Namun di balik cinta sebesar itu, ada satu pertanyaan yang sering kita tunda: apakah masa depan mereka akan tetap terlindungi jika suatu hari kita tak lagi ada di sisi mereka?

Pertanyaan itu menjadi semakin relevan menjelang Hari Anak Nasional 2026 yang mengusung tema “Sayang Anak, Lindungi dan Bangun Masa Depan”.

Tema ini menjadi pengingat bahwa mencintai anak tidak hanya soal kasih sayang dan pendidikan, tetapi juga kesiapan keluarga dalam menghadapi berbagai risiko kehidupan.

Berdasarkan survei yang diinisasi oleh Prudential, lebih dari 40% masyarakat Indonesia menjadikan keluarga sebagai prioritas utama dalam hidup, dan ingin memastikan orang-orang tercinta tetap tercukupi meski mereka tiada, termasuk anak¹.

Namun dibalik besarnya cinta itu, lebih dari 80 juta keluarga Indonesia masih hidup tanpa perlindungan yang memadai².

Data Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2024 mencatat penetrasi asuransi nasional baru sekitar 2,8% yang berarti masih banyak keluarga Indonesia belum memiliki perlindungan finansial yang memadai.

Kondisi ini membuat jutaan anak berpotensi menghadapi kerentanan ketika keluarga kehilangan pencari nafkah utama.

Prudential Syariah mencatat relationship Net Promoter Score (rNPS) tertinggi di industri asuransi jiwa syariah³ dan menempati peringkat pertama untuk preferensi merek pada 24 atribut yang diukur⁴. L

Keduanya menunjukkan hal yang sama: keluarga yang sudah terlindungi bersedia merekomendasikannya kepada keluarga lain.

Menurut Vivin Arbianti Gautama, Chief Customer & Marketing Officer Prudential Syariah,  kesenjangan tersebut menjadi pengingat penting bagi seluruh pemangku kepentingan untuk semakin dekat dengan kebutuhan keluarga Indonesia.

“Anak selalu menjadi nomor satu di hati setiap orang tua. Di Hari Anak Nasional ini, kami ingin mengingatkan bahwa melindungi masa depan anak merupakan bentuk cinta yang perlu dipersiapkan sejak hari ini. Karena itu Prudential Syariah terus hadir sebagai Satu yang Melindungi bagi keluarga Indonesia,” ujar Vivin.

Tekad untuk hadir bagi setiap keluarga itulah yang membuat Prudential Syariah mewujudkan Janji Jadi Nyata.

Hal ini menjadi komitmen dari mereka yang selalu memprioritaskan keluarganya dan berjanji untuk membuat impian keluarga menjadi nyata di setiap tahapan kehidupan.

Dalam rangka memperingati Hari Anak Nasional, Prudential Syariah juga menghadirkan berbagai aktivasi untuk mengajak masyarakat semakin memahami pentingnya perlindungan.

Rangkaian kegiatan dilakukan melalui edukasi publik di area MRT Jakarta serta penyelenggaraan #1 Family Fest pada 26 Juli 2026 di kawasan Car Free Day Sudirman.

Acara ini menghadirkan berbagai aktivitas keluarga seperti penampilan Quinn Salman, Family Fun Games, Sport Games, Photobooth, dan Fun Kids Activity yang dapat dinikmati bersama orang tua dan anak.

Karena pada akhirnya, mencintai anak tidak hanya tentang hari ini, tetapi juga memastikan mereka tetap memiliki kesempatan meraih masa depan yang mereka impikan.

[1] Project Kanis by Kadence (2023) and Project Malacca by Deka (2024), Whole Life by Deka (2025)

[2] Data BKKBN tahun 2024 menyatakan ada 87 juta keluarga di Indonesia, dengan penetrasi asuransi 2.8% (sumber: OJK), diasumsikan sekitar 85 juta keluarga belum terproteksi oleh asuransi jiwa syariah

[3] NPS Prism® benchmarking report. NPS Prism® is a registered trademark of Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. And Fred Reichheld

[4] Survei Online yang dilakukan oleh YouGov tahun 2025

About Prudential Syariah

Tentang Prudential Syariah

PT Prudential Sharia Life Assurance (Prudential Syariah) mulai beroperasi sejak 2022 sebagai hasil dari proses pemekaran usaha melalui pemisahan Unit Usaha Syariah PT Prudential Life Assurance (Prudential Indonesia) menjadi entitas yang terpisah.

Prudential Syariah menawarkan rangkaian solusi perlindungan jiwa, kesehatan dan finansial berbasis syariah yang berlandaskan prinsip transparansi, gotong-royong, dan keadilan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat Indonesia yang terus berkembang.

Sejak pertama kali didirikan sebagai Unit Usaha Syariah pada tahun 2007, hingga kini akhirnya menjadi entitas yang terpisah, Prudential Syariah senantiasa berkomitmen untuk memberikan solusi perlindungan kepada seluruh masyarakat Indonesia dengan mengusung nilai-nilai yang universal dan inklusif, sesuai dengan prinsip ‘Syariah untuk Semua’.

Didukung oleh nilai-nilai utama kami yaitu membahagiakan peserta (delighting customers), inovasi produk dan layanan serta digitalisasi yang terus dikembangkan, Prudential Syariah berkomitmen memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar asuransi jiwa syariah Indonesia dan membuat masyarakat Indonesia lebih sehat dan sejahtera.

PT Prudential Sharia Life Assurance (Prudential Syariah) berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Ketiganya: Sharia Life Insurance Market Leaders (Insurance Market Leaders Award 2026), Perusahaan Asuransi Jiwa Syariah Terbaik di Semua Kelas Aset (Anugerah Asuransi Indonesia 2026), dan di tingkat Asia Pasifik — International Sharia Life Insurer of the Year (Insurance Asia Awards 2026).

Pengakuan ini sejalan dengan kinerja yang terukur. Pada kuartal I 2026, Prudential Syariah membukukan pendapatan kontribusi Rp1,051 triliun dan total aset Rp8 triliun yang tumbuh 19% dibanding periode yang sama tahun lalu2, serta pangsa pasar 25%3.

Kepemimpinan ini kini tervalidasi bukan hanya oleh angka, tetapi juga oleh penilaian pihak ketiga yang independen.

Khusus Insurance Asia Awards 2026, penilaian dilakukan di tingkat Asia Pasifik menegaskan bahwa kepemimpinan Prudential Syariah diakui tidak hanya di Indonesia.

“Tiga penghargaan ini amanah sekaligus arah. Ke depan kami fokus pada tiga hal: layanan berbasis teknologi, termasuk proses klaim lebih cepat dengan dukungan AI; produk dan distribusi yang terjangkau, termasuk penguatan kemitraan bancassurance dengan BSI; serta perluasan literasi dan inklusi keuangan syariah. Dengan penetrasi asuransi syariah masih di bawah 1%, ruang tumbuh kami masih sangat luas,” ujar Vivin Arbianti Gautama, Chief Customer & Marketing Officer Prudential Syariah.

Komitmen itu diterjemahkan lewat rangkaian solusi syariah: PRUSehat Syariah untuk perlindungan kesehatan, PRUCritical Amanah untuk penyakit kritis, dan PRUTahapan Cemerlang untuk perencanaan dana pendidikan — didukung lebih dari 67 ribu tenaga pemasar syariah berlisensi dan kemitraan strategis dengan Bank Syariah Indonesia (BSI).

Prudential Syariah juga memperluas dampak lewat literasi dan pemberdayaan. Bersama LAZ Al-Azhar, perusahaan menjalankan program SIGAP (Satu Inspirasi Generasi Berdampak) dan Satu Social Space di kawasan Masjid Agung Al-Azhar, Jakarta — ruang edukasi keuangan syariah, kolaborasi UMKM, dan pemberdayaan generasi muda.

Sepanjang 2025, lebih dari 1 juta orang menerima manfaat program literasi dan inklusi keuangan syariah bersama organisasi muslim, universitas, dan komunitas.

“Bagi kami, semua kembali pada satu hal: keluarga Indonesia. Selama masih ada keluarga yang ingin memastikan orang tercintanya terlindungi, di situlah komitmen kami sebagai Satu Yang Melindungi akan terus hadir,” tutup Vivin.

About Prudential Syariah

Tentang Prudential Syariah

PT Prudential Sharia Life Assurance (Prudential Syariah) mulai beroperasi sejak 2022 sebagai hasil dari proses pemekaran usaha melalui pemisahan Unit Usaha Syariah PT Prudential Life Assurance (Prudential Indonesia) menjadi entitas yang terpisah. Prudential Syariah menawarkan rangkaian solusi perlindungan jiwa, kesehatan dan finansial berbasis syariah yang berlandaskan prinsip transparansi, gotong-royong, dan keadilan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat Indonesia yang terus berkembang.

Sejak pertama kali didirikan sebagai Unit Usaha Syariah pada tahun 2007, hingga kini akhirnya menjadi entitas yang terpisah, Prudential Syariah senantiasa berkomitmen untuk memberikan solusi perlindungan kepada seluruh masyarakat Indonesia dengan mengusung nilai-nilai yang universal dan inklusif, sesuai dengan prinsip ‘Syariah untuk Semua’.

Didukung oleh nilai-nilai utama kami yaitu membahagiakan peserta (delighting customers), inovasi produk dan layanan serta digitalisasi yang terus dikembangkan, Prudential Syariah berkomitmen memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar asuransi jiwa syariah Indonesia dan membuat masyarakat Indonesia lebih sehat dan sejahtera.

PT Prudential Sharia Life Assurance (Prudential Syariah) berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Hingga Semester I Tahun 2026, arus curah cair yang dilayani mencapai 687.020 ton, meningkat signifikan dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar 354.855 ton.

Layanan curah cair tersebut didominasi oleh komoditas Bahan Bakar Minyak (BBM). Kelancaran operasional didukung produktivitas pelayanan yang mencapai 2.416 ton/ship/day, melalui pengelolaan kegiatan bongkar muat yang efektif, pemanfaatan fasilitas pelabuhan, serta penerapan standar operasional secara konsisten.

Sementara itu, arus curah kering hingga Juni 2026 tercatat mencapai 141.756 ton, atau meningkat 24,86 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Komoditas utama yang dilayani pada segmen ini meliputi Pupuk Curah, Gypsum dan Slag yang menjadi bagian dari aktivitas distribusi melalui Pelabuhan Tanjung Wangi.

Branch Manager Pelindo Multi Terminal Tanjung Wangi, Eko BUdyasmoro, mengatakan bahwa perusahaan terus melakukan berbagai upaya untuk menjaga kualitas pelayanan di tengah kebutuhan layanan yang terus berkembang.

“Kami berupaya memastikan setiap proses operasional berjalan dengan baik melalui peningkatan koordinasi, pemanfaatan fasilitas secara optimal, serta penerapan aspek keselamatan dan kesehatan kerja dalam setiap aktivitas. Dengan demikian, layanan yang diberikan dapat memenuhi kebutuhan pengguna jasa secara lebih efektif,” ujarnya.

Pelindo Multi Terminal Branch Tanjung Wangi akan terus melakukan pengembangan layanan secara berkelanjutan melalui peningkatan kapasitas operasional, penguatan kompetensi sumber daya manusia, serta optimalisasi fasilitas pendukung guna mendukung kelancaran aktivitas bongkar muat di Pelabuhan Tanjung Wangi.

About PT Pelindo Multi Terminal

PT Pelindo Multi Terminal merupakan Anak Usaha PT Pelabuhan Indonesia (Persero) yang fokus pada pengelolaan operasional terminal nonpetikemas di Indonesia.

Tinjauan kemudian dilanjutkan ke Jasamarga Tollroad Command Center (JMTC), Jatiasih, Bekasi, untuk melihat secara langsung implementasi transformasi digital yang dikembangkan oleh Jasa Marga.

Turut mendampingi dalam kegiatan tersebut jajaran Direksi Jasa Marga yaitu Wakil Direktur Utama Andry Tanudjaja, Direktur Pengembangan Usaha Ari Respati, Direktur Bisnis Reza Febriano, Direktur Operasi Fitri Wiyanti, Direktur Layanan Yaya Ruhiya serta Corporate Secretary & Chief Administration Officer Jasa Marga Trias Andriyanto dan jajaran Group Head dan Direksi Anak Perusahaan Jasa Marga Group.

Dalam kesempatan tersebut, Direktur Utama Jasa Marga Rivan A. Purwantono menjelaskan sejumlah langkah transformasi yang telah dilakukan perusahaan, mulai dari rejuvenasi rest area hingga penguatan fungsi JMTC sebagai pusat kendali operasional berbasis teknologi.

Pengembangan Travoy Rest menjadi bagian dari strategi Jasa Marga dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepada pengguna jalan melalui konsep destination hub area, sehingga rest area tidak lagi sekedar menjadi tempat beristirahat, melainkan destinasi yang menghadirkan pengalaman perjalanan yang lebih berkesan dan menyenangkan.

Sejumlah transformasi layanan Travoy Rest KM 88A dan B Jalan Tol Cipularang terlihat dari rejuvenasi dan penambahan jumlah toilet, penyediaan fasilitas yang semakin lengkap dan berkualitas, ruang terbuka yang ramah lingkungan, penambahan titik Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) hingga penguatan peran UMKM lokal.

Upaya peningkatan pelayanan ini diharapkan mampu memberikan nilai tambah bagi pengguna jalan sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia.

“Transformasi pada Travoy Rest KM 88A Jalan Tol Cipularang dimulai dengan membenahi fasilitas esensial rest area sebagai prioritas utama.

Travoy Rest ini ini kami siapkan menjadi showcase untuk pengembangan rest area ke depannya yang fokus pada peningkatan pelayanan pengguna jalan melalui perluasan kawasan, rejuvenasi toilet agar lebih nyaman sekaligus relokasi toilet untuk mempermudah akses, penambahan ruang terbuka hijau, serta optimalisasi alur kendaraan dan kapasitas parkir.

Harapannya, Travoy Rest KM 88A dapat menjadi rest area percontohan yang mampu mengakomodasi kebutuhan pengguna jalan secara lebih optimal,” ujar Rivan.

Pada Travoy Rest KM 88B Jalan Tol Cipularang, transformasi berfokus pada peningkatkan peran dan kualitas UMKM lokal. Berbagai produk khas Nusantara dihadirkan untuk memberikan pengalaman kuliner yang lebih beragam kepada pengguna jalan. L

Selain itu Jasa Marga menerapkan sistem pengelolaan sampah terpadu yang mencakup pemilahan sejak sumber, pengumpulan, pemrosesan, hingga pemanfaatan kembali hasil olahan sampah menjadi pupuk organik.

Seluruh proses tersebut dikembangkan melalui konsep showcase waste management di rest area sebagai percontohan pengelolaan lingkungan yang mendukung implementasi prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG).

Dalam transformasi layanan digital, Jasa Marga terus mengoptimalkan JMTC sebagai The Eye of Toll Road. Pusat kendali operasional terintegrasi ini memantau seluruh jaringan jalan tol Jasa Marga selama 24 jam secara real-time untuk mendukung pengambilan keputusan yang cepat, tepat, dan responsif terhadap dinamika lalu lintas. Didukung lebih dari 3.500 CCTV, Traffic Counting System, Variable Message Sign (VMS), Speed Camera, Weigh in Motion (WIM), radar lalu lintas, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence), serta analisis big data, JMTC mampu memantau pergerakan sekitar 3,5 juta kendaraan setiap hari sekaligus mempercepat koordinasi penanganan kondisi darurat, rekayasa lalu lintas, dan penyampaian informasi secara akurat kepada pengguna jalan.

Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara Indonesia Dony Oskaria Dony menyampaikan pesan utama Presiden Republik Indonesia adalah untuk memastikan pelayanan BUMN kepada masyarakat terus meningkat.

Pemanfaatan teknologi perlu terus dioptimalkan untuk meningkatkan kualitas layanan kepada masyarakat melalui pemantauan seluruh ruas jalan tol secara menyeluruh dan percepatan respons terhadap setiap kejadian.

“Teknologi juga harus mampu menyediakan informasi perjalanan yang akurat agar masyarakat dapat mengetahui kondisi lalu lintas dan memperkirakan waktu tempuh perjalanan. Dalam perjalanan tersebut, peningkatan kualitas rest area penting sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari layanan jalan tol karena pengguna jalan berhak memperoleh layanan yang baik dan fasilitas istirahat yang aman dan nyaman,” ujar Dony.

Menurut Dony, transofrmasi Jasa Marga sejalan dengan arah Danantara Indonesia dalam mendorong value creation yang berlandaskan service excellence.

Dony mengapresiasi peningkatan pelayanan Jasa Marga yang tidak hanya berorientasi pada aspek operasional jalan tol, tetapi juga memberikan kemudahan, kenyamanan, dan nilai tambah bagi masyarakat.

“Saya mengucapkan banyak terima kasih kepada seluruh Direksi dan juga karyawan Jasa Marga. Selama satu tahun kita melihat transformasi yang luar biasa dari Jasa Marga berjalan dengan cukup baik. Pada prinsipnya, Pemerintah ingin meningkatkan kualitas layanan kepada publik, sehingga masyarakat dapat menikmati dan merasakan layanan jalan tol meningkat dengan cukup signifikan. Tetap semangat dalam menjalankan tugas untuk memberikan layanan terbaik kepada seluruh rakyat Indonesia,” ujar Dony.

Sebagai market leader pengelola jalan tol di Indonesia, Jasa Marga terus memperkuat transformasi layanan melalui inovasi, digitalisasi, dan penerapan prinsip keberlanjutan untuk menghadirkan layanan yang adaptif terhadap kebutuhan masyarakat.

Melalui komitmen tersebut, Jasa Marga memastikan setiap perjalanan pengguna jalan menjadi penuh arti dengan menghadirkan pengalaman berkendara yang aman, nyaman, lancar, dan berkeselamatan, sekaligus mendukung terwujudnya infrastruktur nasional yang berdaya saing dan berkelanjutan.

Kegiatan ini menjadi salah satu upaya untuk menjaga keseimbangan antara produktivitas kerja dan kesehatan fisik, sekaligus mempererat hubungan antarpekerja di lingkungan BRI Region 6.

Kegiatan basket bersama diikuti dengan antusias oleh para pekerja dari berbagai unit dan fungsi kerja.

Suasana penuh semangat dan kebersamaan terlihat sepanjang pertandingan, di mana para peserta tidak hanya berolahraga, tetapi juga membangun komunikasi dan interaksi yang lebih erat di luar aktivitas pekerjaan sehari-hari.

Selain bertujuan untuk meningkatkan kesehatan dan kebugaran jasmani, kegiatan ini juga menjadi sarana untuk memupuk rasa kebersamaan, solidaritas, serta kerja sama antarpekerja.

Melalui olahraga tim seperti basket, para peserta diajak untuk mengembangkan kekompakan, saling mendukung, dan membangun semangat kolaborasi yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja.

Pelaksanaan kegiatan ini sejalan dengan komitmen BRI dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan harmonis.

Dengan menjaga kesehatan fisik dan memperkuat hubungan antarpekerja, diharapkan setiap insan BRI dapat bekerja dengan lebih optimal serta mampu menghadapi berbagai tantangan bisnis dengan semangat yang positif.

Melalui kegiatan olahraga basket bersama ini, BRI Region 6 menunjukkan bahwa keberhasilan organisasi tidak hanya ditunjang oleh pencapaian kinerja, tetapi juga oleh kualitas hubungan antarpekerja serta perhatian terhadap kesehatan dan kesejahteraan sumber daya manusia.

Kegiatan serupa diharapkan dapat terus dilaksanakan secara berkelanjutan sebagai bagian dari upaya membangun budaya kerja yang sehat, solid, dan penuh semangat kebersamaan.

Hingga periode Januari–Juli 2026, layanan ambulans gratis NHM Peduli telah membantu lebih dari 130 pelayanan bagi pasien dan pengantaran jenazah, terutama bagi masyarakat di wilayah lingkar tambang serta turut menjangkau sejumlah wilayah lainnya di Kabupaten Halmahera Utara.

Pada pekan ketiga Juli 2026, layanan ambulans NHM Peduli kembali membantu dua warga yang membutuhkan penanganan medis darurat.

Pada 16 Juli, seorang ibu hamil asal Desa Waringin Lamo, Kecamatan Kao, Febiana Isabel Koya, dirujuk dari Puskesmas Kao ke RSUD Tobelo.

Selanjutnya, pada 18 Juli, ambulans NHM Peduli mengantar Yermina Popola, warga Desa Leleseng, Kecamatan Kao Barat, yang mengalami stroke, untuk mendapatkan perawatan di RSUD Tobelo.

Keluarga pasien turut menyampaikan apresiasi atas bantuan yang diberikan. “Atas nama keluarga Popola, kami mengucapkan terima kasih kepada NHM atas bantuan dan kepeduliannya kepada kami, khususnya masyarakat yang kurang mampu,” ujar Yermina.

Fenny Baud selaku Cost Control NHM Peduli menegaskan, layanan ambulans gratis merupakan salah satu bentuk komitmen perusahaan dalam mendukung akses kesehatan masyarakat, khususnya bagi warga yang menghadapi keterbatasan sarana transportasi darurat.

“Saat ini terdapat dua unit ambulans yang siap mendukung kebutuhan masyarakat untuk layanan darurat selama 24 jam. Dukungan layanan ambulans ini diberikan untuk mengurangi beban biaya transportasi yang sering kali sulit karena keterbatasan unit ambulans, baik di desa maupun di Puskesmas,” ujar Fenny. Ia menjelaskan, permohonan layanan ambulans dapat diajukan melalui Kepala Desa yang kemudian berkoordinasi dengan Koordinator Lapangan NHM Peduli di tingkat kecamatan.

Setelah diverifikasi dan disetujui, permintaan akan langsung diteruskan kepada pengemudi ambulans yang siaga selama 24 jam.

“Pengemudi ambulans NHM Peduli selalu siap melayani dengan hati. Ini bukan sekadar tugas, tetapi bagian dari komitmen kami untuk hadir dan membantu masyarakat dalam kondisi yang paling genting,” tambah Fenny.

Kehadiran layanan ambulans gratis NHM Peduli mencerminkan semangat perusahaan dalam Menambang dengan Hati, yaitu tidak hanya menjalankan operasional pertambangan, tetapi juga menghadirkan kepedulian dan manfaat nyata bagi masyarakat.

NHM berharap layanan ini dapat terus menjadi dukungan bagi masyarakat, khususnya dalam menghadapi situasi darurat kesehatan dan kebutuhan kemanusiaan lainnya.

Press Release ini juga sudah tayang di VRITIMES.

Indonesia Walk for Peace adalah salah satunya. Sebuah perjalanan panjang yang mengajak masyarakat untuk kembali mengingat nilai-nilai yang menyatukan manusia: kedamaian, kepedulian, welas asih, serta penghormatan terhadap keberagaman.

Sebagai bagian dari komitmen sosial perusahaan, Bocorocco turut mendukung Indonesia Walk for Peace melalui pendampingan 100 Bhikkhu yang menjalani perjalanan spiritual menjelang Hari Raya Waisak 2026.

Dengan menempuh perjalanan sejauh 666 kilometer, yang setara dengan sekitar 880.000 langkah dan diselesaikan dalam waktu kurang lebih 504 jam, perjalanan ini menjadi simbol keteguhan, disiplin, serta dedikasi dalam menyebarkan pesan perdamaian, welas asih, dan kemanusiaan.

Dukungan tersebut diberikan untuk membantu para Bhikkhu menempuh perjalanan penuh makna dengan lebih nyaman menggunakan alas kaki Bocorocco.

Inisiatif ini menjadi wujud nyata kepedulian perusahaan terhadap nilai-nilai kemanusiaan, kedamaian, dan kebersamaan.

Bagi Bocorocco, setiap langkah memiliki arti. Langkah dapat menjadi awal dari perubahan, menghadirkan harapan, mempertemukan sesama, dan mengingatkan bahwa kepedulian selalu dimulai dari tindakan sederhana.

Melalui keterlibatan dalam Indonesia Walk for Peace, Bocorocco ingin mengajak masyarakat melihat bahwa perdamaian tidak hanya dibangun melalui kata-kata, tetapi melalui kepedulian yang diwujudkan dalam tindakan nyata.

Ketika setiap orang memilih untuk berjalan dengan empati, maka perjalanan tersebut akan membawa manfaat yang jauh lebih besar bagi banyak orang.

Dukungan ini juga menjadi bagian dari komitmen Corporate Social Responsibility (CSR) Bocorocco yang selama ini berfokus pada berbagai inisiatif di bidang sosial, kesehatan, pendidikan, budaya, serta kegiatan yang memberikan dampak positif bagi masyarakat Indonesia.

Ingrid Saidbun, Vice CEO Bocorocco, mengatakan:

“Di Bocorocco, kami percaya bahwa keberhasilan bukan hanya tentang bertumbuh sebagai perusahaan, tetapi tentang seberapa besar manfaat yang dapat kami tinggalkan bagi masyarakat. Kami ingin setiap langkah yang dilakukan bersama Bocorocco menjadi langkah yang membawa kenyamanan, harapan, dan tujuan yang lebih baik. Indonesia Walk for Peace mengingatkan kita bahwa perubahan besar selalu dimulai dari langkah kecil yang dilakukan dengan ketulusan. Merupakan sebuah kehormatan bagi kami untuk menjadi bagian dari perjalanan yang penuh makna ini.”

Selama lebih dari satu dekade, Bocorocco terus menghadirkan inovasi melalui Pillow Concept Technology™ sekaligus membangun berbagai kolaborasi sosial yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat Indonesia.

Bagi Bocorocco, kenyamanan tidak berhenti pada produk yang dikenakan, tetapi juga pada nilai yang dihadirkan dalam setiap langkah kehidupan.

Tentang Bocorocco Bocorocco hadir di Indonesia sejak tahun 2012 dengan lisensi Asia Pasifik, menghadirkan sepatu premium untuk pria dan wanita berbahan 100% Finest Leather serta teknologi insole sembilan lapisan Pillow Concept Technology™ yang dipatenkan secara internasional.

Inovasi ini memberikan kenyamanan maksimal sekaligus mendukung kesehatan kaki penggunanya.

Selain koleksi sepatu premium, Bocorocco juga mengembangkan lini produk lifestyle dan telah meraih tiga penghargaan MURI.

Saat ini Bocorocco memiliki official boutique di Pondok Indah Mall 1, Gandaria City, Puri Indah Mall 2, Mall @ Alam Sutera, Grand Outlet Karawang, Bintaro Xchange Mall 2, Bumi Hejo Kota Baru Parahyangan Bandung, dan Summarecon Mall Bekasi 2.

Produk Bocorocco juga tersedia di lebih dari 40 department store ternama serta berbagai platform e-commerce resmi. Sejak tahun 2024, Bocorocco telah resmi bersertifikat halal MUI dan direkomendasikan oleh Ikatan Dokter Indonesia (IDI), sebagai bentuk komitmen menghadirkan produk premium yang nyaman, inovatif, dan terpercaya bagi konsumen Indonesia.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES

Bersama strategi ini, Hisense siap memasuki babak baru pengembangan global untuk terus mendorong inovasi, menghadirkan kehidupan yang cerdas, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi konsumen.

Menjelang Final FIFA World Cup 2026™ di New York, Hisense menggelar Hisense Global Partner Conference 2026. Momen ini menjadi wadah bagi Hisense untuk merangkul para konsumen dan mitra global dalam memperkenalkan visi masa depan di era AI.

“AI telah mengubah segalanya, dan kita semua adalah bagian dari perubahan ini,” ujar Fisher Yu, CEO Hisense Group. “Di era AI, kita harus menyambut gelombang besar ini.

Kami memperkuat strategi perusahaan melalui lima pilar utama: memperluas rekam jejak di seluruh rantai nilai AI; mentransformasi perangkat pintar menjadi pendamping rumah cerdas melalui inovasi skenario berbasis AI; mempertahankan pemasaran olahraga jangka panjang untuk memperkuat merek global; mengutamakan pendekatan berbasis layanan demi meningkatkan pengalaman pengguna.

Serta Memperdalam glokalisasi guna menciptakan nilai jangka panjang bagi pelanggan dan mitra kami,” imbuhnya.

Di dalam pusat strategi, Hisense adalah wujud komitmen jangka panjang dalam perkembangan AI. Hisense tengah membangun ekosistem AI terintegrasi yang mencakup seluruh rantai nilai.

“Ketika kami memetakan Hisense ke dalam arsitektur ini, visi kami jelas membangun kembali seluruh bisnis kami berbasis AI,” jelas Yu.

Di saat yang sama, Hisense memacu pertumbuhan di berbagai sektor seperti AI Hub, semikonduktor, energi cerdas, teknologi laser, hingga elektronik otomotif, sembari terus memperkuat lini bisnis perangkat pintarnya.

Bagi konsumen, inovasi ini melahirkan era baru tempat perangkat rumah tangga bertransformasi menjadi pendamping cerdas. Bukan lagi sekadar alat, perangkat ini mampu membaca situasi, memahami preferensi personal, berinteraksi secara alami, dan bertindak secara proaktif.

“Perangkat biasa sekadar menerima instruksi. Sebaliknya, seorang pendamping hadir untuk memahami Anda, membaca kebutuhan Anda, dan menciptakan kehangatan di rumah. Inilah masa depan yang sedang kami bentuk,” pungkas Yu.

​Visi ini telah hadir di seluruh ekosistem Hisense. Didukung V AI OS, TV Hisense dapat membaca keinginan pengguna dan menghadirkan tontonan favorit di saat yang paling pas.

Tak hanya untuk hiburan, ekosistem ConnectLife menyatukan berbagai peralatan rumah tangga agar bertindak pintar dalam urusan dapur, perawatan pakaian, kenyamanan udara, hingga penghematan energi.

Perpaduan fungsi AI ini menghadirkan kehangatan dan kemudahan baru di tengah keluarga.

Berupaya memperkuat merk globalnya, Hisense menyatukan konsumen di seluruh dunia denegan kemitraan olahraga jangka panjang, melalui bahasa universal yang dipahami semua orang.

“Sangat menyenangkan melihat mitra kami terus melangkah ke depan, menawarkan teknologi canggih seperti LED mutakhir, serta mendukung operasional VAR di setiap level pertandingan,” ungkap Romy Gai, Chief Business Officer FIFA.

“Harvey Norman sangat mengapresiasi kemitraan dengan Hisense, terutama atas investasi global perusahaan yang berkelanjutan dalam teknologi mutakhir, inovasi, dan penguatan merek,” ungkap Haydon Myers, Executive General Manager Electrical, Harvey Norman Australia.

“Komitmen Hisense terhadap standar premium global terbukti lewat kemitraannya di tiga Piala Dunia FIFA berturut-turut. Komitmen jangka panjang inilah yang terus memperkuat merek Hisense sekaligus menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi konsumen, mitra ritel, dan industri secara luas,” imbuhnya.

Investasi jangka panjang Hisense di dunia olahraga global tumbuh berdampingan dengan perjalanannya di ranah internasional.

Memasuki era baru, di mana AI meredefinisikan berbagai industri, Hisense akan terus menyinergikan teknologi mutakhir, kemitraan global, serta inovasi yang mengedepankan kebutuhan pengguna untuk menciptakan pengalaman hidup cerdas yang lebih bermakna.

About Hisense Indonesia Tentang Hisense Didirikan pada tahun 1969, Hisense merupakan pemimpin global di bidang elektronik konsumen dan peralatan rumah tangga dengan kehadiran di lebih dari 160 negara.

Hisense berfokus pada pengembangan produk multimedia, peralatan rumah tangga, serta solusi TI cerdas. Berdasarkan data Omdia, Hisense menempati peringkat No.1 global untuk segmen TV 100 inci ke atas (2023–Q3 2025).

Sebagai pelopor teknologi RGB MiniLED dan sponsor resmi FIFA World Cup 2026™, Hisense terus memperkuat posisinya melalui inovasi dan kemitraan global.

Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Lintasarta akan menyelenggarakan BPD Summit 2026 yang mempertemukan BPD dari seluruh Indonesia pada 5–7 Agustus 2026 di Semarang.

Forum ini menjadi wadah kolaborasi bagi BPD untuk membahas penerapan Digital Sovereignty sebagai fondasi transformasi digital, penguatan ketahanan siber, serta pemanfaatan kecerdasan artifisial (AI) guna memperkuat peran BPD dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah.

Pembahasan ini semakin relevan mengingat tingkat kematangan digital, kapabilitas keamanan siber, dan kesiapan talenta digital di setiap BPD masih beragam.

President Director & CEO Lintasarta Armand Hermawan mengatakan, BPD membutuhkan kapabilitas digital dan keamanan siber yang setara dengan bank-bank besar, tapi tetap efisien dan mampu mengakomodasi karakteristik serta kebutuhan masing-masing daerah.

Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Lintasarta Intelligent Core hadir sebagai fondasi digital yang mengintegrasikan Connectivity, Cloud, Cybersecurity, dan Collaboration-AI (4C) dalam satu ekosistem yang aman, terhubung, dan andal.

“Fondasi ini dibangun di atas tiga prinsip utama, yaitu Sovereign melalui sovereign infrastructure dan sovereign AI, Integrated melalui solusi end-to-end yang menyatukan empat kapablitas utama (4C), serta Seamless Experience yang menghadirkan pengalaman digital yang terintegrasi, andal, dan efisien,” kata Armand.

Selain itu, tingkat kematangan Cybersecurity dan Security Operations Center (SOC) di setiap BPD juga masih bervariasi.

Karena itu, dibutuhkan pendekatan yang memungkinkan kapabilitas keamanan siber yang lebih terintegrasi, proaktif, serta didukung oleh pemanfaatan AI agar mampu menghadapi ancaman siber yang semakin kompleks.

Untuk mendukung transformasi tersebut, Lintasarta menghadirkan tiga pilar kolaborasi bagi BPD.

Pertama, membangun forum kolaborasi yang memungkinkan BPD berbagi pengetahuan dan praktik terbaik di bidang transformasi digital, connectivity, keamanan siber, dan AI.

Kedua, mendorong pemanfaatan AI untuk menjawab berbagai use case yang menjadi prioritas di masing-masing daerah.

Ketiga, memperkuat kapasitas sumber daya manusia melalui pengembangan talenta digital daerah dengan melibatkan BPD dan perguruan tinggi.

Ketiga pilar tersebut sejalan dengan Roadmap Penguatan BPD 2024–2027 yang dicanangkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), khususnya dalam mempercepat transformasi digital BPD sekaligus memperkuat perannya sebagai penggerak ekonomi daerah dan nasional.

Di tengah meningkatnya tuntutan digitalisasi layanan keuangan, muncul pertanyaan penting: bagaimana BPD dapat mempercepat transformasi digital tanpa mengorbankan keamanan, menjaga kedaulatan data, sekaligus menghadirkan layanan terbaik bagi nasabah?

Pertanyaan tersebut akan menjadi salah satu fokus pembahasan dalam BPD Summit 2026, yang menghadirkan regulator, pimpinan BPD, serta berbagai pemangku kepentingan untuk merumuskan arah masa depan transformasi digital perbankan daerah.

Melalui inisiatif ini, Lintasarta kembali menegaskan perannya sebagai Beyond AI Factory dari Indosat Ooredoo Hutchison Group yang menghadirkan fondasi digital berdaulat guna memperkuat daya saing BPD dan mendorong pertumbuhan ekonomi nasional.

Meningkatnya mobilitas mahasiswa dan masyarakat menjadi faktor utama yang mendorong kenaikan permintaan layanan ini.

Berdasarkan tren tahunan, lonjakan pengiriman motor selama periode libur panjang pendidikan merupakan pola musiman yang terjadi secara konsisten dari tahun ke tahun, seiring tingginya aktivitas perpindahan mahasiswa dari Yogyakarta menuju berbagai daerah.

Manajer Wilayah Tengah KAI Logistik, Yudhi Kurniawan, menjelaskan bahwa lonjakan pengiriman sepeda motor terjadi sejak minggu ketiga Juni dan berlanjut hingga minggu kedua Juli 2026.

“Selama masa puncak liburan yang berlangsung pada dua minggu terakhir Juni hingga dua minggu pertama Juli, rata-rata pengiriman motor meningkat dari sekitar 250 unit per minggu pada awal Juni menjadi sekitar 356 unit per minggu.

Pada periode libur panjang tersebut, KALOG Express Yogyakarta berhasil mengirimkan sebanyak 1.425 unit sepeda motor dengan total volume mencapai 203 ton.

Jika pada hari biasa rata-rata pengiriman mencapai sekitar 36 motor per hari, selama puncak liburan jumlahnya meningkat menjadi sekitar 47 motor per hari, bahkan mencapai sekitar 52 motor per hari pada masa puncaknya yaitu minggu terakhir Juni,” ujar Yudhi.

Yudhi menambahkan bahwa rute pengiriman motor yang paling diminati dari Yogyakarta didominasi tujuan ke wilayah barat Pulau Jawa, seperti Jakarta, Bekasi, dan Bandung.

Sementara itu, untuk wilayah timur, pengiriman banyak ditujukan ke Kota Malang, Purwokerto, dan Banyuwangi.

Pola tersebut mencerminkan tingginya mobilitas mahasiswa maupun masyarakat yang kembali ke daerah asal ataupun berlibur selama periode libur panjang.

“Mahasiswa dan pemudik memang menjadi segmen pelanggan utama kami di Yogyakarta. Dengan banyaknya mahasiswa yang berdomisili di luar kota, layanan pengiriman motor menjadi alternatif utama dibandingkan harus menempuh perjalanan jauh menggunakan sepeda motor. Kami berkomitmen untuk terus menghadirkan layanan yang aman, tepat waktu, dan memberikan kemudahan bagi pelanggan dalam mendukung mobilitas mereka,” ujar Yudhi.

KAI Logistik terus memperkuat komitmennya sebagai penyedia layanan logistik yang andal melalui KALOG Express.

Berbagai keunggulan yang ditawarkan, mulai dari tarif yang kompetitif, kepastian waktu pengiriman melalui Service Level Agreement (SLA), perlindungan asuransi, hingga beragam program promosi musiman, menjadi nilai tambah yang mendukung meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap layanan pengiriman sepeda motor.

Ke depan, KAI Logistik akan terus meningkatkan kualitas layanan dan kapasitas operasional guna mengantisipasi kebutuhan logistik masyarakat pada berbagai momentum, termasuk periode libur panjang dan musim mudik.

Melalui inovasi layanan yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan, KALOG Express optimistis dapat terus menjadi pilihan utama masyarakat dalam layanan pengiriman sepeda motor yang aman, praktis, dan terpercaya.

Tentang KAI Logistik PT Kereta Api Logistik (KAI Logistik) dibentuk dengan tujuan melayani distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang paripurna bagi Pelanggan kereta api yang didukung dengan layanan pra dan purna.

KAI Logistik fokus pada orientasi bisnis sebagai jasa layanan distribusi logistik terpadu (total logistics solution) melalui “End-to-End Services”.

Dengan tagline KAI Logistik Ispossible yaitu semuanya menjadi mungkin, KAI Logistik menyediakan ragam layanan logistik melalui 3 segmentasi diantaranya KALOG Express, KALOG Plus dan KALOG Pro.

Press release ini juga sudah tayang di VRITIMES