoditas strategis. Sejak mulai diimplementasikan pada Mei 2026, layanan ini telah mencatatkan volume sekitar 62 ribu ton hingga Triwulan III 2026, dengan realisasi sebesar 33.782 ton sepanjang Triwulan III.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> &#8211; PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik), anak perusahaan PT Kereta Api Indonesia (Persero), terus memperkuat layanan pra-purna angkutan Crude Palm Oil (CPO) sebagai bagian dari strategi penguatan bisnis keterminalan dan integrasi rantai pasok komoditas strategis. Sejak mulai diimplementasikan pada Mei 2026, layanan ini telah mencatatkan volume sekitar 62 ribu ton hingga Triwulan III 2026, dengan realisasi sebesar 33.782 ton sepanjang Triwulan III.</p>
<p>Direktur Pengembangan Usaha KAI Logistik, Aniek Dwi Deviyanti, menyampaikan, “Capaian volume pra-purna angkutan CPO ini menjadi langkah positif dalam pengembangan bisnis KAI Logistik, khususnya dalam memperkuat integrasi layanan logistik dari hulu hingga hilir. Kami melihat bahwa kebutuhan industri tidak hanya terletak pada layanan angkutan, tetapi juga pada kepastian dan kelancaran keseluruhan proses distribusi. Melalui layanan terintegrasi, kami berupaya menghadirkan solusi logistik yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan sekaligus memperkuat kontribusi perusahaan dalam ekosistem logistik nasional.”</p>
<p>Pengembangan layanan ini sejalan dengan peran strategis industri kelapa sawit dalam perekonomian Indonesia. Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian pada April 2026 menyampaikan bahwa industri sawit berkontribusi sekitar 3,5% terhadap produk domestik bruto (PDB) Indonesia. Pada 2025, nilai ekspor sawit tercatat sekitar US$40 miliar dengan volume 38,84 juta ton. Besarnya kontribusi tersebut menegaskan pentingnya dukungan ekosistem logistik yang mampu menghubungkan sentra produksi, fasilitas pengolahan, dan titik distribusi secara efektif.</p>
<p>Di sisi lain, pemerintah terus mendorong hilirisasi untuk meningkatkan nilai tambah komoditas di dalam negeri, termasuk melalui pengembangan industri turunan kelapa sawit untuk kebutuhan pangan, industri, dan energi. Penguatan rantai pasok menjadi salah satu aspek pendukung agar distribusi bahan baku dan produk turunan dapat berjalan dengan baik. Dalam konteks tersebut, layanan pra-purna CPO KAI Logistik hadir untuk melengkapi layanan angkutan kereta api melalui integrasi proses operasional sebelum dan sesudah perjalanan kereta.</p>
<p>“Sebagai komoditas strategis, CPO membutuhkan dukungan rantai pasok yang terkoordinasi agar distribusinya dapat berlangsung secara efektif. Kami memandang integrasi layanan pra-purna sebagai bagian dari upaya memperluas peran kereta api dalam ekosistem logistik, sekaligus mendukung kebutuhan industri terhadap layanan yang efisien, aman, dan andal,” tambah Aniek.</p>
<p>Dalam implementasinya, layanan pra-purna angkutan CPO mencakup keseluruhan proses operasional, mulai dari penyediaan armada truk, pengawalan, pemuatan, hingga proses pembongkaran. Layanan ini juga mencakup purna angkutan melalui jaringan pipanisasi dengan metode pumping di titik muat dan bongkar. Model layanan terintegrasi tersebut memberikan kemudahan bagi pelanggan dalam mengelola rangkaian distribusi komoditas dalam satu koordinasi layanan, sehingga proses operasional dapat berlangsung lebih efisien dan terstruktur.</p>
<p>Untuk mendukung kelancaran operasional, layanan ini menjangkau sejumlah stasiun di Sumatera Utara, yakni Stasiun Rantau Prapat, Padang Halaban, Hengelo, Kisaran, Sei Bejangkar, Perlanaan, Tebing Tinggi, Dolok Merangir, Perbaungan, serta Sei Mangkei, dengan titik bongkar terpusat di Stasiun Belawan. Jaringan tersebut menjadi bagian dari upaya menghubungkan titik-titik distribusi komoditas dengan layanan angkutan kereta api dalam satu rangkaian proses logistik.</p>
<p>Perusahaan juga telah memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP) pencucian tangki melalui metode steaming dan cleaning untuk mendukung kebersihan tangki serta menjaga kualitas dan keamanan proses pengangkutan. Dari sisi legalitas, KAI Logistik telah memiliki Izin Usaha Jasa Pertambangan (IUJP) untuk mendukung pelaksanaan kegiatan sesuai dengan ruang lingkup perizinan dan ketentuan yang berlaku.</p>
<p>Ke depan, KAI Logistik memproyeksikan layanan pra-purna CPO dapat berkontribusi terhadap pertumbuhan Perusahaan dengan target 200.000 ton per tahun. Melalui pengembangan layanan pra-purna angkutan CPO, KAI Logistik berkomitmen untuk terus memperkuat perannya dalam ekosistem logistik nasional melalui layanan yang terintegrasi, andal, dan berorientasi pada kebutuhan industri. Upaya ini diharapkan dapat mendukung kelancaran distribusi komoditas strategis, meningkatkan efisiensi rantai pasok, serta berkontribusi terhadap penguatan daya saing industri dan pertumbuhan ekonomi nasional.</p>
<p><strong>Tentang KAI Logistik</strong></p>
<p>PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi Pelanggan kereta api yang didukung dengan layanan pra dan purna. KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”. Dengan tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.</p>
<p><strong>Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES</strong></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/KAI-Logistik-Catat-Volume-Pra-Purna-Angkutan-CPO-Sekitar-62-Ribu-Ton-Perkuat-Integrasi-Rantai-Pasok-Komoditas-Strategis-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[KAI Logistik Catat Angkutan CPO 62 Ribu Ton, Perkuat Rantai Pasok Strategis]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/KAI-Logistik-Catat-Volume-Pra-Purna-Angkutan-CPO-Sekitar-62-Ribu-Ton-Perkuat-Integrasi-Rantai-Pasok-Komoditas-Strategis-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[KAI Logistik Catat Angkutan CPO 62 Ribu Ton, Perkuat Rantai Pasok Strategis]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>Prediksi XAUUSD Hari Ini, Dupoin Futures Pantau Sinyal Pembalikan Tren Emas</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101660/prediksi-xauusd-hari-ini-dupoin-futures-pantau-sinyal-pembalikan-tren-emas</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 05:49:59 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[Dupoin Futures (PT. Dupoin Futures Indonesia)]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101660/prediksi-xauusd-hari-ini-dupoin-futures-pantau-sinyal-pembalikan-tren-emas</guid>

					<description><![CDATA[<div class="article-container css-1i68010">
<div class="css-1yvie82">
JAKARTA, CILACAP.INFO &#8211; Harga emas hari ini berpeluang mengalami penguatan setelah membentuk pola Double Bottom pada grafik harian. Berdasarkan analisis teknikal Dupoin Futures, pola tersebut membuka peluang pembalikan arah dari tren bearish menuju bullish. Meski demikian, pergerakan XAUUSD masih perlu mencermati level support dan resistance serta perkembangan ekonomi global yang dapat memengaruhi permintaan emas.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> &#8211; Harga emas hari ini berpeluang mengalami penguatan setelah membentuk pola Double Bottom pada grafik harian. Berdasarkan analisis teknikal Dupoin Futures, pola tersebut membuka peluang pembalikan arah dari tren bearish menuju bullish. Meski demikian, pergerakan XAUUSD masih perlu mencermati level support dan resistance serta perkembangan ekonomi global yang dapat memengaruhi permintaan emas.</p>
<p>Geraldo Kofit, analis Dupoin Futures, menilai formasi Double Bottom menjadi salah satu sinyal yang patut diperhatikan oleh pelaku pasar. Pola ini terbentuk ketika harga menguji area bawah sebanyak dua kali dan menunjukkan potensi melemahnya tekanan jual. Apabila momentum kenaikan berlanjut, harga emas berpeluang bergerak menuju area resistance US$4.276–US$4.316.</p>
<p>Dalam analisis Dupoin Futures, level US$4.171 menjadi support penting yang perlu diperhatikan. Selama harga emas mampu bertahan di atas area tersebut, peluang terjadinya pembalikan tren bullish masih terbuka. Sebaliknya, apabila tekanan jual kembali meningkat dan harga menembus support, skenario penguatan perlu dievaluasi kembali.</p>
<p>Selain faktor teknikal, prospek harga emas juga dipengaruhi oleh kondisi geopolitik dan kebijakan moneter Amerika Serikat. Ketidakpastian di kawasan Timur Tengah berpotensi meningkatkan permintaan terhadap emas sebagai aset lindung nilai atau safe haven. Dalam situasi ketika risiko global meningkat, sebagian investor cenderung mencari instrumen yang dinilai dapat membantu menjaga nilai aset mereka.</p>
<p>Dupoin Futures juga menyoroti pergerakan harga minyak sebagai salah satu faktor yang dapat memengaruhi prospek emas. Penurunan harga minyak berpotensi meredakan kekhawatiran terhadap inflasi. Jika tekanan inflasi berkurang, ekspektasi pasar terhadap suku bunga dan imbal hasil obligasi pemerintah AS dapat berubah, sehingga berpotensi memberikan ruang bagi harga emas untuk menguat.</p>
<p>Namun, peluang kenaikan emas tidak terlepas dari sejumlah tantangan. Penguatan dolar AS dapat membatasi kenaikan XAUUSD karena emas yang dihargai dalam dolar menjadi relatif lebih mahal bagi pemegang mata uang lain. Selain itu, ekspektasi terhadap arah kebijakan suku bunga Federal Reserve atau The Fed tetap menjadi faktor penting yang dapat memengaruhi daya tarik emas dibandingkan aset berbunga.</p>
<p>Karena itu, Dupoin Futures menilai pelaku pasar perlu memperhatikan kombinasi sinyal teknikal dan perkembangan fundamental sebelum mengambil keputusan. Pola Double Bottom memberikan indikasi awal potensi pembalikan arah, tetapi konfirmasi pergerakan harga tetap diperlukan untuk menilai keberlanjutan momentum bullish.</p>
<p>Dengan support US$4.171 dan resistance US$4.276–US$4.316 sebagai level acuan, prospek harga emas masih bergantung pada kemampuan XAUUSD mempertahankan area support serta menembus resistance terdekat. Analisis Dupoin Futures ini dapat menjadi referensi untuk memahami dinamika pasar emas, bukan jaminan bahwa harga akan bergerak sesuai skenario tersebut.</p>
<p>Pelaku pasar tetap perlu memperhatikan perkembangan geopolitik, pergerakan dolar AS, data ekonomi Amerika Serikat, dan komunikasi The Fed karena faktor-faktor tersebut dapat memicu perubahan volatilitas harga emas dalam waktu singkat.</p>



<h3 class="css-1fe22q1">Tentang Dupoin Futures (PT. Dupoin Futures Indonesia)</h3>
Dupoin Futures adalah perusahaan pialang di bidang perdagangan Forex, Metal, Futures, dan Stocks. Dupoin merupakan pialang berjangka yang telah mengantongi izin usaha resmi dari BAPPEBTI Nomor. 423/BAPPEBTI/SI/VII/2004. Dupoin juga anggota Bursa Berjangka Jakarta (BBJ) atau Jakarta Futures Exchange (JFX) Nomor. SPAB-064/BBJ/04/04 dan terdaftar sebagai member aktif dari Kliring Berjangka Indonesia (KBI) atau Indonesian Derivatives Clearing House (IDCH) Nomor. 26/AK-KBI/IX/2004, terdaftar sebagai anggota dari Asosiasi Fintech Indonesia (AFTECH) dengan nomor keanggotaan 176/REG/AFT/SU, serta anggota Asosiasi Perdagangan Berjangka Komoditi Indonesia dengan Nomor: 0013/ASPEBTINDO/ANG-B/05/2024.

<strong>Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES. </strong>

</p>]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/Dupoin-Futures-PT.-Dupoin-Futures-Indonesia-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[Dupoin Futures (PT Dupoin Futures Indonesia)]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/Dupoin-Futures-PT.-Dupoin-Futures-Indonesia-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[Dupoin Futures (PT Dupoin Futures Indonesia)]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>Menteri PKP Apresiasi Kinerja Tiga Kedeputian BP Tapera, Realisasi FLPP Capai 178.211 Unit</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101657/menteri-pkp-apresiasi-kinerja-tiga-kedeputian-bp-tapera-realisasi-flpp-capai-178-211-unit</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 05:08:40 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[BP Tapera]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101657/menteri-pkp-apresiasi-kinerja-tiga-kedeputian-bp-tapera-realisasi-flpp-capai-178-211-unit</guid>

					<description><![CDATA[JAKARTA, CILACAP.INFO &#8211; Melalui rapat evaluasi ini, Kementerian PKP dan BP Tapera mendorong seluruh ekosistem perumahan memperkuat koordinasi dan memastikan setiap kendala ditindaklanjuti dengan solusi yang konkret serta terukur. Dengan dukungan perbankan, pengembang, dan asosiasi, percepatan realisasi FLPP diharapkan semakin optimal hingga akhir 2026, sekaligus memperluas akses masyarakat berpenghasilan rendah terhadap hunian yang layak dan terjangkau.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> &#8211; Melalui rapat evaluasi ini, Kementerian PKP dan BP Tapera mendorong seluruh ekosistem perumahan memperkuat koordinasi dan memastikan setiap kendala ditindaklanjuti dengan solusi yang konkret serta terukur. Dengan dukungan perbankan, pengembang, dan asosiasi, percepatan realisasi FLPP diharapkan semakin optimal hingga akhir 2026, sekaligus memperluas akses masyarakat berpenghasilan rendah terhadap hunian yang layak dan terjangkau.</p>
<p>Menteri Perumahan dan Kawasan Permukiman (PKP) Maruarar Sirait memimpin rapat evaluasi kinerja dan percepatan realisasi Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahan (FLPP) tahun 2026 bersama BP Tapera, perbankan, asosiasi pengembang, dan pemangku kepentingan sektor perumahan. Rapat membahas capaian penyaluran KPR Sejahtera FLPP untuk rumah tapak dan rumah susun subsidi, kendala pelaksanaan, serta langkah konkret untuk mengoptimalkan target 350.000 unit bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR).</p>
<p>Dalam arahannya, Menteri PKP Maruarar Sirait memberikan apresiasi kepada tiga kedeputian di BP Tapera, yaitu Deputi Komisioner (DK) Bidang Hukum dan Administrasi, DK Bidang Pengerahan, serta DK Bidang Pemupukan Dana, yang telah mencapai hampir 100 persen dari target Indikator Kinerja Utama (IKU). Apresiasi tersebut diharapkan menjadi motivasi bagi seluruh jajaran BP Tapera untuk mempertahankan kinerja organisasi sekaligus meningkatkan percepatan penyaluran FLPP. Menteri juga menekankan pentingnya sense of crisis, evaluasi yang mendasar, dan terobosan konkret agar berbagai kendala tidak menghambat pencapaian target tahun 2026.</p>
<p>Berdasarkan data per 9 Oktober 2026, Komisioner BP Tapera Heru Pudyo Nugroho menyampaikan bahwa realisasi KPR Sejahtera FLPP telah mencapai 178.211 unit atau sekitar 50,92 persen dari target 350.000 unit. Capaian ini menjadi dasar bagi BP Tapera dan seluruh pemangku kepentingan untuk memperkuat langkah percepatan pada sisa tahun berjalan, termasuk mengoptimalkan permohonan pembiayaan yang masih berproses serta memastikan kesiapan pasokan rumah subsidi.</p>
<p>Rapat tersebut juga membahas rencana penyelenggaraan akad massal KPR Sejahtera FLPP sebanyak 71.000 unit di Malang pada 17 Desember 2026. Agenda ini menjadi salah satu upaya untuk mendorong percepatan penyaluran FLPP menjelang akhir tahun melalui koordinasi yang lebih intensif antara BP Tapera, bank penyalur, dan pengembang. Persiapan kegiatan perlu didukung pemutakhiran data calon debitur, kepastian kesiapan rumah, kelengkapan dokumen, serta sinkronisasi proses akad dan pencairan.</p>
<p>Rapat dihadiri jajaran Komisioner dan Deputi Komisioner BP Tapera, Sekretaris Jenderal, Staf Ahli dan Staf Khusus Kementerian PKP, Direktur Utama PT Sarana Multigriya Finansial (Persero), serta perwakilan bank penyalur, yaitu Bank BJB, Bank Mandiri, BNI, BTN, BRI, BSI, dan BSN. Turut hadir perwakilan asosiasi pengembang REI, APERSI, APERNAS JAYA, dan Asosiasi Real Estate Broker Indonesia (AREBI). Para peserta diminta menyampaikan capaian, kendala, kritik, dan rekomendasi secara langsung sebagai bahan penyusunan langkah tindak lanjut.</p>
<p>Dari sisi perbankan, masukan yang mengemuka meliputi percepatan analisis kredit dan penyelesaian dokumen calon debitur, penyelarasan data realisasi dengan BP Tapera, serta penanganan kendala pada tahapan kesiapan rumah, akad, dan pencairan dana. Perbankan juga menyoroti persoalan Persetujuan Bangunan Gedung (PBG), status Lahan Sawah Dilindungi (LSD), serta kepastian perlindungan asuransi untuk pembiayaan dengan tenor panjang. Optimalisasi jaringan pemasaran dan perluasan jangkauan calon penerima manfaat juga dinilai penting untuk meningkatkan penyaluran.</p>
<p>Sementara itu, asosiasi pengembang mendorong pembaruan data stok rumah siap huni, evaluasi persebaran target berdasarkan kapasitas daerah, dan penyelesaian hambatan perizinan yang memengaruhi kesiapan proyek. Pengembang turut menyampaikan tantangan kenaikan harga tanah, bahan bangunan, dan biaya logistik. Masukan lainnya mencakup pentingnya informasi pemasaran yang akurat, penguatan dukungan pemerintah, serta strategi berbeda untuk proyek yang siap akad, masih dalam pembangunan, atau menghadapi kendala. Rapat juga membahas peluang peningkatan penyaluran rumah susun subsidi dan pemanfaatan skema pengalihan kepemilikan sesuai ketentuan.</p>
<p>Melalui rapat evaluasi ini, Kementerian PKP dan BP Tapera mendorong seluruh ekosistem perumahan memperkuat koordinasi dan memastikan setiap kendala ditindaklanjuti dengan solusi yang konkret serta terukur. Dengan dukungan perbankan, pengembang, dan asosiasi, percepatan realisasi FLPP diharapkan semakin optimal hingga akhir 2026, sekaligus memperluas akses masyarakat berpenghasilan rendah terhadap hunian yang layak dan terjangkau.</p>
<p><strong>Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES.</strong></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/BP-Tapera-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[BP Tapera]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/BP-Tapera-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[BP Tapera]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>Dari Pengukuran hingga Optimasi, Avonetiq Hadirkan AVO Lifetime Plan</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101645/dari-pengukuran-hingga-optimasi-avonetiq-hadirkan-avo-lifetime-plan</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 04:09:20 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[Avonetiq]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101645/dari-pengukuran-hingga-optimasi-avonetiq-hadirkan-avo-lifetime-plan</guid>

					<description><![CDATA[JAKARTA, CILACAP.INFO &#8211; Mulai dari US$99, AVO Lifetime Plan menawarkan akses jangka panjang ke platform pengukuran dan optimasi otoritas serta visibilitas merek di platform AI, dengan pilihan kapasitas sesuai kebutuhan pengguna.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> &#8211; Mulai dari US$99, AVO Lifetime Plan menawarkan akses jangka panjang ke platform pengukuran dan optimasi otoritas serta visibilitas merek di platform AI, dengan pilihan kapasitas sesuai kebutuhan pengguna.</p>


<p>Tim pemasaran kini menghadapi tantangan yang tidak hanya berkaitan dengan performa kampanye, tetapi juga kompleksitas teknologi yang digunakan untuk menjalankan pekerjaan sehari-hari. Riset, analisis, produksi konten, optimasi situs web, hingga pengukuran visibilitas dapat melibatkan platform yang berbeda, masing-masing dengan alur kerja dan biaya berlangganannya sendiri.</p>
<p>Laporan <i>2026 SaaS Management Index</i> dari Zylo mencatat bahwa organisasi rata-rata memiliki portofolio 305 aplikasi <i>Software as a Service</i> (SaaS), dengan pengeluaran tahunan mencapai US$55 juta. Laporan tersebut juga menemukan bahwa sekitar 36% lisensi SaaS tidak digunakan berdasarkan tingkat pemanfaatan yang direkomendasikan industri.</p>
<p>Data tersebut menunjukkan bahwa tantangan pengelolaan teknologi bukan hanya terletak pada jumlah aplikasi, tetapi juga bagaimana organisasi memastikan setiap investasi teknologi mendukung pekerjaan secara efektif. Bagi tim pemasaran, banyaknya perangkat digital belum tentu menghasilkan alur kerja yang lebih efisien jika pengukuran, analisis, dan pelaksanaan optimasi masih berjalan secara terpisah.</p>
<p>Tantangan ini semakin relevan ketika merek mulai mengembangkan strategi agar dapat ditemukan dan direkomendasikan oleh sistem kecerdasan buatan (<i>artificial intelligence</i> atau AI). Tim tidak cukup hanya mengetahui apakah merek muncul dalam jawaban AI. Mereka juga perlu mengidentifikasi peluang yang belum terjangkau, menentukan tindakan optimasi, dan mengukur kembali hasilnya.</p>
<p>Dalam konteks tersebut, kebutuhan akan alur kerja yang terintegrasi menjadi penting. Tim pemasaran membutuhkan cara untuk menghubungkan hasil pengukuran dengan keputusan optimasi tanpa menjadikan audit sebagai aktivitas yang berhenti pada laporan.</p>
<h3>Menghubungkan Pengukuran dengan Tindakan</h3>
<p>Avonetiq menjawab kebutuhan tersebut melalui AVO AI, sebuah platform yang membantu bisnis mengukur dan meningkatkan cara merek mereka ditemukan, dipahami, dan direkomendasikan oleh berbagai platform AI.</p>
<p>Melalui AVO AI, merek dapat menentukan <i>Focus</i>, yaitu topik atau area yang ingin mereka kuasai. <i>Focus</i> tersebut kemudian digunakan untuk menyusun <i>Prompt Book</i>, kumpulan pertanyaan yang relevan dengan kebutuhan audiens dan dapat diuji pada berbagai platform AI.</p>
<p>Hasil pengujian membantu tim melihat apakah merek disebut, direkomendasikan, atau dirujuk dalam jawaban yang relevan. Dari sana, tim dapat mengidentifikasi celah visibilitas dan menentukan prioritas optimasi, termasuk pengembangan konten yang menjawab pertanyaan yang belum berhasil dijangkau merek.</p>
<p>Dengan demikian, pengukuran tidak berhenti pada laporan di dasbor. Hasilnya dapat digunakan sebagai dasar tindakan, kemudian diperiksa kembali melalui pengukuran berikutnya.</p>
<p>“Visibilitas di AI bukan pekerjaan yang selesai setelah satu kali audit. Merek perlu memahami posisi mereka, menentukan apa yang perlu diperbaiki, lalu mengukur kembali apakah upaya tersebut menghasilkan perubahan,” ujar Alexandro Wibowo, Partner Avonetiq.</p>
<p>Menurut Alexandro, proses tersebut akan lebih mudah dijalankan ketika pengukuran dan pekerjaan optimasi terhubung dalam satu alur, bukan diperlakukan sebagai aktivitas yang berdiri sendiri.</p>
<p>“Yang ingin kami bantu bukan hanya membuat tim mengetahui skor visibilitas mereka. Tim juga perlu memahami apa yang harus dikerjakan setelah melihat hasilnya, lalu punya cara untuk mengevaluasi perubahan yang terjadi,” kata Alexandro.</p>
<h3>AVO Lifetime Plan Mulai dari US$99</h3>
<p>Pada 12 Oktober 2026, Avonetiq meluncurkan AVO Lifetime Plan, pilihan lisensi jangka panjang bagi bisnis yang ingin mengukur dan mengoptimasi otoritas serta visibilitas merek di platform AI.</p>
<p>Berbeda dari model berlangganan bulanan, <i>Lifetime Plan</i> menawarkan akses jangka panjang melalui pembayaran lisensi di awal. Pengguna dapat memilih kapasitas berdasarkan jumlah <i>credits</i>, anggota tim yang membutuhkan akses, dan jumlah domain yang dikelola.</p>
<p>AVO Lifetime Plan tersedia dalam tiga pilihan lisensi:</p>
<p><b>1. Entry, US$99:</b> 50 <i>credits</i>, satu <i>seat</i>, dan hingga lima domain.</p>
<p><b>2. Growth, US$199:</b> 125 <i>credits</i>, lima <i>seats</i>, dan hingga sepuluh domain.</p>
<p><b>3. Full Scope, US$399:</b> 200 <i>credits</i>, sepuluh <i>seats</i>, dan hingga 30 domain.</p>
<p>Paket Entry ditujukan bagi individu atau bisnis yang ingin mulai mengukur visibilitas merek di AI. Paket Growth menyediakan kapasitas untuk kolaborasi tim yang lebih besar dan pengelolaan beberapa domain. Sementara itu, Full Scope ditujukan bagi organisasi yang membutuhkan lebih banyak akses pengguna dan kapasitas pengelolaan domain.</p>
<p>Salah satu manfaat <i>Lifetime Plan</i> adalah fleksibilitas penggunaan <i>credits</i>. Selama belum digunakan, <i>credits</i> yang diperoleh dari paket tidak akan kedaluwarsa. Dengan demikian, pengguna dapat memanfaatkan alokasi <i>credits</i> sesuai kebutuhan tanpa khawatir sisa credits hangus hanya karena belum digunakan dalam periode tertentu.</p>
<p>Jika seluruh <i>credits</i> telah digunakan, pengguna juga dapat menambah saldo tanpa harus membeli lisensi baru. Pengisian ulang tersedia mulai dari US$10 untuk mendapatkan tambahan 10 <i>credits</i>, sehingga pengguna dapat melanjutkan penggunaan AVO sesuai kebutuhan.</p>
<p>Skema ini memberikan pilihan bagi bisnis yang ingin mengelola pengeluaran untuk pengukuran dan optimasi visibilitas AI dengan lebih terencana. Pengguna dapat memilih lisensi berdasarkan skala operasionalnya, memanfaatkan <i>credits</i> sesuai kebutuhan, dan melakukan pengisian ulang ketika diperlukan.</p>
<p>Informasi lengkap mengenai AVO Lifetime Plan tersedia melalui <b>www.getavo.ai</b>.</p>
<p>Pada akhirnya, tantangan visibilitas di era AI bukan hanya tentang menemukan perangkat digital baru. Merek perlu membangun proses yang konsisten untuk mengukur posisinya, mengambil tindakan berdasarkan temuan, dan memeriksa hasilnya dari waktu ke waktu. Dengan menghubungkan pengukuran dan optimasi dalam satu alur kerja, AVO AI membantu tim pemasaran menjadikan visibilitas AI sebagai bagian dari aktivitas pemasaran yang berkelanjutan.</p>



<h3 class="css-1fe22q1">Tentang Avonetiq</h3>
Avonetiq adalah Digital Authority Firm yang berfokus pada penguatan otoritas brand di era kecerdasan buatan (AI). Avonetiq membantu brand tetap terlihat dan relevan ketika konsumen beralih dari mesin pencari ke answer engine, seperti Google Gemini, ChatGPT, dan lainnya. Melalui Authority &amp; Visibility Optimization (AVO), Avonetiq membangun fondasi otoritas digital brand agar dapat dikenali, dipahami, dan dipercaya oleh sistem AI sebagai sumber jawaban yang kredibel. Info selengkapnya kunjungi www.avonetiq.com.

<strong>Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES. </strong>

</p>]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/Avonetiq-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[Avonetiq]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/Avonetiq-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[Avonetiq]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>Menembus Medan, Menghubungkan Energi: Dedikasi PLN NPC Membangun Negeri</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101651/menembus-medan-menghubungkan-energi-dedikasi-pln-npc-membangun-negeri</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 03:58:49 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[PLN NPC]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101651/menembus-medan-menghubungkan-energi-dedikasi-pln-npc-membangun-negeri</guid>

					<description><![CDATA[JAKARTA, CILACAP.INFO &#8211; Sebuah jaringan transmisi mungkin terlihat sederhana ketika berdiri kokoh di kejauhan. Menara-menara yang menjulang, konduktor yang membentang, dan listrik yang mengalir melalui jaringan. Namun, di balik setiap kilometer transmission line, ada cerita tentang manusia yang bekerja di tengah medan yang tidak selalu mudah.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> &#8211; Sebuah jaringan transmisi mungkin terlihat sederhana ketika berdiri kokoh di kejauhan. Menara-menara yang menjulang, konduktor yang membentang, dan listrik yang mengalir melalui jaringan. Namun, di balik setiap kilometer transmission line, ada cerita tentang manusia yang bekerja di tengah medan yang tidak selalu mudah.</p>
<p>Selama 23 tahun berkarya, PT PLN Nusantara Power Construction (PLN NPC) menjadi bagian dari perjalanan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan Indonesia, termasuk membangun Transmission Line (TL) yang harus melewati berbagai karakter medan dan kondisi geografis.</p>
<p>Bagi tim proyek PLN NPC, perjalanan membangun transmission line tidak selalu dimulai dari jalan yang mulus. Ada lokasi yang harus dicapai melalui medan berbukit, kontur tanah yang menantang, akses terbatas, hingga lokasi pekerjaan yang jauh dari pusat aktivitas.</p>
<h3>Di tempat-tempat seperti inilah dedikasi diuji.</h3>
<p>Setiap titik tower membutuhkan perencanaan dan eksekusi yang cermat. Tim harus memahami kondisi medan, menentukan metode kerja yang sesuai, mengatur mobilisasi material dan peralatan, serta memastikan seluruh pekerjaan berlangsung dengan mengutamakan keselamatan.</p>
<p>Tidak jarang, perjalanan menuju lokasi pekerjaan menjadi bagian dari tantangan itu sendiri.</p>
<p>Personel harus menempuh medan yang sulit untuk memastikan pekerjaan tetap berjalan. Material yang dibutuhkan harus dimobilisasi dengan mempertimbangkan kondisi akses. Di lapangan, rencana yang telah disusun dapat kembali disesuaikan dengan kondisi aktual.</p>
<p>Bagi mereka yang bekerja di lapangan, semua itu menjadi bagian dari pekerjaan. Namun, di balik tantangan tersebut terdapat satu tujuan yang sama yaitu memastikan setiap tower berdiri dan setiap jalur transmisi tersambung sebagaimana mestinya.</p>
<p>Salah satu pengalaman tersebut tercermin dalam pembangunan TL Payakumbuh-Garuda Sakti, yang menghadirkan tantangan tersendiri karena karakter medan yang dilalui. Proyek seperti ini membutuhkan kolaborasi erat antara engineering, konstruksi, project management, hingga tim lapangan untuk menerjemahkan desain menjadi infrastruktur nyata di tengah kondisi geografis yang beragam.</p>
<p>Direktur Utama PLN NPC, Hendra Fitria, mengatakan bahwa kemampuan menghadapi tantangan lapangan merupakan bagian penting dari perjalanan PLN NPC selama 23 tahun.</p>
<p>&#8220;Di balik setiap infrastruktur yang kami bangun, ada orang-orang yang bekerja dengan dedikasi tinggi. Mereka datang ke lokasi, menghadapi kondisi medan, mencari solusi ketika ada tantangan, dan memastikan pekerjaan tetap berjalan dengan aman. Inilah bagian dari perjalanan PLN NPC yang mungkin tidak selalu terlihat, tetapi sangat berarti,&#8221; ujar Hendra.</p>
<p>Menurutnya, pembangunan transmission line bukan hanya pekerjaan teknis, tetapi juga membutuhkan ketangguhan dan kepedulian dari seluruh tim yang terlibat.</p>
<p>&#8220;Kami percaya bahwa membangun infrastruktur ketenagalistrikan berarti membangun sesuatu yang manfaatnya akan dirasakan jauh setelah proyek selesai. Karena itu, setiap kilometer yang kami bangun memiliki cerita tentang kerja keras, kolaborasi, dan tanggung jawab,&#8221; lanjutnya.</p>
<p>Selama lebih dari dua dekade, pengalaman menghadapi berbagai kondisi proyek telah menjadi bagian dari perjalanan PLN NPC dalam membangun kapabilitas EPC. Dari medan yang sulit hingga lokasi dengan akses terbatas, setiap proyek memberikan pengalaman baru sekaligus memperkuat kemampuan perusahaan dalam menghadirkan solusi ketenagalistrikan. Sebab, ketika sebuah transmission line akhirnya berdiri dan listrik mengalir melaluinya, yang terlihat hanyalah hasil akhirnya.</p>
<p>Yang tidak selalu terlihat adalah langkah kaki orang-orang yang mendaki medan sulit, tangan yang bekerja di lapangan, keputusan yang diambil di tengah keterbatasan, dan dedikasi yang membuat semuanya menjadi nyata.</p>
<p>Itulah bagian dari cerita 23 tahun PLN NPC.</p>
<p>Bukan sekadar membangun jaringan.</p>
<p>Tetapi menghubungkan energi, menghubungkan wilayah, dan ikut membangun negeri.</p>
<p><strong>Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.</strong></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/Menembus-Medan-Menghubungkan-Energi-Dedikasi-PLN-NPC-Membangun-Negeri-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[Menembus Medan Menghubungkan Energi Dedikasi PLN NPC Membangun Negeri]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/Menembus-Medan-Menghubungkan-Energi-Dedikasi-PLN-NPC-Membangun-Negeri-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[Menembus Medan Menghubungkan Energi Dedikasi PLN NPC Membangun Negeri]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>KAI Logistik Raih Penghargaan Sector Champion Logistik pada Danantara Indonesia CX100 Award 2026</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101647/kai-logistik-raih-penghargaan-sector-champion-logistik-pada-danantara-indonesia-cx100-award-2026</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 03:56:52 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[KAI Logistik]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101647/kai-logistik-raih-penghargaan-sector-champion-logistik-pada-danantara-indonesia-cx100-award-2026</guid>

					<description><![CDATA[JAKARTA, CILACAP.INFO &#8211; KAI Logistik berhasil menjadi salah 1 dari 8 BUMN yang mendapatkan sector champion, di mana KAI Logistik memperoleh sector champion kategori Logistik dalam ajang Danantara Indonesia CX100 Award 2026. Penghargaan tersebut diserahkan pada acara yang berlangsung di Auditorium Wisma Danantara Indonesia, Jakarta, Selasa (13/10). Selain meraih predikat terbaik di sektor logistik, KAI Logistik juga menempati posisi ke-48 dalam daftar Top Danantara Indonesia CX100 BUMN 2026. Capaian ini menjadi apresiasi atas upaya perusahaan dalam meningkatkan kualitas pelayanan serta menghadirkan pengalaman pelanggan yang semakin baik.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>JAKARTA</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> &#8211; KAI Logistik berhasil menjadi salah 1 dari 8 BUMN yang mendapatkan sector champion, di mana KAI Logistik memperoleh sector champion kategori Logistik dalam ajang Danantara Indonesia CX100 Award 2026. Penghargaan tersebut diserahkan pada acara yang berlangsung di Auditorium Wisma Danantara Indonesia, Jakarta, Selasa (13/10). Selain meraih predikat terbaik di sektor logistik, KAI Logistik juga menempati posisi ke-48 dalam daftar Top Danantara Indonesia CX100 BUMN 2026. Capaian ini menjadi apresiasi atas upaya perusahaan dalam meningkatkan kualitas pelayanan serta menghadirkan pengalaman pelanggan yang semakin baik.</p>


<p>Danantara Indonesia CX100 merupakan model penilaian <i>Customer Experience</i> (CX) yang dikembangkan sebagai tolok ukur kualitas layanan BUMN berdasarkan perspektif pelanggan. Inisiatif ini bertujuan mendorong peningkatan kualitas pelayanan melalui evaluasi yang berorientasi pada kebutuhan dan pengalaman masyarakat. Penilaian menggunakan kerangka 3E, yaitu <i>Effectiveness</i> atau ketepatan memenuhi kebutuhan, <i>Ease</i> atau kemudahan layanan, dan <i>Emotion</i> atau kenyamanan dan perasaan positif pelanggan. Tahapan penilaian dilakukan melalui sejumlah metode, meliputi <i>web-based polling, in-depth interview, focus group discussion, online survey, face-to-face interview</i>, serta <i>mystery shopping</i>, untuk memperoleh gambaran menyeluruh mengenai kualitas interaksi dan pelayanan yang diberikan oleh perusahaan.</p>
<p>Dalam pelaksanaannya, CX100 mencakup delapan klaster layanan publik, yaitu Energi dan Telekomunikasi, Jasa Keuangan, Kesehatan, Logistik, Ritel, Pariwisata, Infrastruktur Transportasi, serta Moda Transportasi. Penghargaan ini terbagi dalam tiga kategori utama, yakni Top Danantara Indonesia CX100 BUMN bagi 100 BUMN dengan skor layanan tertinggi lintas sektor, <i>Sector Champion</i> bagi perusahaan dengan skor tertinggi pada masing-masing sektor, serta <i>Grand Champion</i> bagi perusahaan dengan skor tertinggi secara keseluruhan. Keberhasilan KAI Logistik meraih <i>Sector Champion</i> menunjukkan posisi perusahaan dalam upaya menghadirkan layanan logistik yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan.</p>
<p>Direktur Utama KAI Logistik, Yuskal Setiawan, menyampaikan rasa terima kasih dan apresiasi kepada pelanggan yang telah memberikan kepercayaan terhadap layanan perusahaan. Menurutnya, penghargaan tersebut menjadi motivasi bagi KAI Logistik untuk terus menjaga kualitas layanan sekaligus memperkuat komitmen dalam memberikan pengalaman pelanggan yang semakin baik.</p>
<p>“Kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan pelanggan yang telah menjadi bagian penting dari perjalanan KAI Logistik. Penghargaan ini merupakan apresiasi atas upaya bersama seluruh insan perusahaan dalam menghadirkan layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Ke depan, kami akan terus melakukan evaluasi dan perbaikan agar kepercayaan tersebut dapat kami jaga dan tingkatkan secara berkelanjutan tentunya dengan semangat semakin melayani,” ujar Yuskal.</p>
<p>Yuskal menambahkan bahwa pengembangan layanan akan terus diarahkan pada kemudahan akses, peningkatan kualitas proses bisnis, serta pemanfaatan teknologi digital. Perluasan titik layanan, pengembangan bisnis, dan penguatan kapabilitas digital menjadi bagian dari langkah perusahaan untuk memberikan pengalaman logistik yang lebih mudah, praktis, dan responsif. Di samping itu, KAI Logistik juga akan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam pengembangan layanan guna mendukung penerapan <i>green logistics</i> dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan maupun lingkungan.</p>
<p>Komitmen terhadap peningkatan layanan tersebut turut tercermin dari hasil survei kepuasan pelanggan Semester I 2026 yang tercatat sebesar 4,41. Peningkatan ini didukung oleh perbaikan dalam pemenuhan kebutuhan pelanggan, kemudahan akses layanan, serta respons terhadap keluhan. Selain itu, perbaikan juga terlihat pada aspek keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan (K3L) di sejumlah unit, khususnya dalam penerapan keselamatan dan peningkatan kepedulian terhadap lingkungan kerja.</p>
<p>“Bagi kami, kualitas layanan tidak berhenti pada pencapaian penghargaan, tetapi harus tercermin dalam pengalaman pelanggan pada setiap proses layanan. Karena itu, masukan pelanggan akan terus menjadi salah satu landasan bagi kami untuk menentukan prioritas perbaikan, baik dalam aspek operasional, digitalisasi, maupun pengembangan layanan yang lebih berkelanjutan,” tutup Yuskal.</p>



<h3 class="css-1fe22q1">Tentang KAI Logistik</h3>
PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi Pelanggan kereta api yang didukung dengan layanan pra dan purna. KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”. Dengan tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.
<strong>Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES</strong>

</p>]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/KAI-Logistik-Raih-Penghargaan-Sector-Champion-Logistik-pada-Danantara-Indonesia-CX100-Award-2026-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[KAI Logistik Raih Penghargaan Sector Champion Logistik pada Danantara Indonesia CX100 Award 2026]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/KAI-Logistik-Raih-Penghargaan-Sector-Champion-Logistik-pada-Danantara-Indonesia-CX100-Award-2026-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[KAI Logistik Raih Penghargaan Sector Champion Logistik pada Danantara Indonesia CX100 Award 2026]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
		<item>
		<title>Bank Mandiri Taspen dan ITB Jalin Kerja Sama Strategis Perkuat Ekosistem Pendidikan</title>
		<link>https://bisnis.cilacap.info/ci-101644/bank-mandiri-taspen-dan-itb-jalin-kerja-sama-strategis-perkuat-ekosistem-pendidikan</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Tim Press Release]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 03:56:13 +0000</pubDate>
				
		<category><![CDATA[Mandiri Taspen]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://bisnis.cilacap.info/ci-101644/bank-mandiri-taspen-dan-itb-jalin-kerja-sama-strategis-perkuat-ekosistem-pendidikan</guid>

					<description><![CDATA[BANDUNG, CILACAP.INFO &#8211; PT Bank Mandiri Taspen dan Institut Teknologi Bandung (ITB) menjalin kerja sama strategis melalui penandatanganan Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) di Ruang Rapat Pimpinan A, Gedung CCAR Rektorat ITB, Jalan Tamansari No. 64, Bandung, Rabu (14/10).]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>BANDUNG</strong>, <a href="https://bisnis.cilacap.info" aria-label="Bisnis Cilacap.info">CILACAP.INFO</a> &#8211; PT Bank Mandiri Taspen dan Institut Teknologi Bandung (ITB) menjalin kerja sama strategis melalui penandatanganan Nota Kesepahaman (Memorandum of Understanding/MoU) di Ruang Rapat Pimpinan A, Gedung CCAR Rektorat ITB, Jalan Tamansari No. 64, Bandung, Rabu (14/10).</p>
<p>Kerja sama ini menjadi langkah kedua institusi untuk memperkuat sinergi dalam pemanfaatan produk dan layanan perbankan, mendukung pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi, serta mendorong pengembangan institusi dan ekosistem ITB.</p>
<p>Bank Mandiri Taspen diwakili oleh Direktur Transformasi &amp; Pengembangan Usaha, Noer Fajrieansyah, yang hadir bersama Wakil Rektor Bidang Keuangan, Perencanaan, dan Pengembangan ITB, Prof. Ir. Agus Jatnika Effendi, Ph.D., serta jajaran pimpinan ITB lainnya.</p>
<p>Melalui kerja sama ini, kedua institusi akan menjajaki pengembangan solusi keuangan bagi mahasiswa, pegawai, dan alumni ITB. Kolaborasi tersebut juga mencakup layanan ketaspenan dan persiapan masa purnabakti, pengembangan program pendidikan dan sosial, pemberdayaan masyarakat, serta pembukaan kesempatan pemagangan bagi mahasiswa.</p>
<p>Selain itu, kedua institusi berpeluang memanfaatkan kanal komunikasi masing-masing untuk memperluas edukasi dan publikasi mengenai program-program kolaborasi yang dijalankan.</p>
<p>Direktur Transformasi &amp; Pengembangan Usaha PT Bank Mandiri Taspen, Noer Fajrieansyah, menyampaikan bahwa kerja sama dengan perguruan tinggi menjadi salah satu peluang untuk memperluas pemanfaatan layanan perbankan sekaligus membangun kolaborasi yang memberikan manfaat bagi sivitas akademika.</p>
<p>“Kerja sama ini menjadi kesempatan bagi Bank Mandiri Taspen untuk menghadirkan solusi perbankan yang relevan dengan kebutuhan mahasiswa, pegawai, dan alumni ITB. Kami juga melihat peluang untuk mengembangkan program bersama di bidang pendidikan, pemberdayaan masyarakat, serta persiapan masa purnabakti, sehingga kolaborasi ini dapat memberikan manfaat yang lebih luas,” ujar Noer Fajrieansyah.</p>
<p>Bagi Bank Mandiri Taspen, kerja sama ini sejalan dengan upaya memperluas peran perbankan, tidak hanya dalam menyediakan layanan keuangan, tetapi juga dalam mendukung produktivitas dan kesejahteraan masyarakat. Perseroan secara khusus melayani nasabah purnabakti aparatur sipil negara (ASN), TNI, dan Polri, serta mengembangkan layanan yang relevan bagi masyarakat usia matang atau senior citizen.</p>
<p>Kolaborasi dengan ITB diharapkan dapat ditindaklanjuti melalui berbagai program konkret sesuai kebutuhan kedua institusi, baik dalam pengembangan layanan perbankan, pendidikan, maupun pemberdayaan masyarakat.</p>
<p><strong>Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES</strong></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
					<media:content
				url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/Bank-Mandiri-Taspen-dan-ITB-Jalin-Kerja-Sama-Strategis-Perkuat-Layanan-Perbankan-dan-Ekosistem-Pendidikan-1200x675.jpg"
				type="image/jpeg"
				medium="image"
				width="1200"
				height="675">
				<media:title type="plain">
					<![CDATA[Bank Mandiri Taspen dan ITB Jalin Kerja Sama Strategis Perkuat Layanan Perbankan dan Ekosistem Pendidikan]]>
				</media:title>
				<media:thumbnail
					url="https://img.cilacap.info/mediafile/2026/10/16/Bank-Mandiri-Taspen-dan-ITB-Jalin-Kerja-Sama-Strategis-Perkuat-Layanan-Perbankan-dan-Ekosistem-Pendidikan-100x75.jpg"
					width="100"
					height="75" />
									<media:description type="plain"><![CDATA[Bank Mandiri Taspen dan ITB Jalin Kerja Sama Strategis Perkuat Layanan Perbankan dan Ekosistem Pendidikan]]></media:description>
													<media:copyright>Tim Press Release</media:copyright>
							</media:content>
				</item>
	</channel>
</rss>
